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煉鐵廠1280值班工長末位淘汰方案

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煉鐵廠1280值班工長末位淘汰方案

煉鐵廠1280值班工長末位淘汰方案

為了保證高爐長期穩(wěn)定順行,充分調(diào)動值班工長的積極性,為提高值班工長整體技術(shù)水平,發(fā)揮每一位工長的聰明才智,特制訂以下方案:

首先必須樹立三班為一爐的理念,做到不貪、不頂、不等,一定要有事先綜合分析判斷能力,真正做到防患于未然,具體以標準化考核為前提

1、以爐況順行度為中心(30分)

根據(jù)爐長制定當日操作方針去把握好高爐正常生產(chǎn):

a、若因氣流不順暢、料速不均勻,低于正常制定操作方針中:風壓一車間20Kpa;風量二車間100m3/min;不在規(guī)定范圍內(nèi)考核上一班值班工長10分,本班前兩小時料批免考。

b、若因爐況不正常,在交班中爐況不正常,從料線、風量、爐溫都不在規(guī)定范圍內(nèi),順行度得分考核20分。

c、崩料一車間在2.0-2.5米之間內(nèi)考核2分,2.53.2米考核5分,料尺不明考核7分,懸料一次考核10分。二車間在2.32.8米內(nèi)考核2分,2.83.5米考核6分,4.5米以上考核8分,懸料一次考核10分。

d.接班時爐況不正常,交班恢復(fù)正常,除執(zhí)行c外全得分。e.接班后一小時內(nèi)出現(xiàn)崩料、懸料責任由上一班工長承擔。f.順行度的分值以扣完為止。2、下料批數(shù)(20分)

以爐長制定當日操作方針為準,每四小時統(tǒng)計一次,在±1批內(nèi)得10分,在±1.5批內(nèi)得8分,超此范圍不得,如若三班操作都不在此范圍內(nèi),說明爐長當日操作方針有待更正,責令爐長及時調(diào)劑。3、[Si][S]成份得分(30分)以本班后三爐和下班前兩爐考核。

[Si]≤0.60;0.020≤[S]≤0.050得6分/爐,若因外界因素影響少出一爐鐵,按實際爐次得總分數(shù)。[Si]≥0.6-0.70,有一爐考核2分,[Si]超0.70不得分;[Si]≤0.30不得分。4、物理熱得分(20分):

以本班后三爐和下班前兩爐進行考核,在≥1460范圍內(nèi)得4分/爐。每低于范圍內(nèi)有一爐考核3分,連續(xù)三爐低于或高于范圍內(nèi)物理熱分不得。具體要求:

1)要求三值班工長每天親自把關(guān)核算上一班工長得分在次日交爐長簽字

值班工長變料操作標準化程序

為了統(tǒng)一規(guī)范值班工長的變料操作,達到進一步穩(wěn)定爐況的目的,避免由變料操作失誤給高爐爐況帶來的波動,特制定本程序:

1、室內(nèi)值班工長根椐爐況發(fā)展情況需要變料時,須出具書面變料通知單。

2、變料通知單上須清楚填寫變料運行時間、批數(shù)及變料前后的礦批、焦批、爐料配比、料制、料線、角度、開口度、圈數(shù)、焦炭負荷以及各種物料的單車重量、熔劑量、輔助原料如螢石、錳礦的加入方法及數(shù)量,并在變料通知人處簽名,缺一項考核室內(nèi)值班工長10元(變料后一欄中不變項亦可填寫“不變”二字,由爐長執(zhí)行)。

3、當班卷揚工接到有效變料通知單(經(jīng)當班室內(nèi)值班工長簽名且內(nèi)容清楚者視為有效,其它人簽名或口頭傳達以及內(nèi)容模糊不清者視為無效)后,方可照單變料,否則卷揚工有權(quán)拒絕變料;若卷揚工未持有效變料通知單即變料者,視為私自變料,發(fā)現(xiàn)一次考核-100元(由爐長執(zhí)行)。

4、變料時必須在一個料批周期結(jié)束后進行,避免給爐況帶來波動,否則每次考核爐長100元(由工藝部和生產(chǎn)主任執(zhí)行)。

5、變完料后卷揚工必須進行審查核對,確認無誤后方可投入運行,同時將變料通知單返回室內(nèi)值班工長。

6、室外值班工長再次對變動后的數(shù)據(jù)進行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)卷揚工變錯料每次考核30元(由室內(nèi)值班工長執(zhí)行),若確認無誤后在復(fù)查人處簽名。復(fù)查簽名后的變料單經(jīng)爐長查出錯誤的,每次考核室內(nèi)值班工長、室外值班工長各50元(由爐長執(zhí)行)。

7、在變料后的前兩個料批周期內(nèi),卷揚工與室內(nèi)值班工長必須注意觀察,看實際運行情況是否與料單要求相一致,發(fā)現(xiàn)有異,及時查明原因并進行更正,并追究相關(guān)人的責任(由爐長執(zhí)行)。

