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財產(chǎn)保險業(yè)務渠道發(fā)展

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財產(chǎn)保險業(yè)務渠道發(fā)展

4月業(yè)務發(fā)展之我想

終于熬過了漫長的3月!總結3月,可以用兩個字來形容:難耐。難:業(yè)務拓展難,新渠道開辟難,進展速度慢是“難”字的集中體現(xiàn);耐:則是難的一種心理感受,一種在高壓下焦灼和倍受煎熬的感受。

難耐并不可怕,可怕的是在難的狀況下,我們業(yè)務員能夠耐得住。當然,我并不是說在難耐狀況下,我們應該像無頭蒼蠅急得到處亂撞。冷靜,梳理現(xiàn)有渠道,制定下一步可行性工作計劃并認真執(zhí)行,是我們可以做到的。

3月份欠下的債務是要還的!這無疑意味著4月份是一場大仗!是一場惡仗!但不管怎樣,這根硬骨頭我們都必須啃下去!否則,團隊的士氣難以提升,同業(yè)也會投來嘻笑的目光,在分公司面前我們也難抬得起頭。

4月份工作想法如下:

一、加強團隊建設,提升凝聚力

業(yè)務是人做出來的,沒有人力就沒有保費。那么,我們業(yè)務室的人力發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的呢?有的業(yè)務室就是一光桿司令,有的業(yè)務室經(jīng)理能力很強,但手下的兵很弱,同時,經(jīng)理又不能及時地對其進行業(yè)務指導和幫扶,以至于手下兵不斷遇困受挫,生活僅靠基本工資來維系,那這樣的經(jīng)理和丐幫幫主又有何區(qū)別呢?所以,吸收新鮮血液、打造一支強兵悍將在公司快速發(fā)展中發(fā)揮拉動作用是我們一項長期要做的工作。每每開會,遇到問題、困難總能聽到一千個傷心的理由,表面看來是個人的態(tài)度不夠端正,實則,有可能是我們忽略了和其心靈的溝通,忽略了團隊精神的培養(yǎng)。我想,沒有一個人會因為團隊的需要會產(chǎn)生畏難情緒的,也沒有一個人會因為團隊的依賴而退卻的,當團隊的目標是清晰的、明確的,那種集體主義感會油然而生,他會用100%的意愿找出各種方法去達成,而且,這種方法都是經(jīng)得起推敲和論證的。

二、加強渠道建設:一個都不能少,一個都不能了開門紅期間本應是我們業(yè)務迅速擴張、跑馬圈地的機會,可惜我們錯過了,非但如此,我們的地也被人家圈了一部分。因此,二季度我們除了要修練內功外(提高現(xiàn)有渠道滲透力,使渠道產(chǎn)能最大化),還要學會輕功(快速增建新渠道)

1、

個人直銷渠道

每一個人快速梳理自身的現(xiàn)有渠道,看看有哪些,有幾個,產(chǎn)能多少,總產(chǎn)能多少。領導幫助業(yè)務員分析市場及渠道,看看哪些渠道是個人可以利用身邊關系拓展的,然后利用+1的方法去拓展(即:收回方案獎勵,將費用投放至市場,比市場高出一個點。一個點,雖沒有什么優(yōu)勢可言,但卻增加了業(yè)務員維護老渠道的信心,增強了業(yè)務員拓展新渠道的勇氣,一個點,完全可以讓我們業(yè)務人員腰板筆直、積極行動。)

2、

銀行渠道

銀行渠道若是能有效地利用起來,將是一片壯闊的藍海!非車險亦是如此!建議:手續(xù)費分開走,大帳給銀行,小帳給銀行經(jīng)辦,這樣,銀行獲利,經(jīng)辦得實惠,在其日常工作中,會很積極地宣傳、辦理銀保業(yè)務。日后,我們的工作重心可否相應地向此方向偏移?

