蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作方案

蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信

管理提升工作方案

一、工作目標

以“十二五”信息通信發(fā)展規(guī)劃為指導，以服務支撐堅強智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設為重心，按照“抓建設、重運行、促應用、保安全”的工作思路，201*年底，完成縣公司供電所信息內(nèi)網(wǎng)全面接入，在201*年底，通信網(wǎng)絡建設完成調(diào)度電話、會議電視系統(tǒng)全覆蓋，35kV變電站光纖覆蓋率達到100%(武川變通過租用2M通道解決)；根據(jù)是省公司統(tǒng)一部署，完成SG-ERP主要業(yè)務應用在縣供電企業(yè)的全面覆蓋；建設和完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息內(nèi)、外網(wǎng)隔離，有效提升網(wǎng)絡可用性、穩(wěn)定性、安全性和可靠性；構(gòu)建信息化管理、建設和運維體系，加強信息安全技術(shù)防護建設并狠抓信息安全管理，提升信息系統(tǒng)應用水平，為縣供電企業(yè)管理提升提供全面支持。

二、重點工作內(nèi)容

（一）加強信息通信網(wǎng)絡基礎設施建設加快縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)縣供電企業(yè)至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋，提升現(xiàn)有信息通道的帶寬。完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)雙網(wǎng)隔離，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡建設與電網(wǎng)建設的協(xié)同發(fā)展。進一步提升地市公司至縣供電企業(yè)網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范縣供企業(yè)信息網(wǎng)絡通道租用管理。適應主營業(yè)務協(xié)同發(fā)展需要，進一步消除信息壁壘，破解管理壁壘，按照公司統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和信息標準，梳理各業(yè)務主線的集成需求，扎實推進縣供電企業(yè)各類應用的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務融合，優(yōu)化業(yè)務流程，減少基層單位重復錄入，提高工作效率，提升信息共享水平。

（二）業(yè)務系統(tǒng)全面覆蓋

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，開展ERP成熟套裝軟件等7大主要應用系統(tǒng)，以及政工管理等5個綜合及保障類信息系統(tǒng)在代管縣供電企業(yè)的推廣覆蓋，201*年完成在所有縣供電企業(yè)的全面覆蓋。

（三）信息安全支撐保障建設加強信息安全建設，按照有關(guān)要求對縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡在接入信息內(nèi)網(wǎng)前進行安全測評，辦公計算機等終端安裝部署桌面終端管控系統(tǒng)和網(wǎng)絡版防病毒系統(tǒng)。強化信息安全管控，落實公司統(tǒng)一信息安全防護策略，切實解決基層單位信息安全意識薄弱、信息安全水平相對較低的問題。開展縣供電企業(yè)安全培訓和隱患排查，重點解決隱性互聯(lián)網(wǎng)出口、違規(guī)外聯(lián)、弱口令等安全熱點問題。為信息化應用提供基礎網(wǎng)絡平臺。改造完善信息通信網(wǎng)絡機房，以滿足設備基本運行為目標，重點解決基礎裝修、配電系統(tǒng)等問題。

（四）加快通信通道建設步伐

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。在201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

（五）加快電視會議建設步伐201*年，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋，該項目計劃201*年底全面實施完成并投運。

（六）健全信息通信運維體系

規(guī)范縣供電企業(yè)信息通信運維人員配置，健全完善運行檢修制度，實現(xiàn)各類日常操作標準化、規(guī)范化。完善縣級信息通信調(diào)度與電力調(diào)度的溝通機制，合理安排信息通信運行方式和檢修計劃，做好重要時期及業(yè)務的信息通信服務和保障工作。

三、組織機構(gòu)及職責分工（一）組織機構(gòu)

為確�？h供電企業(yè)信息通信管理提升工作順利開展并取得實效，公司成立提升工作領(lǐng)導小組，負責總體部署、協(xié)調(diào)和指導該項工作，研究工作中的重大事項和問題。領(lǐng)導小組下設專項工作小組，負責公司相關(guān)議定事項的督促落實，組織相關(guān)單位開展各項具體工作，協(xié)調(diào)落實工作中的一般性問題。

（二）職責分工信通分公司：按照國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)要求和部署，配合省信通公司做好系統(tǒng)延伸覆蓋及配套網(wǎng)絡建設等工作。負責縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡規(guī)劃及建設工作。組織縣供電企業(yè)建設或提升縣供電企業(yè)至地市公司和基層單位的信息通道，開展入網(wǎng)安全自查和信息網(wǎng)絡安全測評等基礎準備工作。對縣供電企業(yè)信息通信設備的運行維護工作提供管理、培訓和技術(shù)支持。

