經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)源建設(shè)工作總結(jié)08.19

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)源建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“大干項(xiàng)目一百個，力爭夏津大變樣”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持突出“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、集約發(fā)展”這一主題，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，埋頭苦干，攻堅(jiān)破難，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資兩大重點(diǎn)，加速提升開發(fā)區(qū)整體承載力和經(jīng)濟(jì)拉動力，不斷推進(jìn)開發(fā)區(qū)提檔升級,整個開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。同時，開發(fā)區(qū)在財(cái)源建設(shè)方面也取得了較好成績，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、確保企業(yè)產(chǎn)值持續(xù)穩(wěn)定增長

開發(fā)區(qū)作為全縣經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力“增長極”，不斷發(fā)揮龍頭帶動作用，持續(xù)膨脹企業(yè)規(guī)模，帶動企業(yè)又好又快發(fā)展。截止目前，全區(qū)共有企業(yè)168處，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到20家，4個中國名牌企業(yè)，2個中國馳名商標(biāo)企業(yè)。16月可完成GDP20.5億元，同比增長15.6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值40.27億元，同比增長26.1%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入8950萬元，同比增長31.7%。

二、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得巨大突破，群眾增收，財(cái)政增收得到充分體現(xiàn)

今年以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終把發(fā)展企業(yè)、招商引資作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富致富的一件大事來抓，使廣大干部群眾充分認(rèn)識到，加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇，是發(fā)展工業(yè)企業(yè)和招商引資。工作中，我們不斷創(chuàng)新招商引資方式，圍繞紡織、食品、新型能源利用等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行深層次洽談、對接，主動出擊，緊盯不放。從項(xiàng)目落地到開工建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，提供全方位、“一條龍”

服務(wù)，確保項(xiàng)目來得了、落得下。同時，不斷推動現(xiàn)有企業(yè)提檔升級，通過技改、擴(kuò)建和新投資等多種方式加快企業(yè)發(fā)展步伐。上半年開發(fā)區(qū)新開工重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目有：華芳公司投資10億元新上1000臺高檔織機(jī)和20萬錠高支紗項(xiàng)目、總投資2億元的鑫潤福公司新上噴氣織機(jī)和高檔成衣項(xiàng)目和瑞康太陽能公司投資1200萬元新上5號玻璃熔爐及三條自動生產(chǎn)線項(xiàng)目。目前，華芳夏津紡織公司新上1000臺高檔織機(jī)和20萬錠高支紗項(xiàng)目的2個紡紗車間、一個織布車間正在建設(shè)中。織布車間10月份投產(chǎn)運(yùn)營，20萬錠高支紗項(xiàng)目年底投入生產(chǎn)；瑞康太陽能5號爐兩條毛胚管生產(chǎn)線、四條真空管生產(chǎn)線即將投產(chǎn)運(yùn)營；飛天印染一號車間四條生產(chǎn)線的梭織設(shè)備已安裝完成并試運(yùn)行，二號車間針織印染生產(chǎn)線正在安裝設(shè)備，污水處理廠設(shè)備已安裝完成，三個倉庫正加緊建設(shè)施工；天賜食品一條食品生產(chǎn)線已投入運(yùn)行，14座倉庫已建設(shè)完畢；金粟糧油三棟倉庫已建設(shè)完成；奧德新能源切片、拉棒等生產(chǎn)車間已建設(shè)完成，3號車間設(shè)備安裝已全部完成，目前正在進(jìn)行廠區(qū)綠化；中鈿科技的辦公樓、車間、宿舍、門房等正在緊張施工中。整個開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，成為全縣項(xiàng)目建設(shè)的集中展示區(qū)。這樣一來，企業(yè)搞活了，群眾富裕了，為全年財(cái)政任務(wù)的完成也提供了強(qiáng)有力的保證。