3、

車商渠道

車商渠道和銀行渠道一樣,現(xiàn)在是一人簽下總協(xié)議,其他人就不能介入,這樣的確能防止業(yè)務交叉,但是不是也阻礙了業(yè)務的發(fā)展?我們可不可以共享一個資源,下面的各商、行誰有關系誰就做,誰能帶來產(chǎn)能最大化誰就去做,杜絕資源閑置與浪費實現(xiàn)遍地開花?當然,所有人做的當一個渠道算,這里只是做進一步的優(yōu)化與細分。

4、

電銷渠道

電銷渠道是一個新興的渠道,此方面業(yè)務我不太熟。但所知是呼入和呼出兩個方面。呼入:一方面加大宣傳力度,讓更多人知道電話車險,另一方面,提供差異化的服務,如:帶POS機上門送保單等,并以此為賣點再次大力宣傳;呼出:加大呼出量,最笨的方法就是靠機率制勝,當量上來了,保費平臺自然就提高了,當然,也要鉆研話術以提高機率值。另,每天每人的電話呼出一定要夠量、夠質,并做好詳細記錄,以備領導檢查,否則,很難保證量和質。

5、

中介渠道

中介業(yè)務既是行業(yè)發(fā)展中的重要渠道,又是公司發(fā)展中的一個補充渠道,重視中介業(yè)務渠道的建設,積極與中介代理搞好互動,以合理的費用成本穩(wěn)定發(fā)展中介業(yè)務,是否可以嘗試著做?

以上想法或許單純得可愛,但面對我司的現(xiàn)狀怎能讓人保持理智?

4月份,時間緊、任務重!真希望我們的團隊在面對壓力時能齊刷刷地涌動出一種沖動和興奮,甚至是去享受這種壓力,因為,這也將是歷練我們心智、提高我們作戰(zhàn)能力的一次絕好機會。

期待4月份在X總的帶領下,我們能實現(xiàn)一個超預期。

XX201*-4-

擴展閱讀:某某財險公司渠道業(yè)務部201*年上半年工作總結

某某中支渠道業(yè)務部201*年上半年

工作總結及下半年工作計劃

201*年上半年,某某中支渠道業(yè)務部在深入貫徹落實總公司“加快發(fā)展、效益經(jīng)營、提升能力、依法合規(guī)”的戰(zhàn)略部署,在省公司和總經(jīng)理室的正確指導下,有效應對市場形勢變化,全面加快業(yè)務發(fā)展,截至201*年6月30日,某某中支渠道業(yè)務實現(xiàn)保費收入3203.25萬元,任務達成率50.85%,完成了渠道業(yè)務“時間過半、任務過半”的奮斗目標,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

一、渠道業(yè)務發(fā)展總體情況(一)保費任務達成情況

截至201*年6月30日,某某中支渠道業(yè)務實現(xiàn)保費收入3203.25萬元,任務達成率50.85%,超省公司布置半年任務53.25萬,完成了時間過半、任務過半的奮斗目標,并且在省公司渠道業(yè)務“春播”競賽活動中,取得渠道業(yè)務競賽第三名的好成績。

(二)渠道業(yè)務發(fā)展分項分析1、渠道保費收入占比

截至201*年6月30日,渠道業(yè)務保費收入占總保費比例為48.55%,相比去年同期下降了15.33個百分點

未歸類,1.00%重點客戶,0.00%電銷,21.58%營銷互動電銷重點客戶未歸類

營銷,48.55%互動,28.86%

2、業(yè)務來源增長及占比情況

201*年上半年我中支渠道業(yè)務三大渠道來源的業(yè)務結構較為穩(wěn)定,直接業(yè)務392.15萬元,占比13.99%:同比負增長32.02%;個人代理業(yè)務1624.65萬元,占比51.65%,同比負增長13.10%:中介業(yè)務1128.58萬元占34.36%,同比增長97.12%;業(yè)務結構有比較明顯的改善,渠道

201*.001800.001600.001400.001200.001000.00800.00600.00400.00200.000.00理務務理理理代業(yè)業(yè)代代代業(yè)紀接人業(yè)政兼經(jīng)直個專郵通內普境201*年1-6月201*年1-6月結構取得較大的優(yōu)化。中介業(yè)務雖然有所增長但車行業(yè)務仍然需要進一步拓展;與總公司下達的結構目標直接20%,個代40%,中介業(yè)務40%還有較大的差距。

