疏勒縣學(xué)校后勤管理工作自查報(bào)告
疏勒縣學(xué)校后勤管理工作自查報(bào)告
疏勒縣教育局201*年9月13日
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對(duì)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查報(bào)告如下:
一、開展的工作:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資,提高服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對(duì)全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺(tái)帳、食品驗(yàn)收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報(bào)》。
3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時(shí)間對(duì)各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對(duì)部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對(duì)部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。
4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會(huì)各界、學(xué)校和學(xué)生對(duì)后勤管理、物資配送的意見和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會(huì)感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問題
雖然我們?cè)趯W(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對(duì)食品物資的市場價(jià)格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級(jí)改造,硬件條件雖已符合上級(jí)有關(guān)部門的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實(shí)責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);、規(guī)范化。(整改完畢)
2、對(duì)國家補(bǔ)助資金?顚S,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時(shí)加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對(duì)市場的食品物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對(duì)學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。(正在整改中)
6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對(duì)配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。(正在整改中)
擴(kuò)展閱讀:復(fù)和中學(xué)后勤管理申報(bào)材料
復(fù)和中學(xué)后勤管理申報(bào)材料
今年,復(fù)和中學(xué)今年成功創(chuàng)辦省合格學(xué)校。一年來,后勤部門在曹友會(huì)校長帶領(lǐng)下,以教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,并長期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。由此,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了校長放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。
我校是一所擁有586名學(xué)生(住校生近200名)和56名教職工的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。人口多,底子薄。工作量大而廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。
一、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
我校后勤管理人員覺悟高,大局意識(shí)強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠充分認(rèn)識(shí)到自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn)。后勤人員能積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作
是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)、政教一樣,是學(xué)校的三大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象,沒有后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn)、缺一不可。因此,全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作即使不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。同志們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、規(guī)范化管理,明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。
學(xué)校建立了由曹友會(huì)校長負(fù)總責(zé)、曹佳軍副校長主抓、劉輝同志具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了有關(guān)后勤管理制度,以此作為開展各項(xiàng)工作的“尚方寶劍”。實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),暑假期間,后勤教職工帶領(lǐng)部分教師放棄休息,冒著酷暑,做好教室門
窗、課桌凳、房屋道路的維修及電腦室、儀器室的搬遷等各方面工作。開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、作業(yè)本及勞動(dòng)工具,按時(shí)無誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi)。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn)、核實(shí)工作。三、強(qiáng)化校園安全意識(shí),構(gòu)筑安全鋼鐵長城。
(一)建立健全食品衛(wèi)生制度,改善環(huán)境,確保師生健康安全。
