夏檢工作總結(jié)工作

201*年夏檢工作總結(jié)工作

高平物業(yè)分公司熱力隊(duì)

夏季檢修工作是冬季安全運(yùn)行的保障。高平物業(yè)管理分公司熱力隊(duì)在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、降本增效、保質(zhì)保量、完成任務(wù)的方針，做到兩結(jié)合、三落實(shí)、一保障。兩結(jié)合即：夏檢工作與冬季寫實(shí)相結(jié)合，夏檢工作與夯實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合；力爭做到：組織宣傳到位、具體實(shí)施到位、檢修工作到位；為下一個供暖期供暖工作平穩(wěn)提供技術(shù)保障。具體完成以下幾項(xiàng)工作：

一、精心組織，做好夏檢統(tǒng)籌工作。

夏檢是熱力隊(duì)全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照公司下發(fā)的、201*年夏季檢修工作安排意見，熱力隊(duì)積極宣傳，全隊(duì)上下思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，營造了良好的夏檢氛圍。自停爐開始，我們就組織代班長、班長、隊(duì)干部召開夏檢工作會議，結(jié)合在冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的所有問題，有針對性地制定檢修計(jì)劃和實(shí)施方案，成立由隊(duì)長、書記任組長，副隊(duì)長和各班長為組員的夏檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并把相應(yīng)的檢修制度和進(jìn)度表上墻，使大家對每天的工作量和完成情況做到心中有數(shù)。對夏檢計(jì)劃及推進(jìn)表以圖表的形式上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。對夏季檢修過程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到組織、項(xiàng)目、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間五落實(shí)。將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。

二、狠抓安全，做好夏檢安全工作。熱力隊(duì)在夏檢過程中堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的方針，樹立安全意識、環(huán)保意識，把安全工作作為保障夏檢順利進(jìn)行的重點(diǎn)來抓。杜絕違反操作規(guī)程野蠻施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕習(xí)慣性違章。嚴(yán)格執(zhí)行反違章六條禁令，尤其是針對改造后的鍋爐房要求每員上崗人員必需配戴安全帽和勞保用品。為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識和遇險(xiǎn)應(yīng)急能力，組織了崗位員工開展了春季防火消防安全演練活動。隊(duì)長張強(qiáng)任活動小組組長，副隊(duì)長劉玉慶任現(xiàn)場總指揮，他們將崗位員工分成若干組，按照應(yīng)急演練制定的方案，逐項(xiàng)嚴(yán)密地進(jìn)行操作。同時(shí)還結(jié)全安全生產(chǎn)月主題活動，在全隊(duì)員工中開展‘風(fēng)險(xiǎn)識別’和‘寫風(fēng)險(xiǎn)’活動，通過這項(xiàng)活動的開展，不僅增強(qiáng)了員工的安全意識，同時(shí)對員工風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)急處理能力得了進(jìn)一步的提升，為檢查工作提供了安全保障。

三、站點(diǎn)建設(shè)，做好夏檢基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)工作是干好工作制勝法寶。在夏檢工作中，我們按照夏檢工作計(jì)劃與進(jìn)度，結(jié)合公司開展的服務(wù)競賽活，開展站點(diǎn)四規(guī)范達(dá)標(biāo)競賽活動，通過比責(zé)任、賽貢獻(xiàn)，人人爭當(dāng)崗位先鋒，使每位員工能夠立足本職工作，增強(qiáng)員工的自覺性和主動性，保障安全高效地完成好供暖工作；通過比規(guī)范，賽服務(wù)，爭創(chuàng)典型崗位，來加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)提升，人人技術(shù)達(dá)標(biāo)練就過硬內(nèi)功，為全面規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)公司級優(yōu)質(zhì)供熱安全明星站點(diǎn)。隊(duì)長張強(qiáng)與施工單位多方進(jìn)行聯(lián)系，組織有關(guān)人員對鍋爐房和三所熱力站的外墻進(jìn)行粉刷，使站內(nèi)外觀煥然一新。首先對站內(nèi)、外周邊場地進(jìn)行平整，副隊(duì)長劉玉慶調(diào)來挖溝機(jī)，將鍋爐房原卸油臺旁的碎石進(jìn)行清理，共清理碎石、殘土、垃圾等物35立方米，平整場地2100多平。鋪設(shè)道板2600多塊，使整個站點(diǎn)放眼望去一瞅不亂、二瞧規(guī)范使各站點(diǎn)環(huán)境規(guī)范整潔。

