安康杯申報及總結

河北省直“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報者

201*年3月20日

單位全稱所在班組名稱所在班組人數河北建工集團有限責任公司太行國賓館貴賓樓工程項目部所在班組650人負責人姓名競賽活動主要成績?yōu)橥苿悠髽I(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據集團通知要求，結合我項目部實際，于201*年5月10月期間，我項目部堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育。項目部各相關部門協(xié)同集團工程部、安全部、工會聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效：通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故�！鞍部当�”活動的開展，促使我項目部先后榮獲了集團公司的工人先鋒號、青年文明號、先進基層黨組織、省直先進職工小家等榮譽。楊茂穎所在單位工會意見年月日

省直工會意見年月日

河北建工集團有限責任公司太行國賓館貴賓樓工程項目部“安康杯”競賽活動總結

為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據集團通知要求，結合我項目部實際，要求全體職工真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高全體職工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，實現項目部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為集團經濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。201*年5月10月期間，項目部各相關部門協(xié)同集團工程部部、安全部、工會、辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，現匯報如下：一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由項目經理任組長的“安康杯”競賽小組，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。安全生產工作的好壞和“安康杯”競賽活動能否

有效開展,關鍵靠領導，領導高度重視，始終將安全生產工作放在首位，制定了活動實施方案和考核細則。要求每個員工都要積極參加“安康杯”競賽活動，不斷增強每位員工的安全意識和責任心，發(fā)揮每個人的主觀能動性，進一步加強安全管理，建立安全生產工作責任制，落實到人，形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的工作氛圍。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等其他相關法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

二、圍繞“安康杯”活動，開展一系列安全生產競賽活動（一）圍繞“安康杯”活動，大力開展安全生產自查自糾。競賽期間廣大員工積極投入到“安康杯”競賽活動中去，堅持深入地查事故隱患，糾違章行為，提合理化建議，找整改措施。為確保安全生產萬無一失，項目部每月底由安全部牽頭組織,項目領導、部門領導及生產工長，對全廠的生產運行狀況進行全面的安全檢查5次，共查出不安全隱患40余項，整改率達90%以上。并在“五一”和“十一”黃金周等重大節(jié)日期間，制定了節(jié)日安全生產防范措施，對員工進行節(jié)前安全教育，確保安全生產無事故。

（二）嚴格考核，加強規(guī)范管理�；顒又校�項目部結合自身實際和公司活動要求，提出了規(guī)范管理，規(guī)范生產行為的活動目標，將規(guī)范管理融入“安康杯”活動中，從嚴強化員工安全意識。針對施工特種作業(yè)特性,特制定了詳細嚴密制度要求。

（三）組織崗位員工的安全生產培訓。搞好安全生產要靠技能培訓,每一位員工上崗前必須經過三級安全教育，必須掌握相關安全生產技術和日常安全常識，并經考核合格后方能上崗操作。為了提高員工安全生產水平和自我保護意識，項目部下發(fā)了安全知識考試試卷，并安排安全員長期監(jiān)督、督促，警鐘長鳴，并有計劃有具體實施方案分崗位對員工進行了因地置宜的安全培訓，使員工掌握了安全生產知識，提高了安全防范意識。并對新入廠的員工進行三級安全教育和培訓65次，共3200多人。不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，

（四）做好環(huán)保治理工作，由于我項目在生產過程會產生大量的生產垃圾，為了保證項目部現場及現場周圍的環(huán)境整潔，達到了治理污染和環(huán)境保護的目的，我項目部堅持生產垃圾每日一清原則，盡量減少對環(huán)境的影響。

（五）加強“安康杯”競賽活動的信息交流和宣傳報道。重視應用現代信息化手段，發(fā)揮互聯(lián)網的作用，不斷加強橫向及縱向間的信息溝通、傳遞“安康杯”競賽活動信息，快捷地指導

“安康杯”競賽工作。應加強宣傳報道工作的力度，通過各種媒介宣傳“安康杯”競賽活動的好經驗、好做法。為了使“安康杯”競賽活動順利開展，項目部充分利用各種宣傳工具和手段大力宣傳，在施工區(qū)和生產現場張貼安全生產標語10余條，并印發(fā)了安全知識培訓資料，組織廣大員工認真學習，增強了員工的安全意識。

（六）轉變作風，深入實際，加強對“安康杯”競賽活動的引導。集團有關部門經常組織人員深入項目部了解“安康杯”競賽活動開展的情況，幫助項目部解決在開展活動中遇到的問題。及時將集團其他項目部好做法引進，便于適時地開展相互間的學習、考察和交流。

（七）、群眾監(jiān)督參與，注重過程競賽

我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進環(huán)保施工，作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果。加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容，項目部從責任制度、加強培訓、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成全員大比拼的局面。同時，施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

三、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故�！鞍部当�”活動的開展，促使我項目部先后榮獲了集團公司的工人先鋒號、青年文明號、先進基層黨組織、省直先進職工小家等榮譽。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它項目部相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

