企業(yè)工會工作匯報材料

企業(yè)工會工作匯報材料

我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護穩(wěn)定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

一、加強工會班子建設，建立健全工會組織機構

結構合理、素質優(yōu)良、團結協(xié)作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設作為首要任務來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關文件精神，結合工會工作實際和企業(yè)發(fā)展形勢，將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。

在工會組織建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設，強化管理與監(jiān)督1、勞動合同制度

職工和企業(yè)確立勞動關系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務的協(xié)議。就試用期限、工作內容、工作時間、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責任等，明確雙方的權利和義務。

公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療繳納。

2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進行平等協(xié)商，達成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工（代表）大會，與會代表認真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。

企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達成書面協(xié)議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關于經(jīng)營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計劃。

公司設立企務公開領導小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財務狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衛(wèi)生制度

公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)教育、考核制度；安全生產(chǎn)檢查制度；勞動保護檢查制度；傷亡事故報告制度；消防制度；衛(wèi)生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩(wěn)定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

（一）、建立有效機制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現(xiàn)引導員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益雙贏的目標。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關部門負責人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進行答復，工會方對行政提出的需求給予答復。

（二）、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實可以反映上來，盡快得到解決和答復。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策

給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協(xié)商，201*年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。

四、在各項工作中認真發(fā)揮工會的作用

企業(yè)工會充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。201*年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內部征文活動建議，被公司采納，在全公司范圍開展了征文活動，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

201*年6月份，公司組建了藝術團。民營企業(yè)組建自己的藝術團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領導相當重視，并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術節(jié)統(tǒng)一活動，并從人力物力上給

予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關領導的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由3040名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現(xiàn)出了高度的團結精神和集體榮譽感，展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風貌。縣文廣新局有關領導現(xiàn)場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績。我們將結合上級有關要求，發(fā)揚成績，彌補不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務繼續(xù)做好各項工作，當好職工的娘家人。在經(jīng)濟建設中做出一份貢獻。

201*年5月9日

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玉門市熱力總公司工會工作匯報

我公司于201*年5月改制為私企，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。

一、改制后企業(yè)的基本情況

自201*年改制以來，公司在原國有熱力總公司的基礎上改革創(chuàng)新，在困境中求生存，在重負下求發(fā)展。公司改制前期，企業(yè)內部困難重重，面對窘迫的發(fā)展局面，公司領導和全體職工同舟共濟，以頑強拼搏的精神和永不言棄的信念克服了種種困難，堅持了過來。同時，也要感謝各級政府和領導一直以來對我們的關懷和幫助。在公司發(fā)展過程中，各級部門和領導都在資金和政策等方面給予了極大地支持和幫助，有了你們的鼎力相助，才有了玉門市熱力總公司的今天。時至今日，在各級領導的大力支持和深切關懷下，公司各項建設都有了長足發(fā)展。目前，公司有員工91人，工會會員占100%，公司擔負著玉門市新老市區(qū)共115萬平方米7000多戶居民的供暖任務。

近年來，公司在努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，也致力于企業(yè)文化建設，不斷地提升職工的文化品位。在努力創(chuàng)建供熱大環(huán)境的同時積極營造企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務新形象，塑造供熱新品牌。在公司領導和全體職工的共同努力下，我公司被玉門市委、市政府授予“非公經(jīng)濟發(fā)展領軍企業(yè)”的榮譽稱號。

二、改制后，工會的工作情況

企業(yè)改制后，按照市委、市政府以及市總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

1、加強組織建設，把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處。根據(jù)市非工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第三屆企業(yè)工會委員會。

2、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇傭思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。針對新形勢下出現(xiàn)的新問題，工會組織、召開職工大會，聽取職工的建議、意見，慎重考慮、合理采納，積極組織職工學習培訓，促進轉變觀念。在改制過程中，工會從源頭參與改制方案的制定。對于有想法、有異議的職工，工會找重點人員談話，對親友做思想工作、安排職工與公司領導對話，全力安撫職工情緒。在化解矛盾、維護穩(wěn)定的關鍵時候，公司工會做了大量深入細致的疏導工作，很好地發(fā)揮了紐帶和主渠道作用。公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調整和轉化，公司不斷開拓教育工作方法，投資購圖書、體育器械和書柜桌椅，建立職工書屋、活動室和籃球場等。以生動活潑、形式多樣、內容豐富、職工喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動就業(yè)觀念。3、維護員工切身利益，履行員工合法權利，認真落實廠務公開制度和職工代表大會制度。

