招商引資先進個人申報材料—申報材料

招商引資先進個人申報材料申報材料

一、招商引資的主要做法

近年來，我鎮(zhèn)大力抓好招商引資工作，主要采取了以下做法：（一）領導重視是招商引資工作的重要前

提。鎮(zhèn)黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，提出了大力發(fā)揚“四千”精神抓招商，即千方百計苦謀招商策，千言萬語苦說投資話，千山萬水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

（三）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。二、XX年招商引資工作成績

今年盡管縣上沒有給我鎮(zhèn)下達招商引資任務，但我鎮(zhèn)仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程，充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元，引進先進設備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農民建磚房的熱切愿望，引進了梅坡預制板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買機器設備，車輛等，與原有的兩個預制板廠一起為**經濟建設服好務。三是引進大平通訊，搞好信息工程建設。四是引進新怡家超市，以優(yōu)質的服務，優(yōu)質的商品，低廉的價格服務于**人民。

三、今后的工作思路及措施

一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是通過走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。

鎮(zhèn)在XX年招商引資工作中，成績突出，但工作力度還須進一步加大。在201*年的工作中，鎮(zhèn)黨委政府將以更開放的姿態(tài)，充分發(fā)揚“四千”精神抓招商，目前已有意向的農業(yè)產業(yè)化項目一個，初步意向性投資200萬元，已與雙店村四社鐘建明達成意向性協(xié)議，主要養(yǎng)殖黃山羊、西門達爾牛。為了促進地域經濟的發(fā)展，鎮(zhèn)將以最大的熱忱歡迎各界創(chuàng)業(yè)之士投資**，建設**，為**的又好又快，好字當先的發(fā)展做出更大的貢獻。

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雷李超同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

雷李超同志201*年擔任大荔縣經合局局長以來，帶領局機關一班人深刻貫徹落實縣委、縣政府先工戰(zhàn)略的精神，堅持把招商引資工作作為統(tǒng)攬工業(yè)經濟發(fā)展全局、貫穿始終的主線，強力推進招商引資工作，為我縣工業(yè)經濟和園區(qū)建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展打開了局面，主要做法體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、轉變招商思路，著力提高招商引資科學化水平在目前園區(qū)基礎設施比較薄弱、產業(yè)轉型任務十分艱巨、土地資源瓶頸日益突出，區(qū)域間招商引資日益激烈的背景下，雷李超同志首先在招商引資的觀念、方法和方式上切合實際地著力進行創(chuàng)新和改變。一是招商觀念上實現(xiàn)“三個轉變”。緊密圍繞提高招商引資質量和效益，增強園區(qū)后續(xù)發(fā)展?jié)摿�這個重點，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉變，由資源消耗型招商向效益增長型招商轉變，由政策招商向環(huán)境招商轉變；二是招商方法上做到“三個并舉”。按照內、外資并舉，先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)并舉，投入產出和用地規(guī)模并舉的原則，強化對工業(yè)投資項目的梳理，拓展招商網絡，有效地利用和整合招商資源，積極開展重大項目一對一招商、四大商會代理招商和社會機構委托招商等辦法，加大項目引進力度；三是招商方式上堅持“三個結合”。將招商引資與轉變發(fā)展方式、調整產業(yè)結構結合起來，與集聚優(yōu)勢產業(yè)、提升產業(yè)能級結合起來，與集約利用資源、提高發(fā)展質量結合起來，使招商引資成為促進我縣經濟發(fā)展的有效手段。

二、突出招商重點，切實加快支柱產業(yè)集聚化發(fā)展（一）是引資總量逐年擴大�？h經合局在雷李超局長的帶領下，經過不斷努力近年共引進項目75個，占全縣項目數的30%，實際到位資金45億元，占所有項目到位資金的44%，占全縣固定資產投資的38%，城鎮(zhèn)固定資產投資的48%，實現(xiàn)產值33.93億元，實現(xiàn)稅費收入2460萬元，對財政貢獻比例達到7.14%，解決了15萬人的勞動就業(yè)。

（二）是引資結構漸趨合理。圍繞經濟結構升級的目標，招商引資工作向一、二、三產業(yè)協(xié)調發(fā)展，近年來，我縣先后引進長石電子、同興紡織、北汽福田、大荔賓館以及中菲集團等一批新興的高附加值、高技術含量且具有推動縣域經濟增長的項目相繼落戶，打造并逐步形成以棉紡工業(yè)、食品工業(yè)、機械電子、商貿物流、畜牧養(yǎng)殖為主的結構合理、特色鮮明、層次清晰的支柱產業(yè)體系，這些產業(yè)即是我們發(fā)展的方向，也作為招商引資的重心，有力的促進了我縣產業(yè)結構的優(yōu)化升級。