業(yè)務來源增長情況單位:萬元業(yè)務來源直接業(yè)務個人代理專業(yè)代理普通兼業(yè)代理境內經(jīng)紀業(yè)務201*年1-6月201*年1-6月576.971869.4772.29332.201.42392.151624.650.00678.23132.41比增-32.03%-13.10%-100.00%104.16%9224.65%銀行車行業(yè)務銀行郵政代理車行業(yè)務合計163.123.493018.96190.55127.393145.3816.82%3550.14%4.19%

業(yè)務來源占比情況單位:萬元業(yè)務來源直接業(yè)務個人代理專業(yè)代理普通兼業(yè)代理境內經(jīng)紀業(yè)務銀行郵政代理車行業(yè)務合計201*年1-6月392.151624.650.00678.23132.41190.55127.393145.38占比12.47%51.65%0.00%21.56%4.21%6.06%4.05%100.00%

占比車行業(yè)務銀行郵政代理境內經(jīng)紀業(yè)務普通兼業(yè)代理專業(yè)代理0.00個人代理直接業(yè)務127.39190.55132.41678.23車行業(yè)務,4.05%銀行郵政代理,6.06%境內經(jīng)紀業(yè)務,4.21%直接業(yè)務,12.47%普通兼業(yè)代理,21.56%1624.65392.15201*年1-6月專業(yè)代理,0.00%個人代理,51.65%(三)銀郵渠道發(fā)展情況

截至6月底銀郵渠道實現(xiàn)保費收入193.58萬元,同比增長17.66%,渠道占比為7%。農業(yè)銀行、中國銀行、農村信用社相比去年同期都有較大幅度的增長,但其他銀行都出現(xiàn)了負增長,下半年仍需加大力度拓展銀郵業(yè)務。

銀郵渠道保費收入情況單位:萬元銀行名稱中國工商銀行中國農業(yè)銀行中國銀行建設銀行農村信用社**興業(yè)銀行農業(yè)發(fā)展銀行郵政儲匯合計201*年1-6月201*年1-6月128,822998,60044,497130,47234,28923,87888,974195,7251,645,25678,0901,538,06491,76213,245195,08514,9334,6201*,935,800同比增長-39.38%54.02%106.22%-89.85%468.94%-37.46%-94.81%-100.00%17.66%(四)車行渠道發(fā)展情況

截至6月底,與我司簽約的車行數(shù)為13家,因部分車行業(yè)務未體現(xiàn)在車行渠道項下,造成數(shù)據(jù)不真實,影響了車行業(yè)務數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提取車行渠道保費收入127.39萬元,實收保費130.48萬元。相比去年同期車行渠道保費雖有大幅提升,但仍需加大已合作車行的合作深度,提高車行網(wǎng)均產(chǎn)能,有效促進車行專業(yè)渠道的發(fā)展。127.39車行數(shù)量保費規(guī)模1753.49201*年1-6月201*年1-6月

(五)綜拓業(yè)務

某某中支于今年五月份在全市系統(tǒng)組織召開了綜拓業(yè)務啟動大會,并與中國人壽某某分公司聯(lián)合下發(fā)了《201*年某某國壽銀保渠道與某某國壽財險互動業(yè)務競賽方案》,細分了各營業(yè)單位的綜拓任務。**均已與壽險公司團險和中介等相關部門進行互動聯(lián)系,并經(jīng)中國人壽新羅支公司轉介紹成功簽入三筆責任險業(yè)務,截至6月底,綜拓渠道共實現(xiàn)保費收入6.79萬元。(六)大項目業(yè)務

今年上半年,某某中支大項目業(yè)務成效顯著,成功承保了**的財產(chǎn)綜合險及機損險(保費收入15.29萬元)、**農村公路綜合保險(保費收入176萬元)、***線改擴建工程項目建筑工程一切險(保費收入14.11萬元)、**水泥一攬子招標業(yè)務(保費收入126.31萬元)等大項目業(yè)務,共申請大項目展業(yè)基金5.96萬元。

