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電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

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電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

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電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

電信行業(yè)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

**市電信局現(xiàn)有職工207人,其中:中共黨員83人,職工具有大中專以上文化程度的占45%,各類專業(yè)技術(shù)人員占60%,在崗人員平均年齡為33歲,全局下設(shè)9個(gè)支局,共擁有固定資產(chǎn)1.5億元,近幾年來,局黨委一班人帶領(lǐng)全局干部職工狠抓三個(gè)文明建設(shè),始終堅(jiān)持“二手抓,二手都要硬”的方針,使創(chuàng)建工作搞

得既有聲有色,又扎扎實(shí)實(shí),促使**電信全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,取得了令人滿足的效果。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一、領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。局黨委一班人嚴(yán)格要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持新時(shí)期實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體標(biāo)準(zhǔn),清正廉潔、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,成為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。200*年至200*年在**市電信行業(yè)連續(xù)四年被評(píng)為“目標(biāo)治理先進(jìn)單位”。200*年和200*年被**市電信分公司評(píng)為“思想政治工作先進(jìn)單位”。200*年至200*年連續(xù)7年被**市消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”。200*年被**市電信分公司授予“先進(jìn)單位”。200*年被**市委、市人民政府授予“三星級(jí)文明單位”。被中共**省委、省人民政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),被**省電信公司授予“縣級(jí)分公司增長20優(yōu)”榮譽(yù)稱號(hào)。局黨委多次被**市委和**市委評(píng)為“紅旗黨組織”。黨委書記、局長**同志于當(dāng)選為**市人大代表,并多次被評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀思想政治工作者”。

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二、突出綜合素質(zhì)教育,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)員工政治思想不斷提高。局黨委一班人始終把培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍當(dāng)作全局工作的重中之重來抓。一是抓宣傳教育,強(qiáng)化思想政治工作,局黨委以文明市民學(xué)校為陣地,每年年初就制訂好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,每周組織全局員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),每年購買學(xué)習(xí)資料和訂閱報(bào)刊雜志的經(jīng)費(fèi)在5萬元左右;發(fā)放學(xué)習(xí)資料3000多份,出宣傳櫥窗和墻報(bào)、黑板報(bào)24期;職工受教育面達(dá)100%,開展“下基層,心連心”活動(dòng)三次共200人次;培養(yǎng)和推薦典型12人,其中:蘭江電信所所長**,被評(píng)為**市首屆“十佳公民道德標(biāo)兵”和**市“電信企業(yè)明星”;被評(píng)為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”和**市勞動(dòng)模范。200*年,板橋電信支局局長**被**電信公司授予“電信企業(yè)明星”。二是抓素質(zhì)教育,培養(yǎng)“四有”人才隊(duì)伍,局黨委結(jié)合電信行業(yè)科技含量高、知識(shí)更新快的特點(diǎn),狠抓職工的素質(zhì)教育,強(qiáng)化文化技術(shù)培訓(xùn)工作,不僅對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職工紀(jì)律教育,而且選送職工外出培訓(xùn)和深造,近幾年來,參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班達(dá)200人次,自費(fèi)參加北(來源:文秘114)郵高函,省委黨校高函班學(xué)習(xí)的員工達(dá)50余人。同時(shí),為鼓勵(lì)職工參加文化學(xué)習(xí),還制訂了文化學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰措施,學(xué)習(xí)成績與工作考核和工資資金掛鉤。三是抓服務(wù)教育,樹立電信新形象。局黨委把改善服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)行業(yè)信譽(yù)、樹立電信形象,作為保持文明單位的重要措施和目標(biāo)。局里成立了以局長汪禮文同志為組長的電信行業(yè)民主評(píng)議作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了一整套端正作風(fēng),規(guī)范服務(wù)的規(guī)章制度,并編印成《員工手冊(cè)》發(fā)至每一個(gè)在崗人員。出臺(tái)員工“五不準(zhǔn)”,進(jìn)一步規(guī)范全局干

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部職工的行為。倡導(dǎo)“用戶至上,專心服務(wù)”的服務(wù)理念,成立了客戶服務(wù)中心,設(shè)立局長熱線電話,在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)有電信業(yè)務(wù)宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。推行服務(wù)的考核制度和星級(jí)服務(wù)評(píng)定制度,即干部職工每人每月從工資中扣除100元,作為考核服務(wù)質(zhì)量好壞的保證金,同時(shí),每年評(píng)選一次星級(jí)服務(wù)員,共評(píng)出三星級(jí)服務(wù)員1名,二星級(jí)服務(wù)員3名,一星服務(wù)員18名,按不同檔次予以獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員和“神秘客戶”定期或不定期地對(duì)各營業(yè)窗口和涉外服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,有效地保證了服務(wù)質(zhì)量。200*年,在**市電信民主行風(fēng)評(píng)議中,**市電信局用戶滿足度名列第一,同年12月1日,《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》報(bào)道了**電信行風(fēng)連續(xù)3年零投訴。

三、加大資金投入,狠抓硬件設(shè)施建設(shè),努力創(chuàng)造美麗環(huán)境。局黨委一班人認(rèn)為,環(huán)境是一個(gè)單位外部形象的一面鏡子,它可以折射出這個(gè)單位的文明程度。因此,局黨委一班人一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)投資800多萬元,在**市群英西路動(dòng)工興建一棟多平方米,占地面積10畝的電信綜合大樓,預(yù)計(jì)明年5月交付使用。另一方面,在避免重復(fù)建設(shè)的前提下,因地制宜,極大限度地抓好現(xiàn)有機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。