8、下班后室內(nèi)值班工長將當班變料通知單與當班生產(chǎn)匯報表一并交回生產(chǎn)主任辦,以備統(tǒng)計復(fù)查,缺一張考核10元。

1280高爐系統(tǒng)工藝管理方案

為保證爐況穩(wěn)定順行,以利于調(diào)動班組長的工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞分配,以效取酬”的分配理念,本著“日清日結(jié)”的管理思路,特制定本方案。

一、工資分配方案:(百分制)1.室外工長:

級別18百分制指標參與安全30出鐵正點率30鐵量差30冷卻溫差0原料反應(yīng)情況101002.爐前組長:

級別15百分制100安全30指標參與勞紀連帶0出鐵正點率30鐵口合格率20鐵量差20

二、工資分配細則:

1、室內(nèi)副工長:指標跟室內(nèi)正工長2、室外工長:

1)、安全(30分):班中發(fā)生任何事故,此項工資劃零。2)、勞紀:連帶:當班被公司、車間等職能部門或領(lǐng)導(dǎo)查出本班人員有違章違紀者,連帶20%。

3)、出鐵正點率(30):為穩(wěn)定爐缸均勻性要求南北鐵口執(zhí)行55分鐘/爐,±5min內(nèi)得6分/爐,510min內(nèi)得4分/爐,10-20min內(nèi)得2分/爐,20min以外不得。(間隔時間必須45分鐘)

4)、鐵量差(30):單爐在20t內(nèi)得6分;20-30t得4分;超30t不得分。5、冷卻水溫差(室外副工長10分):及時反應(yīng)冷卻系統(tǒng)工作情況并配合處理,由室內(nèi)工長進行考核。

6)、原料反應(yīng)情況(10分):及時反應(yīng)原料情況,監(jiān)督粒度與水分的抽查,數(shù)據(jù)及時匯報工長及爐長,否則此項劃零。3.爐前組長:

1)安全(30分):班中發(fā)生任何事故,此項工資劃零,特殊情況酌情進行處理。

2)勞紀:連帶:當班被公司、車間等職能部門或領(lǐng)導(dǎo)查出本班人員有違章違紀者,每有一項減20%

3)出鐵正點率(30分):為穩(wěn)定爐缸均勻性要求南北鐵口執(zhí)行55分鐘/爐,±5min內(nèi)得6分/爐,510min內(nèi)得4分/爐,10-20min內(nèi)得2分/爐,20min以外不得。(間隔時間必須45分鐘)

4)鐵口合格率(20分):以本班實際出鐵情況進行考核,出鐵正常得4分/爐,鐵口難開或鐵流大、漏鐵口則不得,若出現(xiàn)鐵口事故視情節(jié)進行處理。

5)鐵差量(20分):單爐在20t內(nèi)得4分;20-30t得3分,超30t不得分。4.專業(yè)組長:

1)檢點各自設(shè)備,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處理,如因設(shè)備影響而引起爐況波動,此項工資劃半,同時根據(jù)實際情況處理。

2)管理好各自的人員,7:30---18:30期間的人員違章違紀考核,每有一項扣1分;其余時間的人員違章違紀考核,值班組長連帶2分/項。

3)保障各自范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做到干凈、清潔,每日進行評比,以工段內(nèi)自查不合格一項扣1分,車間內(nèi)檢查不合格一項扣1分,廠內(nèi)檢查不合格一項扣1分,公司檢查不合格一項扣3分。

4)積極配合完隨機及突發(fā)性事件,根據(jù)實際情況核算。5)備品備件不到一次,一項一次扣2分。

備注:下班為上一班核算,不知處請示爐長,相互監(jiān)督,做到公平。欠產(chǎn)寫分析,合格率不達90%寫分析,全月合格率低于90%考核0.1績效分/1%

1、室內(nèi)工、副長按標準化考核第一名獎200元。2、室外班長、爐前組長按班組排名第一名獎200元。

室內(nèi)工長最后一名考核300室內(nèi)副工長最后一名考核200室外工長最后一名考核200爐前組長最后一名考核200

201*年10月24日

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1280高爐系統(tǒng)爐前管理制度

為全面推行煉鐵廠“三項管理”制度,加強雙基管理發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)作用。強化責任心,增加緊迫感變壓力為動力。群策群力,強化過程監(jiān)控工作,從而進一步的穩(wěn)定高爐順行,為爐況順行起保駕護航作用,特別定以下方案,實行末尾淘汰制辦法:

一、工資分配方案:

(一)室外工長工資分配方案級別百分制指標參數(shù)安全勞紀衛(wèi)生操作公益活動18100303010201*(二)室外主操工資分配方案指標參數(shù)級別百分制出鐵正點鐵口合格率鐵量差設(shè)備情況操作事故151002040101020(三)室內(nèi)主操工資分配制度級別百分制17100出鐵正點率15指標參數(shù)風溫利用率設(shè)備運轉(zhuǎn)率1515水渣處理率15安全20勞紀20二、考核細則:

室內(nèi)主操

1)出鐵正點率(15)

