本月工作總結(jié)(詳細(xì))
本月工作總結(jié)部門:填表人:日期:項(xiàng)目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況:備注(實(shí)際完成與目標(biāo)銷量差異分析,單品分析)2、組織運(yùn)行情況:備注(組織柜架及人員情況,人員變動說明)3、銷售網(wǎng)絡(luò)情況:備注(柜臺數(shù)量,專職柜臺及特殊渠道個數(shù);開發(fā)工作闡述)4、例行工作情況:備注(表單遞交情況)5、促銷活動開展情況;備注(主題活動開展活動次數(shù),專職店促銷活動開展情況講述)本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進(jìn)的方面1、計(jì)劃完成率:2、例行工作完成情況:3、其它:1、市場整體規(guī)劃:2、人員組織及管理:2、內(nèi)部溝通及客戶溝通:1、客戶情況反饋:備注(經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動)3、我公司相關(guān)情況反饋:(產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述)內(nèi)容其他需要匯報事項(xiàng)2、竟品情況反饋:備注(銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述)下月工作目標(biāo)卡部門:填表人:日期:序號(1)(2)(3)(4)銷售任務(wù)明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護(hù)工作市場推廣及促銷方案組織柜架設(shè)計(jì)及運(yùn)行保證工作項(xiàng)目銷售部銷售部市場部銷售部1、市場空白點(diǎn)的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道(嬰童店、藥店)開發(fā)維護(hù)工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關(guān)促銷活動的計(jì)劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工協(xié)作部門主要內(nèi)容及措施1、銷售分解(分解到各系列各區(qū)域各人員有促銷店的要求分到店上)所需資金負(fù)責(zé)人完成情況月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)差異分析工作計(jì)劃進(jìn)度與計(jì)劃路線部門:填表人:日期:序工作項(xiàng)目、內(nèi)容、步驟(或要求、措施、負(fù)責(zé)和其他)或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計(jì)劃制定(1)銷售目標(biāo)明確(2)計(jì)劃遞交(1)市場空白市場開展(2)柜臺開發(fā)明細(xì)(要求明確到店名稱)(3)特殊渠道(嬰童、藥店)開發(fā)(要求明確到店名稱)市場銷售支撐工作開展(1)主題活動開展(要求落實(shí)責(zé)任人,并形成專項(xiàng)計(jì)劃書)111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進(jìn)度3、(2)促銷活動計(jì)劃的制作,審批、、指導(dǎo)、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計(jì)劃路線:(另附線路表格)
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本月工作總結(jié)部門:填表人:日期:項(xiàng)目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況:備注(實(shí)際完成與目標(biāo)銷量差異分析,單品分析)2、組織運(yùn)行情況:備注(組織柜架及人員情況,人員變動說明)3、銷售網(wǎng)絡(luò)情況:備注(柜臺數(shù)量,專職柜臺及特殊渠道個數(shù);開發(fā)工作闡述)4、例行工作情況:備注(表單遞交情況)5、促銷活動開展情況;備注(主題活動開展活動次數(shù),專職店促銷活動開展情況講述)本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進(jìn)的方面1、計(jì)劃完成率:2、例行工作完成情況:3、其它:1、市場整體規(guī)劃:2、人員組織及管理:2、內(nèi)部溝通及客戶溝通:1、客戶情況反饋:備注(經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動)3、我公司相關(guān)情況反饋:(產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述)內(nèi)容其他需要匯報事項(xiàng)2、竟品情況反饋:備注(銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述)下月工作目標(biāo)卡部門:填表人:日期:序號(1)(2)(3)(4)銷售任務(wù)明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護(hù)工作市場推廣及促銷方案組織柜架設(shè)計(jì)及運(yùn)行保證工作項(xiàng)目銷售部銷售部市場部銷售部協(xié)作部門1、銷售分解1、市場空白點(diǎn)的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道(嬰童店、藥店)開發(fā)維護(hù)工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關(guān)促銷活動的計(jì)劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工主要內(nèi)容及措施所需資金負(fù)責(zé)人完成情況月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)差異分析工作計(jì)劃進(jìn)度與計(jì)劃路線部門:填表人:日期:序工作項(xiàng)目、內(nèi)容、步驟(或要求、措施、負(fù)責(zé)和其他)或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計(jì)劃制定(1)銷售目標(biāo)明確(2)計(jì)劃遞交(1)市場空白市場開展(2)柜臺開發(fā)明細(xì)(要求明確到店名稱)(3)特殊渠道(嬰童、藥店)開發(fā)(要求明確到店名稱)市場銷售支撐工作開展(1)主題活動開展(要求落實(shí)責(zé)任人,并形成專項(xiàng)計(jì)劃書)111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進(jìn)度3、(2)促銷活動計(jì)劃的制作,審批、、指導(dǎo)、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計(jì)劃路線:(另附線路表格)
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