各業(yè)務部門：在系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用中發(fā)揮主體作用、承擔主要工作，參與系統(tǒng)建設方案審核。

縣供電企業(yè)：按照省公司和地市公司統(tǒng)一部署，配合省信通公司開展系統(tǒng)延伸覆蓋及配套信息網(wǎng)絡建設工作，提供工作開展所需辦公環(huán)境；落實信息網(wǎng)絡安全責任制，開展信息化工作自查診斷，在此基礎上制定措施并落實責任，解決突出問題，消除工作薄弱環(huán)節(jié)。組織開展通信網(wǎng)絡規(guī)劃及通信網(wǎng)絡建設具體實施工作，做好信息通信設備的管理及運維工作。

四、實施步驟

縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作，應納入公司“三集五大”系建設范圍，與各專業(yè)管理提升工作協(xié)同開展，滿足公司“三集五大”體系建設總體進度要求，計劃于201*年底前全面完成。

（一）自我診斷階段（201*年3月-4月）

圍繞縣供電企業(yè)管理提升工作目標，結(jié)合本單位“三集五大”體系建設實施情況，開展縣供電企業(yè)信息通信管理診斷分析，梳理信息通信工作的薄弱點與存在問題，根據(jù)縣供電企業(yè)不同體制，確定整改重點，制定針對性整改措施，明確時間節(jié)點和工作任務，形成《信息通信管理提升工作方案》。

（二）組織實施階段（201*年5月-201*年6月）統(tǒng)籌安排資金和人力資源，逐級細化縣供電企業(yè)信息系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用工作診斷基礎上，制定措施，落實責任，解決突弱環(huán)節(jié)。

201*年6月30日前，信通分公司負責將各縣供電企業(yè)至公司網(wǎng)絡帶寬升級至20M。

各縣供電企業(yè)至基層單位已實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，201*年12月31日前，各縣供電企業(yè)自主完成信息網(wǎng)絡升級，帶寬不小于10M。各縣供電企業(yè)至基層單位未實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，按照《甘肅省電力公司科技信通部關(guān)于下發(fā)縣供電企業(yè)信息專用通道租用意見的通知》（科信201*49號）中談判的通道租用價格，201*年6月30日前，各縣供電企業(yè)與運營商完成新的租用合同簽訂，要求各縣供電企業(yè)至所屬基層單位信息網(wǎng)絡統(tǒng)一租用光纖專線，帶寬不低于2M。

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

201*年12月31日前，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋。電視電話會議設備安裝投運后，組織各單位運維人員進行培訓，并編制有關(guān)電視電話會議系統(tǒng)管理實施細則，規(guī)范會議發(fā)起、申請、調(diào)試及檢修流程。

201*年6月前，永登縣公司、榆中縣公司配合營銷部完成營銷系統(tǒng)覆蓋建設，201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排和業(yè)務部門的需求做好其他業(yè)務應用系統(tǒng)覆蓋建設的技術(shù)支持工作。

201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，完成縣供電企業(yè)防病毒系統(tǒng)、桌面管理系統(tǒng)的部署，實現(xiàn)桌面安全防護率100%的目標。

（三）總結(jié)評價階段（201*年7月-12月）在各縣供電企業(yè)完成內(nèi)部自評驗收的基礎上，組織信息通信管理提升考核驗收，科學評估工作成效，總結(jié)成果的推廣與應用，進一步鞏固優(yōu)化信息通和安全管理體系。

五、保障措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導

要充分認識縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作的重要意義，成立管理提升活動組織機構(gòu)，主管領(lǐng)導負總責，部門各負其責，形成領(lǐng)導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)高效的工作局面。

（二）整體協(xié)調(diào)，分步實施

充分發(fā)揮業(yè)務部門在深化應用中的主體作用、信息通信部門的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)支持作用、關(guān)鍵用戶的專業(yè)帶頭作用，實現(xiàn)合力推動。信通分公司與各業(yè)務部門充分會商，在全面診斷的基礎上，結(jié)合全年任務安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排資金和人員，按照輕重緩急的順序，有序開展管理提升活動

（三）加強管控，全面推進

建立定期例會、定期檢查、工作月報的機制。注重過程控制，加強各階段工作的監(jiān)督檢查。嚴格控制資金使用，確保�？顚Ｓ茫�切實解決影響縣供電企業(yè)信息通信發(fā)展的瓶頸問題。加強活動宣貫，全面動員參與，提升公司信息通信安全保障和深化應用水平。

（四）加大考核力度，確保取得實效

將縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作納入本單位年度業(yè)績考核體系，做到任務層層分解，責任層層落實，確保工作推進有序，取得實效。

