定州市鹽業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

定州市鹽業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：趙云超學(xué)院：商學(xué)院班級(jí)：10級(jí)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)2班電話：13703217292

定州市鹽業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、公司簡(jiǎn)介

定州市鹽業(yè)公司是河北省鹽業(yè)總公司的下屬企業(yè)，依法從事本市的鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)加掛定州市鹽務(wù)局牌子，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)行業(yè)管理、鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)的行政管理工作。

二、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施鹽業(yè)管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種鹽品的調(diào)撥計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)監(jiān)管食鹽價(jià)格的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)核定《食鹽零售許可證》的發(fā)放工作，并監(jiān)督檢查食鹽批發(fā)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策的情況。

5、負(fù)責(zé)鹽業(yè)法規(guī)政策的宣傳及涉鹽案件的查處工作。6、負(fù)責(zé)碘鹽的供應(yīng)工作并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的擺布工作。

8、受縣政府的委托，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)鹽業(yè)管理方面的工作。三、公司發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題

1、思想觀念方面。不同程度存在著老守田園，小富即安以及缺乏居安思危的憂患意識(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足的問(wèn)題。

2、市場(chǎng)管理方面。受金融危機(jī)的影響，存在土私鹽、過(guò)境鹽沖擊嚴(yán)重，市場(chǎng)管理難度日益加大，鹽政稽查手段需進(jìn)一步創(chuàng)新的問(wèn)題。3、品種結(jié)構(gòu)方面。鹽品銷售結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值不高，如何進(jìn)一步開(kāi)發(fā)多品種鹽的問(wèn)題。

另：存在問(wèn)題的主客觀原因分析：

1、觀念滯后的原因。受鹽行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)模式的影響，致使鹽業(yè)職工思想觀念落后，不思進(jìn)取的思想仍很嚴(yán)重，職工中希望過(guò)安穩(wěn)日子、怕改革不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人還占有相當(dāng)比重，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡漠。在一定程度上成為鹽業(yè)走向開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的很大障礙。2、土私鹽沖擊嚴(yán)重，市場(chǎng)管理難度日益加大的原因。一是受金融危機(jī)的影響，部分用鹽企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，停產(chǎn)或半停產(chǎn)，加之嚴(yán)重供大于求影響到鹽的銷售。包裝鹽每噸差價(jià)高達(dá)800余元，過(guò)境鹽沖銷非常嚴(yán)重，使得市場(chǎng)管理任務(wù)加重，執(zhí)法難度大。三是私鹽販銷正在向團(tuán)伙化、規(guī)�；�、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，私鹽販子隱蔽性越來(lái)越強(qiáng)，手段更加詭秘。因此，保持鹽業(yè)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展難度增大。3、鹽品多元化開(kāi)發(fā)緩慢的原因。存在著嚴(yán)重的保守思想，沒(méi)有把開(kāi)發(fā)多品種鹽擺在事關(guān)人民群眾生活質(zhì)量和健康水平、事關(guān)鹽業(yè)求生存謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

四、公司在科學(xué)發(fā)展上形成的新觀念、新共識(shí)

1、思想認(rèn)識(shí)方面。由于受金融危機(jī)的影響，面臨發(fā)展的瓶頸，鹽業(yè)體制面臨改革，還有與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)不符合的問(wèn)題存在，我們的思想觀念、體制機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略、干部人才隊(duì)伍、營(yíng)銷策略等都面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力面臨新的考驗(yàn)。因此，按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、扎實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展是公司發(fā)展的迫切需要，也是公司化危為機(jī)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇的良好契機(jī)。

2、搶抓機(jī)遇方面。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終著眼點(diǎn)是解決公司發(fā)展問(wèn)題。結(jié)合查找出的影響和制約鹽業(yè)公司發(fā)展的鹽業(yè)市場(chǎng)管理和多品種鹽開(kāi)發(fā)方面的問(wèn)題，加強(qiáng)與工商、交警、科協(xié)、

商務(wù)、市委宣傳部等部門(mén)的合作，借助交警力量，上路稽查私鹽車輛；借助科普宣傳陣地，做好多品種鹽和畜牧業(yè)用鹽的宣傳促銷工作，提高公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)方面。要全力克服金融危機(jī)給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)的不利影響，采取有效措施，在加強(qiáng)企業(yè)管理上做文章，在謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展上求實(shí)效，控制費(fèi)用，降低成本，提高自主創(chuàng)新能力，積極應(yīng)對(duì)鹽行業(yè)體制改革。

五、今后公司科學(xué)發(fā)展主要措施：1、2、3、4、5、6、

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思想。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷觀念，開(kāi)發(fā)鹽品多元化，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)繼續(xù)創(chuàng)新鹽政管理，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

六、考察體會(huì)

