工程部年度目標(biāo)1

工程部總體施工計劃及各項保證措施

工程部現(xiàn)有現(xiàn)場技術(shù)人員10人，檔案員2名。現(xiàn)場技術(shù)人員主要管理施工現(xiàn)場，解決施工現(xiàn)場的問題，以及原始資料書寫及簽字工作，檔案員負(fù)責(zé)原始施工資料的整理及歸檔工作�，F(xiàn)場施工分兩個工區(qū)，每個工區(qū)分派5名技術(shù)人員，一工區(qū)由賀曉宇負(fù)責(zé)，技術(shù)員：吳樂帥、徐得民、邵通、王博文；二工區(qū)由董耀文負(fù)責(zé)，技術(shù)員：吳紹江、韓義林、田加奇、陳明。為更好的完成公司及業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)，針對本部門的實際情況，制定本項目工作目標(biāo)及施工計劃。一、負(fù)責(zé)施工方案、施工工藝和技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)�？刂拼胧┗蚬芾矸桨�，并組織報批和實施。在開工前，在項目總工的帶領(lǐng)下，組織全體技術(shù)人員編制總體施工組織設(shè)計。在每一道工序開工前，負(fù)責(zé)編制分部分項工程施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底等，并報批。

二、樹立“安全第一”的思想，保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致的情況下，編制年、月、生產(chǎn)計劃。對現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)的工序組織專家進(jìn)行論證。具體生產(chǎn)計劃如下：三、工期目標(biāo)

計劃開工日期201*年12月05日，計劃竣工日期201*年07月30日，合同工期238日歷天。

中間節(jié)點工期：201*年01月20日樁基完成；201*年03月15日承臺及下部完成；201*年06月30日箱梁完成；201*年07月25日附屬工程3.2.2鉆孔灌注樁施工完成。（1）總體安排

根據(jù)設(shè)計提供的地質(zhì)資料，本橋灌注樁所在地段樁基長度范圍內(nèi)地質(zhì)分層主要為：粉質(zhì)粘土和粉土，我們擬選用45臺GPS－18型回旋鉆機(jī)鉆進(jìn)成孔。樁基全部為陸域施工，大多為金城東路老路面，鉆孔樁施工前先對承臺施工范圍進(jìn)行處理，開挖過程中須對照管線綜合圖紙，注意保護(hù)管線，采用直接鋪設(shè)枕木找平作為鉆孔平臺。

按照整體施工部署安排，鉆孔樁施工計劃201*.12.20開工，201*年元月20日前結(jié)束。計劃安排四支樁基隊伍，具體劃分為樁基一隊負(fù)責(zé)施工PI8~PI墩樁基，樁基一隊負(fù)責(zé)施工PI8~PI24墩樁基，樁基一隊負(fù)責(zé)施工PI8~PI24墩樁基，配置12臺鉆機(jī)；樁基二隊負(fù)責(zé)施工PI25~PI42墩樁基，配置11臺鉆機(jī)；樁基三隊負(fù)責(zé)施工PI43~PI60墩樁基，配置11臺鉆機(jī)；樁基二隊負(fù)責(zé)施工PI61~PI75墩樁基，配置11臺鉆機(jī)。

本標(biāo)段共109根墩柱，施工隊伍為按照箱梁施工配置，即施工箱梁的隊伍負(fù)責(zé)施工各自箱梁下對應(yīng)的墩身，相鄰聯(lián)的墩身由靠近起點的隊伍施工，計劃施工結(jié)束時間201*.03.15日。為保證按照施工部署完成施工目標(biāo)，項目部計劃投入A1型墩柱模板5套，A1a型墩柱模板4套，其余類型模板各樣一套，總計投入墩柱鋼模板300噸，目前已經(jīng)簽訂合同。鋼模板最多周轉(zhuǎn)次數(shù)按照雙柱墩7次單柱墩10次考慮，滿足施工周期要求。

本標(biāo)段共26聯(lián)主線箱梁，計劃安排四支施工隊伍，計劃施工結(jié)束時間201*.06.30日。具體安排為現(xiàn)澆一隊負(fù)責(zé)主線高架第1~7聯(lián)，現(xiàn)澆二隊負(fù)責(zé)主線高架第8~14聯(lián)，現(xiàn)澆三隊負(fù)責(zé)主線高架第15~20聯(lián)，現(xiàn)澆四隊負(fù)責(zé)主線高架第21~26聯(lián)，匝道歸對應(yīng)的主線高架施工隊負(fù)責(zé)。為保證按照施工部署完成施工目標(biāo)，項目部計劃投入，鋼管支架201*余噸，方木、竹膠合板配套，滿足施工周期要求。