為維護員工的合法權益，調動員工的積極性，公司工會認真貫徹落實相關法律法規(guī)，嚴格按《勞動法》規(guī)范用工。今年1月，我們工會代表全體員工與公司簽訂了勞動合同，還為員工購買了養(yǎng)老保險和意外傷害保險；在員工生病和員工家中有紅白喜事時，工會都積極組織慰問，并積極幫助員工解決工資上調問題。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，工會都會協(xié)調公司相關部門為每位職工發(fā)放福利，保證每個月都向職工發(fā)放勞保。由于物價上漲，員工期待調增工資，員工工資在改制前的工資基礎上又增長了21%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高。另外，我們制定、落實了廠務公開制度。廠務公開增強了公司管理的透明度，為職工知情、參政創(chuàng)造了條件，在一定程度上，體現(xiàn)了工會組織的關愛，密切了公司和員工之間的關系。同時，貫徹實施職工代表大會制度。工會每年組織、召開1一2次的職工大會。通過召開職工大會的方式組織職工與公司管理層共同討論企業(yè)發(fā)展方面存在的問題，聽取職工對企業(yè)發(fā)展的意見、建議，加強職工與管理層之間的溝通交流，實現(xiàn)企業(yè)內部的民主化。

4、開展評先進、學先進活動

我公司的評先進工作已形成了制度化、規(guī)范化。每年停暖后，公司上下就組織進行評優(yōu)樹模活動，并對評選初的先進集體和個人進行宣傳和獎勵。八月份，我公司電工張振金還被玉門市委、市政府授予“勞動明星”榮譽稱號。這些先進集體和個人為廣大職工樹立了勤奮敬業(yè)做貢獻、節(jié)能降耗度難關的榜樣，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的工作熱情。

5、開展學習教育培訓，組織員工勞動競賽

為了增強在崗員工業(yè)務知識和實際操作技能，從去年11月開始工會組織各科室職工每周六早晨進行技術培訓、和安全生產(chǎn)教育學習。定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織職工參加勞動競賽，從而提升了職工的安全責任感，樹立了愛崗敬業(yè)的主人翁意識。

6、豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境為了讓工會真正成為職工之家，營造“職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，工會組織了豐富多彩、健康向上的活動。今年7月份我們組織了拔河和籃球比賽活動；九月初，我們組織部分員工到北京和吉林旅游、參觀、學習，讓員工開闊了眼界，增長了見識。為了調節(jié)緊張的工作氣氛，豐富員工的業(yè)余文娛生活，國慶前夕我們舉辦了慶中秋迎國慶聯(lián)歡會，總經(jīng)理和員工同臺演唱，既融洽了員工與老板之間的關系，又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境，工會為員工添了防暑降溫設備，7-8月高溫期間組織科室人員送冰糖、菊花到車間，對家不在市區(qū)內的員工，免費提供食宿。真正做到了關心體貼員工，增強了公司的凝聚力。

三、不足之處和今后的工作打算

近年來我們針對民營企業(yè)的特點，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，積極做好工會工作，不僅促進企業(yè)的發(fā)展，而且和諧了勞動關系，增強了企業(yè)的凝聚力。雖然我們盡心做了本職工作，取得了一些成果，但仍然有很多欠缺和不足之處，離上級部門對公司工會的要求差距還很大，主要因為：1、企業(yè)經(jīng)營成本大，資金不足。2、職工隊伍的思想轉變還有所欠缺，需要進一步強化。在今后的工作中，我們將著力于加強廣大職工的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)，克服客觀制約因素，努力創(chuàng)建高素質、懂技術、優(yōu)服務的職工隊伍。在充滿希望的未來中，我們將一如既往的搞好工會工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，力爭更上一層樓。

玉門市熱力總公司工會

二一二年十月二十九日

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