人的一生中，校園并不是永遠(yuǎn)的學(xué)校，真正的學(xué)校只有一個(gè)，那就是社會(huì)。半個(gè)月的實(shí)踐一晃而過(guò)，卻讓我從中悟到了很多東西，而這些東西也會(huì)讓我終身受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的情感，拉近了我看向世界的距離。許多社會(huì)經(jīng)營(yíng)理念是非常立體的展現(xiàn)在我的面前，這是在大學(xué)課堂上所不能體會(huì)到的。一次成功的鹽業(yè)公司考察經(jīng)歷，給即將邁向社會(huì)的我很多的啟示。做人，要踏踏實(shí)實(shí)；做事，要兢兢業(yè)業(yè)。

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白水縣鹽業(yè)公司寒假考察實(shí)習(xí)報(bào)告

白水縣鹽業(yè)公司寒假考察實(shí)習(xí)報(bào)告

作者：XXX

一、公司簡(jiǎn)介

白水縣鹽務(wù)管理局白水縣鹽業(yè)公司

白水縣鹽務(wù)管理局是白水縣人民政府鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣鹽務(wù)管理、鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)工作。隸屬于陜西省渭南市鹽務(wù)管理局。白水縣鹽業(yè)公司是國(guó)有獨(dú)資的食鹽專營(yíng)公司，在食鹽管理上采取“垂直管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、獨(dú)立核算”的管理體制，逐步實(shí)行食鹽流通現(xiàn)代化和流通送配制，負(fù)責(zé)全縣人民的加碘食鹽及各類工業(yè)用鹽的調(diào)撥供應(yīng)及全縣成品鹽的分裝、批發(fā)、供應(yīng)工作，隸屬于渭南市鹽業(yè)公司。局司一套班子、兩塊牌子、職能分設(shè)、合署辦公。

二、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施鹽業(yè)管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種鹽品的調(diào)撥計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)監(jiān)管食鹽價(jià)格的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)核定《食鹽零售許可證》的發(fā)放工作，并監(jiān)督檢查食鹽批發(fā)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策的情況。

5、負(fù)責(zé)鹽業(yè)法規(guī)政策的宣傳及涉鹽案件的查處工作。

6、負(fù)責(zé)碘鹽的供應(yīng)工作并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的擺布工作。

8、受縣政府的委托，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)鹽業(yè)管理方面的工作。

三、白水鹽業(yè)公司主要特色

⑴思想“新”。綜合考察之所見(jiàn)聞，最突出的是一個(gè)“新”字，觀念新、思路新、舉措新。白水鹽業(yè)公司在積極借鑒吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的同時(shí)，結(jié)合本地區(qū)鹽業(yè)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用專營(yíng)政策，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。⑵氣魄“大”。所到鹽業(yè)批發(fā)部或配送中心，深刻感受到了一個(gè)“大”字，大思路、大舉措、大手筆、大框架、大發(fā)展。白水鹽業(yè)公司堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，占地面積寬，基礎(chǔ)設(shè)施配套，綠化美化面積大、機(jī)械化裝卸程度高。⑶管理“實(shí)”、措施“硬”。該鹽業(yè)公司從管理上說(shuō)不搞什么花架子，從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都參與到質(zhì)量管理工作過(guò)程當(dāng)中。陜西省鹽務(wù)管理局是按照ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“想到就做到，做到就一定記錄到”，責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。白水鹽業(yè)公司雖然沒(méi)有通過(guò)ISO質(zhì)量認(rèn)證，但操作過(guò)程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地執(zhí)行，從進(jìn)貨到儲(chǔ)存再到銷售發(fā)貨收款和售后也都是一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)有制度和措施，有決策科學(xué)民主、執(zhí)行雷厲風(fēng)行、監(jiān)督鐵面無(wú)私的良好機(jī)制。⑷基礎(chǔ)“穩(wěn)”、后勁“足”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定，發(fā)展就無(wú)從談起。白水鹽政公司通過(guò)近幾年人事制度、物流配送體系、連鎖經(jīng)營(yíng)模式、激勵(lì)機(jī)制等方面的改革，已使職工隊(duì)伍較為穩(wěn)定，市場(chǎng)份額及盈利模式較為穩(wěn)定。精簡(jiǎn)高效的用人機(jī)制、西部地區(qū)寬闊的土地面積、獨(dú)立的寫(xiě)字樓盤(pán)，已徹底的彰顯了該公司十足的后勁。

四、白水鹽業(yè)公司的主要經(jīng)驗(yàn)和做法

⑴四補(bǔ)七做：

以小補(bǔ)大------較小數(shù)量的多品種鹽的銷售額彌補(bǔ)大眾普通口鹽銷量的下降；動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品品種體系，使原有購(gòu)銷渠道增值。

