山東鑫國基礎(chǔ)工程有限公司201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

尊敬的縣建管局領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！現(xiàn)將我們山東鑫國基礎(chǔ)工程有限公司201*年上半年工作情況作如下簡要匯報：

一、上半年工作情況：

上半年，我們在山東萬鑫投資控股有限公司和山東萬鑫建設(shè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在應(yīng)對各種建筑原材料價格上漲、成本增加及樁基施工競爭日趨激烈的不利因素中，科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、團結(jié)實干、攻艱克難、銳意進取，保持了良好的發(fā)展勢頭，超額完成了上半年各項經(jīng)營指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

上半年我們公司為了促生產(chǎn)、保增長、求效益，主要從以下幾個方面展開工作。

1、嚴抓開拓經(jīng)營，不斷提升市場競爭力。

首先我們從優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)、強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力、增強規(guī)避和防范風險的意識抓起，建立了一整套行之有效的經(jīng)營管理模式，我們始終堅持“重質(zhì)求堅、誠實守信”的經(jīng)營理念，不斷貫徹“做強企業(yè)、致富員工、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，盡最大努力讓更多的客戶了解和認可我們，進一步提升公司的信譽和形象，不斷提高公司的社會影響力和市場占有率，截止現(xiàn)在，我公司共完成產(chǎn)值10800萬元，完成工程結(jié)算額4559萬元。

2、嚴抓項目管理，不斷提高企業(yè)效益。在推行項目承包責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部崗位職責，建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，以此提高全體管理人員的責任心和使命感。如我們承接的淄博華潤中央公園樁基工程，混凝土量達7600m，面對該工程體量大、工期短等各種不利因素，我們首先優(yōu)化項目部管理人員，編制合理的施工組織設(shè)計及方案，對人力、物力、財務(wù)合理調(diào)配和利用，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，僅利用了20天的時間就保質(zhì)保量的按期完工，并一次性通過工程檢測合格，得到了業(yè)主的好評。

3.多方搜集信息資源，鞏固老市場，開拓新市場。如今的地基基礎(chǔ)工程施工，普遍情況是工程項目造價低，墊資工程多，競爭異常激烈，面對如此嚴竣的挑戰(zhàn)，我們建立了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種社會資源，多方位搜集信息，從而掌握市場主動權(quán)，為承接工程打下良好基礎(chǔ)，對待老市場，我們采取定期回訪制，虛心聽取業(yè)主的意見和見解，加強溝通和交流，讓業(yè)主感到我們是真心為他們服務(wù)和對他們負責的。今年上半年我們相繼承接了濟南恒大城住宅二期樁基工程、臨沂恒大華府高層住宅樓樁基工程、臨朐同濟盛世家園樁基工程、東營恒大華府住宅樓樁基工程、淄博華潤中央公園樁基工程等較大體量的工程。

4.謀求創(chuàng)新之路，實現(xiàn)多元經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

近幾年來，我們公司在確保樁基施工為主攻方向的同時，先后成立了山東鑫國管樁有限公司和山東鑫國重機科技有限公

司�，F(xiàn)公司已逐步形成集地基與基礎(chǔ)工程施工、管樁制作和樁基礎(chǔ)設(shè)備研制、生產(chǎn)、銷售于一體、多業(yè)并舉、優(yōu)勢互補的多元化產(chǎn)業(yè)鏈。今年4月份，我公司與西安交通大學(xué)合作建立了院士工作站和工程技術(shù)研發(fā)中心。淄博市委常委、副市長王頂岐、西安交通大學(xué)副校長宋曉平、市縣有關(guān)政府部門負責人、西安交大的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及山東萬鑫投資控股有限公司董事長王立國等政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。

二、下半年打算：

上半年，我公司雖然取到了一定的成績，有了較大的發(fā)展，但成績都屬于過去，接下來，我們將繼續(xù)以“十二五發(fā)展規(guī)劃”為指導(dǎo)，在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在山東萬鑫集團的帶領(lǐng)下，切實貫徹公司各項管理制度，努力開拓、創(chuàng)新發(fā)展、強化管理、勇于拼搏，為公司發(fā)展譜寫新篇章。

山東鑫國基礎(chǔ)工程有限公司

201*年6月8日

擴展閱讀：山東鑫國煤電有限責任公司上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報 (上報)