四、創(chuàng)新方法，做好夏檢推進(jìn)工作。

為使檢工作順利開展，全隊(duì)干部員工重點(diǎn)在檢修方式方法上進(jìn)行創(chuàng)新，讓站與站之間開展賽標(biāo)準(zhǔn)，員工之間比技術(shù)亮活技，通過工作實(shí)踐，他們總結(jié)出一整套檢修工作的好方法，有鐵刷法、活動架、高壓沖洗、防滲漏。

今年夏檢工作是針對設(shè)備更新改造后的第一年，許多設(shè)備檢修是首次接觸，在檢修板式換熱器工作時(shí)，副隊(duì)長于海洋帶領(lǐng)維修班長李四慶和幾名維修人員，將所管轄三座換熱站及一級管網(wǎng)的板式換熱器全部清洗干凈，他們用清水管將每一個換熱器的換熱逐一進(jìn)行沖洗，遇到水漬較厚無法沖掉的就用鐵刷子逐片進(jìn)行刷洗，保證片與片之間無堵塞，共清洗換熱片1000多片。在檢修一級管網(wǎng)循環(huán)泵時(shí)，由于是DN300單流閥和DN250蝶閥體積大，重量都在150多公斤，不便于拆卸和安裝，于隊(duì)長就和大家想辦法，研究出活動人字支架加倒鏈，將重達(dá)150多公斤的閽門吊起來進(jìn)行檢修，更換連接墊。有時(shí)遇到管線與墻體太近，支架無法搭放，他們就想盡辦法，利用高空管線做倒鏈?zhǔn)芰�點(diǎn)，怕壓壞管線外包鎧甲，就用木板將管線包起來再用倒鏈吊起閥門進(jìn)行縱使更換，共檢修大小閥門53個。

鍋爐房三臺熱水鍋爐是去年新安裝設(shè)備，在冬季運(yùn)行中時(shí)有電焊殘?jiān)�、淤泥堵塞管線，致使熱水循環(huán)不暢、燃料消耗過多等現(xiàn)象，為了解決這一問題，隊(duì)干部經(jīng)過反復(fù)協(xié)商，決定打開鍋爐的人孔、手孔對爐管進(jìn)行徹底清理，并采用高壓沖洗的方法對每臺熱水爐內(nèi)可觀察到的551根爐管清洗疏通干凈，同時(shí)還對人孔、手孔部位的密封墊進(jìn)行更換，防止設(shè)備滲漏，共清除殘?jiān)�、淤泥等�?00KG，有效地解決了熱水爐內(nèi)循環(huán)等問題，加快了水熱水循環(huán)從而節(jié)約了燃料消耗。他們還針在冬季運(yùn)行時(shí)，鹽池子的易腐蝕和滲漏問題進(jìn)行了整改。組織人員將原用鹽池拆除重新砌筑，采用混凝土鋼筋加膠的防滲漏法，對鍋爐房軟化水再生鹽池進(jìn)行改造，并將鹽池外部貼上瓷磚裝飾美化，通過這項(xiàng)改造，不僅解決了鹽池腐蝕滲漏問題，杜絕了池內(nèi)鹽水不流失，提高了鹽水濃度，使樹脂再生能力增強(qiáng)，洗罐徹底使水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

通過這些檢修方法在實(shí)踐中的運(yùn)用，使我們熱力隊(duì)在今年的夏季檢修中高質(zhì)量地完成了檢修工作，為冬季安全平穩(wěn)供暖提供了保障。

五、成本核算，做好夏檢創(chuàng)效工作。

熱力隊(duì)是耗能大戶，尤其是天然氣、水、電等指標(biāo)，占整個動力費(fèi)支出的一大項(xiàng)，為了減少材料消耗，又能保證正常運(yùn)行，在夏檢工作中我們重點(diǎn)做好班組的各項(xiàng)成本核算工作。我們隊(duì)按照公司年初下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，把指標(biāo)層層分解班組，搞好班組核算工作，每月按照能源消耗進(jìn)行分析找出降本增效的方法，尤其是針對燃油、水、電等具體指標(biāo)更是嚴(yán)格控制，推行技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)加大宣傳力度，提高每個員工的節(jié)約意識，為實(shí)現(xiàn)降本增效打下基礎(chǔ)。并對在實(shí)際運(yùn)行中，單項(xiàng)材料頻繁更換消耗過多問題，進(jìn)行技術(shù)方面的改造。

