在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會上的發(fā)言—姜蒙蒙

在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會上的發(fā)言

淺談社團(tuán)人的制度意識

201*.6.30姜蒙蒙

尊敬的社聯(lián)會、兄弟社團(tuán)及愛心社的各位同仁們：

大家晚上好！我是延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆社長姜蒙蒙，很榮幸能夠作為一名社團(tuán)代表在這里為大家說一點(diǎn)東西，稱不上發(fā)言。

各位同仁們，我們都是一名學(xué)生，但也同樣是一名社團(tuán)工作者，我相信，今晚坐在這里的都是我們延大社團(tuán)的干部、是我們延大社團(tuán)的精英！今晚，雖說只是一學(xué)期的社團(tuán)工作總結(jié)，其實(shí)這也將意味著一屆社團(tuán)工作的結(jié)束，意味著一屆社團(tuán)人工作生涯的結(jié)束。今晚之后，不知道有多少人會淡出社團(tuán)，淡出這個我們?yōu)橹�艱苦奮斗、努力拼搏、默默付出一年、兩年甚或三年的舞臺！雖思之凄涼，但細(xì)想之，也必將如此！原因很簡單，社團(tuán)需要發(fā)展、需要不斷完善、不斷壯大，但我們卻不可能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)。既然不能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)，那我們這些社團(tuán)負(fù)責(zé)人、這些社團(tuán)干部，能為我們的社團(tuán)、我們的組織留下什么呢？我個人認(rèn)為，我們所能留下的只能是一種精神、一種文化以及我們的經(jīng)驗(yàn)。我們只要能夠留下一種精神或文化，我們便取得了成功。精神、文化、經(jīng)驗(yàn)很多很多，幾分鐘時間根本無法深徹交流，所以，結(jié)合自己社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)表，我僅說一點(diǎn)：即社團(tuán)人應(yīng)有的制度意識。

我相信，每一個組織必定有自己的規(guī)章制度及管理模式，如果沒有，組織里的人根本無法凝聚在一起，人無法凝聚，組織便做不成任何事。各組織之間只能說是存在著制度及管理模式的溫和與嚴(yán)厲之

分，有著是否適合、是否妥當(dāng)之分，而沒有有無之分。故組織的完善，便是一個組織管理構(gòu)架及規(guī)章制度的完善，組織的發(fā)展壯大也只能是建立在完善的管理構(gòu)架及規(guī)章制度之上。有了制度，做事才能有章可循，組織成員才能知道什么時候該做什么、不該做什么，如果做，該怎么去做；有了制度，組織的管理人員方能省下心來把精力投入組織的其他事項(xiàng)中去；有了制度，所有的活動、工作才能變得有質(zhì)量、有效率。下面我想為大家舉一個例子：

由于是公關(guān)部出身，以前只負(fù)責(zé)我社的對外工作，很少寫資料，也很少參與社團(tuán)的其他工作，如活動、宣傳、人力安排、檔案、志愿服務(wù)等等，我社第七屆換屆后，我便接受了社團(tuán)的整體工作，人說“新官上任三把火”，而我上任后，卻總感覺很吃力，整體的、宏觀的、大局的意識上不去，顧了這個部門，顧不了那個部門，顧了這個干部，顧不了那個干部，剛開始的每項(xiàng)活動、每項(xiàng)工作根本做不到對十個部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，也無法做到三百多人無法使其統(tǒng)一于社團(tuán)的活動與工作中去，但我們換屆后的各項(xiàng)常規(guī)活動及各項(xiàng)工作卻依然在有序的進(jìn)行，各部門協(xié)調(diào)雖說不是很及時，但也并未出現(xiàn)大問題，我發(fā)現(xiàn)，只要社長或主席團(tuán)的通知一下發(fā)，各干部及各部門社員基本都有序地動起來了，而且所有的人似乎都知道怎么做，也都會在指定的時間內(nèi)，有質(zhì)有量的完成各項(xiàng)工作。從那時起，我就思考，到底是什么在促使或者說在指引著這樣一批人在做事？是什么在無聲無息的維持著這個龐大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)？我發(fā)現(xiàn)了，就是我社經(jīng)過幾屆人共同努力建立并不斷完善的各項(xiàng)規(guī)章制度以及良好的管理構(gòu)架！通過制度，我們規(guī)定

