201*年應急辦工作計劃升級版

應急辦201*年工作計劃

自應急辦成立以來，通過幾年的努力工作，我局衛(wèi)生應急管理體系建設的基本框架已經(jīng)形成。201*年，我市的衛(wèi)生應急工作正是在良好的基本框架上添磚加瓦的一年，全市衛(wèi)生應急工作要在“一案三制”為核心內(nèi)容的基礎上，加強應急管理常態(tài)化建設，提升各類衛(wèi)生應急隊伍的應急處置能力，深入開展衛(wèi)生應急進社區(qū)、進學校活動和衛(wèi)生應急宣教活動。一、鞏固“一案三制”建設

“一案三制”是衛(wèi)生應急工作的核心內(nèi)容，“一案”是指制訂修訂應急預案，“三制”是指建立健全應急的體制、機制和法制，共同構(gòu)成了應急管理體系的基本框架。1、衛(wèi)生應急預案體系建設

按照《遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)應急預案管理辦法》的要求，進一步規(guī)范應急預案編制、審核、審議和發(fā)布程序，成立市衛(wèi)生局應急預案編制工作小組，承擔市衛(wèi)生局應急預案的編制和審議工作，應急預案由領導小組審議通過后方可下發(fā)。

修改和完善201*年以前制定的衛(wèi)生應急預案。將各類衛(wèi)生應急預案匯編成冊，制訂《阜新市衛(wèi)生應急預案匯編》，下發(fā)局相關(guān)科室、各縣區(qū)衛(wèi)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。

加強應急預案的演練，將預案中原則性比較強的行動框架變成真正具有現(xiàn)實可操作性的行動方案，通過應急預案演習演練，提高決策者的實戰(zhàn)指揮水平、一線管理者的現(xiàn)場應急管理能力和衛(wèi)生應急隊伍的專業(yè)處置技能。

2、應急管理體制建設

繼續(xù)鞏固和完善統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制。力爭在年內(nèi)實現(xiàn)各縣區(qū)衛(wèi)生局均成立有編辦批復的應急辦，形成上下對口、分級負責、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應急辦事機構(gòu)。

3、應急管理機制建設

應急管理機制是指突發(fā)事件全過程中各種制度化、程序化的應急管理方法與措施。具體工作安排如下：

重新組建市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領導小組，制定并下發(fā)領導小組工作職責。

重新組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會，并建立相關(guān)工作制度，定期召開會議。

制定各種衛(wèi)生應急工作制度和崗位職責。

建立多部門突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息溝通和措施聯(lián)動機制，包括建立多部門突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息溝通和聯(lián)系會議制度，各成員單位之間及時通報公共衛(wèi)生事件信息；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件培訓、演練；協(xié)調(diào)落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合防控措施。二、衛(wèi)生應急隊伍能力建設

按照新組建的市級衛(wèi)生應急隊伍的分類，有針對性的開展對各類衛(wèi)生應急隊員相關(guān)知識的培訓和演練，形式可包括預案學習、知識講座、案例討論、實際操作等。

為了進一步提高應急隊員對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病等暴發(fā)疫情現(xiàn)場處置的反應速度與現(xiàn)場處置效率，擬開展一次應急隊員體能訓練活動，通過野外負重、搭帳篷、爬山、徒步行進等技能的鍛煉，考察衛(wèi)生應急隊員體力和耐力情況。

為加強衛(wèi)生應急隊員野外培訓和演練的表現(xiàn)對應急隊員綜合評分，評選出優(yōu)秀應急隊員，并給予相應的獎勵。

三、深入開展衛(wèi)生應急管理宣教活動

利用防災減災宣傳周、反恐怖防范宣傳月、應急管理宣傳周，制訂活動方案，開展多種形式的衛(wèi)生應急宣傳活動。

開展衛(wèi)生應急管理進社區(qū)、進學�；顒�，制定相關(guān)工作方案，規(guī)范基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對工作，指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。

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201*年應急工作計劃

為了加強江北活動中心應急管理工作，有效預防和妥善處置江北活動中心可能發(fā)生突發(fā)事件，減少損失，按照離退處應急管理要求，結(jié)合XX的實際，制定201*年應急工作計劃。

一、應急工作目標

1、員工應急培訓率達到100％，合格率達到100%。2、應急管理小組負責重新修訂審核應急預案。3、全年應急演練和應急培訓均不少于4次。二、建立應急管理制度，制定應急預案。

1、建章建制。召開XX應急領導小組會議，對組織建設，管理制度及預案的建立進行討論，建立完整應急管理制度、領導小組和相關(guān)辦法，明確應急領導小組及應急搶險小組的職責和任務。

2、制定預案。及時修訂完善各種應急預案和簽發(fā)。三、加強應急宣傳教育和培訓工作，提高全員應急意識。

應急管理可以說很多人對它的認識只是停在字面的理解，201*年要加大對應急管理的宣傳和培訓。

1、結(jié)合應急工作計劃的部署和演練的要求，我們將在全年定期開展4次應急相關(guān)知識和預案內(nèi)容的培訓，使員工對應急工作中所用常識、自救互救以及預案的內(nèi)容更充分的掌握，并且可以在演練中或突發(fā)事件處置中做到不慌、不亂，科學的處置。

2、組織相關(guān)人員進行應急知識競賽。

3、加強現(xiàn)場培訓工作。主管培訓人員要經(jīng)常到崗位上實地掌握員工對應急防護裝置的使用情況，對存在的不足給予指導和幫助；對不掌握或不學習的人員，根據(jù)績效考核細則進行嚴格考核。在每次演練前，由應急領導小組成員對參演人員演練步驟等逐一講解，組織到現(xiàn)場模擬演示，做到演練環(huán)節(jié)相扣，不走過場，通過現(xiàn)場培訓，使員工加強了應急演練的實際掌握。

4、按照要求編制和填寫應急培訓教案、培訓簽到表、培訓記錄。四、密切配合，合理分工，扎實開展好應急演練工作

1、按照全年應急演練計劃開展應急演練，確保每季度開展一次應急演練，做到真實、有效。

2、轉(zhuǎn)變演練方式，從單一的滅火演練向火災突發(fā)事故以及其它突發(fā)事件等演練拓展，以實戰(zhàn)為主，通過演練及時發(fā)現(xiàn)應急預案中不足和缺陷，不斷完善，提高全員的應急處理能力。

3、每次演練填寫應急管理部門下發(fā)的演練記錄。五、完善應急物品配備和管理工作

201*年，XX根據(jù)全年應急工作計劃，建立應急物品庫，定點存放，專人專管，加強監(jiān)督管理，做到應急物品隨時在投用狀態(tài)。

六、做好應急資料報表的填寫工作

按照要求，每月按時報送應急工作月報，及時更新應急物資臺帳，演練和培訓的同時填寫好相關(guān)記錄，制定應急預案過程中形成的原始表單要保存好備查。

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