安全生產(chǎn)達標匯報材料

安全生產(chǎn)達標匯報材料

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司根據(jù)《201*年靈武市冶金紡織等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，結合公司實際，開展紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，成立了以公司領導為組長的組織機構，從公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個方面，針對安全生產(chǎn)目標、組織機構和職責、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產(chǎn)設備設施、隱患排查和治理、應急救援、績效評定和持續(xù)改進等十三個要素開展了自查自評工作。一、公司簡介

公司總部位于中國銀川高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（國家級），占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現(xiàn)有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司（100%）、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司（100%）、寧夏中銀絨業(yè)原料有限公司（100%）、東方羊絨有限公司（香港，100%）、鄧肯有限公司（英國，100%）、中銀國際股份有限公司（日本，70%）、中銀紡織品有限責任公司（柬埔寨，91%）、中銀服飾有限責任公司（美國，100%）、江陰中絨紡織品有限公司（100%）；三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生產(chǎn)管理及績效

公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處安全，事事盈利、轉型發(fā)展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強管理，做深做細固根基”向零出發(fā)的理念。細化安全管理工作，強化制度執(zhí)行的監(jiān)管，著重督促安全措施的落實，加強現(xiàn)場監(jiān)督和日常管理，以全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為企業(yè)管理的主線，以防范人身傷亡事故和設備事故為工作重點，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采取有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級控制，并通過構建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，確保了我公司安全生產(chǎn)工作能夠健康、有序的開展。

我公司從源頭抓起，倡導以對企業(yè)、對自己、對家人負責的態(tài)度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應急預案系統(tǒng)作為重點，將安全控制點轉移。將各類預案的演練和反事故演習制度化、周期化，規(guī)范員工行為，提高員工的安全防范意識和應急反應能力。公司以“嚴細實管理”為載體，通過形式多樣的活動，進一步強化了全員的安全意識和責任意識，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍，以培訓教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術、崗位技能的培訓工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產(chǎn)管理水平的提升，公司領導站在講政治的高度，全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和社會責任。

通過全體員工的團結進取，不斷努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控，保持了良好安全生產(chǎn)局面，實現(xiàn)了全年無人身事故、無設備事故、無環(huán)保及有社會影響的責任事件發(fā)生。三、自評情況

本次自評依據(jù)《201*年靈武市冶金紡織等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)定》等相關規(guī)章制度進行對標評審。1、企業(yè)必備條件

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司未發(fā)生負有責任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發(fā)生較大以上設備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為。2、對標查評情況

安全生產(chǎn)管理應得分100分，得分95。作業(yè)安全應得分100分，得分96.5。職業(yè)健康應得分100，得分100。生產(chǎn)設備應得分100，得分95.6。

本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發(fā)現(xiàn)問題17條，應得分400分，實得分386.1分，評價得分96.5分。

四、主要問題及整改計劃

部門資產(chǎn)管理部主要問題車輛違規(guī)停放整改項目車棚分區(qū)劃線整改措施資產(chǎn)管理部對車棚分區(qū)劃線，保安隊配合執(zhí)行，違規(guī)停放車輛給予處罰。已將員工安全操作規(guī)程貼在墻上，員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，未遵守安全操作規(guī)程的，給予處罰原水洗車間已加裝消防應急燈二車間空調室內機配件已清理，并保證以后按時清理。按要求安裝翼墻插按要求恢復配電室房頂?shù)袈涞膹秃习逭麪C車間庫房廢料已得到清理，并要求其以后要及時清理車間庫房的廢料化學品庫已上鎖，并保證此類狀況不再發(fā)生已安排專人看管部分員工不遵守安全操作規(guī)程，將私人物品帶入車間原水洗車間未加裝消防應急燈分梳廠二車間空調室內機配件未清理下腳料和輔劑未分離配電室堆放雜物、復合板脫落整燙車間庫房廢料未及針織時清理廠化學品庫未上鎖絨條庫房大門敞車間開無人看管

員工安全操作規(guī)程未上墻原水洗車間加裝消防應急燈二車間空調室內機配件需清理配料庫需安裝一墻插配電室房頂復合板脫落整燙車間庫房廢料需及時清理化學品庫需上鎖庫房大門需安排專人看管五、自評結論

公司進入201*年以來，以建立本質安全型企業(yè)為目標，積極推行管理與機制創(chuàng)新，在全公司安全管理和生產(chǎn)技術上不斷探索和實踐安全生產(chǎn)標準化管理，主動尋找差距、不斷持續(xù)改進，公司依據(jù)國家的法律法規(guī)、政策、標準及各項規(guī)章制度。全面修訂了企業(yè)各項管理標準和管理制度；通過季節(jié)性安全檢查，專項檢查，以及設備安全性評價，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，提高設備健康水平，為實現(xiàn)公司長期安全運行打下堅實基礎。

各專業(yè)小組依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范及達標標準》，進行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產(chǎn)標準化三級（含三級）以上達標。

