国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 樓宇辦201*年1-5月工作總結

樓宇辦201*年1-5月工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:20:09 | 移動端:樓宇辦201*年1-5月工作總結

樓宇辦201*年1-5月工作總結

樓宇辦201*年1-5月工作總結

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對樓宇經(jīng)濟工作201*新要求,樓宇辦積極制訂全年工作計劃,并在1-5月份的工作中,堅持按全區(qū)“一二三四五六”的工作部署要求,以工作效能提升為根本,加強工作效能建設,同時采取多項有效措施,大力開展樓宇經(jīng)濟工作,現(xiàn)將1-5月工作總結如下:

一、工作完成情況

1、根據(jù)區(qū)政府201*年工作要求“在沿大學路、嵩山路、京廣路等培育一批特色商務樓宇”,樓宇辦及時制定全年中心工作計劃:力爭完成5幢商務樓宇的培育,確保完成3幢商務樓宇的培育;

2、以中心工作為指導,全面開展商務樓宇的摸底調(diào)查工作:(1)通過今年更為詳細的摸底調(diào)查,現(xiàn)全區(qū)共有商務樓26幢,對入駐企業(yè)規(guī)模、種類,綜合進行整理,編制表格,并進行樓宇現(xiàn)狀匯總分析;(2)在建擬建商務樓宇調(diào)查,走訪了解項目中商務樓宇的規(guī)模、結構、周邊配套設施以及所在區(qū)域經(jīng)濟狀況等,引導開發(fā)商及樓宇物業(yè)培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聚集樓宇;

3、樓宇辦以科學發(fā)展觀為指導,服從真實性和客觀性的原則,全面、系統(tǒng)、準確地將201*年度我區(qū)樓宇經(jīng)濟建設的發(fā)展歷程、亮點工作與工作經(jīng)驗進行匯總整理,按要求認真做好材料的編寫,以真實反應201*年內(nèi)我區(qū)樓宇經(jīng)濟

建設的方向與特色,做到鑒往知來,更好地服務到樓宇經(jīng)濟建設之中,為領導統(tǒng)籌全局提供準確、有效地基礎資料;

4、完善服務體系,建立綠色通道,著力打造我區(qū)樓宇招商優(yōu)良環(huán)境,為米安斯迪服飾有限公司、香港鳳凰都市(北京)廣告?zhèn)鞑ビ邢薰竞幽戏止镜淖蕴峁└黜椃⻊展ぷ,現(xiàn)兩家公司各項手續(xù)已辦理完畢;

5、為了加快《大學路及濱河樓宇集群推進方案》的推進實施,根據(jù)朱書記對推進方案的意見與要求,及時制定工作措施,以加大落實力度:(1)迅速召開相關樓宇企業(yè)座談會,聽取、收集他們的意見和建議,以企業(yè)角度思考方案,明確樓宇建設定位和服務需求;(2)及時與相關單位進行對接、溝通,進一步了解掌握沿大學路各個節(jié)點上現(xiàn)有商務樓宇分布狀況與未來可開發(fā)區(qū)域,據(jù)此進行升級改造與規(guī)劃分布商務樓宇;(3)進一步完善、細化推進措施,提高項目的可操作性。力爭將推進方案做實、做強,以商務樓宇規(guī)劃為源動力,帶動我區(qū)樓宇經(jīng)濟跨越式發(fā)展;

6、對樓宇招商手冊中的地鐵示意圖進行標注、調(diào)整,重新對手冊涉及的各單位電話進行核對,聯(lián)系設計公司制作樣稿,請領導審閱,并請朱書記為手冊題詞;

7、對全區(qū)商務樓宇進行挑選,幫助“聯(lián)通呼叫中心”項目選擇辦公地點,實現(xiàn)“心懷企業(yè),以商招商”的良好發(fā)展態(tài)勢;

8、走訪今年特色樓宇培育對象慧豐大廈,聯(lián)系物業(yè)與相關街道辦事處,了解大廈當前經(jīng)營情況及入駐企業(yè)納稅情況,并制定該樓特色培育方案;

