小學青年教師培養(yǎng)計劃
房山中心小學青年教師培養(yǎng)計劃
201*-9-1
一、指導思想
青年教師是學校的未來,是教育的未來。為促進教師專業(yè)成長,加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。二、培養(yǎng)目標
通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮(zhèn)市級乃至縣級以上講壇上有一定的知名度。三、具體措施
(一)成立青年教師幫輔小組語文組:分管領導:王興宇組長:張啟道
成員:姜月紅苗漢娟劉金霞數學組:
分管領導:嚴如堯組長:戚海洪
成員:楊春王德春王海麗(二)活動平臺1、理論學習
(1)每年訂閱相關的教育類理論刊物(2)提高學歷層次。
(3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。
(4)開展教學沙龍活動。
(5)多給機會,外出學習培訓觀摩。2、課堂教學
(1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。
(2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。(3)定期開展研討課活動。(4)積極參加各類教學競賽活動。(5)每學期上好一節(jié)好課。3、教育科研
(1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮(zhèn)級以上獎勵。
(2)每位青年教師必須參與學校課題研究。
(3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。4、校本課程
能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。四、考核
每年對青年教師的教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。
東?h房山中心小學教育工會
201*-9-1
擴展閱讀:小學青年教師培養(yǎng)規(guī)劃
文昌市頭苑中心小學青年教師培養(yǎng)規(guī)劃
(201*年9月~201*年7月)
一、指導思想:
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,學校的生存和發(fā)展,將取決于青年教師素質的提高。近年來我校青年教師隊伍逐漸擴大,(5~10年)教齡的青年教師占教師總數的50%,因此青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要任務。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發(fā)展的原則。結合我校實際,以加強青年教師的師德師能和專業(yè)素養(yǎng)重點,以教學實踐為載體,以在實踐中反思,在學習中進步,在工作中創(chuàng)新,在合作中發(fā)展為途徑,努力提高青年教師實施素質教育能力和水平,使他們成為課改的主力軍和學校發(fā)展的生力軍。根據學校教育教學工作的實際需要和發(fā)展要求,制訂如下青年教師教育行動計劃。二、培養(yǎng)目標
在新一輪學校發(fā)展中,要加大教師培養(yǎng)力度,進一步完善教師培養(yǎng)機制,初步形成一支師德高尚、結構合理、業(yè)務精湛的充滿活力和生機的教師隊伍。
(一)、總體目標要求:
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段,勝任一門及以上學科的教學工作。
3、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,以教研為先導,具備一定的教科研能力,能獨擋一面,使他們能積極主動地進行教材、教法研究,積極開展教育教學研究,力爭有教科研文章在區(qū)級及以上刊登或獲獎。
4、能盡快適應教學的需要,掌握基本的教學技能,不斷改善教學行為,掌握并運用現代教育理論,并熟練應用于教學實踐,爭取更多青年教師成為校骨干教師、學科帶頭人,部分青年教師成為區(qū)教學骨干和學科帶頭人。
5、具備較強的教育管理能力,能勝任班主任工作,并不斷的提高,總結班主任工作經驗,使自己成為一名優(yōu)秀的班主任。并通過對班主任的理論培訓和實踐鍛練,培養(yǎng)一支形象好、師德水平高、業(yè)務能力強、工作認真負責的班主任隊伍。
(二)、分階段實施目標要求:
1、新參加工作的教師,教學上要達到“站穩(wěn)講臺”,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內容,盡快適應教育教學工作。
2、教齡滿一年的教師,教學上要“入門”,達到“入格”,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德、合理的知識結構,教育教學業(yè)務水平和科研意識基本“入門”,能適應實施素質教育的需要。
3、教齡滿二年的教師,教學上要“勝任”,達到“升格”,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德、合理的知識結構、勝任本職崗位業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,適應實施素質教育的需要。