為進一步穩(wěn)定高爐操作,保證渣鐵及時排放,全面負責組織協(xié)調(diào)鐵水罐到位情況。在規(guī)定時間內(nèi)45分到位得15分,4555分鐘到位得10分,60分以上得5分2)風溫利用率(15)

為確保不因風溫波動而引起熱制度波動,保證高爐穩(wěn)定順行,從而為降低焦比創(chuàng)造條件,全班風溫使用平均在1100℃以上得15分,1080℃--1100℃得10分,低于1080℃得5分3)設(shè)備運轉(zhuǎn)率(15)

能夠保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為高爐起到保駕護航作用,班中不論什么原因,設(shè)備影響造成虧料線作業(yè)低于2.0米,有一次考核5分。

因操作失誤造成慢風作業(yè),減風200m3/min,有一次不得分。4)水渣處理率(15)

能夠保證水渣處理正常運行不影響爐內(nèi)操作,出凈渣鐵,不出現(xiàn)憋風現(xiàn)象得分

如果因渣量太大,放紅渣一次考核1分

如果因渣量太大,提前堵口出不凈渣鐵有一次考核5分5)安全(20)

班中不論發(fā)生任何事故(設(shè)備,操作,人身),此項工資劃零。6)勞紀(20)

1、當班被安全部查出違章者,有一次考核1分2、被公司其它職能部門考核者,有一次考核2分

3、被值班人員直管各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)違章者,有一次考核1分

室外工長:

1)安全(30分):班中不論發(fā)生任何操作,設(shè)備,人身事故,此項工資劃零(除爐內(nèi)、熱風工、卷揚操作除外)。2)勞紀(30分):指班中勞動紀律(除爐內(nèi)、熱風、上料外)。a.當班被安全部查出違章者,有一人次考核1分;b.被公司其它職能部門考核者,有一人次考核2分;

c.被值班人員、直管各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)違章者有一人次考核1分。3)衛(wèi)生(10分):

a.凡是被分廠檢查現(xiàn)場和宿舍衛(wèi)生,有一項考核1分;

b.被公司各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀時發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生不清潔,考核2分;c.區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生交接班不清,有遺留問題,有一次考核1分。4)操作(20分):由于各崗位操作失誤,造成;啞⒘;芷⑻l、放紅渣,有一次考核0.5分。上料系統(tǒng):

a.返料不及時造成頂篩現(xiàn)象,有一次考核1分;b.造成返料混料現(xiàn)象,有一次考核0.5分;

c.粒度抽查不跟蹤,記錄不真實,有一次考核0.5分。爐前系統(tǒng):

a.鐵口工作不正常,鐵口深度不達2米,考核0.5分;b.氧氣開口一次,考核0.5分;

c.行車鋼絲頂鉤現(xiàn)象有一次考核0.5分?此到y(tǒng):

a.風口破損一次,考核0.5分;b.冷卻壁破損一次,考核0.1分;

c.噴搶槍位不正,有堵塞現(xiàn)象,有一次考核0.5分。熱風系統(tǒng)

1)重點監(jiān)護反吹、清灰、排污問題,每有一次不到位考核0.5分。5)公益性活動(10分):

凡屬各種公益性文藝活動、義務(wù)、開會,每缺一人次,考核0.5分。

室外主操

1)出鐵正點率(20分)

為穩(wěn)定高爐操作,保證南北鐵口均勻出鐵,規(guī)定執(zhí)行時間:55分鐘/爐,±10分鐘內(nèi)得20分,±20分鐘內(nèi)得10分,超出20分鐘不得分。2)鐵口合格率(40分)

以本班實際出鐵情況進行考核:a.鐵口深度達到2.2米得40分;

b.鐵口深度在1.92.1米,有一爐考核4分;c.鐵口深度在1.71.8米,有一爐考核5分;d.鐵口深度在1.7米以下,有一爐考核6分。3)鐵量差(10分)

a.單爐在20噸內(nèi)得2分;b.單爐在2030噸得1分;c.單爐超過30噸不得分;

d.全班理論與實際相差超過30%考核3分。4)設(shè)備情況(10分)

指開口機、堵口機能夠正常運行,沒有人為燒損、損壞現(xiàn)象,保證設(shè)備正常運行,得10分。每有一次有油管破損、鏈條燒損,堵口上下動炮每一次考核1分。5)操作事故(20分)

a.氧氣開一次口考核0.5分;b.渣場爆炸考核20分;c.冒紅煙一次考核5分;

d.每有燒傷事故一次考核20分;

e.鐵水罐監(jiān)護不到位,穿罐一次考核20分;f.放紅渣一次考核2分;

g.排風堵口,減風堵口一次考核20分;

h.鐵水罐放滿造成煉鋼不能翻鐵,鐵水流到火車架上,有一次考核5分。

以上制度從12月15日起執(zhí)行,爐內(nèi)班長負責填寫日清日結(jié),月底末尾淘汰,爐長、副爐長、爐前大班長監(jiān)管執(zhí)行,若弄虛作假、掩蓋事實,每有一次考核當事人500元,追究其責任。若有異議,爐長裁決,解決不了問題逐層請示反饋,予以落實。

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