了各部門及各成員的職責(zé)分工，使社團(tuán)各項(xiàng)活動及工作的分工漸趨合理化，形成了我社良好的管理構(gòu)架；通過制度，我們規(guī)定、完善了我們的問責(zé)制，即你在社團(tuán)活動、社團(tuán)工作中對社團(tuán)造成了什么樣的損失，你就應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任！

所以，盡管剛換屆時，我很茫然，很吃力，但我們已有的管理構(gòu)架及各項(xiàng)規(guī)章制度不茫然，不吃力，它在無形的幫我維持這個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。它保證了我社的各項(xiàng)活動及工作，我相信，這便是制度的力量！所以，我個人認(rèn)為，我們都是學(xué)生組織，我們干部與社員之間根本沒有，也不可能有什么利益瓜葛，我們干部所能做的，只能是依靠嚴(yán)格的管理制度去保證組織活動及工作高效率、高質(zhì)量開展，我們有必要去強(qiáng)化每一個組織成員的責(zé)任意識。

其實(shí)，我知道，我社在嚴(yán)格的管理制度這方面已經(jīng)飽受非議了。但我們?yōu)槭裁磿�一直在�?jiān)持呢？因?yàn)槲覀冎�道這樣的管理利大于弊，我們知道，只有實(shí)施這樣的管理制度，才能管理我們的幾百社員，才能協(xié)調(diào)好我們的十個部門，才能保證我們工作的效率、保證我們活動的質(zhì)量！

我知道，有人說，一個學(xué)生組織，就是一批具有共同興趣愛好的人聚在一起做一些共同想做的事情，沒必要搞什么制度，更沒必要把這些制度實(shí)施的那么嚴(yán)格、不盡人情，這樣嚴(yán)格的制度會損害和諧等等。但我覺得這種觀點(diǎn)是錯的！

我們細(xì)想，不要制度，那我們組織成立之初所寫的性質(zhì)、宗旨、章程、管理辦法等還有沒有用？我們組織的成員怎么聚在一起做事？

你怎么促使組織的成員去做活動、做工作等等。所以，制度很必要！

既然制度很必要，那作為一個學(xué)生組織，嚴(yán)格的制度有必要嗎？嚴(yán)格的制度跟人情味、和諧有沖突嗎？我個人認(rèn)為，嚴(yán)格的制度也很必要，它跟我們的所說的“人情味”、“和諧”沒有沖突。嚴(yán)格的制度是社團(tuán)活動、工作高效率、高質(zhì)量的保證，是干部及社員高執(zhí)行力的保證，人人都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，便不可能有摩擦、有沖突，你按規(guī)章制度辦事，上級會夸獎、下級會效仿，人也便會和諧相處。我認(rèn)為，社團(tuán)里各成員的摩擦、沖突、爭吵的根本原因便在于成員根本沒有按照規(guī)章制度去做事，在于成員制度意識的淡薄。

有一例便可證明：在本學(xué)期我社母親節(jié)大型宣傳活動中，主席團(tuán)共同商討，男女生宿舍樓下、蘭蕙園、先鋒廣場、搖動廣場我們都要設(shè)置宣傳點(diǎn)，全線800米左右，預(yù)計(jì)做1800多張宣傳板，板用紙箱裁成A4紙大小，看天氣預(yù)告，當(dāng)天會有雨，所以決定每張板上都要覆蓋保鮮膜，再加之細(xì)聲的穿插、鐵絲的捆綁等等，工作量可謂巨大，而我社當(dāng)時僅剩70余人，該怎么著手？該怎么安排人力資源？該怎么征服這70人在一個四五天內(nèi)做好所有準(zhǔn)備工作？一切問題困擾著我們，主席團(tuán)也有爭吵，但最終決定就按原計(jì)劃實(shí)施，紙板的搜集硬性分配，十部門各部門兩天時間準(zhǔn)備180張裁好的宣傳板，兩個部門負(fù)責(zé)一個區(qū)，具體時間段及人員的安排，部門之間自己協(xié)調(diào)。當(dāng)在常委會上宣讀我們主席團(tuán)的決定時，頓時就炸開了鍋，不說社員，但說我們的干部，就有人起頭質(zhì)問主席團(tuán)，兩天時間內(nèi)如何制作好180張？去哪搜集紙箱？我們部社員少、人力不夠，怎么辦？等等一切問