三、加大企業(yè)培植力度，不斷服務(wù)企業(yè)發(fā)展

一是服務(wù)抓跟蹤協(xié)調(diào)。不斷提高項(xiàng)目服務(wù)水平,在細(xì)節(jié)上下功夫，一切為了項(xiàng)目，為了項(xiàng)目一切，竭力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開工建設(shè)中的問題和困難，確保了區(qū)內(nèi)華芳紡織二期、天賜食品、中鈿科技、金粟糧油等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和會盟公園等民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。二是在建項(xiàng)目快推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨政班子成員分包項(xiàng)目責(zé)任制，深入一線

抓調(diào)度、抓服務(wù)，逐個項(xiàng)目抓落實(shí)，督導(dǎo)工程進(jìn)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐，盡力縮短項(xiàng)目建設(shè)工期。三是持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。樹立“服務(wù)為本、服務(wù)為先”的理念，寓管理于服務(wù)之中，加快從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)服務(wù)承諾和措施落實(shí)到位，打造吸引外商投資的強(qiáng)磁場。重點(diǎn)是引導(dǎo)幫助企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、資金周轉(zhuǎn)等方面的困難，幫助企業(yè)走出困境；認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府出臺的扎口試管理措施，抓好開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合治理，健全治安防控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)五霸”惡勢力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和群眾的安全感，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的發(fā)展環(huán)境。

四、堅(jiān)持一手抓財(cái)源建設(shè)，一手抓財(cái)稅入庫的方針不不動搖培植財(cái)源的落腳點(diǎn)就是要讓經(jīng)濟(jì)搞活，群眾增收，財(cái)政收入也有較大幅度的增長。為此，為了杜絕稅收的跑冒滴漏，我們在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對各企業(yè)的財(cái)政收入進(jìn)行了一次全面清查。通過詳細(xì)清查，使個別企業(yè)的國家觀念差、納稅意識淡薄的觀念得到了扭轉(zhuǎn)，既做到放水養(yǎng)魚，又保證了正常稅收入庫

五、培植財(cái)源，任重道遠(yuǎn)

培植財(cái)源年年喊，年年做，但真正做好并非一日之功，需要我們不斷努力，始終不懈地堅(jiān)持下去。為此，我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地做好這項(xiàng)工作，為群眾增收，財(cái)政增收做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會201*年8月19日

擴(kuò)展閱讀：XXX年開發(fā)區(qū)建設(shè)局工作總結(jié)

XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局Xxxx年度工作總結(jié)

在開發(fā)區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建委的大力支持下，我區(qū)建設(shè)工作自覺服從服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心和發(fā)展穩(wěn)定大局，圍繞開發(fā)區(qū)XXXX年的總體目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，推動了建管、城管及環(huán)境衛(wèi)生等建設(shè)事業(yè)不斷進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢頭。一年來，全區(qū)建筑事業(yè)太勢良好，城市管理水平不斷提升，環(huán)境面貌煥然一新，完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xxx萬元，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

一、明確目標(biāo)、抓好監(jiān)管，行業(yè)管理水平有效提高。XXXX年以來，按照建設(shè)局所承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)，我們本著“加強(qiáng)行業(yè)管理、強(qiáng)化行業(yè)綜治”的原則，進(jìn)一步加大了各項(xiàng)工作力度，取得了較好效果。

（一）建筑業(yè)管理力度進(jìn)一步加大。XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)多，項(xiàng)目建設(shè)多，基建工作量大。為了確保建筑工程的質(zhì)量，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了四個方面工作：1、加大了建筑市場規(guī)范整頓工作。對建設(shè)單位資質(zhì)進(jìn)行了全面清查，杜絕了無資質(zhì)進(jìn)入和跨資質(zhì)建設(shè)現(xiàn)象，同時，加大建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察執(zhí)法力度，通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了工程建設(shè)各方主體法制意識，推動了文明施工。2、完善質(zhì)量安全監(jiān)督工作制度，規(guī)范在建工程質(zhì)量安全管理程序。制