（三）是園區(qū)建設初具規(guī)模。我縣規(guī)劃15平方公里的科技產業(yè)園，入園企業(yè)36家，合同引資79億元，實際完成投資48.5億元，其中23家企業(yè)建成投產。10家企業(yè)在建，3家企業(yè)籌建，長石電子、成泰機械、同興紡織、紫陽淀粉、三河木業(yè)、聯(lián)盛物流等企業(yè)入駐，形成了棉紡加工、紙業(yè)板材、機械電子、現(xiàn)代物流四大支柱產業(yè)。近年來，投資近2億元用于基礎設施建設，園區(qū)井字路框架基本形成，排水體系基本配套，主干路綠化已顯成效，雙饋路供電已經實現(xiàn)，通信網絡已基本完備，園區(qū)基礎設施基本實現(xiàn)了“五通一平”，并實行了“五統(tǒng)一”的服務機制。

規(guī)劃8平方公里的商貿產業(yè)園，累計入園企業(yè)46家，項目總投資40多億元，合同到位資金20億元。近年，義烏小商品批發(fā)市場、億豐現(xiàn)代城、鴻基物流、秦盛食品、大荔賓館等企業(yè)的相繼入駐，逐步形成了以商貿、服務、食品加工、現(xiàn)代物流為一體的秦東商貿物流中心。同時，園內建設的大荔汽貿車城正在籌備，前期工作已開始。

兩大園區(qū)正在以規(guī)范化的建設，寬松的環(huán)境，優(yōu)越的條件，吸引著更多的企業(yè)向園區(qū)集聚。對我縣經濟社會發(fā)展具有很強的帶動和輻射作用。

（四）是招商引資環(huán)境不斷改善。我們不斷調整招商引資策略，把工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設作為發(fā)展縣域經濟的主題，立足實際制定出以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展的思路，時代新城、未來城、渭北建材市場、大陸橋置業(yè)有限公司、大荔賓館等項目的落戶，洛濱大道、商貿大道、同州路的相繼建成，以及一批高檔住宅、酒店賓館投入使用，不但改觀市容市貌，而且全面提升了城市整體品位和活力。在硬件建設上，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，使縣內水、電、暖、天然氣、通信、道路等基礎設施得到了極大改善，在軟件建設上，在縣上成立了招商引資投資環(huán)境治理辦公室基礎上，我局強化了外商投訴服務股，同時建立健全了招商項目包抓機制，使我縣投資環(huán)境得到了很大改善。

（五）是社會效益較為明顯。幾年的招商引資工作，不僅為縣域經濟發(fā)展提供強大的動力，同時又為城鎮(zhèn)無業(yè)人員提供了新的工作崗位，特別是機械電子、棉紡工業(yè)、食品工業(yè)等一批勞動密集型企業(yè)，以及高檔酒店賓館等服務業(yè)的落戶，為我縣城鎮(zhèn)下崗職工、返鄉(xiāng)農民工提供了更多的就業(yè)機會。近年已安置城鎮(zhèn)下崗職工及返鄉(xiāng)農民工15萬人次。目前，招商引資企業(yè)已成為我縣解決就業(yè)問題的主要渠道。

三、強化招商服務，努力推動服務體系制度化建設雷李超同志上任以來一直強調要將服務融入到招商引資工作每一個環(huán)節(jié)中去，嚴格落實責任，完善服務機制，以優(yōu)質服務增強競爭力，營造良好投資環(huán)境，進一步促進招商引資的成效。一是嚴格落實企業(yè)服務責任制。圍繞項目“引進、落地、開工、投產、見效”的全過程，從產業(yè)導向、項目準入、一站式服務。落實和完善首問負責制度、定期走訪企業(yè)制度、項目跟蹤服務制度和日常服務聯(lián)系協(xié)調制度。二是建立健全招商引資目標責任管理機制。根據我縣各鎮(zhèn)、部門工作職能及區(qū)域特點，制定了全縣招商引資目標任務分配方案，實行月通報、季督查、半年考核、年終考評制度，使招商引資目標任務完成情況與單位考核目標掛鉤，有力的推動了全縣的招商引資目標任務的完成。

雷李超同志身體力行、廉潔奉公、勤政務實，不計個人得失，帶領局機關一班人在招商引資工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立了經合局招商引資窗口的新形象，贏得了客商廣泛贊譽，并使干部轉變了工作作風，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到自覺學習、提高素質、提升能力的工作氛圍中來，開創(chuàng)了我縣招商引資工作的新局面。

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