題爭吵不休，但最終通過主席團(tuán)的堅(jiān)決表態(tài)以及說明此活動的意義等，決定在常委會上最終通過。在接下來的兩天時間，我社社員宿舍、我校各宿舍樓下商店、商貿(mào)樓各商店的紙箱估計(jì)都被搜光，而且路上常遇見抱著一堆紙箱的我社社員或干部，最終超額完成任務(wù)！周六制作宣傳板時，我社當(dāng)時所有社員基本全參與，圖書館打印室門前那條道全是我社干部及社員忙碌的身影，貼宣傳頁、貼保鮮膜、穿細(xì)繩、穿鐵絲，看的出來，有勞累，但也有工作之間的說說笑笑、打打鬧鬧，這是另一種和諧，就這樣，一直忙到熄燈，第二天星期日，各區(qū)人員按照要求早晨5:00就已到指定崗位懸掛宣傳板！活動當(dāng)天，各區(qū)人員不管幾天的勞累，依然按指定時間到崗執(zhí)勤等等，結(jié)果，我個人認(rèn)為，此次活動是非常成功的！規(guī)模出來了，意義出來了，我社一直在實(shí)踐的嚴(yán)格管理模式是成功的！試想，如果沒有嚴(yán)格的管理制度，社團(tuán)干部及社員沒有長期以來在社團(tuán)嚴(yán)格管理制度下形成的服從意識，我們主席團(tuán)的此項(xiàng)決策便不可能通過，就算勉強(qiáng)通過，我們的1800余塊紙板也不可能兩天內(nèi)搜集齊，并按指定要求裁好，我們的社員及干部也不可能在活動當(dāng)天早晨五點(diǎn)就到指定崗位……

所以，我想通過此例來證明，嚴(yán)格的管理制度是高度執(zhí)行力、高效率及高質(zhì)量的保證，同時，如果人人嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)管理制度，那么這個組織必然會很和諧，組織的成員也會在和諧中工作與感悟！

制度的建立很必要，但制度的實(shí)施卻很苦難！制度的實(shí)施是一個很漫長的過程，它需要領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)持及毅力，需要領(lǐng)導(dǎo)人時時刻刻去想著培養(yǎng)下屬的制度意識，只有在組織成員的制度意識形成后，這些

成員才會很快的理解你新訂的各項(xiàng)制度，才能很快的去按照制度做事。我們實(shí)行新制定的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》就遇到了很多困難與阻礙，最大的困難便在于成員沒有這種意識，他們以前做活動并沒有這樣做過，都是坐完活動去報(bào)賬，而制度一出，便要先預(yù)算，申請資金也即得到主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后方能開始準(zhǔn)備這項(xiàng)活動，故這成員的意識一時轉(zhuǎn)變不過來，轉(zhuǎn)變的緩慢，而這也在于以前我社雖有各項(xiàng)規(guī)章制度，但在干部及社員的制度意識培養(yǎng)上有所忽視，以致在新的制度面前領(lǐng)悟力低、反映慢，延長了制度最終成功落實(shí)的時間。

最后，我想總結(jié)一下我說

1、一個組織要想不斷發(fā)展，不斷壯大，組織的規(guī)章制度必定是組織高效率、高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障！

2、盡管是學(xué)生組織，但組織里嚴(yán)格的管理制度是必須的！我們應(yīng)該結(jié)合組織的發(fā)展需要，不斷建立、修改、完善、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度！

3、嚴(yán)格的管理制度跟和諧并不沖突，如果人人遵守，組織便會和諧。

4、我們應(yīng)該從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)、豎立并強(qiáng)化組織成員的制度意識！

以上是我作為一個社團(tuán)代表想為大家說的，其實(shí)，還有很多想給大家說，比如活動、宣傳、公關(guān)、資料管理、文化建設(shè)等等，但時間有限，只能說這一點(diǎn)，只是個人見解，不足之處，還望大家見諒！

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：延大愛心社第七屆工作報(bào)告—姜蒙蒙

延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告

社長：姜蒙蒙

尊敬的各位來賓、愛心社新老社員：

大家晚上好！

現(xiàn)在我代表延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆常委會向大會作愛心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告，并對愛心社第八屆社團(tuán)工作提出建議，請大會予以審議：

一、年度社團(tuán)工作、活動回顧

201*-201*年度，延安大學(xué)學(xué)生愛心社在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、社聯(lián)會的指導(dǎo)以及全體社員的共同努力下，第七屆社團(tuán)工作圓滿結(jié)束。