訂了《質(zhì)量安全監(jiān)督申請制度》、《項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度》、《質(zhì)量安全評定申請制度》，為保證三項(xiàng)制度的落實(shí)，我們又相應(yīng)制訂了《質(zhì)量安全監(jiān)督責(zé)任人制度》、《質(zhì)量安全監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度》、《質(zhì)量安全監(jiān)督活動臺帳制度》。制度的形成，為我們的規(guī)范管理提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，本年度共記錄質(zhì)監(jiān)臺帳60次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要15份，為參建方提出了許多有效的建設(shè)性建議。3、強(qiáng)化了建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，修訂完善了《建筑行業(yè)突發(fā)事故預(yù)案》，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人。同時強(qiáng)化了安全生產(chǎn)大檢查，一年來，共集中組織施工安全大檢查6次，查處杜絕各類事故隱患50多起，發(fā)出整改通知書28份，確保了安全生產(chǎn)無事故。4、加強(qiáng)了建筑質(zhì)量監(jiān)管工作。一年來我們認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)了對工程質(zhì)量監(jiān)管，并采取“周報(bào)”、“月結(jié)”的方式，對工程質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)制度化監(jiān)控。本年度共下達(dá)“建筑工程質(zhì)量隱患整改通知書”25份和“建筑工程安全隱患停工整改通知書6份，確保了建設(shè)工程質(zhì)量的安全。同時，加大了對施工現(xiàn)場的巡查管理，加強(qiáng)了建筑材料的檢測鑒定工作，進(jìn)一步完善了工程竣工驗(yàn)收備案管理制度，工程竣工合格率達(dá)到99％。

（二）進(jìn)一步提高城管監(jiān)察工作水平。管理工作的目的在于保證城市各項(xiàng)市政設(shè)施的完好，為城區(qū)居民提供一個良好的生活工作環(huán)境，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和XX建設(shè)中部強(qiáng)市提供良好平臺。

為此目的，今年我局在城市管理工作中狠下功夫，真抓實(shí)干。

一是市政設(shè)施管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。我們把抓好市政設(shè)施管理維護(hù)作為提高城市形象、方便群眾生活的重要一環(huán)，加大了對市政設(shè)施的管理力度。1、加大了路燈維護(hù)力度。采取派專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理的方式，保證了城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95％以上。2、加大了落水井蓋的維護(hù)力度。一年來，共對城區(qū)7處污水井蓋進(jìn)行更換維修，保證了人車行路安全。3、加大了環(huán)衛(wèi)管理力度。加強(qiáng)了道路保潔工作，保潔率達(dá)到98％。加大了城區(qū)垃圾清運(yùn)工作，及時清理生活垃圾XX萬噸。4、加大了城市綠化管理力度。更換行道樹XXX多株。

二是城市管理進(jìn)一步規(guī)范。按照“坐商歸位，行商歸點(diǎn)”的原則，規(guī)范城鎮(zhèn)商販的經(jīng)營場所，對以路為菜市場，沿街叫賣，亂搭亂建的占道經(jīng)營行為予以取締，重點(diǎn)加強(qiáng)了對沙、石、煤渣廠的綜合整治，共取締無證經(jīng)營場所4個，下發(fā)整改通知書10份。

三是加大了對過境車輛的管理。對拖運(yùn)散裝建筑材料車輛沿途“滴、冒、撒、漏”進(jìn)行稽查管理時，改變以往發(fā)現(xiàn)一起處罰一起的管理方式，對初犯者只是進(jìn)行一般性教育并提出整改的內(nèi)容和要求，在寫下保證書后就放行，并不給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時在處理過程中以茶水相待，使違規(guī)者深受感動，車主積極配合城市管理工作。由于工作態(tài)度和管理方法的改變，贏得了工作上的配合支持，貨運(yùn)車輛沿途“撒漏”的現(xiàn)象有了很大改善。