201*年上半年瓦斯治理工作體系

建設(shè)情況匯報

山東鑫國煤電有限責任公司

二零一二年八月

":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})目錄

前言............................................................................................-1-第一章公司基本情況..................................................................-3-第一節(jié)公司地理位置及交通.......................................................-3-第二節(jié)公司基本情況..................................................................-4-第二章瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................-7-第一節(jié)瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................-7-第二節(jié)自查評估情況................................................................-10-第三節(jié)建設(shè)效果........................................................................-10-第三章存在的問題及對策..........................................................":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})山東鑫國煤電有限責任公司

前言

根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（煤安監(jiān)司辦[201*]11號）和《山東省煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（魯煤安管[201*]77號）和《山東能源肥礦集團關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（肥礦集團普通字[201*]70號）文件精神，為切實推進煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)，著力構(gòu)建煤礦“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字瓦斯綜合治理工作體系，全面提升煤礦瓦斯治理的管理、技術(shù)和操作水平，有效防范和遏制重特大瓦斯事故，保障礦井安全生產(chǎn)，201*年，我公司按照《山東能源肥礦集團瓦斯治理工作體系建設(shè)評估考核標準和辦法》，召開會議對鑫國公司瓦斯綜合治理工作進行專題研究，編制了《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》上報上級部門。并開始實施鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)規(guī)劃。

通過近半年的建設(shè)，鑫國公司已實現(xiàn)了瓦斯綜合治理工作體系示范建設(shè)的預(yù)期效果和基本目標，達到了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標準要求。

為此，我公司組織相關(guān)人員編制了《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報》。

":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})山東鑫國煤電有限責任公司

第一章公司基本情況

第一節(jié)公司地理位置及交通

山東鑫國煤電有限責任公司（原肥城礦業(yè)集團公司國家莊煤礦）位于肥城市新城以西25km，處于山東省肥城市湖屯鎮(zhèn)行政區(qū)內(nèi)，在肥城煤田的西南部，井田東北以F7斷層與白莊礦和華玫礦業(yè)分界；西北以F3、F25斷層與新查莊礦業(yè)公司、臨礦集團馬坊煤礦為界；F3-F25間以湖屯至新查莊礦業(yè)公司煤礦專用鐵路線與查莊礦分界；南部以人為邊界（以288孔與西補53孔連直線，西補53孔與西檢2孔連直線向西北平移55m，經(jīng)線20459750連成的折線垂直劃分）與隆莊礦（現(xiàn)已關(guān)閉）毗鄰。井田走向長6.0km，傾斜寬0.5-1.8km，面積8.5665(km)２。湖屯石橫鐵路專用線在本井田中通過，湖屯火車站在本礦東部2km，經(jīng)泰湖線與京滬線相接，泰平公路在井田南部通過，東至泰安市50km，北至濟南市75km，西通過黃河大橋與河西各省相通，交通十分方便。

第二節(jié)公司基本情況

一、生產(chǎn)建設(shè)情況

國家莊礦1965年由華東煤炭設(shè)計研究院設(shè)計，1970年4月15日主井破土興建，1975年7月1日建成投產(chǎn),原設(shè)計能力45萬噸/年，設(shè)計服務(wù)年限75.4年。礦井投產(chǎn)至1991年末，生產(chǎn)水平為-70m水平，開采上組煤（2～4煤層）。-210m水平(開采下組煤5～10Ⅱ煤層)開拓延伸工程于1983年開工，1990年12月完成主體工程，1992年開始生產(chǎn)，1993年元月5日-210m北大巷沿7層煤開拓過程中，底板奧灰突水淹井，突水量達每小時3萬多立方，同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。1994年底國家莊煤礦與南高余煤礦跨礦入洗工程竣工。1995年3月南高余煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，井下部分劃歸國家莊煤礦。山東省煤炭工業(yè)管理局以《關(guān)于對國家莊煤礦與南高余礦井田合并方案的批復(fù)》（魯煤管生[1995]387號）文件批準該礦擴界。

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116°118°河渤京海龍口德州東營煙臺37°37°淄博濰坊北九聊城鑫國公司濟南泰安滬肥城河線山兗州東青島黃海日照菏澤35°濟寧臨沂35°棗莊南隴安徽116°連云港海徐州江118°線蘇120°122°圖1-1鑫國公司礦井地理位置示意圖圖1-2肥城煤田交通位置圖