下面我將從社團(tuán)活動、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)、社團(tuán)財(cái)務(wù)三方面就我社第七屆各項(xiàng)主要工作、活動向大會匯報(bào)：（一）社團(tuán)活動

1.我社在第七屆納新工作中共納入新社員332人，超出預(yù)計(jì)納新人數(shù)12人，圓滿完成各部門納新任務(wù)。

2.我社在“201*寒冬送溫暖活動”中，本著社團(tuán)宗旨，力求創(chuàng)新，在往屆僅資助校內(nèi)貧困生的基礎(chǔ)上，走進(jìn)延安市楊家灣村、杜家溝村、王家坪村舊址，為三村的四戶貧困戶，為其送去價(jià)值500余元物資，通過義賣軍訓(xùn)服、勤工儉學(xué)崗、校友捐助等形式籌集資金6900元，共資助大一貧困生45名。此次活動受到延安電視臺、延安日報(bào)、華商報(bào)、陜西科技報(bào)等多家社會媒體報(bào)道以及我校各媒體的報(bào)道，其

中，我校校園網(wǎng)關(guān)于此活動的報(bào)道入選“延安大學(xué)年度十大新聞”。

3.墨池家教成績雖然不理想，共找到30余份家教，但在延安市各居民區(qū)做了充足的宣傳工作，使墨池家教這個愛心社的又一品牌一定程度上走進(jìn)了延安市民心里。

4.勤工助學(xué)一部、二部開展兼職面試工作二十余次，共為我校300余名學(xué)生找到兼職工作，共為其賺取生活費(fèi)用四萬余元。

5.本年度中，我社勤工儉學(xué)崗出崗兩階段，結(jié)合我社第六屆勤工儉學(xué)崗五階段，共計(jì)七階段，注入愛心基金1173.5元。

6.我社在以往每學(xué)期一次八一敬老院之行的基礎(chǔ)上，組建“延安大學(xué)學(xué)生愛心社八一敬老院志愿者服務(wù)隊(duì)”，做到了每周一次的敬老院之行，使我社的志愿服務(wù)更加日�；�。

7.我社愛心招領(lǐng)欄不管創(chuàng)新管理模式，為學(xué)生及時送回丟失物品共約500余件。

8.在“201*暖春之旅”活動中，我社走進(jìn)子長縣熱寺灣鄉(xiāng)，為其鄉(xiāng)民送去了7000余件衣物，此次活動受到延安日報(bào)、子長縣電視臺等多家校外媒體以及眾多校內(nèi)媒體報(bào)道。

9.在201*年4月23日，我社第一次走進(jìn)延安市聾啞學(xué)校，為他們送去了喜愛的節(jié)目及部分書籍，開啟了我社的又一項(xiàng)志愿服務(wù)活動，本次活動得到了聾啞學(xué)校師生的高度認(rèn)可。

10.201*年5月1日，我社舉辦了“今天您休息，我來工作”大型義務(wù)勞動活動，基本清掃了我校整個小區(qū)，得到了我校后勤處的大力支持及高度認(rèn)可。

11.201*年5月8日9日，我社開展了母親節(jié)大型宣傳活動，此次活動準(zhǔn)備一星期有余，活動效果超出預(yù)期，得到了我校師生及當(dāng)時在我校演出的各小學(xué)師生及家長的高度認(rèn)可及贊揚(yáng)。

12.201*年5月28日29日，我社開展了“博愛五月”大型衣物義捐活動，在學(xué)校師生的大力支持下，此次共募集舊衣物9000余件。13.我社自201*年10月至今，開展各類大型活動20余次，小型活動百余次，受到校內(nèi)外各界媒體報(bào)道40余次，并在201*年12月陜西省青年志愿者優(yōu)秀個人獎、組織獎、項(xiàng)目獎的評選中，我社被授予“陜西省青年志愿者優(yōu)秀組織獎”。（二）社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

我社第七屆社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)主要從社團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)與社員管理兩方面著手。