[1][2]一是對(duì)電信中心營業(yè)廳投資50萬元,重新進(jìn)行裝修,使之成為**市一流的營業(yè)場(chǎng)所;二是投資10萬元對(duì)辦公設(shè)施和通信機(jī)房設(shè)施進(jìn)行改造換新,為機(jī)關(guān)干部職工營造舒適安全的工作環(huán)境;三是投資60萬元,對(duì)各支局的營業(yè)廳進(jìn)行裝修,為基層群眾提供美麗的服務(wù)場(chǎng)所;四是投資8萬元,對(duì)機(jī)關(guān)大院進(jìn)行綠化美麗改造,新添置盆景500余盆,新建了單車、摩托棚的辦

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公樓遮陽棚,墻面刷新,設(shè)置了醒目的廣告牌和宣傳欄。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境的治理,還建立了衛(wèi)生治理責(zé)任制,把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實(shí)到每個(gè)人,并定期檢查、獎(jiǎng)罰到單位、到人。四、以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以企業(yè)增效為目的,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。近幾年來,局黨委一班人以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以增效為目標(biāo),對(duì)外抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)內(nèi)抓目標(biāo)治理,把柔性思想政治教育與剛性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制緊密結(jié)合起來,推動(dòng)了**電信的持續(xù)發(fā)展,全市建有電信交換點(diǎn)及模塊點(diǎn)65個(gè),電信交換容量達(dá)9萬門,電話普及率達(dá)10.23%,比200*年增長1.5倍;小靈通業(yè)務(wù)從無到有,用戶已達(dá)1萬多戶,寬帶網(wǎng)用戶已達(dá)5000余戶,從200*年以來,電信業(yè)務(wù)收入平均增幅在12%以上,電信業(yè)務(wù)收入由200*年的萬元到現(xiàn)在已突破4000萬元,每年為國家創(chuàng)稅達(dá)150余萬元。同時(shí),還積極支持和配合當(dāng)?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作,僅配合**市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市基礎(chǔ)設(shè)施,近兩年來,就投入資金200余萬元,支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作,每年贊助達(dá)5萬元以上。

為了解決塔山鄉(xiāng)長期不通電話的問題,我局經(jīng)過艱辛努力,向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取通信建設(shè)投入資金300余萬元,獲批準(zhǔn)立項(xiàng)建400m無線通信,于今年二月份架通運(yùn)行測(cè)試后,一切正常,通信質(zhì)量達(dá)到要求,從而,圓了偏遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族的電話夢(mèng)。

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擴(kuò)展閱讀:中國電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作總結(jié)報(bào)告

中國電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作總結(jié)報(bào)告

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一、堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)綜合通信能力,夯實(shí)創(chuàng)建文明行業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)

(一)通信能力持續(xù)增長。用短短幾年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了光傳輸網(wǎng)全覆蓋,建成了9大環(huán)狀骨干通信網(wǎng)和“三縱三橫”光纖接入網(wǎng)。寬帶接入網(wǎng)市區(qū)全覆蓋,并在全省率先建成獨(dú)立匯接局及10G傳輸環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了電信網(wǎng)點(diǎn)的集中監(jiān)控。

(二)信息化建設(shè)飛速發(fā)展。已建成的信息港成為世界了解我們城市的窗口,信息港訪問量已突破7000萬人次,目前日均訪問量達(dá)8萬人次。寬帶城域網(wǎng)已建成,出口帶寬達(dá)10G,為構(gòu)建“數(shù)字城市”奠定了基礎(chǔ)。

(三)通信質(zhì)量全省領(lǐng)先。我們注重加強(qiáng)全網(wǎng)主動(dòng)性維護(hù)工作,使全網(wǎng)的通信質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來,分公司長話網(wǎng)網(wǎng)路接通率、綜合來話接通率、電話修障及時(shí)率等主要通信質(zhì)量指標(biāo)均保持省內(nèi)領(lǐng)先。

二、堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,抓住創(chuàng)建文明行業(yè)的關(guān)鍵

(一)建立服務(wù)目標(biāo)管理體系,明確服務(wù)工作責(zé)任制。我們根據(jù)不同時(shí)期通信服務(wù)的重點(diǎn),制訂服務(wù)工作目標(biāo),明確服務(wù)工作方向,細(xì)化服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),每年列入企業(yè)方針目標(biāo)管理。

(二)結(jié)合實(shí)際,深入開展“誠信建設(shè)看窗口”等活動(dòng)。我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省電信企業(yè)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,全面推行對(duì)客戶的“個(gè)性化”、“專業(yè)化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。201*年8-9月份,進(jìn)行了創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)暨“誠信建設(shè)看窗口”活動(dòng)專項(xiàng)檢查;201*年,在常州全區(qū)電信員工中開展了“誠信杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

(三)認(rèn)真處理用戶投訴,努力維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。201*年,共受理用戶投訴149件,比去年同期減少48.4%;受理用戶查詢、咨詢電信業(yè)務(wù)68698次。投訴處理流程實(shí)行閉環(huán)管理,做到及時(shí)高效。

三、堅(jiān)持管理創(chuàng)新,全面推進(jìn)企業(yè)改革,激發(fā)創(chuàng)建文明行業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力

(一)以五項(xiàng)集中管理為切入點(diǎn),全面推行成本核算。進(jìn)一步加強(qiáng)了全面預(yù)算管理,全面推廣使用成本預(yù)算管理系統(tǒng)。201*年8月份開始進(jìn)行內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的試點(diǎn)工作。

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