創(chuàng)建優(yōu)秀司法所總結

創(chuàng)建優(yōu)秀司法所工作總結

陵口司法所在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科協(xié)發(fā)展觀為指針，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞確保穩(wěn)定，促進和諧的目標，以加強司法所制度建設為重點，以筑牢社會穩(wěn)定第一道防線為要務，以強化基層隊伍建設為根本，全面加強司法所組織建設、隊伍建設、業(yè)務建設和基礎設施建設，全面提高了司法行政基層工作水平，為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展，打造“平安陵口”做出了積極的貢獻。一、主要做法

（一）積極爭取支持，確保司法所建設順利進行。

黨委政府的重視和支持是加強基層司法所規(guī)范化建設的前提和保障。近幾年來，為使黨委政府及有關部門對司法行政基層建設給予重視和支持，一方面，司法所緊緊圍繞黨委政府的中心工作和政法工作重點，認真履行法制教育、法律保障、法律服務職能，切實解決了一些群體性矛盾糾紛。另一方面則主動匯報，做好宣傳。多次深入基層開展調研，了解基層司法行政工作開展情況，就進一步加強司法所規(guī)范化建設，切實解決司法所人員、經費、場所等問題與黨委政府主要負責人溝通、協(xié)商，并多次向局領導進行專題匯報。同時，通過廣泛宣傳，讓各黨政領導和相關部門了解、認識、重視司法行政各項工作。（二）強化基層基礎建設，切實開展司法所規(guī)范化達標工作。

一直以來，我們以加強基層司法所建設為重點，緊緊抓住司法所的制度、隊伍、業(yè)務和設施建設等關鍵環(huán)節(jié)，強化指導考核，充實人員力量，全面提高了司法行政基層工作水平，充分發(fā)揮司法所的職能作用。

一是強化基礎建設，加大創(chuàng)建力度。促使司法所的規(guī)范化建設取得了實質性的進展，辦案程序，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，完善了司法所的各項制度和工作流程。在辦公裝備、檔案管理、業(yè)務工作等硬軟件方面都下了很大力氣，付出了許多精力，投入了不少經費。

二是規(guī)范業(yè)務標準，提升工作水平。以爭創(chuàng)“作風第一、業(yè)務一流”為目標，逐一規(guī)范基層法制宣傳、人民調解、安置幫教、法律援助等業(yè)務標準。加強司法所組織隊伍建設和教育培訓，提高司法所工作人員履行職責的能力和水平。以分級達標活動為載體，加強司法所規(guī)范化建設，確保司法所全面履行各項職能。三是完善規(guī)章制度，規(guī)范內部管理。制定并建立健全了人民調解、安置幫教、法制宣傳、法律援助等工作的政治學習、業(yè)務培訓、監(jiān)督管理等各項規(guī)章制度，從而保障了司法行政各項工作的有序高效運行，大力推進了司法所管理的規(guī)范化、法治化。

四是配齊辦公用具，充實基礎設施。司法所軟件建設已經實現(xiàn)了“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)范了司法所各類工作程序流程，規(guī)范了司法行政基層職能部門標志牌和印章，規(guī)范了學習、會議、信訪等內部登記帳冊，規(guī)范了各種業(yè)務檔案管理。硬件建設上為司法所配備了電腦、傳真機、電話、檔案柜和辦公桌椅及沙發(fā)等辦公用具，為更好的發(fā)揮基層司法行政職能作用，創(chuàng)造了良好的條件。五是加強隊伍建設，提高人員素質。定期舉辦培訓班。堅持每月干部集中學習培訓制度，使參訓人員的政治理論水平和業(yè)務工作能力得到了明顯提升。促使工作人員熟練掌握各項業(yè)務知識，做到會干、會說、會寫，從而提高服務中心、服務大局的能力。積極投入到全區(qū)經濟建設和社會主義新農村的社會實踐中。有效疏導、分流處理和化解矛盾糾紛，積極在農村開展法律援助工作。繼續(xù)深入開展了社會主義法治理念教育和作風建設，教育干警始終在政治上、思想上、行動上同以胡景濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。以作風紀律建設為重點，嚴肅紀律，堅持從嚴治警，完善監(jiān)督制約機制。二、幾點體會