“安全重于泰山!薄吧槐:握劷逃?”師生的平安,就是校園的平安,而食品衛(wèi)生是學(xué)校安全工作的重中之重。我校嚴(yán)格做到以制度作保證,以教育為手段,以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《復(fù)和中學(xué)食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》等管理制度。每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《復(fù)和中學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力杜絕食品中毒等類安全事故?倓(wù)處定期召集食堂工作人員學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長鳴、防微杜漸。在食品衛(wèi)生抽查中總務(wù)處始終堅(jiān)持“六個(gè)四”的原則:
1、食堂經(jīng)營持“三證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、
衛(wèi)生知識(shí)合格證。
2、食品衛(wèi)生把“四關(guān)”:采購關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。
3、食堂設(shè)施有“四防”:防塵、防潮、防鼠、防蠅。4、用具清洗施“四招”:一洗,二刷,三沖,四消毒。5、環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”:定人,定物,定時(shí),定責(zé)。6、個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”:勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服和被褥,勤換工作服。
為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)?倓(wù)處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。
加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育,提高師生的自我防范意識(shí)。學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會(huì)、集合、黑板報(bào)、廣播等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,同時(shí)安排專人每周定期對(duì)學(xué)生自帶菜進(jìn)行檢查并做好記載,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每學(xué)期總務(wù)處還與學(xué)校團(tuán)委根據(jù)季節(jié)的不同適時(shí)在校門口兩邊通過專題黑板報(bào),對(duì)學(xué)生進(jìn)行耳濡目染的熏陶,讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。
下大力整頓校內(nèi)外一切有損食品衛(wèi)生安全的行為。我校周邊許多農(nóng)戶為了此許蠅頭小利,長期在大門口擺放食品攤,并長期與我校采取拉據(jù)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn),再加上校內(nèi)少數(shù)教師家屬為了私利開隱蔽式的小吃店,促使我校學(xué)生就餐常處于“散兵游勇”式的混亂局面。針對(duì)這些不利因素,學(xué)校聯(lián)
系縣防疫站、衛(wèi)生監(jiān)督局、派出所、復(fù)和鄉(xiāng)政府對(duì)附近群眾進(jìn)行宣傳教育,效果良好。同時(shí)總務(wù)處、政教處、門衛(wèi)聯(lián)合起來加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格監(jiān)督校食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量,工作人員的服務(wù)態(tài)度,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。食堂并采取“陽光政策”,承包人必須聘請(qǐng)教師家屬為工作人員,這樣既兩全齊美地解決了部分教師的后顧之憂,又凈化了校內(nèi)的不和諧因素;加大食堂的硬件和文化氛圍投入,改善師生的就餐環(huán)境。201*年春季,我校在縣教育局的關(guān)心和支持下,投資充實(shí)食堂內(nèi)部設(shè)施,極大地緩解了學(xué)校住房緊張的問題。為使校園文化進(jìn)入學(xué)生餐廳,學(xué)!叭荦R下”:校訓(xùn)上墻,以此對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想和信念教育;將新的《義務(wù)教育法》和胡總書記的“八榮八恥”制作成宣傳牌張掛在學(xué)校的醒目位置對(duì)學(xué)生進(jìn)行義務(wù)教育法和榮辱觀教育;電視入堂,利用三餐讓學(xué)生收看新聞或觀看安全教育、青春期教育等專題片,讓學(xué)生能夠“家事、國事、天下事事事關(guān)心”。(二)防患未然,狠抓安全,做好學(xué)校保衛(wèi)工作。學(xué)校會(huì)同派出所、縣交警隊(duì)、縣衛(wèi)生防疫站、縣工商局等部門,整治好校園及周邊治安秩序,形成了學(xué)校安全防范體系。
1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,簽訂安
全責(zé)任狀。學(xué)校與轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。2、實(shí)行封閉式管理
學(xué)校制定了《外來人員登記制度》、《教師外出登記制度》、《學(xué)生中途離校登記制度》。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,加強(qiáng)了校園管理,不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,家長接送學(xué)生必須在校門以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,住校生不見生活老師簽字,任何人不得帶出校門,非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園,有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù)。每學(xué)期開學(xué)第一周我們邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行安全講座,利用國旗下講話、廣播、校報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,向社會(huì)進(jìn)行禁毒宣傳,通過各類教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會(huì)課、晨會(huì)、學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。學(xué)校
還利用廣播、黑板報(bào)等工具及舉行主題班會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間,小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),開展常規(guī)檢查。
四、整體布局,開源節(jié)流,因地制宜地逐步解決長期困擾我校的兩難題。
