中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場分析及投資前景預測報告

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中國IT和通訊技術(shù)正在迅速發(fā)展，有線通訊、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)傳播、GPS定位、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理等方面技術(shù)融合加快，使得應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的搭建得以商用化，也推動了系統(tǒng)的升級，將逐漸由模擬集群轉(zhuǎn)為更為穩(wěn)定可靠的數(shù)字集群系統(tǒng)，向智能化、可視化演進發(fā)展。目前，中國大部分地區(qū)沒有建立集群調(diào)度指揮網(wǎng)，市場潛力巨大，中國將建成全國范圍內(nèi)的先進、高效、高可靠的調(diào)度指揮網(wǎng)。中國的應(yīng)急聯(lián)動體系正在不斷走向完善，從201*年1月，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》，到201*年，正式部署全國性應(yīng)急管理平臺系統(tǒng)的建設(shè)，各級政府對于城市應(yīng)急聯(lián)動能力的提升越來越重視。隨著應(yīng)急體制的逐漸完善，中國信息化投資比重不斷加大，中國應(yīng)急聯(lián)動市場將保持持續(xù)快速增長，有市場就會競爭。在未來5年內(nèi)，城市應(yīng)急聯(lián)動后續(xù)系統(tǒng)升級換代及工程投資額約為200億元。系統(tǒng)建成后，每年會產(chǎn)生10-15%的服務(wù)費用，即42-63億元，三項總計近500億元的投資額，加之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資，中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場總規(guī)模將達到800億元。

我國的地域廣闊，區(qū)域發(fā)展有先有后，雖然國家對應(yīng)急體系和信息化系統(tǒng)的建設(shè)有綱領(lǐng)性的意見和規(guī)范，但實際到了城市一級，在具體的業(yè)務(wù)流程和功能的細節(jié)上，不同地方的區(qū)別還是很大。另外即使就一個城市而言，不同的聯(lián)動部門發(fā)展也各有不同，信息化程度差異很大，協(xié)調(diào)難度比較高。所以在具體項目實施時，企業(yè)實施成本很高；在項目結(jié)束后，維護成本也比較高�？傮w而言，因為我國城市應(yīng)急聯(lián)動體制和機制尚在形成和發(fā)展之中，所以不同地方有不同的模式，這是現(xiàn)實情況。然而，我們也都看到，我國城市應(yīng)急聯(lián)動體系在行政管理層面已經(jīng)形成，具體表現(xiàn)為每個城市都成立了市領(lǐng)導掛帥的應(yīng)急辦，各職能部門的主要領(lǐng)導也分別承擔相應(yīng)的責任。但是在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面卻很少有專職的技術(shù)班子。這一類的項目大多是授權(quán)到某個職能單位的技術(shù)部門相關(guān)人員負責，即使該部門的技術(shù)人員對技術(shù)及其他部門的相關(guān)業(yè)務(wù)流程充分掌握，但實際項目實施中協(xié)調(diào)工作往往任務(wù)繁重，客觀上對項目的一些具體功能實現(xiàn)和項目進度會造成影響。

第一章201*-201*年世界城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場運行形勢分析第一節(jié)201*年全球城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況第二節(jié)世界城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展走勢一、全球城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場分布情況二、全球城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié)全球城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點國家和區(qū)域分析一、北美二、亞洲三、歐盟

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第二章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)201*年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析三、201*年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析

第二節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體第三節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)主要法律法規(guī)及政策第四節(jié)201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

第三章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的有關(guān)概況一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的定義二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的特點

第二節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈情況一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三節(jié)上下游行業(yè)對城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的影響分析

第四章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析第一節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點分析第三節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析

第五章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運行情況第一節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況

一、201*-201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場供給分析二、201*-201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析三、201*-201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析第二節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)集中度分析一、行業(yè)市場區(qū)域分布情況二、行業(yè)市場集中度情況

三、行業(yè)企業(yè)集中度分析

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第六章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場運行情況第一節(jié)行業(yè)最新動態(tài)分析一、行業(yè)相關(guān)動態(tài)概述二、行業(yè)發(fā)展熱點聚焦第二節(jié)行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析第三節(jié)行業(yè)產(chǎn)品市場價格情況

第四節(jié)行業(yè)外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅

第七章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析第一節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析一、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析二、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析三、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析二、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析三、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析二、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析三、201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第八章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)競爭情況第一節(jié)行業(yè)經(jīng)濟指標分析一、贏利性

二、附加值的提升空間三、進入壁壘／退出機制四、行業(yè)周期

第二節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進入者分析三、替代品威脅分析四、供應(yīng)商議價能力五、客戶議價能力

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第三節(jié)行業(yè)國際競爭力比較

第九章201*-201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析第一節(jié)西門子一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第二節(jié)愛立信一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第三節(jié)摩托羅拉一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第四節(jié)惠普一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第五節(jié)東方正通一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第十章201*-201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展預測分析第一節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展預測分析一、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展方向及投資機會分析二、201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析三、201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析第二節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)供需預測一、201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)供給預測二、201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)需求預測第三節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)價格走勢分析

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第十一章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資風險預警第一節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)存在問題分析第二節(jié)中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)政策投資風險一、政策和體制風險二、技術(shù)發(fā)展風險三、市場競爭風險四、原材料壓力風險五、經(jīng)營管理風險

第十二章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略及投資建議第一節(jié)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略分析一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略二、堅持品牌建設(shè)的引導戰(zhàn)略三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略第二節(jié)投資建議一、重點投資區(qū)域建議二、重點投資產(chǎn)品建議

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擴展閱讀：中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場分析及投資前景預測報告(201*版)