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1997年-70m水平（上組煤）基本開采結(jié)束，201*年12月27日，-210m水平的8101工作面在開采過程中底板奧灰再次發(fā)生突水事故，突水量16540m3/h,導(dǎo)致-210m水平被淹，201*年6月恢復(fù)生產(chǎn)。201*年9月重新編制了肥城煤田國家莊井田資源開發(fā)與利用方案，新設(shè)計礦井規(guī)模40萬噸/年；201*核定礦井生產(chǎn)能力為39萬噸/年。

二、煤炭資源及開采地質(zhì)條件

201*年礦井實際原煤產(chǎn)量為31.7萬噸�，F(xiàn)在有兩個生產(chǎn)水平，分別為-70m水平和-210m水平；兩個生產(chǎn)采區(qū)，分別為3400和9（10）200采區(qū)。

本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組，可采及局部可采煤層共12層。1、2、3Ⅰ、3Ⅱ、4煤層為上組煤，煤層厚分別為0.8m、1.0m、2.26m、1.8m、1.2m；5、6、7、8、9、10Ⅰ、10Ⅱ煤層為下組煤，煤層厚分別為1.3m、0.78m、1.78m、1.93m、1.38m、0.9m、2.28m。3Ⅰ、7、8、9、10Ⅱ煤層為穩(wěn)定煤層，1、2、3Ⅱ、4、5、6煤層為不穩(wěn)定煤層，10Ⅰ煤層為極不穩(wěn)定煤層。

井田內(nèi)1、2兩個煤層已全部開采完畢；3Ⅰ、3Ⅱ、4三個煤層除風井、工廣、大巷煤柱和個別孤立塊段外，其它地段也已開采完畢；5、7兩個煤層因受水文地質(zhì)條件影響，已無剩余基礎(chǔ)儲量；6、10Ⅰ兩個煤層因煤層薄，連續(xù)性差，煤層不穩(wěn)定，基本未進行過開采；8、9、10Ⅱ三個煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，但因為水文地質(zhì)條件復(fù)雜，僅個別采區(qū)部分塊段可以開采。

礦井近年生產(chǎn)的采區(qū)主要為經(jīng)上級主管部門批準開采受底板徐、奧灰水威脅的8煤層九采區(qū)和9、10Ⅱ煤層二、七、九采區(qū)，另外批準復(fù)采3、4煤層四采區(qū)。

由于礦井資源枯竭，能利用儲量極少。本井田先后五次將2988.2萬

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噸表內(nèi)儲量劃歸南高余和隆莊礦開采。工業(yè)指標改變劃出958.7萬噸。1995年南高余礦注銷生產(chǎn)能力后劃入能利用儲量700.5萬噸。

截止201*年底，保有資源儲量6757.4萬噸,其中：可采儲量（111+122）257.6萬噸（可采儲量中受水威脅儲量為：215.2萬噸）；基礎(chǔ)儲量（111b+122b）：307.6萬噸；資源儲量（331+332+333）：6449.8萬噸。

三、礦井災(zāi)害因素及安全開采條件

根據(jù)《關(guān)于201*年度全省煤礦瓦斯等級鑒定結(jié)果審查意見的通知》（魯煤安管[201*]228號），山東鑫國煤電有限責任公司201*年瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量為3.71m3/t，絕對涌出量為2.22m3/min。

201*年8月經(jīng)山東泰山礦產(chǎn)資源檢測研究所鑒定均屬有爆炸性煤層，煤塵爆炸指數(shù)在36.08～43.66%之間，火焰長度在900mm以上�，F(xiàn)開采3、9、10Ⅱ?qū)用�，為自燃煤層，但本礦自投產(chǎn)至今近40年來從未發(fā)生過自燃發(fā)火事故，未發(fā)生過瓦斯事故；未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象；

無地溫異�，F(xiàn)象。

六、通風系統(tǒng)

礦井有完整獨立的通風系統(tǒng)。礦井通風系統(tǒng)為混合式，有三個進風井，分別是副井、南高余軌道斜井和南翼風井；礦井總進風量為5642m3/min,其中副井進風3101m3/min，南高余軌道斜井進風1211m3/min，南翼風井進風1330m3/min；兩個回風井，分別是北翼風井和南高余風井；礦井總排風量6027m3/min，其中北翼風井排風4185m3/min，南高余風井排風1842m3/min。全礦井有效風量為：5007m3/min，礦井有效風量率為88.75％。

