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201*全年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:41:31 | 移動端:201*全年工作總結(jié)

201*全年工作總結(jié)

全年工作總結(jié)

在過去的一年里,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常的愉快和充實(shí)。在休完產(chǎn)假回到這個大家庭中,我曾有一段時間的恐慌,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助下,我很快的投入到了工作狀態(tài)中,繼續(xù)感受到了這個大家庭獨(dú)有地溫暖。我們以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾”的工作目標(biāo),得到了大多數(shù)住戶的支持和認(rèn)可。現(xiàn)將我的工作匯報(bào)如下:

一.201*年度主要工作1、物業(yè)費(fèi)收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展管轄區(qū)域物業(yè)費(fèi)收繳工作:(1)每季度張貼催費(fèi)單,張貼4次

(2)每季度辦公戶逐戶發(fā)放繳費(fèi)通知單,發(fā)放4次

(3)對長期不在的住戶進(jìn)行電話催費(fèi)46戶,已交38戶,效果比較顯著。

最終在各部門的支持下,收費(fèi)指標(biāo)達(dá)到95.067%:2、清查水表異常戶

本年度客服部各管理員一直配合工程部水表異常的住戶進(jìn)行調(diào)查,處理因IC卡水表故障6戶,追回欠繳水費(fèi)8398.8元,更換直通表37戶,并交納水費(fèi)周轉(zhuǎn)金3900元。

3、清查電表異常戶

(1)電話聯(lián)系15戶用電異常戶,業(yè)主均不常住,已上報(bào)工程核實(shí)解決。(2)4戶空開損壞,聯(lián)系業(yè)主并跟進(jìn)更換,

(3)處理一戶電表異常戶3-3-403業(yè)主補(bǔ)交電費(fèi)657.6元,并更換新表一塊。

4、進(jìn)行201*年201*年小區(qū)供暖工作

供暖工作依舊是小區(qū)的重中之重,在各個部門的配合下,我們已開通暖氣505戶,熱量:17戶,交納基本費(fèi)13戶

5、跟進(jìn)地下室?guī)旆空凶?戶

(1)庫房面積已測量(3-3地下室:165,3-4地下室:65.3)(2)、庫房租戶消防責(zé)任書已簽訂(3)、庫房線路及消防均已整改6、對外聯(lián)系

(1)、聯(lián)系防水公司對1-3-2101、1-2-2206、1-2-201*、2-3-1501進(jìn)行維修

(2)聯(lián)系房地局關(guān)于項(xiàng)目部分房屋房屋專項(xiàng)維修資金票號抄錄(105戶)及復(fù)。42戶)

7、整理201*年-201*年暖氣退費(fèi)戶3戶,并聯(lián)系業(yè)主辦理退費(fèi)相關(guān)手續(xù)。

8、辦理二次裝修手續(xù)5戶(5-2-1302、5-3-1202、5-4-1201、5-1-604、4-2-1203)并對其進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督

二、不足之處:

1、服務(wù)方面需要再規(guī)范、溝通技巧需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、需及時調(diào)整好自己的心態(tài),不要因?yàn)橥饨缫蛩囟绊懽陨怼?、加強(qiáng)與各部門的溝通,減少和彌補(bǔ)工作上的失誤。4、各操作流程細(xì)節(jié)上沒有做到位,還需加強(qiáng)。三、201*年工作計(jì)劃

1、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理業(yè)主糾紛和意見。建議。

2、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用公司下發(fā)的各種表格來提高工作效率,特別是作業(yè)指導(dǎo)書的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。4、認(rèn)真做好各戶供暖信息,協(xié)助財(cái)務(wù)做好201*201*年暖氣核算工

作及退費(fèi)工作。

5、配合各部門做好臨時性的工作。6、對201*年費(fèi)用進(jìn)行催繳

每季度末最后一個月15日之前張貼費(fèi)用催交單,對長期欠費(fèi)的住戶進(jìn)行電話催繳。

新的一年即將到來,我決心在崗位上投入更多時間,以更飽滿的熱情完成上級布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們團(tuán)隊(duì)的每一個人都能珍惜在一起的和諧氣氛、創(chuàng)造出更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

物業(yè)管理的工作比較瑣碎、枯燥,要做到不能采取“急功近利、竭澤有魚”,必須一步一個腳印,腳踏實(shí)地的為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好本職工作。

客服部:杜娟201*年12月20日

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物業(yè)工程部201*年度工作總結(jié)

工程部在過去的一年里,依據(jù)公司的要求和所制訂的工作方針、目標(biāo),作了如下幾方面的工作:一、日常管理、制度建設(shè)培訓(xùn)工作

工程部負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理及維修保養(yǎng)計(jì)劃制定實(shí)施,并且負(fù)責(zé)公司所有各類大中小活動的設(shè)施制作與布,目標(biāo)是保障設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,同時做好物業(yè)報(bào)修服務(wù)工作。201*年在強(qiáng)化服務(wù)意識、遵章守規(guī)安全等方面作為重點(diǎn)工作來抓,強(qiáng)化《區(qū)域分工責(zé)任制度》,提高崗位工作技能,對各項(xiàng)目中控室值班人員操作技能及常見問題處理培訓(xùn),對消防操控臺操作技能及應(yīng)急情況處理培訓(xùn),對各項(xiàng)目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓(xùn),同時按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)性演練。使新老項(xiàng)目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。

