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北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)合作的試題與復(fù)習(xí)題201*

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北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)合作的試題與復(fù)習(xí)題201*

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)試題

一、單選題(10分)

1、田忌賽馬是應(yīng)用工業(yè)工程RCSE改善原則中的(B)原則。A、刪除B、重排C、簡(jiǎn)化D、合并

2、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),把SMART原則作為制定目標(biāo)的黃金原則,其中“A”指的是(A)

A.可接受性B.明確性C.實(shí)際性D.時(shí)限性3、SPC在質(zhì)量管理是屬于(C)的管理方法。

A、事后控制B、事前控制C、事中控制D、全面質(zhì)量控制4、海爾的OEC管理法“C”表示(B)。

A.成本B.控制和清理C.監(jiān)督D.分解5、在六大提問(wèn)技術(shù)5W1H中,“H”是指對(duì)(D)的提問(wèn)。A.地點(diǎn)B.時(shí)間C.原因D.方法6、5S管理內(nèi)容的第三個(gè)S是指(A)。

A.清掃B.素養(yǎng)C.整頓D.整理7、高效人士的七個(gè)習(xí)慣的第六個(gè)習(xí)慣是(C)。

A.雙贏思維B.不斷更新C.統(tǒng)合綜效D.知彼解己8、精益生產(chǎn)的兩大支柱之一是指(A)。

A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B.5SC.制造資源計(jì)劃D.全面質(zhì)量管理9、海爾公司的價(jià)值觀的核心是(B)。

A.合作B.創(chuàng)新C.溝通D.團(tuán)結(jié)

10、在海爾,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理者要承擔(dān)(D)的責(zé)任。A.20%B.40%C.60%D.80%

二、填空題(每空1分)

1、在高效人士的七個(gè)習(xí)慣中,關(guān)于個(gè)人成功的習(xí)慣包括(積極主動(dòng))、(以終為始)、(要事第一)。2、工業(yè)工程所提及的五大意識(shí)包括(效率和成本的意識(shí))、(問(wèn)題與變革的意識(shí))、(工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí))、(全局和整體化的意識(shí))和(以人為中心的意識(shí))3、PDCA是指(計(jì)劃-Plan)、(行動(dòng)-Do)、(檢查-Check)和(總結(jié)-Act)4、精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)是指(制造過(guò)量)、(搬運(yùn))、(庫(kù)存)、(等待)、(動(dòng)作)、(返工或修復(fù))、(加工不當(dāng))

5、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基本要素5P是指(目標(biāo))、(人)、(定位)、(權(quán)限)和(計(jì)劃)6、OEC管理法也可表述為(日事日畢,日清日高)

7、海爾的企業(yè)文化分為三個(gè)層次的最表層的是(物質(zhì)文化)、中間層是(制度行為文化)、最核心的是價(jià)值觀,即(精神文化)。8、海爾的SST是指(索酬)、(索賠)和(跳閘)。注:根據(jù)需要選擇合適的題目和空。復(fù)習(xí)題:

高效人士的七個(gè)習(xí)慣是什么;工業(yè)工程的五大意識(shí)內(nèi)容;5S管理的內(nèi)容;精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi);精益生產(chǎn)的兩大支柱;團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基本要素5P含義;海爾企業(yè)文化三個(gè)層次、OEC管理方法、SST含義;團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)的SMART原則;5W1H含義;ECRS含義。

擴(kuò)展閱讀:北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn) 201*動(dòng)車組制動(dòng)系統(tǒng)復(fù)習(xí)題-答案

201*年“動(dòng)車組制動(dòng)系統(tǒng)”復(fù)習(xí)題

1.CRH2型動(dòng)車組緊急制動(dòng)時(shí),安全環(huán)路是否溝通B10調(diào)壓閥和中繼閥?2.CRH3型動(dòng)車組的每輛車是否都有彈簧停放制動(dòng)裝置?

3.BCU計(jì)算制動(dòng)力的三要素是什么?(制動(dòng)級(jí)位指令、列車運(yùn)行速度和車輛質(zhì)量)4.CRH5型動(dòng)車組緊急制動(dòng)電磁閥的工作原理是什么?(失電制動(dòng),得電緩解)5.影響輪軌間黏著系數(shù)的主要因素有哪些?(輪軌接觸面狀況和車速)

6.再生制動(dòng)制動(dòng)力的大小如何調(diào)節(jié)?(可通過(guò)調(diào)節(jié)定子磁場(chǎng)和轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速差來(lái)進(jìn)行)

7.CRH2型動(dòng)車組電、空制動(dòng)力中的任何一個(gè)不足是否稱為制動(dòng)力不足?8.當(dāng)CRH5型動(dòng)車組的制動(dòng)主控手柄置于第一扇區(qū)時(shí),若某動(dòng)車電制動(dòng)力不足,是否優(yōu)先由該車非動(dòng)力軸的空氣制動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)償?

9.CRH3型動(dòng)車組拖車的每個(gè)輪對(duì)都裝有幾套軸盤(pán)式盤(pán)形制動(dòng)裝置?210.CRH1型動(dòng)車組的備用制動(dòng)系統(tǒng)是否采用無(wú)電控的自動(dòng)式空氣制動(dòng)系統(tǒng)。11.CRH5型動(dòng)車組的外門(mén)系統(tǒng)需要供風(fēng),通過(guò)調(diào)壓閥將風(fēng)壓調(diào)多少壓力?600kPa12.CRH2型動(dòng)車組在運(yùn)行當(dāng)中,總風(fēng)管壓力低于何值時(shí)將會(huì)實(shí)施緊急制動(dòng)?600kPa

13.動(dòng)車組制動(dòng)時(shí),采用的制動(dòng)方式是什么?空、電聯(lián)合制動(dòng),以電制動(dòng)為主14.CRH1型動(dòng)車組拖車制動(dòng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)制動(dòng)方式采用的是什么?軸盤(pán)制動(dòng)15.屬于非粘著制動(dòng)的有哪些?磁軌制動(dòng)

16.防滑裝置用于滑行檢測(cè)的指標(biāo)有多種,其中最常用的是什么?減速度指標(biāo)17.哪種型號(hào)的動(dòng)車組中有電阻制動(dòng)?CRH5

18.CRH1型動(dòng)車組每個(gè)動(dòng)車轉(zhuǎn)向架上設(shè)有幾個(gè)停放制動(dòng)缸?3

19.CRH2型動(dòng)車組一級(jí)檢修制動(dòng)盤(pán)裂紋沿半徑方向長(zhǎng)度不大于多少?127mm20.CRH3型動(dòng)車組常用制動(dòng)故障時(shí),車下需關(guān)閉哪個(gè)塞門(mén)?B

友情提示:本文中關(guān)于《北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)合作的試題與復(fù)習(xí)題201*》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)合作的試題與復(fù)習(xí)題201*:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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北京交通大學(xué)動(dòng)車組機(jī)械師培訓(xùn)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)合作的試題與復(fù)習(xí)題201*》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
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