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蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作方案

一、工作目標

以“十二五”信息通信發(fā)展規(guī)劃為指導，以服務支撐堅強智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設為重心，按照“抓建設、重運行、促應用、保安全”的工作思路，201*年底，完成縣公司供電所信息內(nèi)網(wǎng)全面接入，在201*年底，通信網(wǎng)絡建設完成調(diào)度電話、會議電視系統(tǒng)全覆蓋，35kV變電站光纖覆蓋率達到100%(武川變通過租用2M通道解決)；根據(jù)是省公司統(tǒng)一部署，完成SG-ERP主要業(yè)務應用在縣供電企業(yè)的全面覆蓋；建設和完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息內(nèi)、外網(wǎng)隔離，有效提升網(wǎng)絡可用性、穩(wěn)定性、安全性和可靠性；構(gòu)建信息化管理、建設和運維體系，加強信息安全技術(shù)防護建設并狠抓信息安全管理，提升信息系統(tǒng)應用水平，為縣供電企業(yè)管理提升提供全面支持。二、重點工作內(nèi)容

（一）加強信息通信網(wǎng)絡基礎設施建設加快縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)縣供電企業(yè)至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋，提升現(xiàn)有信息通道的帶寬。完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)雙網(wǎng)隔離，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡建設與電網(wǎng)建設的協(xié)同發(fā)展。進一步提升地市公司至縣供電企業(yè)網(wǎng)絡帶寬，規(guī)范縣供企業(yè)信息網(wǎng)絡通道租用管理。適應主營業(yè)務協(xié)同發(fā)展需要，進一步消除信息壁壘，破解管理壁壘，按照公司統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和信息標準，梳理各業(yè)務主線的集成需求，扎實推進縣供電企業(yè)各類應用的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務融合，優(yōu)化業(yè)務流程，減少基層單位重復錄入，提高工作效率，提升信息共享水平。（二）業(yè)務系統(tǒng)全面覆蓋

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，開展ERP成熟套裝軟件等7大主要應用系統(tǒng)，以及政工管理等5個綜合及保障類信息系統(tǒng)在代管縣供電企業(yè)的推廣覆蓋，201*年完成在所有縣供電企業(yè)的全面覆蓋。

（三）信息安全支撐保障建設加強信息安全建設，按照有關(guān)要求對縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡在接入信息內(nèi)網(wǎng)前進行安全測評，辦公計算機等終端安裝部署桌面終端管控系統(tǒng)和網(wǎng)絡版防病毒系統(tǒng)。強化信息安全管控，落實公司統(tǒng)一信息安全防護策略，切實解決基層單位信息安全意識薄弱、信息安全水平相對較低的問題。開展縣供電企業(yè)安全培訓和隱患排查，重點解決隱性互聯(lián)網(wǎng)出口、違規(guī)外聯(lián)、弱口令等安全熱點問題。為信息化應用提供基礎網(wǎng)絡平臺。改造完善信息通信網(wǎng)絡機房，以滿足設備基本運行為目標，重點解決基礎裝修、配電系統(tǒng)等問題。

（四）加快通信通道建設步伐

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。在201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

（五）加快電視會議建設步伐201*年，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋，該項目計劃201*年底全面實施完成并投運。

（六）健全信息通信運維體系規(guī)范縣供電企業(yè)信息通信運維人員配置，健全完善運行檢修制度，實現(xiàn)各類日常操作標準化、規(guī)范化。完善縣級信息通信調(diào)度與電力調(diào)度的溝通機制，合理安排信息通信運行方式和檢修計劃，做好重要時期及業(yè)務的信息通信服務和保障工作。

三、組織機構(gòu)及職責分工（一）組織機構(gòu)

為確保縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作順利開展并取得實效，公司成立提升工作領(lǐng)導小組，負責總體部署、協(xié)調(diào)和指導該項工作，研究工作中的重大事項和問題。領(lǐng)導小組下設專項工作小組，負責公司相關(guān)議定事項的督促落實，組織相關(guān)單位開展各項具體工作，協(xié)調(diào)落實工作中的一般性問題。（二）職責分工