結(jié)合公司所管轄項(xiàng)目的特點(diǎn),完善消防規(guī)章制度,落實(shí)消防檢查巡檢規(guī)程,逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備,特別是南郡、金典和華庭四期高層項(xiàng)目,在逐一檢查發(fā)現(xiàn)問題處理問題,并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。201*年沒有由于自身的維護(hù)問題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行。二、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)改造工作

園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個先提條件,也是服務(wù)工作的基礎(chǔ)。工程部承擔(dān)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作;電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車庫配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備,景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施,公司各類活動硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)制造安裝布,業(yè)主的報(bào)修處理、設(shè)施巡檢,協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問題處理工作等等。設(shè)施多,作業(yè)量大,工作繁瑣,設(shè)施老化施工遺留問題較多,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,在此條件下,員工們克服諸多困難,群策群力,按要求按計(jì)劃,甚至超常規(guī)的完成了對所有設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修工作,設(shè)備的改造革新工作;201*年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測試維修更換工作;

二、組織完成華庭北門西側(cè)道路改造鋪裝工作;理石門柱修復(fù)、5-8號樓之間圍墻修復(fù)工作,部分排水管線改造施工工作;

三、完成各項(xiàng)目智能化系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃,對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家居安防報(bào)警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施,系統(tǒng)設(shè)備正常使用運(yùn)行;

四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗(yàn)工作,并將交驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的問題反饋給地產(chǎn)公司;

五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項(xiàng)目化糞池清掏工作;

六、完成華庭、南郡、金典及集團(tuán)公司共96部電梯例行維保、故障維修、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作;七、完成電梯公司幾萬字評審材料的編寫,報(bào)送省技術(shù)監(jiān)督部門,電梯公司資質(zhì)一次性報(bào)審成功;

八、完成華庭冬季過后園區(qū)甬路磚松動修補(bǔ)維修工作;九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護(hù)問題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識、器材使用、應(yīng)急處理知識培訓(xùn);

十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰(zhàn)演練工作;十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布安裝開啟維護(hù)工作;

十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善配合工作;十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材安全性調(diào)整維修跟蹤檢查工作;

十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護(hù)保護(hù)工作;十五、完成對各項(xiàng)目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施;十六、電梯、智能化系統(tǒng)部分零部件修舊利廢,購買相應(yīng)的通用件自修,降低維修費(fèi)用;

十七、完成日常維修巡檢計(jì)劃及客服報(bào)修事項(xiàng);工作難點(diǎn)問題和不足

一、人力資源困乏

隨著項(xiàng)目的增加、各類設(shè)備的增多、管理區(qū)域加大,維修力量明顯不足,缺乏專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)維修人員和綜合能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干,一定程度制約維護(hù)工作的及時有效開展。

二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)過程不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格的功能測試試驗(yàn),各交驗(yàn)項(xiàng)目交驗(yàn)時圖紙資料不夠完善,對交驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題處理不徹底等,造成后期工作推諉扯皮,給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來諸多不便和影響。

三、激勵機(jī)制應(yīng)有體現(xiàn)

根據(jù)責(zé)任、工作量、管理區(qū)域大小、入職時間、工作能力,定職定崗定薪,實(shí)行激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工積極性,提高工作效能和工作效率。

四、存在的不足

1、工作計(jì)劃性細(xì)致程度欠缺,存在隨意性;

2、問題預(yù)見性函待加強(qiáng),存在遇事解事,預(yù)防措施跟不上;3、部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識較差有待提高;

4、責(zé)任意識、服務(wù)意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體,有待改進(jìn)提高;

5、信息反饋溝通滯后,各別員工做事缺乏善始善終,沒結(jié)果沒反饋,影響上級決策及工作效率;

6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,員工安全意識薄弱,習(xí)慣性作業(yè),導(dǎo)致出現(xiàn)了員工受傷的事故。201*年工作展望

回顧201*年所做的工作,取得了一些工作成績、工作經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特別是在安全管理方面還有待加強(qiáng)。在新的一年里,我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好部門之間的溝通與配合。增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識。新的一年,隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)數(shù)量增加,加之老化陳舊設(shè)施逐漸加劇,施工質(zhì)量暴露出的問題增多,維修工作量會大大增加,我們要在做好已有項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上還要做好新項(xiàng)目接管驗(yàn)收和后續(xù)問題跟蹤處理工作,設(shè)備設(shè)施管理的面更廣,種類更多,任務(wù)更加繁重,對此部門員工應(yīng)有思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)人員儲備,搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和報(bào)修處理工作,使設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,最大限度防止設(shè)備和人身安全事故發(fā)生,做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。

物業(yè)工程部

201*年12月19日

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