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第一章綜合應(yīng)急概要

第一節(jié)產(chǎn)生根源突發(fā)性公共事件一、突發(fā)性公共事件的特點二、突發(fā)性公共事件的分類

第二節(jié)201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動及應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)分析一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用

二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標、任務(wù)和職能三、城市應(yīng)急聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程和層次四、城市應(yīng)急聯(lián)動的體制模式五、城市應(yīng)急聯(lián)動的流程模式六、城市應(yīng)急聯(lián)動的組織機構(gòu)

第二章201*年全球應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運行分析第一節(jié)201*年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運行環(huán)境一、全球經(jīng)濟現(xiàn)狀及影響分析二、國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)政策環(huán)境三、國外人口規(guī)模及分布

第二節(jié)201*年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運行現(xiàn)狀分析一、形成較為成熟的建設(shè)模式二、技術(shù)手段不斷更新三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家

第三節(jié)201*年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析一、美國NIMS和NRP二、歐盟e-risk三、德國deNIS四、日本DRS

第四節(jié)201*年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)對中國的啟示第五節(jié)201*-201*年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析第三章201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運行環(huán)境解析第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

第二節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運行社會環(huán)境分析一、城市建設(shè)規(guī)模擴大，城市安全問題日益突出二、城市對縮短應(yīng)對突發(fā)事件的時間要求日益提高三、中國人口流動規(guī)模及集群分布

第三節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析一、中國應(yīng)急預案框架體系初步形成二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)

第四節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析一、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術(shù)支持二、基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動系統(tǒng)研究第四章201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運行總況第一節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運行總況一、發(fā)達地區(qū)城市的示范帶動作用明顯

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二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點側(cè)重點分析三、國家規(guī)劃由小聯(lián)動升級到大聯(lián)動第二節(jié)201*年中國綜合應(yīng)急管理的發(fā)展一、我國綜合應(yīng)急管理取得新進展二、我國的應(yīng)急預案體系

三、我國綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式

第三節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問題探討一、政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識

二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)

四、社會基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的應(yīng)用效率五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在第五章201*年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析第一節(jié)201*年中國主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀一、北京3+2模式二、上海應(yīng)急聯(lián)動中心

三、南寧政府主導，部門聯(lián)動

第二節(jié)201*年中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題一、中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式一、中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題第三節(jié)201*年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考一、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則二、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路三、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的總體框架

第四節(jié)201*年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析一、基礎(chǔ)設(shè)施二、應(yīng)急中心三、監(jiān)測預警四、信息資源五、應(yīng)用系統(tǒng)

六、其他配套設(shè)施建設(shè)

第五節(jié)201*年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例

二、應(yīng)急聯(lián)動相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)

第六節(jié)201*年綜合應(yīng)急知識普及與公眾培訓分析一、應(yīng)急教育培訓的現(xiàn)狀

二、應(yīng)急教育培訓的途徑和手段

第六章201*年中國應(yīng)急聯(lián)動市場動態(tài)分析第一節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動市場總況一、201*年市場規(guī)模及其增長情況二、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品三占其二第二節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動細分運行分析

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一、硬件二、軟件三、信息服務(wù)

第三節(jié)201*年中國應(yīng)急聯(lián)動市場相關(guān)產(chǎn)品品牌分析一、硬件產(chǎn)品二、軟件產(chǎn)品

第七章201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析第一節(jié)201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現(xiàn)三、廠商角色的升級

第二節(jié)201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集中度分析一、市場集中度分析二、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析第八章201*年國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究第一節(jié)西門子：應(yīng)急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商第二節(jié)愛立信：強大的移動網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗

第四節(jié)摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統(tǒng)設(shè)計能力第五節(jié)惠普：歐美最大供應(yīng)商

第六節(jié)H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商

第九章201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究第一節(jié)中興通訊（000063）一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析三、企業(yè)市場份額四、企業(yè)未來發(fā)展策略第二節(jié)中國衛(wèi)通一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析三、企業(yè)市場份額四、企業(yè)未來發(fā)展策略第三節(jié)東方正通一、企業(yè)概況

二、企業(yè)競爭力分析

三、東方正通：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的平臺軟件提供商第四節(jié)奧迪堅一、企業(yè)概況

二、奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺三、奧迪堅IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)四、奧迪堅呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動實現(xiàn)快與通第五節(jié)鼎天科技（600139）

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一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析三、企業(yè)市場份額四、企業(yè)未來發(fā)展策略

五、鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動平臺軟件提供商第六節(jié)中國聯(lián)通（600050）一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析三、企業(yè)市場份額四、企業(yè)未來發(fā)展策略

五、中國聯(lián)通：移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商第七節(jié)時代一、企業(yè)概況

二、企業(yè)競爭力分析

三、時代：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的有力競爭者

第十章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)前景預測分析第一節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向一、品牌傾向二、系統(tǒng)功能三、價格期望四、后續(xù)服務(wù)

第二節(jié)201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向一、我國未來3年應(yīng)急市場容量達300億二、我國應(yīng)急市場盈利預測分析

第十一章201*-201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析第一節(jié)201*-201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況一、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性

二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)具有良好的投資價值三、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好

第二節(jié)201*-201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資機會分析一、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點

二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析

第三節(jié)201*-201*年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資風險及防范一、技術(shù)風險分析二、金融風險分析三、政策風險分析四、競爭風險分析

第十二章201*-201*年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展建議第一節(jié)政府發(fā)展建議一、理順運行體制二、注意地方特色三、加強人員培訓

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四、大膽采用咨詢服務(wù)機構(gòu)第二節(jié)廠商發(fā)展建議一、系統(tǒng)提供商二、國外廠商三、國內(nèi)廠商

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