擴展閱讀：“安康杯”優(yōu)勝單位申報材料

“安康杯”優(yōu)勝單位申報材料

XX車間為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”活動貫穿全年安全生產工作，實現了安全生產穩(wěn)定發(fā)展。今年年初，我車間工會按照廠工會對“安康杯”競賽活動要求，制定了車間“安康杯”競賽活動實施方案。“安康杯”活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強車間員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性。通過“安康杯”競賽活動，我車間安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生人身傷害事故、重大非人身傷害事故、重大機電事故�，F將我車間今年在“安康杯”競賽活動中所做的工作作如下匯報：

一、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和車間實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，利用班前會幻燈等形式，大造安全生產輿論，使“安康杯”精神深入人心。在全國“安全生產活動月”結束之際，車間內部開展一次本安體系知識競賽。進入十月份我車間又開展了一次本安體系演講活動，車間以班組為單位，各班組推薦2名選手進行安全演講，演講以安全為主內容真實、感人。通過安全演講活動，在職工聽眾中引起強烈共鳴，起到喚醒安全警示的特殊教育效果。

“安康杯”活動期間，我車間根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，車間干部深入班前會講安全，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時利用月底集中檢修時間，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行全員安全知識學習和崗位技術培訓、以及太西洗煤廠事故案例講解。通過事故案例學習，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展。在車間培訓中，車間管理人員充分利用班前會、班中會及月底停產等時間，現場講解“應知應會”、班前會提問等形式，實行安全培訓教育，通過組織職工認真學習，真正使所學知識入腦入心。有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現

場操作能力，增強了事故預防能力，為實現安全生產奠定了良好的基礎。

二、全員參與開展危險源辨識

車間成立風險管理小組，組織全體員工運用工作任務分析法及事故機理分析法對原煤系統(tǒng)、原煤入洗、煤泥回收、設備維護保養(yǎng)，電焊作業(yè)等29個工作任務，75道工序進行危險源辨識。工作任務中可能出現的危險源共有304個，其中人的方面219個，機的方面61個，環(huán)的方面9個，管的方面15個。利用“矩陣法”從人－環(huán)－管四個方面對風險進行分級分類和排序，其中重大風險任務6項、中等風險任務66項、一般風險任務322項，低風險任務0項。按照神華集團選煤廠、裝車站本質安全管理定期考核評分標準，建立健全車間安全各項車間內頁資料72冊。并將通用危險源制作成危險源警示小冊，以便于加強對作業(yè)前和生產過程中的危險源進行預控，從而確保安全生產。

三、加強安全管理，落實安全責任制

為了加強今年“安康杯”活動的開展，我車間成立以主任、書記、副主任、技術員、安監(jiān)員及各班班長為成員的活動的小組，負責“安康杯”活動的組織實施工作。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在車間內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，車間全體員工結合本崗位書寫了安全承諾書，同時，車間每個生產班組簽訂了安全生產責任書，進一步鞏固了責任制的層層落實，明確了各級管理人員和員工在安全生產工作方面的責任。車間管理人員把工作重點放在生產現場，加強現場管理，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、班組認真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

四、加強車間班組安全建設，確保安全發(fā)展

首先要全面提高班組長的素質。班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理，這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責任感。通過對班組長進行培訓，使班組長成為懂生產、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效

的帶動班組成員,形成合力。其次是建立健全安全生產責任制，通過建立健全安全生產責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協(xié)調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。三是實現班組動態(tài)過程安全管理，在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。采取宏觀控制和微觀管理相結合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結合，特別要注意發(fā)揮崗位工人的主人翁積極性。四是在車間各班組之間開展“勞動質量”競賽活動。以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在車間內部形成一種拼搏進取、爭做貢獻的濃厚氛圍。通過本次競賽活動的開展，進一步檢驗和提升各班組員工的素質，檢驗分選崗位司機的工作質量及操作技能，實現以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展。激發(fā)員工的積極性，增強班組的凝聚力

五、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。我車間通過每周四的本安體系自查和每日的動態(tài)檢查，圍繞查思想認識、查制度落實、查安全防護設施、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。全年車間共開展安全質量標準化自查43期，查找隱患420余條，自查發(fā)現問題以全部按五定表要求進行了落實整改，提高了車間安全質量標準化水平；共開展消防檢查43期，存在問題以協(xié)同武�？七M行了共同處理。動態(tài)檢查車間運轉設備的安全防護設施是否齊全可靠，作業(yè)場所照明是否符合規(guī)定，崗位員工上崗是否按照“手指口述”安全操作方法進行交接班，操作時是否按照安全規(guī)程、技術操作規(guī)程、安全生產責任制進行作業(yè)。值班人員緊盯現場，加大夜間查崗力度，發(fā)現問題及時糾正解決，加強對偏遠零散崗位和臨時用工崗位安全檢查，積極消除各類安全隱患，查處各類人員不安全行為并進行嚴肅處理，通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進。同時發(fā)揮安監(jiān)員和各級管理人員、崗位及網員的安全監(jiān)督網絡的作用，對其履行職責情況實施監(jiān)督、檢查、考核、獎勵。從而有效的控制了管理上的薄弱環(huán)節(jié)、違章違紀現象的發(fā)生。通過加大安全巡查力度，杜絕安全漏洞，消除安

全隱患。

通過“安康杯”競賽活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識�；顒娱_展以來，有力地促進車間的安全生產�？墒俏覀円睬逍训乜吹�，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進車間及廠的安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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