4、教齡三年以上的教師,教學上要成為“骨干”,形成“風格”,在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,創(chuàng)新精神和實踐能力、實施素質教育的能力和水平不斷提高,發(fā)揮在教育教學中的骨干帶頭和示范輻射作用,盡快成長為學科帶頭人或骨干力量。三、培養(yǎng)對象
本校35歲以下的青年教師。四、具體要求:
(一)理論學習要求
建立讀書制度。三年內青年教師認真閱讀各類教育教學名著和雜志,及時了解教育教學動態(tài),學習有關新課程的理論,大量搜集多方教育教學信息,做好教學摘記,每學期至少閱讀一本教學專著,并寫好讀書筆記。
(二)業(yè)務提高要求
1、每月一次教學匯報課:學校組織有關人員進行聽課剖析。(新上崗教師)
2、每學期期初、期末兩次常規(guī)檢查,備課一律使用文本備課,其中還包括隨堂聽課。3、在指導教師的指導下,每學期擬出一份能體現新課改理念的試卷,提高自己的命題與評估能力。4、新上崗青年教師,每天練習一張鋼筆字,每周一次匯總到教導處,直到考核合格。
(三)教育科研要求
1、每年參與一項課題研究,三年內至少承擔或參與一次課題研究,熟悉教育科研基本流程與方法。
2、寒暑假分別撰寫一篇有觀點的論文或案例交分管領導處,并爭取在報刊雜志上發(fā)表或在各級評比中獲獎。
3、每月撰寫一篇有質量的教學案例或教學反思,每年至少在校及以上各類報刊雜志(或教育網)上發(fā)表一篇教學論文、案例等。
(一)政治素質要求:
1、青年教師要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。
2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習。
3、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作,積極參加黨團組織的活動。
(二)專業(yè)素質要求:
1、教學工作:
具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。
2、班主任工作:
掌握教育學和心理學的基本理論知識,能正確對學生進行思想政治教育,正面引導學生樹立科學的人生觀和世界觀,要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,把握每一位學生的思想動態(tài),認真開展班級日常管理,能妥善處理班級學生中的突發(fā)事件,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。具有較強的協調能力,不斷協調本班中教師與教師、教師與學生、學生與學生的三對關系。遵紀守法,具有良好的師德和社會公德修養(yǎng),敬業(yè)愛生,具有正確的法制觀念和勞動紀律。具有良好的心理素質,積極開展主題班會和心理健康教育。
3、教科研工作:
有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果、有創(chuàng)新。每年撰寫一篇教學經驗總結文章,有教科研立項課題,有教科研成果獲獎或發(fā)表。五、主要措施
1、健全組織,構建管理網絡。
成立“青年教師培養(yǎng)工作領導小組”:
組長:龍強副組長:符氣炎、楊雪琴成員:張召香、邢宏及各教研組長。領導小組加強對教師培養(yǎng)培訓工作的領導,堅持把教師培養(yǎng)工作放在學校工作十分突出的位置上,并實行教師培養(yǎng)工作負責制,把培養(yǎng)工作成效列為教研組、年級組、學科組的考核內容之一。
2.訂規(guī)劃。盡力挖掘青年教師的自我實現需求,引導青年教師通過自身努力,實現自己對生活的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定制成長藍圖,制定《個人發(fā)展規(guī)劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。個人發(fā)展規(guī)劃包括四個方面:一是自我分析優(yōu)勢與不足,二是確定未來三年自己的成長目標,三是提出實現目標的措施、途徑等,四是提出需要學校提供什么幫助。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養(yǎng)領導小組督促實施,并對實施情況進行考核,對落實情況優(yōu)秀的青年教師進行適度激勵。
3、結對子。嚴格執(zhí)行新老教師師徒結對制度,學校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,實施分層培養(yǎng),確立“隊伍強!敝ヂ浴0呀處熽犖榻ㄔO劃分為三個層次:即“三格”(入格、升格、風格)培養(yǎng),幫教模式分為三個層次:即“一、二、三”師徒接對制,一是新教師與校骨干教師接對,二是青年教師與校內區(qū)、鎮(zhèn)學科名師、學科帶頭人接對,三是骨干教師與區(qū)研訓員接對,落實青年教師專人指導和“三級梯隊”培養(yǎng)目標管理,促進各層次的青年教師快速成長,不斷提升青年教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)化水平。(學校制定了師徒具體的職責),由學校組織簽訂協議和發(fā)聘書。學校每年度考核一次,對帶教青年教師有突出表現的指導教師,給予適當表彰獎勵。