以下補(bǔ)上------砍掉部份代理，控制終端，逐步擴(kuò)大基層銷量彌補(bǔ)一定量的丟失的市場(chǎng)份額；

白水縣鹽業(yè)公司寒假考察實(shí)習(xí)報(bào)告

連鎖經(jīng)營(yíng)模式成新業(yè)態(tài)，以控制終端,直批直送，搞陜鹽連鎖加盟店，以規(guī)范特許經(jīng)銷商的管理；

以外補(bǔ)內(nèi)------不斷擴(kuò)展非鹽這一塊產(chǎn)業(yè)以彌補(bǔ)主業(yè)的下滑；做專、做精、做實(shí)、做強(qiáng)主業(yè)。重點(diǎn)抓成本價(jià)格、服務(wù)誠(chéng)信、網(wǎng)絡(luò)配送，物流配送體系布局合理、功能完備，以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，貫標(biāo)和創(chuàng)三A是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的抓手；人均銷量2500噸是目標(biāo)；白領(lǐng)+適當(dāng)?shù)幕翌I(lǐng)是較好的人力資源配置。

以長(zhǎng)補(bǔ)全------自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，辦公、業(yè)務(wù)、鹽政、財(cái)務(wù)，整體推進(jìn),最終實(shí)施ERP；制定客戶至上、流程合理規(guī)范的流通模式。⑵推行ISO9001-201*質(zhì)量管理體系：

①采購(gòu)控制，能夠幫助公司建立一套完善對(duì)供方選擇和評(píng)價(jià)的方法，以合理的價(jià)格買到滿意的產(chǎn)品。

②降低成本，提高質(zhì)量以服務(wù)顧客為中心，建立完善的制度化管理體系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

③顧客滿意，開(kāi)拓市場(chǎng)。準(zhǔn)確的識(shí)別顧客需要，并不斷滿足顧客需要，爭(zhēng)取超越顧客期望和增強(qiáng)顧客滿意，擴(kuò)展顧客網(wǎng)絡(luò)。④樹(shù)立品牌企業(yè)形象。通過(guò)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，公司才能具備滿足顧客質(zhì)量要求的能力，從而取得顧客的信任，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五、白水鹽業(yè)公司突出成果項(xiàng)目

⑴各項(xiàng)指標(biāo)迅速增長(zhǎng)。201*年到201*年，全縣鹽業(yè)年銷售各類鹽品由1.8萬(wàn)噸增加到3.6萬(wàn)噸，總量增加1.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了1倍，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)由68萬(wàn)元增加到292.5萬(wàn)元，總量增加224.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)了3倍。職工年人均收入逐年提高,由不足1000.00元提高到3萬(wàn)多元。⑵鹽品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。食鹽由過(guò)去原鹽供應(yīng)發(fā)展到今天全部實(shí)現(xiàn)精、細(xì)、白，食鹽安全水平和營(yíng)養(yǎng)水平極大提升。鹽品的包裝結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)開(kāi)始走向多樣化、綠色環(huán)�；�和功能化。除了普通碘鹽之外，還有核黃素強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)鹽、硒強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)鹽、鈣強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)鹽、鋅強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)鹽、低納鹽和海藻碘鹽、平衡營(yíng)養(yǎng)海藻碘鹽、多元營(yíng)養(yǎng)海藻碘鹽八個(gè)品種營(yíng)養(yǎng)鹽。畜牧業(yè)鹽有普通畜牧用鹽、鹽磚、礦物質(zhì)飼料舔塊。另外有保健洗浴鹽、足浴鹽等。滿足了不同消費(fèi)群體的用鹽需求。

⑶基本建設(shè)成就顯著。公司由初期的“四無(wú)公司”，即儲(chǔ)鹽沒(méi)有庫(kù)，辦公沒(méi)有屋，交通沒(méi)有車，家屬?zèng)]有房發(fā)展到現(xiàn)在全縣12個(gè)批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位擁有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地12.8萬(wàn)平方米，庫(kù)房面積8400平方米，能儲(chǔ)存14000噸鹽品，庫(kù)容庫(kù)貌明顯改善；先后新建了辦公樓、職工宿舍樓，改善了職工的辦公條件、居住條件；分、支公司全部更新了車輛，現(xiàn)擁有三菱車及轎車16臺(tái)，固定資產(chǎn)達(dá)到了1,758萬(wàn)元。

⑷職工文化素質(zhì)提高。公司鼓勵(lì)職工在崗學(xué)習(xí)，幾年來(lái)，職工利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式函授學(xué)習(xí)，目前，在崗職工143人中大專以上學(xué)歷118人，占在崗職工的84%。