9、了解閑置樓宇潔云招待所項目進展情況,現(xiàn)在正在內(nèi)部裝修階段,3個月后內(nèi)部裝修完,將作為酒店對外營業(yè),有意與其他公司合作經(jīng)營,樓宇辦聯(lián)系上海一家格陵蘭酒店,為雙方牽線搭橋,雙方正在接洽中;

10、樓宇辦組織全體人員撰寫“我談二七發(fā)展”專題論文,并集中將文章進行學習,開拓新方向,謀劃新思路,增強全員的緊迫感與責任感。

二、工作措施

1、建立樓宇及樓宇企業(yè)臺帳。商務樓宇管理定人定責,每幢樓宇由專人負責,密切跟蹤樓宇企業(yè)入駐情況,及時更新信息。

2、建立閑置面積月報制度。每月收集各幢商務樓宇閑置情況,及時在二七政府網(wǎng)上進行更新,增強樓宇宣傳力度,從而提升樓宇入駐率。

3、設立三級聯(lián)動制度,從樓宇辦、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處到樓宇物業(yè)共同攜手構建服務體系,做到針對樓宇企業(yè)服務有的放矢,從而提高各方位的服務水平。

4、業(yè)務學習制度化,堅持學習樓宇經(jīng)濟先進地區(qū)的資料與經(jīng)驗,開拓樓宇經(jīng)濟工作思路,明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展方向,

以不斷提高樓宇經(jīng)濟工作水平。

三、存在問題

1、服務配套設施落后。目前,全區(qū)及大學路投入使用的商務樓宇,絕大多數(shù)建于90年代,建設檔次不高,內(nèi)部設施落后,功能不齊,突出表現(xiàn)為停車位不足,電梯通量不夠,樓宇管理服務水平滯后等問題,不適應現(xiàn)代化辦公活動要求,影響了招商引資的工作和高端商務活動的開展。

2、樓宇數(shù)量缺乏。特別是中端、高端商務樓宇嚴重不足,制約了樓宇經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資的力度,難以吸引規(guī)模企業(yè)總部入駐。

擴展閱讀:銷售部201*年1-5月份工作總結

銷售部201*年15月份工作總結

一、15月份指標完成情況:

1、精煤發(fā)運17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運1.96萬噸。北臺發(fā)運13.39萬噸。唐鋼2.06萬噸。

電煤發(fā)運6.51萬噸,其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。保定2.34萬噸。山東鋁業(yè)0.3萬噸。邢臺電廠0.65萬噸。張富強代發(fā)1.87萬噸。石家莊熱電2.07萬噸。安陽電廠1.14萬噸。

2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電201*萬元。

3、清舊欠德州電廠270萬元。二.15月份指標完成情況分析:

1、洗精煤我公司全靠外購,15月期間受金融風暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度大。價格上沒有明顯降價趨勢,大型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足。

2、重點合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結算價格低,中轉煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。三、采取措施:

1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。

2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務員,公司領導協(xié)辦的措施,加大回款力度。

3、完善制度建設,加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司新的目標,結合我公司實際情況,制定相關管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。

4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責任,專人負責,現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對性和預見性。四、存在的問題

1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應對市場變化方法手段不多。在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。

2、業(yè)務人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時反饋信息,以利領導對市場迅速做出準確判斷,要提高業(yè)務人員綜合素質(zhì),樹立運銷人良好形象。

五、完成工作計劃保證措施:

1、大力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。2、做好日常工作。了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結果,及時反饋本公司有關部門。做好結算開票,貨款回收工作。

3、準確了解市場信息,關注市場變化,及時反饋信息,有助于公司領導對市場做出準確判斷。

4、加大回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉時間,保證資金運轉正常。

5、加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務水平,把銷售工作與技巧相結合。六、市場信息:

進入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉,秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。

銷售部201*-5-

友情提示:本文中關于《樓宇辦201*年1-5月工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,樓宇辦201*年1-5月工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


樓宇辦201*年1-5月工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/708051.html