a.師徒結對后,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,期末應寫好學習小結,并按時交教導處存檔。
b.指導教師需耐心指導,盡心盡職。平時應多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、講課要把好關。每月至少聽取結對青年教師研究課一節(jié),并及時進行評課、指導。
c.青年教師要好學多問,勤思多寫。每月至少聽取指導教師示范課一節(jié),并寫好聽課反思。每月至少向指導教師匯報一節(jié)研究課,要結合指導老師的評課及自已的思考,及時寫好教學案例或教學反思。
d.青年教師要全程參與學生管理,跟隨指導班主任學習并實踐各項班主任教育及管理工作,盡快適應班主任工作。六、考核評價
1、考核對象:學校指定的指導老師和培養(yǎng)對象均列入考核。
2、根據培養(yǎng)規(guī)劃的要求,對培養(yǎng)對象單獨進行考核,并把考核結果與教師年度考核掛鉤,具體考核條例另行下發(fā)。3、指導教師的考核可根據其指導培養(yǎng)教師的得分而定,并加倍計分,與年度考核掛鉤。4、考核原則:根據培養(yǎng)規(guī)劃具體條例的要求,按照教師完成的數量與質量進行考核,再根據考核總分高低,評出優(yōu)秀青年教師,其指導教師分別以指導對象的分值設獎,評為優(yōu)秀指導教師。
附件:《頭苑中心小學師徒結對考核表》
附件:頭苑中心小學師徒結對考核表
被考師傅:___________被考徒弟:___________得分:____________一級指標序號1結對制度25%(師徒)二級指標指標要素及分值(1)根據徒弟的實際,師徒相互磋商,確定每學期重點研究和解決的問題,學期初提交活動計劃。(2)學期末送交總結及相關活動材料(含公開課教案、教學案例、教學論文等)。A:5分,B:4分,C:1-3分(1)師傅:每月至少聽徒弟1節(jié)課以上,一學期至少5節(jié)課,客觀評價徒弟的教學行為,提出改進建議。(2)徒弟:主動聽師傅的課,每學期不少于15節(jié)(其中至少聽指導老師5節(jié)課),并做好聽課評議記錄。A:5分,B:4分,C:1-3分(1)師傅:每月至少為徒弟上1節(jié)具有引領性的示范課,課后共同研討得失,做到教學相長。(2)徒弟:每學期上一堂較高水平的匯報課,并寫出較高質量的教學反思。A:5分,B:4分,C:1-3分(1)在指導教師的指導下,每學期擬出一份能體現新課改理念的試卷,提高自己的命題與評估能力。A:5分,B:4分,C:1-3分(1)按要求記載好師徒結對記錄本。(2)每學期末及時上交相關領導處。A:5分,B:4分,C:1-3分(1)自覺參加學校組織的學習、培訓等活動。(2)認真做好筆記。A:3分B:2分C:1分(1)服從學校安排,自覺參加校外教研活動、會議、培訓等活動。(2)認真做好筆記。A:3分B:2分C:1分(1)不斷學習教育理論,每學期至少閱讀一本以上教育類專著,隨時做好讀書筆記。A:4分B:3分C:1-2分(1)學期、單元計劃明確、突出重點。(2)教案詳細,課后有反思。A:5分,B:4分,C:3分(1)課前準備充分。(2)課堂教學規(guī)范、優(yōu)化。(3)經常采用現代信息技術輔助教學。(4)課堂教學效率高。A:5分,B:4分,C:3分(1)精心設計作業(yè),量適當。(2)認真批改,及時反饋。A:4分,B:3分,C:2分(1)集體輔導針對性強。(2)補缺拉差耐心、細致、有成效。A:4分,B:3分,C:2分(1)單元測驗加強質量分析,落實整改措施,效果好。A:3分B:2分C:1分(1)積極參與,認真準備。(2)關注教學有效性,效率高。(3)教后撰寫案例及反思。A:7分B:5-6分C:3-4分實得分計劃總結2聽課345上課命題出卷結對記錄校內學習校外學習自學情況備課上課作業(yè)輔導測驗校公開課研討課校以上公開、評比課反思課題成果學科質量各類競賽學習情況10%6789教學常規(guī)20%10111213公開課10%教科研15%教學質量20%14151617181920(1)體現課改精神。(2)大膽創(chuàng)新,敢于實踐。(3)精心準備。(4)獲獎率、獲獎層次高。A:市:7-8分B:區(qū):5-6分C:片:3-4分(1)每月撰寫一篇有質量的教學案例或教學反思,主動上交分管領導處(發(fā)至郵箱)。A:5分B:3分C:1-2分(1)校級1-2分。(2)區(qū)級2-3分。(3)市級3-4分。發(fā)表、結題、獲獎:(1)校級1-2分。(2)區(qū)級3-4分。(3)市級5-6分。(1)本學科成績在年級中的名次好。(2)在片、區(qū)內統測中成績突出。A:10-15分B:5-9分C:1-4分(1)積極組織、輔導并參加校、區(qū)、市等各類比賽,獲獎率、獲獎層次高。A:4-5分B:2-3分C:0-1分注:1、每學期期末進行一次評價,兩個學期累計,每年度考核一次,予以相應的獎勵。評出30%的優(yōu)秀獎,獎勵金額由校務會商議決定。
2、指導教師幫教津貼每月20元,此標準為幫教一位教師。兩位以上,進行累加。
頭苑中心小學
201*年11月
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