北翼風井及南高余風井均為機械通風。北翼風井安裝兩臺G4-73-11№22D離心式主通風機，主備用電機功率均為280KW，轉(zhuǎn)速738r/min，負壓1172Pa，等積孔為2.42m2；南高余風井安裝兩臺BD-11-6-№14軸流式主通風機，主備用電機功率均為2×45KW，負壓1010Pa，等積孔為

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1.15m2。

礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，各生產(chǎn)采區(qū)、生產(chǎn)水平實現(xiàn)了分區(qū)通風，采掘工作面均為獨立通風，各用風地點及備用風地點風量均滿足要求，無不合理串聯(lián)通風、擴散通風、采空區(qū)通風，無局扇吸循環(huán)風現(xiàn)象，有完善獨立的通風、防塵、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)。

我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。地面建有不小于200m3的消防水池，具備連續(xù)供水能力，且與井下鉆孔供水的防塵系統(tǒng)連接。井下鉆孔供水水源處設(shè)置手動球式高壓閥門，保證礦井在災(zāi)變條件下可為遇險人員可靠供水和輸送營養(yǎng)液。

第二章瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

第一節(jié)瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

一、健全機構(gòu)、責任落實

（一）公司成立了以總經(jīng)理為組長的瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責：對瓦斯治理工作負全面責任。要定期組織召開瓦斯治理工作會，研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問題，保障治理工作所需的人、財、物。

（二）公司建立了以總工程師為核心的的瓦斯治理技術(shù)管理體系。公司設(shè)采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測副總工程師�？偣こ處熤苯迂撠熗咚怪卫砉ぷ�，對瓦斯隱患排查治理工作負技術(shù)責任。要定期檢查各有關(guān)部門瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況，負責組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計劃和工作規(guī)劃，并組織實施。

（三）鑫國公司設(shè)有通風科，配齊了通風管理人員和瓦斯治理專業(yè)人員，承擔瓦斯治理的日常工作。通風工區(qū)按照規(guī)定配足了通風、監(jiān)控、瓦檢技術(shù)人員和操作人員。

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二、完善制度、加強指導(dǎo)

公司建立健全及修訂完善了《鑫國公司“一通三防”管理制度》并匯編成冊，用以指導(dǎo)安全生產(chǎn)，完善了“一通三防”崗位責任制、“一通三防”管理獎懲辦法、礦井安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃（預(yù)案）、安全維簡費提取及使用管理辦法、通風系統(tǒng)管理辦法、礦井測風制度及風量計算細則、礦井瓦斯等有害氣體檢查制度、通防各工種操作規(guī)程、瓦斯檢查員作業(yè)細則、局部通風機管理制度、通風設(shè)施標準及管理辦法、火工品管理制度、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法、防塵管理辦法、防滅火管理辦法，巷道貫通管理制度、盲巷管理制度、安全儀器儀表和設(shè)備管理制度、臨時停電停風管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和報告制度。

三、制定方案、統(tǒng)籌規(guī)劃

（一）公司組織工程技術(shù)和安全生產(chǎn)管理人員全面系統(tǒng)地排查了鑫國公司各大安全、生產(chǎn)系統(tǒng)，召開專題會議分析研究鑫國公司存在的問題，依據(jù)《山東能源肥礦集團瓦斯治理工作體系建設(shè)評估考核標準和辦法》，編制了《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》，確定了整治工程（工作）項目。依據(jù)《山東能源肥礦集團瓦斯治理工作體系建設(shè)評估考核標準和辦法》，達到瓦斯治理要求。

（二）按照《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》有計劃、有步驟、有序順利實施，分階段進行。第一階段201*年第一季度，為全面實施階段。第二階段第二季度，為建設(shè)規(guī)劃提升階段。

第一階段工作主要根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（煤安監(jiān)司辦[201*]11號）和《山東省煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤

山東鑫國煤電有限責任公司

礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（魯煤安管[201*]77號）和《山東能源肥礦集團關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機制的通知》（肥礦集團普通字[201*]70號）文件要求，制定了《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)此《規(guī)劃》明確開展瓦斯治理工作體系示范建設(shè)的意義，明確工作思路，明確工作目標，明確治理項目的負責人、完成期限及工程質(zhì)量要求。全面實施鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)。