只有領導重視關注，基層司法行政工作的壯大才能得到保障。我們工作的開展始終得到了司法局領導的高度重視和大力支持，這是我們做好司法行政工作的重要保證。

只有務實基層基礎，司法行政工作才能得以長久發(fā)展。任何工作的開展，任何事業(yè)的發(fā)展，如果沒有堅實的基礎，最后都是不牢靠的。我們一直堅持工作重心下移，以抓基層司法所規(guī)范化建設為龍頭帶動其它基礎建設，使基層基礎建設得到了明顯加強，為司法行政事業(yè)的長久發(fā)展打下了扎實基礎。

只有服務中心工作，司法行政工作才能得到黨委政府和人民群眾的認可。服從服務于大局是司法行政工作的根本立足點和出發(fā)點，離開了中心和大局，司法行政工作就要偏離方向。我們始終堅持在維護社會穩(wěn)定、保障經濟秩序、營造法治環(huán)境中大力發(fā)揮職能作用，較好地提升了司法行政機關的形象，贏得了黨委政府和人民群眾的認可。

只有堅持開拓創(chuàng)新，司法行政工作才能充滿生機活力。在新的歷史條件下，如果因循守舊，不能推陳出新的話，那么工作就必然平庸而缺乏活力。我們始終堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，有效地激發(fā)了工作活力，推動了司法行政事業(yè)的長足發(fā)展。

只有抓好隊伍建設，司法行政事業(yè)的發(fā)展才有根本保證。干部隊伍是推動司法行政事業(yè)發(fā)展的組織保證，沒有一支思想素質好、作風過得硬、業(yè)務精通的干部隊伍，就難以擔當起司法行政的重任。三、存在的問題

1、是基層司法所助理員還不能做到專職專用，工作人員不能保持相對穩(wěn)定，影響了基層工作的開展；

2、是基層司法所的工作開展的良莠不齊，影響了司法行政整體工作水平的提高；3、我們在教育培養(yǎng)年輕干部隊伍的綜合素質還有待加強。這些都需要在以后的工作實踐中認真加以研究和解決。

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創(chuàng)建市級模范(優(yōu)秀)司法所工作總結

長豐縣司法局下塘司法所

下塘司法所始建于1994年，擁有新的辦公用房180平方米，會議室、檔案室、調解庭、干警辦公室等應有盡有，所容所貌整潔美觀，配備了電話、電腦、打印機、傳真機、照相機、摩托車等專用辦公用具，已接入政法網，建立網頁，實現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有5名干警，均為中共黨員，均具有大專以上文化程度，有較強的政治素質和業(yè)務素質。由于各項工作處于領先地位，贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經費有力的保障，并列入了財政預算。近年來，特別在隊伍建設、職能發(fā)揮、所務管理等方面上臺階、上水平，是提速前進中司法行政工作的縮影，為此，受到了上級和群眾的一致好評，201*201*年度連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名，201*201*年度連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近三年內，我所在省廳檔案評比中獲獎，被評為市級社會矛盾糾紛排查調處工作先進集體，合肥市“百日會戰(zhàn)”先進集體，許進同志獲市綜治工作先進個人，王艦同志榮立個人三等功一次。

一、加強素質教育，強化隊伍建設。

提高隊伍人員政治業(yè)務素質是做好隊伍本職工作的基礎，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設的前提，是提升隊伍工作效率的保證，提高隊伍人員政治業(yè)務素質，有利于隊伍創(chuàng)新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增強隊伍人員團隊精神，有利于隊伍依法行政，有利于對外展示隊伍形象，更有利于隊伍步調一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團結奮斗、努力進取，因此，我們特別注重干警的政治業(yè)務學習，提高干警的政治業(yè)務素質。