六、公司發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題

1、思想觀念方面。不同程度存在著老守田園，小富即安以及居安思危的憂患意識(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足的問(wèn)題。

2、市場(chǎng)管理方面。受金融危機(jī)的影響，存在土私鹽、過(guò)境鹽沖擊嚴(yán)重，市場(chǎng)管理難度日益加大，鹽政稽查手段需進(jìn)一步創(chuàng)新的問(wèn)題。

3、品種結(jié)構(gòu)方面。鹽品銷售結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值不高，如何進(jìn)一步開(kāi)發(fā)多品種鹽的問(wèn)題。另：存在問(wèn)題的主客觀原因分析：

1、觀念滯后的原因。受鹽行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)模式的影響，致使鹽業(yè)職工思想觀念落后，不思進(jìn)取的思想仍很嚴(yán)重，職工中希望過(guò)安穩(wěn)日子、怕改革不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人還占有相當(dāng)比重，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡漠。在一定程度上成為鹽業(yè)走向開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的很大障礙。

白水縣鹽業(yè)公司寒假考察實(shí)習(xí)報(bào)告

2、土私鹽沖擊嚴(yán)重，市場(chǎng)管理難度日益加大的原因。一是受金融危機(jī)的影響，部分用鹽企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，停產(chǎn)或半停產(chǎn)，加之嚴(yán)重供大于求影響到鹽的銷售。包裝鹽每噸差價(jià)高達(dá)800余元，過(guò)境鹽沖銷非常嚴(yán)重，使得市場(chǎng)管理任務(wù)加重，執(zhí)法難度大。三是私鹽販銷正在向團(tuán)伙化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，私鹽販子隱蔽性越來(lái)越強(qiáng)，手段更加詭秘。因此，保持鹽業(yè)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展難度增大。

3、鹽品多元化開(kāi)發(fā)緩慢的原因。存在著嚴(yán)重的保守思想，沒(méi)有把開(kāi)發(fā)多品種鹽擺在事關(guān)人民群眾生活質(zhì)量和健康水平、事關(guān)鹽業(yè)求生存謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

七、公司在科學(xué)發(fā)展上形成的新觀念、新共識(shí)

1、思想認(rèn)識(shí)方面。由于受金融危機(jī)的影響，面臨發(fā)展的瓶頸，鹽業(yè)體制面臨改革，還有與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)不符合的問(wèn)題存在，我們的思想觀念、體制機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略、干部人才隊(duì)伍、營(yíng)銷策略等都面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力面臨新的考驗(yàn)。因此，按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、扎實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展是公司發(fā)展的迫切需要，也是公司化危為機(jī)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇的良好契機(jī)。2、搶抓機(jī)遇方面。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終著眼點(diǎn)是解決公司發(fā)展問(wèn)題。結(jié)合查找出的影響和制約鹽業(yè)公司發(fā)展的鹽業(yè)市場(chǎng)管理和多品種鹽開(kāi)發(fā)方面的問(wèn)題，加強(qiáng)與工商、交警、科協(xié)、商務(wù)、縣委宣傳部等部門(mén)的合作，借助交警力量，上路稽查私鹽車輛；借助科普宣傳陣地，做好多品種鹽和畜牧業(yè)用鹽的宣傳促銷工作，提高公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)方面。要全力克服金融危機(jī)給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)的不利影響，采取有效措施，在加強(qiáng)企業(yè)管理上做文章，在謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展上求實(shí)效，控制費(fèi)用，降低成本，提高自主創(chuàng)新能力，積極應(yīng)對(duì)鹽行業(yè)體制改革。

八、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施

㈠總體思路。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高舉食鹽專營(yíng)大旗，貫徹“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)企業(yè)文化，追求務(wù)實(shí)高效，依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)“五個(gè)創(chuàng)新”，努力突破“三個(gè)超越”，圓滿完成市公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。㈡主要措施：

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思想。2、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷觀念，開(kāi)發(fā)鹽品多元化，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)3、繼續(xù)創(chuàng)新鹽政管理，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。4、加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為。5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

九、考察體會(huì)

人的一生中，校園并不是永遠(yuǎn)的學(xué)校，真正的學(xué)校只有一個(gè)，那就是社會(huì)。半個(gè)月的實(shí)踐一晃而過(guò)，卻讓我從中悟到了很多東西，而這些東西也會(huì)讓我終身受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的情感，拉近了我看向世界的距離。許多社會(huì)經(jīng)營(yíng)理念是非常立體的展現(xiàn)在我的面前，這是在大學(xué)課堂上所不能體會(huì)到的。一次成功的鹽業(yè)公司考察經(jīng)歷，給即將邁向社會(huì)的我很多的啟示。做人，要踏踏實(shí)實(shí)；做事，要兢兢業(yè)業(yè)。

201*-2-10

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