安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[201*]32號文件指示精神,認(rèn)真布署,充分貫徹落實,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,杜絕了安全生產(chǎn)事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果,達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),F(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分落實責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實到實處。首先公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進行補充,增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶,打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次,公司依照集團公司的安全管理模式,充分落實了重點部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識,狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程,并出臺印刷成冊,分發(fā)至各部門、車間,同時,對全體職工進行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護意識,進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等,要求車間認(rèn)真組織落實,不走過場,不做表面文章,務(wù)求實效;加強各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴(yán)格落實隱患檢查整改制度,每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進行聯(lián)合檢查,結(jié)合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實整改措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知單,落實責(zé)任人,并跟蹤復(fù)查整改情況,對一時難以解決的隱患問題,上報公司領(lǐng)導(dǎo),并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時,我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護裝置,配備了應(yīng)急防護用品,并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對預(yù)案進行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,需要長期堅持不懈的努力,才能取得預(yù)期的效果,我公司將長久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底,加強安全管理,提高本質(zhì)安全,將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。
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根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見通知的通知》(路橋建設(shè)安監(jiān)字【201*】312號)文件精神要求,我部高度重視,積極組織,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),明確達(dá)標(biāo)要求,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實到實處。現(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報如下:
一、成立組織機構(gòu),深入貫徹執(zhí)行
為落實文件精神,確保本項目施工安全,項目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:孫昕
副組長:王振宇周國新王春武
組員:王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
(一)項目部加強安全管理的制度建設(shè),不斷完善各項管理辦法和實施細(xì)則,明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
(二)落實崗位安全責(zé)任,確定安全技術(shù)措施,加強崗位操作和作業(yè)過程,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(三)做好全員安全意識,將全員安全意識教育貫徹于施工全過程,利用多種形式廣泛宣傳,重點培訓(xùn),使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
(四)組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
(一)強化安全生產(chǎn)教育工作,提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。
(二)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實,使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。
(三)堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度,消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點
(一)提高認(rèn)識。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長效機制,加強和創(chuàng)新安全管理;落實安全主體責(zé)任,提高安全管理水平;強化安全監(jiān)管,提高執(zhí)法效能;規(guī)范安全行為,有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)落實責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進。
(三)典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)
驗和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動,開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。
(四)完善機制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé),使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
路橋建設(shè)蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)段項目經(jīng)理部
二一一年十一月三十日
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