201*年電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與安全培訓(xùn)總結(jié)1

201*年電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)總結(jié)

201*年9月中旬按國家電力監(jiān)管委員會通知，廠部派我前往山東威海參加“201*電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)會”。來自全國電力行業(yè)的200多名網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理人員、專責(zé)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班邀請了公安部、國家電監(jiān)會網(wǎng)絡(luò)與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信息安全管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)工作組、中國可信計算工作組、災(zāi)備技術(shù)國家工程實(shí)驗室等機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、專家和教授進(jìn)行授課。授課內(nèi)容涉及國家信息安全等級保護(hù)有關(guān)政策與要求、信息安全態(tài)勢與軟件安全、信息安全管理體系（ISMS）概述、信息安全等級保護(hù)保測評、WEB攻擊及防護(hù)技術(shù)與案例分析、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份、可信計算技術(shù)及其應(yīng)用等方面。本次培訓(xùn)不僅宣貫了電力行業(yè)等級保護(hù)與信息安全測評的相關(guān)政策，更側(cè)重業(yè)務(wù)層面的培訓(xùn)。

在會務(wù)組的安排下，培訓(xùn)形式以面對面的PPT講座為主，培訓(xùn)內(nèi)容大致如下：培訓(xùn)一開始，首先由國家電力監(jiān)管委員會信息中心倪吉祥主任給我們講到，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化進(jìn)程全面加快，信息化帶動了工業(yè)化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、資源共享等等，信息系統(tǒng)已成為國家和社會發(fā)展新的重要戰(zhàn)略資源，隨著社會信息化的提高，我們的生活、生產(chǎn)對信息網(wǎng)絡(luò)的依賴程度也越來越高，因而網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全問題也就愈加重要。倪主任同時也粗略的給我們講解了目前國內(nèi)電力行業(yè)信息系統(tǒng)所面臨的安全形勢，以及當(dāng)前信息工作的首要工作任務(wù)。明確了保護(hù)電力信息網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系到國家安全、經(jīng)濟(jì)命脈、社會穩(wěn)定等諸多方面，從而漸漸引出了信息安全等級保護(hù)政策及要求，以及網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)技術(shù)等。緊接著由國家公安部十一局郭啟全處長將國家信息安全等級保護(hù)有關(guān)政策與要求對我們進(jìn)行了宣貫，課程中首先闡述了國家為什么要實(shí)施信息安全等級保護(hù)制度。由于敵對勢力從未間斷過的入侵、攻擊、破壞以及國內(nèi)針對信息系統(tǒng)的違法犯罪的持續(xù)上升，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)安全隱患日漸突出使我國信息安全面臨的形勢非常嚴(yán)峻�；ヂ�(lián)網(wǎng)上影響我國國家安全和社會穩(wěn)定的問題日益突出，網(wǎng)上斗爭也越來越尖銳復(fù)雜，作為非傳統(tǒng)安全范疇的信息安全，已成為當(dāng)前最難控制、最難把握的問題，所以我們必須要高度重視信息安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間的國家安全和國家利益。后面的課程里各位專家、領(lǐng)導(dǎo)還給我們講述分析了，目前我國電力行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全的態(tài)勢，在一些關(guān)鍵軟硬件技術(shù)上我國目前與國外還有很大差距，我國所使用的絕大多數(shù)都是外國品牌，猶如自己家的大門請了個外人來給守護(hù)，關(guān)鍵時刻還會安全嗎？！

在后來的幾天里專家們還介紹了國家電網(wǎng)公司等級保護(hù)工作經(jīng)驗，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的防護(hù)WEB攻擊及防護(hù)技術(shù)，由于WEB是主流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)所以目前有75%的攻擊都發(fā)生在WEB應(yīng)用層，在專家的講述中還列舉了大量案例，其中不乏國家的政府工作網(wǎng)站被嚴(yán)重攻擊，這些事件讓我們觸目驚心，讓我們感覺到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，如果有人利用國家、政府網(wǎng)站散布謠言、發(fā)表攻擊性言論勢必會造成國家形象被詆毀、社會穩(wěn)定被動搖。最后在姚文斌和吳秋新專家，給我們在《數(shù)據(jù)容災(zāi)備份》與《可信計算技術(shù)及應(yīng)用》講述中講到數(shù)據(jù)容災(zāi)備份的重要性，例如：“9.11事件一年后，重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家減少到150家，200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)破壞及關(guān)鍵數(shù)據(jù)丟失而永遠(yuǎn)倒閉消失”“據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（InternetDataCenter，IDC）調(diào)查，在20世紀(jì)最后10年中，美國發(fā)生過災(zāi)難的公司中，55%的公司當(dāng)即倒閉，剩下45%中由于信息數(shù)據(jù)丟失，29%的公司在兩年內(nèi)倒閉，能生存下來的僅占16%”“Gartner（著名IT咨詢服務(wù)提供商）數(shù)據(jù)表明，40%企業(yè)不能在災(zāi)難發(fā)生后恢復(fù)運(yùn)營，剩下60%中有33%在兩年內(nèi)倒閉”等等，對于災(zāi)難備份，在專家的講述中對我國的容災(zāi)技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了簡介，同時還對電力系統(tǒng)容災(zāi)提出了一些建議及思考。