1.解決廢水廢渣處理難題。如今農(nóng)村生活垃圾的堆放矛盾已經(jīng)成為影響新農(nóng)村建設(shè)的不和諧因素,而我校的生活垃圾清理難的矛盾更突出。我校附近乃至全鄉(xiāng)都沒有垃圾處理場,以致學(xué)校垃圾無處倒放,無法清理,這不僅嚴(yán)重影響校容校貌,還嚴(yán)重污染環(huán)境,并因此產(chǎn)生了一些校鄰矛盾。為及時(shí)清理校園垃圾,學(xué)校在征得鄉(xiāng)政府同意,于201*年9月將垃圾清理工作承包給復(fù)和墟垃圾清掃隊(duì),從而讓我校垃圾得以“出口”并做到了一般性處理,解決了垃圾污染大、處理難的問題。同時(shí)我校的生活污水排放難度也大,過去經(jīng)常因污水排放問題與周邊村組關(guān)系緊張。針對(duì)這一情況學(xué)校經(jīng)多方協(xié)商與下澤村達(dá)成協(xié)議,修暗溝使污水排放到該村農(nóng)田內(nèi),經(jīng)發(fā)酵后做肥料再利用,起到了事半功倍的效果。2.解決生活用水難題。我校坐落在山坡上,上無水源,旁無河道,生活用水十分困難。唯一的水源是離學(xué)校近5000米遠(yuǎn)的一條污染較小但儲(chǔ)量不大的上源水庫。曾在201*年學(xué)校與自來水公司協(xié)商,學(xué)校在萬分困難的情況下擠出201*0元資金實(shí)施飲水工程,從而基本上解決了學(xué)校近8
名師生員工的生活用水。
五.籌措資金,規(guī)范科學(xué)地改善教學(xué)條件。
為了進(jìn)一步與現(xiàn)代化教學(xué)手段接軌,201*年夏季在教育局電教館的幫助下我校裝備網(wǎng)絡(luò)班班通,并配備了一個(gè)多媒體教室,201*年10月學(xué);I集資金興建了校園網(wǎng),各辦公室也更新了電腦今年又更換一臺(tái)復(fù)印設(shè)備,為學(xué)校節(jié)省了人力物力。按計(jì)劃有的放矢地為學(xué)校圖書室添置一至兩千冊(cè)圖書,并作好登記、借閱、回收,杜絕資源浪費(fèi)。同時(shí)各實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及時(shí)添置相關(guān)儀器和藥品,并做到如時(shí)登記、妥善保管。我校在教學(xué)資源投入上力爭節(jié)儉、實(shí)用,?顚S,讓每一分錢用刀刃上,使我校的長足發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,也是我校教學(xué)水平連年攀升的根本原因所在。六、實(shí)事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡地進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。
后勤管理工作是衡量一所學(xué)校服務(wù)教育、教學(xué)的窗口。為此,我校后勤管理更要求做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,供給及時(shí),達(dá)到規(guī)范、科學(xué)的管理水平。
1、加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求他們努力學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作有關(guān)法規(guī)、法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的《學(xué)校工作管理手冊(cè)》,做到工作中,目標(biāo)明確,有的放矢。熱情為學(xué)校師生服務(wù)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會(huì)人員要能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
的參謀,做到帳目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時(shí)向校長報(bào)告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。
3、購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)需正式發(fā)票,有經(jīng)手人簽字,校長批示方可生效。我們,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”:即一支筆審批、一個(gè)處室管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,及時(shí)開票,及時(shí)入帳,報(bào)銷實(shí)行“三章”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行稽核審計(jì),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。積極開源節(jié)流,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)了招待費(fèi)的管理,加強(qiáng)水電管理。
4、強(qiáng)化后勤人員責(zé)任感。學(xué)校后勤人員在工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),管好財(cái),當(dāng)好家,合理安排資金使用。有計(jì)劃、有目的地購好教育、教學(xué)的必須品并及時(shí)發(fā)放,所購物品力求價(jià)廉物美,確保了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
5、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理制度,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部登記,建賬。實(shí)行了出借登記手續(xù),損壞照價(jià)賠償機(jī)制。做到每周檢查一次電燈、開關(guān)、水龍頭等設(shè)施,并每月定期檢修一次教學(xué)設(shè)備,有效地避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。
6、繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞,要求各班制定班級(jí)管理制度。后勤人員,根據(jù)班
級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況,本著修舊利廢,節(jié)約資金的原則,實(shí)行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略,采取從報(bào)廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法,為學(xué)校節(jié)約資金3000余元。201*年下半年,為學(xué)校所有辦公室、教室、功能室定做了門牌號(hào)碼,更加規(guī)范了各教室、功能室的管理,責(zé)任到人。鑰匙牌也與門牌號(hào)相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理。七、加強(qiáng)綠化,力求校園環(huán)境更加美麗。
從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。我校由于近年來建設(shè)較頻繁,原有的綠化面積有所破壞。近兩年來,經(jīng)過精心策劃,采取樹木與花卉并存的措施,充分利用現(xiàn)有場地,投入資金4萬元在校園內(nèi)建起了了兩個(gè)面積為150的草坪。校園美了,隨手丟紙屑和亂扔雜物的現(xiàn)象也沒有了,呈現(xiàn)的是,一個(gè)干凈整潔、充滿詩意的美麗校園。在想辦法綠化室外環(huán)境的同時(shí),我們也特別注重室內(nèi)文化氛圍的形成,在教學(xué)四樓走廊上多處張掛名人名言、名人畫像,營造了濃厚的文化氛圍,使校園的每一處都成為了育人的陣地。
歷史記載著我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。
復(fù)和中學(xué)201*.12.
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