質(zhì)管中心201*年度職工技術(shù)比武總結(jié)

201*年度職工技術(shù)比武總結(jié)

------質(zhì)管中心技術(shù)科

為了認(rèn)真貫徹總廠、分公司八屆三次職工代表大會精神，適應(yīng)發(fā)展和改革

的需要，推動“三基”工作向縱深發(fā)展，引導(dǎo)廣大職工努力鉆研技術(shù)，提高職工隊伍的整體技術(shù)技能，中心根據(jù)總廠、分公司有關(guān)通知精神決定開展職工技術(shù)（技能）競賽的活動。

中心根據(jù)總廠文件精神高度重視本次職工技術(shù)（技能）大比武工作。為提高比武工作質(zhì)量，中心一方面精心組織，完善試題庫、編制復(fù)習(xí)資料、制定詳盡的考核評分標(biāo)準(zhǔn)；一方面加強(qiáng)技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵，組織崗位職工全員參加。中心按照《石油化工工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中分析化驗(yàn)工（高級工、技師標(biāo)準(zhǔn)），組織技術(shù)人員編制了一套復(fù)習(xí)資料，并按《石油化工工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》（高級工、技師標(biāo)準(zhǔn)）要求進(jìn)一步完善題庫，指定主要學(xué)習(xí)書籍為《化驗(yàn)員讀本》（上、下冊）和相關(guān)知識點(diǎn)（HSE基礎(chǔ)知識、設(shè)備電器日常維護(hù)知識，生產(chǎn)裝置簡易流程、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證基本知識、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識、Lims基本知識等相關(guān)內(nèi)容）�？荚嚪掷碚摵蛯�(shí)際操作兩部分，其成績各占30%和70%。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為技能競賽提供了組織保障

為了做好技能競賽工作，中心先后兩次開專題會討論競賽組織結(jié)構(gòu)及競賽程序。中心還專門成立職業(yè)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)競賽辦公室，整個競賽活動在技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，日常工作由競賽辦公室負(fù)責(zé)。

1、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳厚喜副組長：熊云月于林

成員：蔡燦春李舜章連榮鄒華令孫軍陳維紅2、裁判組：組長：于林成員：蔡燦春、李舜、章連榮、江波、江興珠、戴磊3、競賽辦公室：主任：蔡燦春李舜

成員：鄒華令胡文琴徐載儂

二、精心策劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為技能競賽提供技術(shù)服務(wù)

1、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組討論并下發(fā)了《質(zhì)管中心關(guān)于舉辦201*年度職工技術(shù)（技能）競賽的通知》，審議了競賽方案和競賽程序，制定了詳盡的考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、8月中旬至9月中旬。依據(jù)國家和集團(tuán)公司的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各分析室、班組自行開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。技術(shù)科將在9月底前發(fā)布技能競賽規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)，并安排集中答疑。

3、競賽辦公室提前做了大量的準(zhǔn)備工作，共復(fù)印了220份培訓(xùn)資料，與職教中心聯(lián)系了6個考場并分別將考生姓名依次張貼，共復(fù)印了220份試卷。4、技術(shù)科專門指派專人負(fù)責(zé)此次競賽工作，他們完善了試題庫、編制了復(fù)習(xí)資料;為了加強(qiáng)技能培訓(xùn),他們共舉辦《色譜分析知識》、《有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)知識》、《電工基礎(chǔ)知識》、《化工基礎(chǔ)知識》、《原子吸收與無機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)知識》等7期培訓(xùn)辦班，培訓(xùn)420人次。

5、裁判組于10月底審議通過了，質(zhì)管中心201*年度青工職業(yè)技能競賽的方案、競賽程序、考核評分標(biāo)準(zhǔn)及競賽試題。三、公平競賽、公正選拔，提高技能、鍛煉隊伍

為落實(shí)總廠《關(guān)于舉辦職工技術(shù)（技能）競賽的通知》及《關(guān)于舉辦201*年度青工職業(yè)技能競賽的通知》，中心從203名化驗(yàn)工中選拔具有良好的職業(yè)道德，理論成績優(yōu)秀、操作技能過硬的職工進(jìn)行比武，經(jīng)過理論考試選拔賽，李潔、賀建莉、李玲萍、蔣紅紅、劉倩、朱慧琴、周偉獲得中心青工職業(yè)技能比武參賽資格，經(jīng)過滴定和天平稱量技能操作比武，李潔以優(yōu)異的成榮獲得中心化驗(yàn)工比武第一名；李玲萍、蔣紅紅獲得第二名；劉倩、朱慧琴、周偉、賀建莉獲得第三名。

中心技能選拔于9月13日14：00舉行，分理論考試和操作考試（由于時間有限，操作考試由筆試進(jìn)行）。當(dāng)班人員在崗位考試，不當(dāng)班人員在教培中心考試。中心在9月14日前完成了能手選拔賽，選拔出優(yōu)秀選手參加總廠技能競賽決賽，決賽人員名單于10月25日前準(zhǔn)時報總廠。

通過此次技術(shù)比武職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)得到了一次全面的檢驗(yàn)，達(dá)到了提高技能、鍛煉隊伍的目的

四、認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，提高技能、培養(yǎng)高技能人

1、11月中旬，中心技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，對201*年度技能競賽工作進(jìn)行了總結(jié)講評。本次化驗(yàn)分析專業(yè)技術(shù)（技能）競賽總體來說達(dá)到了提高技能、培養(yǎng)技術(shù)尖子的良好效果，但同時也暴露出我們的不足之處。

（1）我們的整體技能水平還有待進(jìn)一步提高；（2）職工對技術(shù)比武的積極性、參予性、主動性不夠高；（3）培訓(xùn)的內(nèi)容及形式尚不能達(dá)到預(yù)期的技能比武目標(biāo)，今后要進(jìn)一步提高綜合性競賽的培訓(xùn)力度；（4）建立培訓(xùn)激勵、考核的長效機(jī)制還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

2、中心經(jīng)后將要更加努力地提高崗位技能操作質(zhì)量，要通過技術(shù)比武來提高崗位分析技術(shù)水平，培養(yǎng)技術(shù)尖子，營造學(xué)習(xí)分析技術(shù)的氛圍，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理中心分析技術(shù)現(xiàn)代化提供人員技術(shù)保證，同時也要為更好地完成分公司交給的各項分析任務(wù)打下深厚的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理中心技術(shù)科

201*年11月15日

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201*年度技術(shù)比武工作總結(jié)

根據(jù)企管部年度工作計劃，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼201*年度技術(shù)比武，我們組織開展了第二屆技術(shù)比武活動，在全公司范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長，各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標(biāo)語、廣播、報紙和板報等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認(rèn)識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極

性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)行了兩天的理論知識強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點(diǎn)，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進(jìn)行的，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，

其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數(shù)為55人，占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成績增長了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績，做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場地、宣傳標(biāo)語等。

4月25日，正式開始實(shí)際操作比賽，比賽按工種分四個場地：焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員，一個辦事員進(jìn)行工件編號及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評分時，抽選了34名專家人員進(jìn)行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進(jìn)行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實(shí)際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實(shí)操考試時間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之，第二屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進(jìn)行個別輔導(dǎo)，團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實(shí)際操作，而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金，在平時多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評選出201*年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予201*元1000元和500元的一次性實(shí)物獎勵，另外從5月份開始，每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過開展技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

另附：表彰決定和成績單。

企管部201*年5月3日

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