經(jīng)過此次培訓(xùn)讓我們了解了國家信息工作政策的大方向，以及國家信息安全面臨的嚴(yán)峻形勢。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)我將進(jìn)一步結(jié)合廠里信息網(wǎng)絡(luò)工作的實(shí)際不斷思考，將我廠信息安全與國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)環(huán)相連，并從專家的講解中逐步探索，以最大努力提升我廠信息網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)。

擴(kuò)展閱讀：電力建設(shè)公司201*年安全工作總結(jié)

安全監(jiān)察部201*年工作總結(jié)

匯報單位：安全監(jiān)察部一、201*年工作總結(jié)（一）主要安全指標(biāo)完成情況

201*年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級認(rèn)真貫徹201*年職代會、工代會和工作會議精神，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、坍塌、大面積疾病和食物中毒“八個為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

1、策劃先行，有序開展安全管理工作

一是年初編制、下發(fā)了公司《201*年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃》，制定了施工危害辨識、風(fēng)險評價及控制措施和《安全工作策劃方案》。明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。按照責(zé)任分工和具體工作內(nèi)容，明確了責(zé)任單位和配合部門，有效地指導(dǎo)了公司全年生產(chǎn)工作的有序開展。二是按照省公司關(guān)于開展“三個不發(fā)生”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等活動要求，編制下發(fā)了《“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動實(shí)施方案》《全面開展安全大檢查活動的通知》等，在全公司范圍內(nèi)開展了各項安全活動。今年，共下發(fā)安全文件30個，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件58個，下發(fā)安全簡報12期，有效指導(dǎo)和推動了公司各項安全生產(chǎn)工作。

2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫

為確保春節(jié)復(fù)工前的安全教育取得實(shí)效，下發(fā)了《開展節(jié)后復(fù)工安全教育工作的通知》，收集印發(fā)安全教育資料。組織機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司管理人員186人進(jìn)行安全考試，對信達(dá)、物業(yè)管理人員進(jìn)行安全管理知識講座，參加了教培中心組織的對王坪、臨汾、克旗、榆次項目部管理制度的宣貫工作。在公司開展的職業(yè)健康管理工作中，職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)成員分三期參加了大同市安監(jiān)局組織的職業(yè)健康安全資格認(rèn)證培訓(xùn)。

3、職業(yè)健康工作有序開展

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī)，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，公司下發(fā)了《關(guān)于成立××公司職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)的通知》，成立了由經(jīng)理任組長的職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)。組織制定了《職業(yè)健康管理制度（征求意見稿）》，下發(fā)至各單位及公布在公司局域網(wǎng),廣泛征求了意見和建議后，編制了14項職業(yè)健康管理制度。于今年七月份接受了大同市安監(jiān)局粉塵與高毒物品危害治理專項檢查。4、認(rèn)真開展安全檢查

（1）開展了春節(jié)前的安全檢查，對各在建項目進(jìn)行了安全性評價檢查和落實(shí)國家電網(wǎng)公司部署安全大檢查。

（2）對公司承建的大同國投、王坪、瑞光、臨汾項目部進(jìn)行了春季安全文明施工大檢查和分包安全檢查。

（3）按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動的具體部署，在全公司范圍內(nèi)開展了以上活動。對照“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動重點(diǎn)措施50條具體要求，積極開展創(chuàng)建“無違章車間、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強(qiáng)化全員參與意識，提高了活動效果。

（4）按照國網(wǎng)“4、7”會議精神，圍繞“四查”（查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案）對大同國投工程、王坪電廠工程、臨汾熱電工程、榆次瑞光項目工程、內(nèi)蒙克旗電廠工程、佳木斯建三江工程、山東得江工程、河津220KV變電站工程開展了領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊、部門分頭對口把關(guān)的安全大檢查。

（5）按照國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》（國家電網(wǎng)安監(jiān)201*575號）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，建立了隱患排查治理檔案。按月將發(fā)現(xiàn)的事故隱患報省公司、太原電監(jiān)辦，按季報送工作總結(jié)。