第二階段是公司加大瓦斯整治力度，落實整改資金，購置設(shè)備設(shè)施和一通三防的建設(shè)，繼續(xù)提升瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作。

四、分步實施、狠抓落實

（一）針對治理項目，按照《規(guī)劃》要求，制定了措施、落實了責任人、資金（計劃）及完成期限。

（二）強化現(xiàn)場精細管理，堅持開展了安全質(zhì)量標準化工作。公司每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查，使隱患及時得到了治理。

五、依靠科技、夯實基礎(chǔ)

依靠科技進步提高瓦斯治理水平。依靠科技改進采煤生產(chǎn)工藝，提高采面生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，在薄煤層的開采方面，工作面一旦注水將造成勞動條件惡化，無法工作的現(xiàn)象，實施了短壁煤層注水方法。依靠科技改進巷道掘進施工工藝，實施快速掘進，提高了掘進單進，并做到采掘平衡。依靠科技實施礦井技術(shù)改造，改善了礦井安全基礎(chǔ)條件。在瓦斯治理和標準化工作的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)。

六、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控

公司做到了通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，實現(xiàn)了系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。通過對礦井主干通風巷道改造，增大了通風斷面，保證了各采區(qū)、各用風點風量、風速符合規(guī)定，瓦斯?jié)舛瓤刂圃凇睹旱V安全規(guī)

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程》規(guī)定范圍內(nèi)，而且使行人、運輸更加安全可靠。礦井安全環(huán)境得到了較大改善。

確保了安全監(jiān)控有效，做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速。完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度，確保各類數(shù)據(jù)能及時、準確傳輸。對各處瓦斯、風門、風速、溫度、CO及通風機等實行24小時監(jiān)控，存在問題得到了立即整改。

七、有獎有懲、嚴格執(zhí)行

公司建立了月度、季度、年度及專項激勵考核制度，如按期完成瓦斯治理工作體系建設(shè)規(guī)劃要求，公司對瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和通防專業(yè)人員給予獎勵。否則，給予處罰。第二節(jié)自查評估情況

201*年8月20日，公司瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《山東能源肥礦集團瓦斯治理工作體系建設(shè)評估考核標準和辦法》，對鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)情況進行了自查評估。

自評結(jié)論：鑫國公司具備瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)礦井必備條件，完成了建設(shè)的基本內(nèi)容，實現(xiàn)了建設(shè)的任務(wù)目標和礦井安全生產(chǎn)目標。達到瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標準。第三節(jié)建設(shè)效果

通過實施《山東鑫國煤電有限責任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》,達到了如下效果:

一、依據(jù)“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字瓦斯綜合治理工作體系，鑫國公司在瓦斯治理方面有了更一步的提高。

二、建全了瓦斯綜合治理組織機構(gòu)，明確了職責，完善了“一通三防”、災(zāi)害事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度和各類安全操作規(guī)程、技術(shù)措施，各類事故明顯下降。

三、員工“一通三防”及安全意識明顯增強，自覺參與安全管理和自

山東鑫國煤電有限責任公司

覺愛護通風系統(tǒng)、設(shè)施及安全監(jiān)控裝置的行為達到規(guī)范。

四、通過深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化的檢查評比工作，推進了現(xiàn)場精細化管理，強化了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，夯實了雙基。

五、完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度，確保各類數(shù)據(jù)能及時、準確傳輸。對各處瓦斯、風門、風速、溫度、CO及通風機等實行24小時監(jiān)控，存在問題得到了立即整改。

六、通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高了工效，增加了效益。

第三章存在的問題及對策

第一節(jié)存在問題

鑫國雖然是低瓦斯礦井，無須瓦斯抽采，但是由于頂板冒落、采空區(qū)充填不實、密閉不嚴、局扇管理不善、風阻增大等原因，都容易造成瓦斯的局部聚積，這對通防專業(yè)技術(shù)員的管理提出了較高的要求。我公司的管理上還存在很多問題，比如管理制度的落實、人員素質(zhì)的高低、培訓(xùn)教育的效果等，都還不能達到最佳的狀態(tài)。

第二節(jié)對策

針對公司專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這一問題，我公司下一步將加大對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的投入，確保每一名專業(yè)技術(shù)人員都精通熟練業(yè)務(wù)。

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