在各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)方面，我社結(jié)合社團(tuán)發(fā)展需要，重新修改了《延安大學(xué)學(xué)生愛心社會議管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社物資管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社財(cái)務(wù)預(yù)算制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社辦公室管理?xiàng)l例》等四項(xiàng)規(guī)章制度。上學(xué)期，根據(jù)管理、發(fā)展需要，我社督促各部門建立自己部門郵箱，采取社團(tuán)郵箱與社團(tuán)各部門郵箱雙管機(jī)制，并新制定《延安大學(xué)學(xué)生愛心社郵箱管理制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社資料上傳辦法》等兩項(xiàng)規(guī)章制度，以加強(qiáng)對我社各項(xiàng)資料的保管。通過對這些項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改與監(jiān)督實(shí)施，使我社的各項(xiàng)管理更加規(guī)范與完善，增強(qiáng)了對我社各部門、各人員的規(guī)范，保障了我社各項(xiàng)工作、活動的高效率開展。

在社員管理方面，我社積極組織新社員參加新老社員交流會、社團(tuán)內(nèi)部部門培訓(xùn)、“激勵社員成功”之勵志飛信活動、第二屆社團(tuán)內(nèi)部大聯(lián)歡等活動。換屆結(jié)束后，我社各部門在半月時間內(nèi)及時圓滿地完成了對所屬社員的培訓(xùn)工作，加深了新社員對我社的整體認(rèn)識，并熟悉各部門的工作職責(zé)及范圍，為社員在我社的發(fā)展取向奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在我社“激勵社員成功”之勵志飛信活動中，社員加入率達(dá)95.3%，除手機(jī)等無法克服因素外，新社員基本全部加入我社第七屆勵志飛信群，在激勵社員成功的同時，也方便了社團(tuán)重大事件的通知。通過舉辦社內(nèi)聯(lián)歡，使我社現(xiàn)有社員更好的融入到一起，加深了各部人員之間的交流，增強(qiáng)了我社的凝聚力。

在201*年5月2022日，我社針對在社社員進(jìn)行了社團(tuán)建設(shè)月系列培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到學(xué)生干部培訓(xùn)、兼職面試及應(yīng)試技巧、攝影技巧、PPT及視頻制作、應(yīng)用文書寫、學(xué)生活動及宣傳等方面，培訓(xùn)基本達(dá)到預(yù)期效果，提升了社團(tuán)干部及各社員的各種工作能力。（三）社團(tuán)財(cái)務(wù)

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總收入共計(jì)11158.8元。其中社聯(lián)會報(bào)賬總計(jì)2540.3元，化工90級校友捐贈3000元，勤工一部、勤工二部兼職收入1075元，家教收入340元，勤工二部勤工儉學(xué)崗注入愛心基金1173.5元，公關(guān)贊助1200元，軍訓(xùn)服義賣1830元。

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總支出共計(jì)11052.3元。其中七次大型活動支出共計(jì)8140.3元（其中寒冬送溫暖購置棉衣支出6900元），打印費(fèi)用1500元，為商企制作橫幅支出720元，兼職成本費(fèi)用375元，數(shù)十

次小型活動支出317元。

上學(xué)期我社資金剩余106.5元。二、社團(tuán)工作、活動建議

（一）社團(tuán)工作、活動中出現(xiàn)的問題

我社本年度的社團(tuán)工作、活動雖然取得了一定的成績，但在社團(tuán)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)中也出現(xiàn)了不少的問題，我將從整體概括如下：

1.社團(tuán)整體干部的監(jiān)督力度不夠，整體社員的執(zhí)行力度不夠；2.社團(tuán)整體社員的制度意識依然薄弱；

3.社團(tuán)各部門之間溝通、協(xié)調(diào)不暢，以致延誤社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動；

4.社團(tuán)部分常規(guī)活動陳舊，且創(chuàng)新活動較少，還有待增加創(chuàng)新活動；

5.社團(tuán)整體宣傳工作較差，以致降低社團(tuán)部分活動的影響力：6.社團(tuán)部分干部及社員的資料意識薄弱。

以上是在本年度社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動中凸顯出來較為嚴(yán)重的幾個問題，結(jié)合以上問題，我對下一年度社團(tuán)工作、活動提出幾點(diǎn)建議：

1.繼續(xù)完善社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使社團(tuán)的發(fā)展更加制度化、合理化，只有合理的制度才能帶來和諧、穩(wěn)定的組織，才能帶來工作、活動的高效率，才能帶動一個組織更好、更快的發(fā)展。

