材料科(室)一周工作情況匯報(201*年1月27至2月6日)

材料科（室）一周工作情況匯報

（201*年1月27至2月6日）

一、上周工作情況

（一）上周完成的主要工作1、軌料發(fā)運(yùn)方面

冬儲料上周到著轍叉23臺，尖軌4根，已安排橫道河子基地堆碼上垛。

2、基地管理方面

申請軌道吊車1組，對富江鎮(zhèn)基地廢鋼軌進(jìn)行了堆碼上垛，截止1月29日已經(jīng)全部堆碼完畢。

3、節(jié)中檢查方面

2月1日（初二）安排各基地工長及干部對管內(nèi)基地及倉庫進(jìn)行了安全檢查。人員在崗在位，無飲酒、擅自離崗等問題。

4、道口應(yīng)急料供應(yīng)方面

年前安全科提報的道口“應(yīng)急物資申請計劃”用料，已于1月29日全部到著東工材倉庫。

5、工具備品管理方面無

（二）上周重點(diǎn)工作推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的主要問題及應(yīng)對措施主要問題：

1、添乘圖佳北部線發(fā)現(xiàn)問題

圖佳線279km0m、273km0m、266km0m、265km0m、262km0m、259km0m、258km0m、256km0m、253km0m、252km0m區(qū)間備軌除雪不徹底。

2、應(yīng)對措施：

各工區(qū)要結(jié)合每日作業(yè)計劃，安排人員檢查和清除區(qū)間備軌積雪，做到堆碼整齊，使用方便。

臨時更換下來的鋼軌要整齊堆碼在備軌架上，不得散放區(qū)間或就地掩埋。

（三）上級文電及領(lǐng)導(dǎo)督辦事項(xiàng)落實(shí)情況

1月29-30日對各基地和東工材“四防”安全及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了檢查。電線線路無破損和漏電現(xiàn)象，消防備品齊全有效，場內(nèi)無零散軌料及垃圾，軌料堆碼安全穩(wěn)固，看守人員能按時巡查。

（四）需段集中研究或相關(guān)科室協(xié)調(diào)解決的問題無

二、本周工作計劃

1、抽查工區(qū)材料、工具出入庫管理及小料場管理。2、繼續(xù)聯(lián)系廠家組織冬儲料發(fā)運(yùn)工作。3、繼續(xù)組織舊軌料回收后的堆碼。

4、及時與中心溝通，抓好線上廢舊軌料的回收工作。5、組織基地抓好“四防”安全和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。6、組織管內(nèi)人員召開節(jié)后收心會，加強(qiáng)崗中作業(yè)安全

教育。

材料科

201*年2月6日

擴(kuò)展閱讀：201*年1月份工作總結(jié)及2月份工作計劃

201*年1月份工作總結(jié)及2月份工作計劃1月份工作總結(jié)：

1、扎實(shí)開展“冬季三防”各項(xiàng)工作。隨著氣候的干燥和氣溫的下降，“冬季三防”工作進(jìn)入關(guān)鍵時期，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，杜絕各類事故的發(fā)生，公司把“冬季三防”工作做為當(dāng)前工作的重中之重，從細(xì)小工作做起，到實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。從職工的防寒取暖，管路的防寒防凍，重點(diǎn)部位的防火、防煤氣中毒等，均做了大量的檢查和布置。嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格把關(guān)，有了問題及時治理整改。

2、重新修訂了201*版安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度，不斷完善制度管理，201*版的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度，增加了各職能部室一把手的安全職能職責(zé)共9項(xiàng)，增加了班車安全運(yùn)行管理制度、餐廳食品安全衛(wèi)生工作管理制度、門禁管理制度，修改了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。新增加?xùn)|科公司液壓抓斗、廢鋼金屬液壓壓塊機(jī)、板料折彎機(jī)、車工4項(xiàng)安全操作規(guī)程。通過本次修訂，完善了公司安全管理的依據(jù)，明確了各級人員的安全職責(zé)。

3、認(rèn)真組織專業(yè)組進(jìn)行節(jié)前安全檢查，對重大危險源、煤氣發(fā)生爐、連退生產(chǎn)線、地下液壓站、特種設(shè)備、危險介質(zhì)壓力管道、壓力容器、職工安全教育、節(jié)日期間安全管理措施等方面進(jìn)行了全面檢查共計檢查出各類安全隱患37項(xiàng)，全部下達(dá)了整改通知單，并要求各單位務(wù)必于1月29日前整改完成，1月29日將進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)查。確保節(jié)日期間生產(chǎn)不留任何隱患，不發(fā)生任何安全事故。

4、自201*年1月1日開始執(zhí)行的《檢修期間安全防范措施》，1月份冷軋廠組織對連退、重卷、2#拉矯、2#軋機(jī)分別進(jìn)行了檢修，鍍錫生產(chǎn)線檢修1次。全部施行檢修前危險性分析，制訂安全防范措施，明確聯(lián)�；ケ�對子，安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。通過此項(xiàng)措施的執(zhí)行，大大降低了檢修期間的安全風(fēng)險，提高了參與檢修人員的安全意識。

5、針對危險性高、發(fā)生事故影響范圍大、可能造成重特大人員傷亡的特點(diǎn)，節(jié)日前組織各單位進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練，冷軋廠組織了液氨泄露事故應(yīng)急救援演練、板業(yè)冷軋廠組織了天然氣泄露事故應(yīng)急演練、連退突發(fā)停電事故應(yīng)急演練。達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、熟悉預(yù)案、總結(jié)提高的目的。

6、加強(qiáng)廠區(qū)治安保衛(wèi)管理，針對公司廠區(qū)范圍廣的特點(diǎn)，安排每班2人對廠區(qū)南側(cè)進(jìn)行巡邏，嚴(yán)格控制外來人員入廠、及時撲救南垃圾廠的火情。

7、新區(qū)嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)巡查力度，增加考核管理力度，狠抓現(xiàn)場死角，1月份冷軋廠共計考核3800元，鍍錫廠考核1600元，工貿(mào)公司考核600元，東科公司考核400元。通過狠抓現(xiàn)場管理，大大提高了職工自覺維護(hù)現(xiàn)場清潔的意識。1月份新區(qū)現(xiàn)場6S管理有很大提高和改觀。

2月份工作計劃1、節(jié)后立即召開201*年安全工作部署會，安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂。形成逐級簽訂，逐級落實(shí)責(zé)任，做到人人擔(dān)責(zé)任，人人有指標(biāo)。2、重新

友情提示：本文中關(guān)于《材料科(室)一周工作情況匯報(201*年1月27至2月6日)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，材料科(室)一周工作情況匯報(201*年1月27至2月6日)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《材料科(室)一周工作情況匯報(201*年1月27至2月6日)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/704536.html

• 上一篇：材料科精細(xì)化管理
• 下一篇：平安暢通鄉(xiāng)匯報材料