（6）接受省電建總公司王寶經(jīng)理帶隊一行4人對公司本部進(jìn)行的201*年基建安全抽查檢查。

（7）接受省公司安全交叉互查組對公司承建的王坪、臨汾項目部進(jìn)行的安全檢查。

（8）接受太原電監(jiān)辦安全生產(chǎn)專項整治工作檢查。截至目前，按照公司201*年工作計劃和上級文件要求對在建工程現(xiàn)場累計檢查25次，陪同國家電網(wǎng)公司、省公司安全督查、交叉互查和大同市職業(yè)安全檢查10余次，共發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患355條，下發(fā)“問題通知書”20份。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以現(xiàn)場總結(jié)會的形式通報檢查結(jié)果，提出整改建議，已全部落實(shí)整改。

5、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是按照省公司要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《××公司生產(chǎn)事故(障礙)現(xiàn)場到位工作規(guī)定》，規(guī)范了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二是為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，將6月份的第三個星期（即6月14日至20日）定為應(yīng)急預(yù)案演練周，各項目部按照公司制定的演練科目開展不同內(nèi)容的應(yīng)急演練。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。

（三）工作的突破與創(chuàng)新

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實(shí)現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實(shí)施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。

2、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預(yù)防措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了《××公司安全生產(chǎn)信息報送暫行規(guī)定》，建立了安全生產(chǎn)信息報送長效機(jī)制。

3、為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》，強(qiáng)化公司工程項目分包安全管理，建立分包安全管理長效機(jī)制，有效防范工程安全、質(zhì)量事故，在對公司各部室、項目部、專業(yè)分公司廣泛征求意見后，制定了《××公司施工分包安全管理制度》，為公司分包管理走上規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題和困難（一）主要問題

1、一些基層單位貫徹落實(shí)文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。

2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。

3、基層單位安全信息上報不及時，基層單位信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。

4、由于專業(yè)分公司本部與項目作業(yè)人員信息上報渠道不暢，使得專業(yè)分公司本部對公司報送的有關(guān)安全信息與現(xiàn)場實(shí)際明顯脫節(jié)。

（二）主要困難

部門人員編制不足。目前全部人員5人，其中主任、副主任3人，專工1人，資料統(tǒng)計1人。近來來，國家高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗曠式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作目標(biāo)發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時機(jī)，緊跟時代步伐，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對部門工作內(nèi)容和流程進(jìn)行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。

三、201*年重點(diǎn)工作安排（一）明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對公司201*年基建安全、質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實(shí)工作。二是做好公司201*年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推進(jìn)安全管理各項工作扎實(shí)有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險源的識別建檔，切實(shí)加強(qiáng)對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實(shí)到人，全程抓好公司安全管理工作。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度

公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機(jī)制，對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。

（三）抓好安全基礎(chǔ)工作

進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（四）做好安全培訓(xùn)工作按照公司要求編制201*年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

（五）認(rèn)真開展安全檢查

201*年要在貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果即時通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（六）加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險

加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，工程現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，加強(qiáng)安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全。

（七）加強(qiáng)安全分包管理工作

針對分包單位中的大部分作業(yè)人員學(xué)歷較淺、安全施工和安全防護(hù)意識差等情況，進(jìn)一步加強(qiáng)分包全過程的動態(tài)監(jiān)控。一是要嚴(yán)格遵循分包商評價程序，嚴(yán)審各種證件和資質(zhì)證明，嚴(yán)查設(shè)備、技術(shù)、資金、業(yè)績等綜合實(shí)力；二是要抓好分包安全協(xié)議的履行，在管理的各個環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，加大對分包工程施工安全的督促檢查，保證安全協(xié)議的正常履約。此項工作將作為明年的一項重點(diǎn)工作來抓。

（八）統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好201*年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

（九）強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效應(yīng)對突發(fā)事件

我們將繼續(xù)貫徹國家電網(wǎng)公司及省公司的部署，結(jié)合施工實(shí)際情況全面做好應(yīng)急管理工作。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急教育、培訓(xùn)和演練，全面提高應(yīng)急能力。三是開展重大危險源辨識和風(fēng)險評價，建立應(yīng)急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

201*年，我部將繼續(xù)圍繞做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作這一主題，進(jìn)一步從管理程序、安全設(shè)施、操作行為及文明施工等方面進(jìn)行規(guī)范和完善，進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度，堅持抓好工程現(xiàn)場具體的策劃與落實(shí)工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘常嗚，常抓不懈，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全監(jiān)督長效機(jī)制，落實(shí)各項安全防范措施�？偨Y(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，鞏固整治效果，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

四、對公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定有關(guān)問題的意見和建議無

201*年11月15日

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