由于改造后鍋爐房有些地方技術(shù)不夠完善，蒸汽爐運(yùn)行時(shí)水位變極經(jīng)常腐蝕更換頻繁，蒸汽回氣裝在軟化水內(nèi)容易形成倒流，針對這些問題，隊(duì)長張強(qiáng)與副隊(duì)長于海洋和維修班的幾名同志，通過現(xiàn)場研究，查找原因?qū)で蠼鉀Q辦法，經(jīng)過反復(fù)研究在水位計(jì)變極加裝兩個計(jì)電器，以此來改善電極腐蝕，從根本上解決了這一困擾多時(shí)的難題，節(jié)約的材料引用。在鍋爐房改造施工中，將供給浴池蒸汽管線回流裝，從300立水罐底部進(jìn)入，而冬季運(yùn)行結(jié)束后，罐內(nèi)水位降低容易形成水位倒流，造成閥門承受力太大損壞，為解決跡個問題，他們決定加長回流長度，將管線從水罐底部延伸向上至罐頂，在轉(zhuǎn)彎向下，使回流余氣從上至下進(jìn)入罐中，這樣不僅解決倒灌問題，而且對罐內(nèi)軟化水進(jìn)行一次加熱，使費(fèi)氣進(jìn)行了二次利用，減少了鍋爐軟化水加熱時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)了節(jié)約燃?xì)獾南�耗，為�?jié)約創(chuàng)效做出了努力。

以上是我們熱力隊(duì)在201*年夏檢工作中所做的一些工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，我們決心在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)而多做貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年夏糧收購檢查工作總結(jié)

茂南區(qū)糧食局

201*年夏糧收購檢查工作總結(jié)

根據(jù)茂名市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展夏糧收購專項(xiàng)檢查工作的通知》（茂糧監(jiān)[201*]13號）文件要求，我局高度重視，專門成立了夏糧收購檢查工作組，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)糧食收購政策規(guī)定，對茂南區(qū)范圍內(nèi)的收購活動開展了專項(xiàng)檢查。現(xiàn)就檢查工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我區(qū)夏糧收購入市企業(yè)有2家，分別是茂南區(qū)糧食收儲公司、茂南區(qū)糧食購銷公司。從今年7月25日起至9月6日止，共收購稻谷13235噸，成本收購價(jià)平均每噸2660元。經(jīng)初步抽檢：水份在13.5%以下，雜質(zhì)1.0%以下，出糙率達(dá)75%以下，無農(nóng)藥殘留和金屬污柒，達(dá)到國家級三級以上標(biāo)準(zhǔn)。兩個糧食收購者都持有《糧食收購許可證》，沒有出現(xiàn)壓級壓價(jià)，抬級抬價(jià)、缺斤短兩等行為，糧食收購按時(shí)結(jié)算，沒有打白條或代扣款的現(xiàn)象。

二、檢查內(nèi)容

1、糧食收購主體資格檢查。從檢查情況看，我區(qū)糧食收購市場上，主要收購企業(yè)都具備從事糧食收購必備的資金、倉儲、質(zhì)檢和保管能力，并辦理了《糧食收購許可證》。檢查組按照《糧食流通管理?xiàng)l例》依法對其進(jìn)行宣傳，要求糧食經(jīng)營者依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營活動。

2、糧食收購政策執(zhí)行情況。收購期間，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧

食收購政策，收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格公開。糧食管理部門通過建立有關(guān)制度，制定規(guī)范的行業(yè)公約，從而引導(dǎo)糧食經(jīng)紀(jì)人誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，注重職業(yè)道德，講究誠信，既不壓級壓價(jià)，也不抬級抬價(jià)，收購中堅(jiān)持做到檢斤準(zhǔn)確、計(jì)價(jià)合理、結(jié)算及時(shí)無誤、交易公平合理。不存在給農(nóng)民打白條、代扣各種收費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。

3、糧食質(zhì)量情況。在此次檢查中，糧食質(zhì)量被作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。各糧庫在收購中嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食絕不入庫。在輪換過程中，加大力度對糧食入庫質(zhì)量檢查，杜絕“糧食不動、憑證轉(zhuǎn)圈”的“轉(zhuǎn)圈糧”問題。

4、其他方面檢查。收儲企業(yè)能及時(shí)向區(qū)糧局、市農(nóng)發(fā)行上報(bào)收購新糧的數(shù)量和價(jià)格情況；另外，糧食管理部門特別加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，沒有出現(xiàn)過阻礙糧食正常流通的情況。

今年夏糧收購，我局組織周密，措施得力，售糧群眾和糧食經(jīng)營業(yè)戶反響良好，起到了宣傳糧食政策，維護(hù)糧食市場秩序，保障種糧農(nóng)民利益的目的。我局也借此鍛煉了糧食執(zhí)法檢查隊(duì)伍，及時(shí)了解掌握了今年夏糧收購的新特點(diǎn)、新趨勢，為充分履行糧食行政管理職能，保證國家糧食收購政策落實(shí)到位起到了積極作用。

二0一一年九月十八日

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