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司201*年9月3日

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寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司根據(jù)《201*年靈武市冶金紡織等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，結合公司實際，開展紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，成立了以公司領導為組長的組織機構，從公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個方面，針對安全生產(chǎn)目標、組織機構和職責、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產(chǎn)設備設施、隱患排查和治理、應急救援、績效評定和持續(xù)改進等十三個要素開展了自查自評工作。一、公司簡介

公司總部位于中國銀川高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（國家級），占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現(xiàn)有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司（100%）、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司（100%）、寧夏中銀絨業(yè)原料有限公司（100%）、東方羊絨有限公司（香港，100%）、鄧肯有限公司（英國，100%）、中銀國際股份有限公司（日本，70%）、中銀紡織品有限責任公司（柬埔寨，91%）、中銀服飾有限責任公司（美國，100%）、江陰中絨紡織品有限公司（100%）；三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生產(chǎn)管理及績效

公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處安全，事事盈利、轉型發(fā)展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強管理，做深做細固根基”向零出發(fā)的理念。細化安全管理工作，強化制度執(zhí)行的監(jiān)管，著重督促安全措施的落實，加強現(xiàn)場監(jiān)督和日常管理，以全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為企業(yè)管理的主線，以防范人身傷亡事故和設備事故為工作重點，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采取有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級控制，并通過構建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，確保了我公司安全生產(chǎn)工作能夠健康、有序的開展。

我公司從源頭抓起，倡導以對企業(yè)、對自己、對家人負責的態(tài)度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應急預案系統(tǒng)作為重點，將安全控制點轉移。將各類預案的演練和反事故演習制度化、周期化，規(guī)范員工行為，提高員工的安全防范意識和應急反應能力。公司以“嚴細實管理”為載體，通過形式多樣的活動，進一步強化了全員的安全意識和責任意識，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍，以培訓教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術、崗位技能的培訓工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產(chǎn)管理水平的提升，公司領導站在講政治的高度，全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和社會責任。

通過全體員工的團結進取，不斷努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控，保持了良好安全生產(chǎn)局面，實現(xiàn)了全年無人身事故、無設備事故、無環(huán)保及有社會影響的責任事件發(fā)生。三、自評情況

本次自評依據(jù)《201*年靈武市冶金紡織等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)定》等相關規(guī)章制度進行對標評審。1、企業(yè)必備條件

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司未發(fā)生負有責任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發(fā)生較大以上設備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為。2、對標查評情況

安全生產(chǎn)管理應得分100分，得分95。作業(yè)安全應得分100分，得分96.5。職業(yè)健康應得分100，得分100。生產(chǎn)設備應得分100，得分95.6。

本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發(fā)現(xiàn)問題17條，應得分400分，實得分386.1分，評價得分96.5分。

四、主要問題及整改計劃

部門資產(chǎn)管理部主要問題車輛違規(guī)停放整改項目車棚分區(qū)劃線整改措施資產(chǎn)管理部對車棚分區(qū)劃線，保安隊配合執(zhí)行，違規(guī)停放車輛給予處罰。已將員工安全操作規(guī)程貼在墻上，員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，未遵守安全操作規(guī)程的，給予處罰部分員工不遵守安全操作規(guī)程，將私人物品帶入車間原水洗車間未加裝消防應急燈分梳廠二車間空調室內機配件未清理下腳料和輔劑未分離配電室堆放雜物、復合板脫落整燙車間庫房廢料未及針織廠時清理化學品庫未上鎖絨條車庫房大門敞間開無人看管員工安全操作規(guī)程未上墻原水洗車間已加裝消防應急燈原水洗車間加裝消防應急燈二車間空調室內機配件已清理，并保證以后按時清理。按要求安裝翼墻插按要求恢復配電室房頂?shù)袈涞膹秃习逭麪C車間庫房廢料已得到清理，并要求其以后要及時清理車間庫房的廢料化學品庫已上鎖，并保證此類狀況不再發(fā)生已安排專人看管二車間空調室內機配件需清理配料庫需安裝一墻插配電室房頂復合板脫落整燙車間庫房廢料需及時清理化學品庫需上鎖庫房大門需安排專人看管五、自評結論

公司進入201*年以來，以建立本質安全型企業(yè)為目標，積極推行管理與機制創(chuàng)新，在全公司安全管理和生產(chǎn)技術上不斷探索和實踐安全生產(chǎn)標準化管理，主動尋找差距、不斷持續(xù)改進，公司依據(jù)國家的法律法規(guī)、政策、標準及各項規(guī)章制度。全面修訂了企業(yè)各項管理標準和管理制度；通過季節(jié)性安全檢查，專項檢查，以及設備安全性評價，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，提高設備健康水平，為實現(xiàn)公司長期安全運行打下堅實基礎。

各專業(yè)小組依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范及達標標準》，進行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產(chǎn)標準化三級（含三級）以上達標。

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司201*年9月3日

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