安全文明施工目標(biāo)

本工程要求創(chuàng)建省級文明工地，因此施工過程中，將嚴(yán)格按照GB/T28001-201*職業(yè)健康安全管理體系的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到無重大傷亡事故，無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。施工過程中嚴(yán)格按照IS014001環(huán)境管理體系的要求，切實注意施工區(qū)域周邊環(huán)境保護(hù)，確保無重大管線事故，無環(huán)境污染，無居民投訴。

四、對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。1、質(zhì)量的事前控制要點

1)加強(qiáng)對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料的審查，熟悉工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范。

2)現(xiàn)場定位軸線、控制樁、高程點的測設(shè)、驗收。

3)工程所需材料，半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制：加強(qiáng)對工程所需材料的出廠證明、合格證的審查，并按要求進(jìn)行抽檢試驗。4)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：重點加強(qiáng)對直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械、計量器具、測量儀器的控制。

5)嚴(yán)格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃，并要求有可行的質(zhì)量保證措施。

6)嚴(yán)格審閱關(guān)鍵工序，特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，如：地基驗查，隱蔽工程驗收等。

2、質(zhì)量的事中控制要求

1)施工工藝過程的質(zhì)量控制：工程部設(shè)置“質(zhì)控要點“，加強(qiáng)對重點工序的控制；

2)對工程設(shè)計變更部分在檢查時應(yīng)做為重點，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。3)加強(qiáng)對施工試驗，原材料試驗的監(jiān)督、檢查。

4)對工程中的計量器具的有效性實施動態(tài)檢查，確保工程數(shù)據(jù)真實有效。3、質(zhì)量的事后控制

a)在施工過程中，對每個施工階段進(jìn)行分段驗收，以確保工程質(zhì)量；c)初驗合格后，由監(jiān)理單位簽證工程質(zhì)量評定等級，并由監(jiān)理單位組織設(shè)計，甲方工程部施工單位進(jìn)行四方驗收。

d)四方驗收合格后，由工程部組織工程核驗，并取得核驗證書。（在工程核驗前，應(yīng)組織人防等專項驗收）。

e)工程竣工驗收合格后，工程部資料員會同監(jiān)理、施工單位資料員按照《北京市城市建設(shè)工程竣工檔案管理細(xì)則》規(guī)定的檔案范圍和內(nèi)容移交。

五、工程質(zhì)量檢查辦法

1、嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，實行質(zhì)量一票否決制。

2、隨工程的進(jìn)行，組織試驗室，質(zhì)檢部對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。

3、隨工程進(jìn)行，隨時深入現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并做記錄，作為工程質(zhì)量評定依據(jù)。

4、對工程關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行專項檢查，對工程中出現(xiàn)的問題隨時處理，并做詳細(xì)記錄。5、組織工程部全體人員每月對工程狀況進(jìn)行檢查，分別對存在的問題進(jìn)行說明、匯總，作為后續(xù)工程的改進(jìn)點向施工隊伍反饋。

6、對施工工序的交接記錄進(jìn)行抽查，對工程資料進(jìn)行核查，保證資料的真實、可靠。

7、工程實行樣板制，對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、觀感、資料等都十分優(yōu)秀的分項工程，組織個人或施工隊伍學(xué)習(xí)，作為后續(xù)樣板工程。對于特殊工序在工序開工之初，必須做試驗工程，堅持樣板引路，并以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。

8、組織各施工方之間的互檢工作，作到取長補短，提高質(zhì)量水平。六、質(zhì)量檢查結(jié)果分析

每月對各施工隊質(zhì)量進(jìn)行一次匯總評比，找出質(zhì)量通病，并用因果分析法找出影響質(zhì)量的主要因素，要求施工單位制定相應(yīng)的預(yù)控措施，作為下階段改進(jìn)的重點。

七、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)１、施工廢水處理

1)在施工場地內(nèi)修建排水渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)，蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的地點。

2)現(xiàn)澆箱梁支架施工時，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。２、防止水土流失

制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。

３、生態(tài)保護(hù)

1)施工造成植被破壞的面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。

2)建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。

3)加強(qiáng)對瀝渣土車車輛的進(jìn)出場的清洗、維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕運輸工程中的漏灑。

４、空氣污染的預(yù)防1)在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度。

2)在運輸容易起塵的細(xì)料和松散材料時，必要時應(yīng)在運輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋。