二、強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，確保城市環(huán)境清潔衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生的好壞，可以直接反映一個地方的城市管理水平。201*年，建設(shè)局環(huán)衛(wèi)所共承擔(dān)了全區(qū)XX萬平方米的路面清掃保潔工作。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成路面清掃工作，全年共出動人力XXXX人次，清掃垃圾XXXX多車（人力車），突擊作業(yè)XX次，保潔路面XX萬平方米及區(qū)內(nèi)XX多個企事業(yè)單位日產(chǎn)垃圾XX多噸的清運(yùn)工作，基本做到了全天候服務(wù)。

一是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)清潔工作上水平。我們制定了《環(huán)衛(wèi)所清掃保潔工作制度》，以起到規(guī)范和制約作用。在工作中，我們實(shí)行路段清掃責(zé)任制，清掃面積落實(shí)到班組，承包到人，在組織實(shí)施過程中，實(shí)行了日檢查、周抽查、季通報(bào)、月處罰、競爭上崗、末位淘汰機(jī)制，真正做到了管理常態(tài)化。

二是強(qiáng)化攻堅(jiān)意識，推動清潔工作上臺階。我區(qū)的環(huán)境清潔工作涉及面廣、工作量大，工作起來難度很大。在工作中，全體清潔隊(duì)員都能堅(jiān)持從大局出發(fā)，克服各種艱難險(xiǎn)阻，真正體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。特別是今年的幾次大型迎檢活動中，每個清潔隊(duì)員都能做到分工不分家，在工作中各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿的完成了迎檢工作。

三是大張旗鼓宣傳，提高廣大市民參與度。清潔工作光靠幾十個環(huán)衛(wèi)工作是難以做好的，最主要的還要靠廣大市民的積極維護(hù)。基于這一點(diǎn)，我們在工作之余，經(jīng)常組織清潔隊(duì)員走上街頭，進(jìn)行環(huán)衛(wèi)工作宣傳。通過散發(fā)宣傳單、實(shí)地宣講等有效措施，增

強(qiáng)了廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識，調(diào)動了他們參與和維護(hù)此項(xiàng)工作的積極性，從而使此項(xiàng)工作獲得了“雙贏”。

四是形成工作合力，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是環(huán)衛(wèi)所一個部門所能完成的。為此，在工作中，我們積極協(xié)調(diào)街道社區(qū)及各企事業(yè)單位，爭取他們的理解和支持，并在人力、物力上給予協(xié)助。精誠所至，金石為開，通過多方努力，使各相關(guān)部門充分認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)清潔工作的重要意義，他們都能從全區(qū)的大局出發(fā)，想環(huán)衛(wèi)工作之所想，急環(huán)衛(wèi)工作之所急，幫環(huán)衛(wèi)工作之所需，真正呈現(xiàn)出“城市是我家，清潔靠大家”的工作新局面。

三、抓好教育，重塑形象，黨員隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。根據(jù)工委統(tǒng)一部署，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各項(xiàng)工作開展順利，發(fā)展健康，成效明顯。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作到位。我局專門成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了活動辦公室，制定了《實(shí)施方案》，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致周密的部署，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計(jì)劃、有規(guī)劃，穩(wěn)妥推進(jìn)。

二是突出主題，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實(shí)處。我們把“立足崗位作貢獻(xiàn)，爭當(dāng)服務(wù)排頭兵”作為載體，要求黨員干部堅(jiān)持熱情服務(wù)，文明執(zhí)法，從根本上解決“門難進(jìn)、臉難看”的問題，切實(shí)把“親民、便民、為民”的工作宗旨落實(shí)到實(shí)處。要求為項(xiàng)目建設(shè)提供主動服務(wù)，科學(xué)服務(wù)。以服務(wù)促管理，以良好的管理