我所根據(jù)要求設立了黨支部，隸屬政法黨總支。黨支部活動正常，建立了每月兩次學習、討論、議事制度，注重學習黨的路線、方針、政策，領會其精神實質，牢固樹立社會轉型期以服務為第一要務的全心全意為人民服務的宗旨意識和大局意識，從而進一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務學習上，分全年、季度、月、周制定學習計劃，刻苦學習業(yè)務知識，學習新頒布的法律、法規(guī)，使干警在實際工作中得到游刃有余的境界。二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用。

通過多年工作實踐，我們清醒地認識到，隨著社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作機制是進一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑，為此，我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。

我們在鎮(zhèn)、村（居）企事業(yè)單位設立了調解委員會，在村民組、車間班組設立了調解小組，使我鎮(zhèn)形成了調解組織網絡化。通過努力，我們在全市第一個創(chuàng)新了調解主任例會制度，我們規(guī)定每月24日召開調解主任例會，其目的，一是為了及時掌握季節(jié)性糾紛信息，為本階段工作重點提供依據(jù)；二是為了有力督促調解組織及時處理糾紛，避免和減少糾紛激化；三是為了調解委員會之間交流經驗,溝通信息,加強上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓,提高調解主任政策、法律水平，加大處理糾紛力度；五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài)，減少糾紛激化，實現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪的良好局面。

針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點，我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調處中心，在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關鍵環(huán)節(jié)，使來自領導批轉的糾紛、村（居）上報的糾紛、當事人直接來中心反映的糾紛，都能通過中心轉辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。

由于我們組織健全、思路創(chuàng)新，在人民調解工作中取得了突出成績，即：年度調解糾紛成功率達到98%以上，多年來無因民間糾紛調解不及時或調解不當而引發(fā)民轉刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中，我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安置幫教工作、普法教育工作，有力地推動了其它各項工作的開展。

在搞好本職工作的同時，我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作，為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

三、制度約束行為，提升管理水平。

無論任何一個部門，必須有嚴格的管理制度，對事不對人的制度既能促進工作，又能體現(xiàn)管理公平。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，以制度約束人、提高工作效率是新時期各項工作的管理模式，為此，我所出臺了一系列管理制度，使司法所步入了規(guī)范化建設軌道。1.建立完備的考勤制度、從嚴治所。工作日內，堅持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退，因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補簽退。每天簽退時必須詳細說明當日工作性質、工作情況，每月統(tǒng)計匯總，這樣可以清楚地看到干警本月內所做的各項工作，同時可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時間，從事本職工作占據(jù)了多少時間，為司法所工作決策提供依據(jù)。同時，嚴格請銷假制度，請假一天以內的由所長審批、兩天以內的在所長同意的情況下報分管領導審批、三天以上的報局長審批，我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設及崗位津貼掛鉤，從而激發(fā)了干警的工作積極性。

2.建立效能建設制度，提高辦事效率。一是在縣局目標考核指標分解的基礎上，所內進行第二次切塊分工，明確干警崗位職責、主要職責，每一塊工作都由一名干警負總責，實行逆向追究，負責本塊工作的干警需要其他干警配合的，有所長指定干警配合；二是實行意見分歧通氣制度，干警在處理事務時，如意見不一致，需避開當事人進行通氣，仍達不成共識的，由所長召集通氣會取得一致意見；三是建立限時辦結制度。所內干警辦理案件，凡法律、法規(guī)規(guī)定時限要求的必須在規(guī)定時限內辦結，沒有規(guī)定時限的，由所長確定合理的辦結時限，并予公開告知，嚴格執(zhí)行，切實為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務；四是公開服務承諾制度，全所干警始終把服務對象作為“上帝”，實行“四個一”服務，即當事人來所辦事，一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶，嚴格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準”，切實做到立警為公、執(zhí)政為民；五是建立同崗替代制度所內某崗位的經辦人，因事或因故不能在其崗位時，所長安排其他干警接待當事人，待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時，我們還建立了重大事項請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設制度、教育培訓制度、檔案管理制度等。

總之，一切從我做起、從小事做起、從細節(jié)入手，把自己的事和領導交辦的事做好，多干實事、少說空話、不講大話、杜絕廢話，為提升司法行政工作水平，塑造司法行政隊伍整體形象，為司法行政事業(yè)做出應有的貢獻。

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