信通分公司：按照國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)要求和部署，配合省信通公司做好系統(tǒng)延伸覆蓋及配套網(wǎng)絡建設等工作。負責縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡規(guī)劃及建設工作。組織縣供電企業(yè)建設或提升縣供電企業(yè)至地市公司和基層單位的信息通道，開展入網(wǎng)安全自查和信息網(wǎng)絡安全測評等基礎準備工作。對縣供電企業(yè)信息通信設備的運行維護工作提供管理、培訓和技術(shù)支持。各業(yè)務部門：在系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用中發(fā)揮主體作用、承擔主要工作，參與系統(tǒng)建設方案審核�？h供電企業(yè)：按照省公司和地市公司統(tǒng)一部署，配合省信通公司開展系統(tǒng)延伸覆蓋及配套信息網(wǎng)絡建設工作，提供工作開展所需辦公環(huán)境；落實信息網(wǎng)絡安全責任制，開展信息化工作自查診斷，在此基礎上制定措施并落實責任，解決突出問題，消除工作薄弱環(huán)節(jié)。組織開展通信網(wǎng)絡規(guī)劃及通信網(wǎng)絡建設具體實施工作，做好信息通信設備的管理及運維工作。四、實施步驟

縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作，應納入公司“三集五大”系建設范圍，與各專業(yè)管理提升工作協(xié)同開展，滿足公司“三集五大”體系建設總體進度要求，計劃于201*年底前全面完成。

（一）自我診斷階段（201*年3月-4月）

圍繞縣供電企業(yè)管理提升工作目標，結(jié)合本單位“三集五大”體系建設實施情況，開展縣供電企業(yè)信息通信管理診斷分析，梳理信息通信工作的薄弱點與存在問題，根據(jù)縣供電企業(yè)不同體制，確定整改重點，制定針對性整改措施，明確時間節(jié)點和工作任務，形成《信息通信管理提升工作方案》。

（二）組織實施階段（201*年5月-201*年6月）統(tǒng)籌安排資金和人力資源，逐級細化縣供電企業(yè)信息系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用工作診斷基礎上，制定措施，落實責任，解決突弱環(huán)節(jié)。

201*年6月30日前，信通分公司負責將各縣供電企業(yè)至公司網(wǎng)絡帶寬升級至20M。

各縣供電企業(yè)至基層單位已實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，201*年12月31日前，各縣供電企業(yè)自主完成信息網(wǎng)絡升級，帶寬不小于10M。各縣供電企業(yè)至基層單位未實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，按照《甘肅省電力公司科技信通部關(guān)于下發(fā)縣供電企業(yè)信息專用通道租用意見的通知》（科信201*49號）中談判的通道租用價格，201*年6月30日前，各縣供電企業(yè)與運營商完成新的租用合同簽訂，要求各縣供電企業(yè)至所屬基層單位信息網(wǎng)絡統(tǒng)一租用光纖專線，帶寬不低于2M。

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設備，滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應接入設備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。201*年12月31日前，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋。電視電話會議設備安裝投運后，組織各單位運維人員進行培訓，并編制有關(guān)電視電話會議系統(tǒng)管理實施細則，規(guī)范會議發(fā)起、申請、調(diào)試及檢修流程。

201*年6月前，永登縣公司、榆中縣公司配合營銷部完成營銷系統(tǒng)覆蓋建設，201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排和業(yè)務部門的需求做好其他業(yè)務應用系統(tǒng)覆蓋建設的技術(shù)支持工作。

201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，完成縣供電企業(yè)防病毒系統(tǒng)、桌面管理系統(tǒng)的部署，實現(xiàn)桌面安全防護率100%的目標。

（三）總結(jié)評價階段（201*年7月-12月）在各縣供電企業(yè)完成內(nèi)部自評驗收的基礎上，組織信息通信管理提升考核驗收，科學評估工作成效，總結(jié)成果的推廣與應用，進一步鞏固優(yōu)化信息通和安全管理體系。五、保障措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導

要充分認識縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作的重要意義，成立管理提升活動組織機構(gòu)，主管領(lǐng)導負總責，部門各負其責，形成領(lǐng)導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)高效的工作局面。（二）整體協(xié)調(diào)，分步實施

充分發(fā)揮業(yè)務部門在深化應用中的主體作用、信息通信部門的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)支持作用、關(guān)鍵用戶的專業(yè)帶頭作用，實現(xiàn)合力推動。信通分公司與各業(yè)務部門充分會商，在全面診斷的基礎上，結(jié)合全年任務安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排資金和人員，按照輕重緩急的順序，有序開展管理提升活動

（三）加強管控，全面推進

建立定期例會、定期檢查、工作月報的機制。注重過程控制，加強各階段工作的監(jiān)督檢查。嚴格控制資金使用，確保專款專用，切實解決影響縣供電企業(yè)信息通信發(fā)展的瓶頸問題。加強活動宣貫，全面動員參與，提升公司信息通信安全保障和深化應用水平。（四）加大考核力度，確保取得實效

將縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作納入本單位年度業(yè)績考核體系，做到任務層層分解，責任層層落實，確保工作推進有序，取得實效

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