2.社團(tuán)干部團(tuán)體務(wù)必做好對各項(xiàng)工作、活動的監(jiān)督工作，加大監(jiān)督力度，使各社員嚴(yán)格遵守社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有不斷監(jiān)督，才能提高整體社員的執(zhí)行力，才能保證社團(tuán)各項(xiàng)決策的高效率實(shí)施。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對社員的培養(yǎng)力度，不斷提高社員的各項(xiàng)工作能力，提高社員的執(zhí)行力，增強(qiáng)社員的制度意識、資料意識等，以提升我社社員的整體素質(zhì)。只有這樣，才能保證我社各項(xiàng)工作、活動的有效開展，才能將我社社員培養(yǎng)為優(yōu)秀的學(xué)生骨干，才能達(dá)到鍛煉社員、提高社員能力的目的。

4.不斷完善組織管理構(gòu)架，合理安排各項(xiàng)工作、活動，加強(qiáng)各部門之間的溝通，以增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)能力，保證社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動運(yùn)行通暢。

5.不斷創(chuàng)新我社宣傳模式，整體提高我社的宣傳工作。6.在高質(zhì)量的做好我社各項(xiàng)常規(guī)活動的同時，與時俱進(jìn)，力爭創(chuàng)新，抓住時機(jī)，謹(jǐn)遵我社宗旨及倡導(dǎo)原則，不斷增加、改善我社公益活動，力求為社會做出更加實(shí)際、更加有意義、有號召力的大型公益活動。

敬愛的愛心社社員們，我們應(yīng)始終牢記，我們的宗旨是“立足校園服務(wù)同學(xué)關(guān)注社會呼喚愛心”，我們倡導(dǎo)的原則是“自愿奉獻(xiàn)友愛互助”。我們社團(tuán)的成立是源于這個世界上還充滿著許許多多需要溫暖與關(guān)心的角落，我們社團(tuán)的發(fā)展壯大是在于包括你們在內(nèi)的每一屆愛心社人以及社外愛心人士的不斷努力與奉獻(xiàn)。我們在奉獻(xiàn)的過程中盡管會有勞苦、有酸辛、有委屈、有淚水，但我們奉獻(xiàn)后會發(fā)現(xiàn)，我們也有收獲、有成長的喜悅、有看到別人臉上笑容時的激動與興奮！

與此同時，我也希望在坐的各位愛心社社員們能夠看到這樣一個

事實(shí)：我社從成立到現(xiàn)在，已走過了六屆，經(jīng)過前幾屆學(xué)長學(xué)姐們的努力，我們已不斷發(fā)展壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度已不斷完善，社團(tuán)也逐步走向正規(guī)，但我們社團(tuán)的最終定位在哪？我們到底又在做些什么？

其實(shí)，我社的性質(zhì)是一個公益性的學(xué)生組織，這樣的一種性質(zhì)就必然決定了我們既要做公益又要做組織。做公益是從我們社團(tuán)宗旨出發(fā)，讓越來越多的人參與到愛的奉獻(xiàn)中去，讓愛的陽關(guān)盡快灑滿那些需要溫暖的角落；而我們在坐公益的同時，又必然要做組織，因?yàn)槲覀冃枰�靠組織把如此多、各界的愛心人士聚集在一起，我們需要靠組織去管理、組織這么多的愛心人士，我們需要靠組織去策劃、組織各種各樣的公益活動，我們需要靠組織讓我們的社員在默默奉獻(xiàn)的同時在愛心社這個大舞臺上盡情的發(fā)揮自己、鍛煉自己。我們需要靠組織去保證以后更好、更多、更有質(zhì)量的奉獻(xiàn)。所以，我們需要完善組織，完善組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善組織的管理與構(gòu)架！

敬愛的愛心社社員們，我們應(yīng)始終堅(jiān)信，我們一直都在本著社團(tuán)宗旨做事，無論是前臺還是幕后，無論我們是在哪個位置上，我們每一個愛心社人都是在為我們的公益事業(yè)、我們的志愿服務(wù)事業(yè)盡我們最大的努力辛勤刻苦、默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)著！有了我們?nèi)绱说姆瞰I(xiàn)，我相信，我們的公益性事業(yè)一定會做的更多、更好、更全面！

最后，我代表愛心社第七屆全體干部及社員，衷心祝福延安大學(xué)學(xué)生愛心社越辦越好！

祝愿默默奉獻(xiàn)的愛心社人永遠(yuǎn)順利，一生幸福！祝愿關(guān)心、支持愛心社的愛心人士一生幸福、平安！

我的報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！

社長：姜蒙蒙二一一年十月十五日

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