來帶動服務(wù)。今年來，為了服務(wù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，我們充分發(fā)揮城建人敢于吃苦，敢于碰硬的良好傳統(tǒng)，積極主動地參與全區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)中去，為確保項(xiàng)目建設(shè)順利和推進(jìn)起到重要作用。XXXX項(xiàng)目、XXXX項(xiàng)目，我局全員參與了維穩(wěn)工作。XXXX工程是全區(qū)的重點(diǎn)工程，從XX摸底調(diào)查開始，經(jīng)歷了房屋拆遷，還建房的建設(shè)，我們作為主要服務(wù)者全程參與，全程服務(wù)。在夜班值守中，我們堅(jiān)守崗位，24小時輪班轉(zhuǎn)，確保了安全拆遷。在還建房的建設(shè)中，我們對每一處工作質(zhì)量認(rèn)真把關(guān)，切實(shí)維護(hù)了拆遷戶的利益，保證了房屋還建工作正常運(yùn)行。

三是加大宣傳力度，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。為了深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，我們明確了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，對在這項(xiàng)活動中取得的好事跡及時進(jìn)行了宣傳，形成人人都參與的氛圍。堅(jiān)持開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五個一”和工作標(biāo)準(zhǔn)“五個要”；推行首問責(zé)任制，社會服務(wù)承諾制，限時辦結(jié)制，一次性告知制等管理制度，從根本上解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦，輕服務(wù)、重收費(fèi)的問題，用良好的服務(wù)水平和快捷的服務(wù)效率讓服務(wù)對象感到滿意，切實(shí)把親民、便民、為民宗旨落實(shí)到實(shí)處。

四、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，但全局堅(jiān)持以效能建設(shè)為基礎(chǔ)，上下一心、干勁勃發(fā)，為各項(xiàng)工作順利有序開展提供了保證。

（一）分工明確，責(zé)任到位。結(jié)合部門特點(diǎn)，認(rèn)真擬定了年度《工作要點(diǎn)》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，對轄區(qū)的市政監(jiān)察、綠

化管理、保潔清運(yùn)按照定路段、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲的“五定”原則實(shí)行責(zé)任管理制，對轄區(qū)市政道路責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤。對各類損壞、侵占、破壞城市設(shè)施的行為做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報(bào)，及時查處。

（二）深化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任。年初，我局分別同各科室、隊(duì)、所簽訂了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀》，明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作職責(zé)、獎懲辦法，通過層層落實(shí)，打破了“等、靠、要”的大鍋飯思想，職工的責(zé)任意識及工作使命感得到了加強(qiáng)。一年來，全局共完成收費(fèi)任務(wù)XX萬元（其中建管XX萬元，環(huán)衛(wèi)XX萬元，城管XX萬元），確保了城建事業(yè)的正常開展。

（三）嚴(yán)格管理，敬崗愛業(yè)。我們結(jié)合全局實(shí)際，對規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，共修訂完善考勤制度、學(xué)習(xí)制度、管理制度等規(guī)章制度等，并建立了上班簽到、外出辦事簽到制度，每個工作人員無論是上班還是外出辦公，都自覺遵章，全局上下逐步形成了團(tuán)結(jié)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。

（四）下大力氣，著力為職工辦實(shí)事。XXXX年，我們多方籌措，解決了職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金XX萬元，住房維修費(fèi)用XX元，增加效益工資XX元，組織人員外出旅游XX元，安排人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)201*元。

五、存在的不足

1、管理體制尚待完備。在城管監(jiān)察中還存失管、漏管現(xiàn)象。2、工作效率不高，對違規(guī)事件提前預(yù)警堅(jiān)持不夠，依法辦

事，依程序辦事還有待加強(qiáng)。

3、規(guī)費(fèi)征收力度不大，管理收費(fèi)，政策性減免過多，職工待遇有待改善，職工在工作中缺乏熱情，缺乏動力的現(xiàn)象還沒有根除。

六、XXXX年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步理順職能，規(guī)范制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，落實(shí)任務(wù)。

2、繼續(xù)推行樁號管理責(zé)任制，增加工作責(zé)任心。3、正確處理好管理、服務(wù)與收費(fèi)的關(guān)系，確保“三個文明建設(shè)”取得豐碩成果。

4、加大城管及建管的管理力度，確保規(guī)費(fèi)征收任務(wù)的完成。5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高執(zhí)法管理業(yè)務(wù)水平。

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