(七)農險業(yè)務

我司從去年開始介入農險業(yè)務,經(jīng)過一年多的聯(lián)系和探索,煙葉種植天氣指數(shù)保險開始進入試點實施階段,今年年初以長汀的濯田、河田、三洲三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點,成功簽單108.31萬元。二、銷售隊伍發(fā)展情況截至201*年6月30日,某某中支渠道業(yè)務共系統(tǒng)注冊人員人,其中合同制銷售人員人,代理制營銷員231人。各銷售渠道發(fā)展不均衡、銷售隊伍薄弱仍然是渠道業(yè)務發(fā)展的一個瓶頸。渠道業(yè)務的標準化團隊建設還有待加強。三、上半年主要工作情況

(一)制定并下發(fā)新的渠道《基本法》

201*年初,渠道業(yè)務部繼續(xù)對《基本法》進行本地化改造,制定并下發(fā)了《201*年某某市中心支公司渠道銷售人員管理基本辦法》。對全市的營銷團隊進行了重新整合,實現(xiàn)了團隊及個人銷售成本的有效管理。

(二)開展車行渠道人員專題培訓

為加強渠道團隊的學習培訓,提升渠道業(yè)務人員的綜合素質,渠道業(yè)務部在今年五月份舉辦了渠道業(yè)務人員專題培訓,通過以夯實基礎、加強業(yè)務水平、提高個人技能為抓手,進一步加強了渠道業(yè)務人員的隊伍建設和管理工作。(三)積極開展中介業(yè)務檢查整頓工作

今年1-6月份,渠道業(yè)務部多次接受上級部門和系統(tǒng)內外的全面檢查,并在全市系統(tǒng)對渠道中介業(yè)務開展了一系列自查,包括會計信息質量檢查渠道業(yè)務自查、代理渠道業(yè)務合規(guī)性自查、數(shù)據(jù)真實性自查、小金庫自查、**分公司201*年中介業(yè)務專項檢查、中介機構合作關系清理工作自查以及關于開展整頓和規(guī)范轄內財產(chǎn)保險市場秩序自查、這使全體銷售人員進一步提高了思想認識,增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,為公司依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎。四、下半年工作重點

(一)堅持依法合規(guī),促使業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

為了順利達成年度各項財務指標,下半年仍然有一場加快業(yè)務發(fā)展的攻堅戰(zhàn)要打。因此,渠道業(yè)務部將繼續(xù)加大銀行、郵政代理業(yè)務的拓展工作,加大投入和攻關,拓展車行渠道業(yè)務,加強各營業(yè)單位的考核引導,確保存量業(yè)務,積極開拓渠道業(yè)務,尋找業(yè)務增長點,全面提升渠道產(chǎn)能,確保全年任務達成。(二)加強渠道隊伍建設,全面落實渠道基本法

一是繼續(xù)加強渠道銷售隊伍建設,加快銷售隊伍的發(fā)展,吸引優(yōu)秀人才,建立后備優(yōu)秀銷售人才體系,不斷增強渠道業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。加強營銷隊伍教育培訓能力建設,健全培訓機制,建立營銷員培訓檔案,夯實培訓基礎,不斷提高銷售隊伍整體素質;

二是加強渠道基本法的學習力度,將基本法熟練運用到渠道隊伍的管理當中去。在省公司的指導下,充分利用好車行旗艦店及人才育成基金的的激勵作用,不斷吸引外來銷售精英加入和提高內部銷售人員的展業(yè)熱情,進一步夯實隊伍力量。(三)積極拓展綜拓業(yè)務

從今年年初開始,公司將綜拓業(yè)務作為發(fā)展的一項戰(zhàn)略工作進行推進,下半年更要將其列為戰(zhàn)略重點工作之一。下半年渠道業(yè)務部會積極與壽險公司進行溝通、聯(lián)絡,與壽險公司聯(lián)合下發(fā)相應的激勵方案,運用綜合開拓資源共同促進互動業(yè)務發(fā)展。

友情提示:本文中關于《財產(chǎn)保險業(yè)務渠道發(fā)展》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,財產(chǎn)保險業(yè)務渠道發(fā)展:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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