應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)

xx市應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)

xx市應(yīng)急預(yù)案管理工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在預(yù)案的編制、演練、組織救援等方面取得了初步成效。

一、我市應(yīng)急預(yù)案管理主要做法

1、建立各級應(yīng)急預(yù)案管理組織網(wǎng)絡(luò)。為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx市政府建立了應(yīng)急預(yù)案管理辦公室，配備了專職負(fù)責(zé)人和工作人員，統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各地、各部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制、演練等工作。各鎮(zhèn)（街道）和部門也都成立了相應(yīng)的本單位應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)各自工作實(shí)際編制了事故應(yīng)急預(yù)案。全市700余家規(guī)模以上企業(yè)和300余個農(nóng)村（社區(qū)）成立了應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)絡(luò)組織，落實(shí)了人員，并編制了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。全市上下建立了三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，健全了應(yīng)急組織體系，為有效組織人員進(jìn)行突發(fā)事件的救援奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極開展突發(fā)事件應(yīng)急演練。今年以來，我市各地、各部門和不少企業(yè)組織開展了大量內(nèi)容豐富的各種突發(fā)事件應(yīng)急演練活動，先后進(jìn)行了中小學(xué)校消防演練、山區(qū)學(xué)校山洪爆發(fā)演練、重大道路交通事故演練、食物中毒應(yīng)急演練、

重大突發(fā)電力安全事件演練、危險化學(xué)品泄露（爆炸）應(yīng)急演練、礦山塌方事故演練等，廣大企業(yè)也開展了消防逃生、觸電急救等演練，取得很好的效果。通過各種突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，大大提高了各級應(yīng)急救援隊伍處置各類事故的能力，為今后迅速、果斷、有效開展事故救援、減少群眾生命財產(chǎn)損失提供了強(qiáng)有力的根本保障。

3、依照應(yīng)急預(yù)案開展事故救援。今年，我市境內(nèi)發(fā)生了幾起工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、海洋漁業(yè)、槽罐車碰撞等事故。每次事故發(fā)生后，市政府立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公安、醫(yī)療、消防、安監(jiān)及有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人立即趕往事故現(xiàn)場，組織人員開展救援工作、保護(hù)清理事故現(xiàn)場，并及時向上報告事故情況。由于應(yīng)急預(yù)案啟動及時，行動迅速，組織到位，處置有力，大大減少了事故所造成的后果和損失，為保障生命財產(chǎn)安全發(fā)揮了積極作用。

二、存在問題和不足

由于工作的不斷細(xì)化和深化，我市的應(yīng)急預(yù)案管理工作與上級要求和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展需要還存在一定差距。1、應(yīng)急物資儲備是一項經(jīng)常性的工作，需要做大量工作和大量的專項資金投入，由于我市財政還比較困難，應(yīng)急體系建設(shè)中所需軟、硬件設(shè)施和設(shè)備的更新及配備跟不上應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作的統(tǒng)一步調(diào)，缺口較大，制約和影響了對公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的具體落實(shí)和有效開展。

2、由于經(jīng)費(fèi)投入上的欠缺，使我市各級各類應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練的次數(shù)不多，強(qiáng)度不夠，不夠全面，影響了對已編制應(yīng)急預(yù)案的熟悉演練和補(bǔ)充完善。

3、對社會各階層突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的宣傳力度不夠，除有關(guān)部門和人員外，全社會對突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)急處置能力還不強(qiáng)。三、幾點(diǎn)建議

1、為了加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保應(yīng)急防范效果，建議上級政府加大對我市應(yīng)急管理工作專項資金和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上的資金投入，加強(qiáng)各類應(yīng)急管理所需裝備器材的更新和配備。

2、建議加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備一定數(shù)量的專職人員，以便進(jìn)行日常工作和受災(zāi)遇險時開展應(yīng)急工作，不斷提高應(yīng)急管理體系的專業(yè)化和科學(xué)化程度，促進(jìn)應(yīng)急管理各項工作真正落到實(shí)處。

3、建議上級加大對應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理工作水平的不斷提高。

xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室

二七年十二月一日

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應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)

一、應(yīng)急預(yù)案編制情況

截至201*年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個，演練3次。

二、應(yīng)急管理工作開展情況

嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

1.完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動。2.完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制

根據(jù)每年工作重點(diǎn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不斷健全覆蓋全局的安全應(yīng)急預(yù)案體系，督促各部門做好應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

3.完善應(yīng)急制度建設(shè)

我們在安全風(fēng)險管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項目，組織專門人員，對風(fēng)險隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。4.做好應(yīng)急值班工作

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作。三、存在問題

1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。

2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。四、下步措施

1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。

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