3)拌和站運轉(zhuǎn)有粉塵發(fā)生的施工設(shè)備投料器安裝防塵設(shè)備。５、生產(chǎn)、生活垃圾處理

工地施工和生活垃圾棄置在半密封的垃圾箱內(nèi)，定期運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。

６、噪聲控制

施工期間要制定防止擾民的具體措施，重點有：

1)加強(qiáng)運輸車輛的維修保養(yǎng)，車輛經(jīng)過居民區(qū)時注意減速慢行、禁止鳴笛；2)控制機(jī)械空間位置的布置，盡量拉開距離減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消音管，力爭減少噪音的影響；

3)采取綜合治理措施，把噪音控制在合理范圍內(nèi)，白天不超過75分貝。為順利完成本項目工程施工任務(wù)，工程部所有人員將盡自己最大的努力，和其他各部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，為項目生產(chǎn)經(jīng)營工作盡最大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：工程部主管工作目標(biāo)責(zé)任1

工程維修部工作目標(biāo)責(zé)任書

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)委會服務(wù)合同的約定和小區(qū)的具體情況，工程維修部的崗位職責(zé)，特簽訂本工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)責(zé)任：

目標(biāo)考核單位：金房物業(yè)花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心目標(biāo)實施單位：工程維修部二、責(zé)任期限：

201*年7月1日至201*年7月1日三、雙方的權(quán)利及義務(wù)：

1、目標(biāo)考核單位對目標(biāo)實施單位有監(jiān)督、考核的權(quán)利，并負(fù)有指導(dǎo)協(xié)助目標(biāo)實施單位開展工作的責(zé)任和義務(wù)。

2、目標(biāo)實施單位主管負(fù)責(zé)公司工程維修部工作，完成目標(biāo)考核單位下達(dá)并安排的其他工作。

四、工作目標(biāo)：

序號1工作任務(wù)熟悉工作目標(biāo)①熟悉《物業(yè)管理條例》的重點內(nèi)容等相關(guān)的政策法規(guī)；②理論分值5政策法規(guī)聯(lián)系實際，并用于解決工作中的具體問題。2熟悉①樓棟分布情況清楚。②水、電、下水道、化糞池、消防通道線5區(qū)域情況路走向，窨井位置明確。3堅持①每周巡視區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備一次。②做好巡視記錄。③做好15巡視制度維修保養(yǎng)。④及時更換已壞的路燈及樓道燈。4做到①受理業(yè)主報修，30分鐘內(nèi)到場。②按程序操作，安全第一。30搶修及時③公共設(shè)施設(shè)備搶修及時；④制定臨時停水、停電的措施，電梯安檢手續(xù)；⑤并每月負(fù)責(zé)安排對窨井檢查一次；⑥防止堵塞并及時聯(lián)系工人清理疏通，并做好監(jiān)管工作和記錄。5堅持①熱情周到；②不上交矛盾；③無有效投訴；④業(yè)主滿意度達(dá)到10熱心服務(wù)80%。6嚴(yán)格①監(jiān)督小區(qū)用水用電。②配合相關(guān)部門工作。③維修保養(yǎng)公共設(shè)10監(jiān)督配合施設(shè)備。④公司員工用水用電統(tǒng)計核實。⑤管理好地下室用水用電。⑥建立小區(qū)用水、電臺賬，嚴(yán)格成本核算。7材料①本著節(jié)約原則；②材料購買申報。③管理好材料及工具，不浪5管理有序費不丟失。④填寫維修日志。8堅持①業(yè)主專用部位（管道、線路）實行有償維修。②完成目標(biāo)任務(wù)，10有償服務(wù)實施獎勵機(jī)制。③憑公司收據(jù)收費。9嚴(yán)格①團(tuán)結(jié)協(xié)作；②遵章守紀(jì)，維護(hù)公司形象及利益；③負(fù)責(zé)部門內(nèi)5遵章守紀(jì)人員考核；④負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。10完成①團(tuán)結(jié)共事；②執(zhí)行公司決議，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；③突5其他工作擊中心工作。

五、獎懲與考核

1、如因疏于管理、履職不到位給公司造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)追查責(zé)任。

2、鼓勵給公司進(jìn)言獻(xiàn)策、提出合理化建議有價值被公司采納的，公司給予獎勵。

3、不定時抽查與集中考核相結(jié)合，經(jīng)理考核與業(yè)主、員工測評相結(jié)合。

目標(biāo)考核人：目標(biāo)責(zé)任人：年月日年月日

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