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0905滕州市委組織部處理困難事業(yè)退休職工案例介紹(報研究室)

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0905滕州市委組織部處理困難事業(yè)退休職工案例介紹(報研究室)

滕州市委組織部處理困難事業(yè)退休職工

張某信訪問題案例及啟示

一、基本情況

張某,現(xiàn)年65歲,1964年參加工作,1968年加入中國共產(chǎn)黨,系滕州市某自收自支事業(yè)單位副科級退休職工,201*年8月10日,因退休金問題信訪到市委組織部。市委組織部按照接訪程序,迅速向信訪局、人社局查核情況,并按照半小時溝通制度,明確告知張某,所反映的問題一定妥善予以解決。經(jīng)了解,由于張某所在單位效益差,社會保險費不能按時繳納,致使其不能及時領(lǐng)取退休金和報銷醫(yī)藥費。但按現(xiàn)行政策規(guī)定:凡不按時繳納社會保險費的,一律暫緩發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金,所以此事一直未根本解決。同時了解到該同志家庭條件比較困難,本人患有糖尿病、高血壓、腰間盤突出等多種疾病,其妻子去年患腦瘤術(shù)后在家休養(yǎng),一兒一女,都是下崗職工。

為從根本上解決問題,市委常委、組織部長邵士官同志親自安排,由市委組織部牽頭,成立了由人社局、民政局、張某所在街道等單位相關(guān)同志組成的協(xié)調(diào)小組。明確要求人社局,就張某反映的此類問題,在全市進(jìn)行調(diào)研摸底,掌握面上情況,就兜上來的問題進(jìn)行會診研究,制定切實解決問題的辦法;要求民政局,將張某納入社會救濟(jì)對象,以解其燃眉之急;要求所在街道,靠上做好張某的安撫工作,交流思想,溝通感情,

動員所在社區(qū),建立長效機(jī)制,開展多種形式的送溫暖活動,幫助其解決生活生產(chǎn)中的實際困難。

兩天時間,民政局制定出了救濟(jì)方案,一次性給予張某2千元救助金,日后視困難程度優(yōu)先給予救濟(jì),并為張某的妻子辦理了大病救助。并在全市對類似情況進(jìn)行摸底匯總,逐一制定救助方案;三天時間,張某所在街道拿出方案,通過民政慈善救助形式,發(fā)放救助金及物品,將其納入困難職工救助范圍,社區(qū)、居委定期走訪慰問;七天時間,人社局對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,所有類似張某因單位無法按時繳納社會保險費而遲領(lǐng)退休金的,統(tǒng)一梳理匯總,集中研究,針對“繳”與“領(lǐng)”的問題,分別制定方案,從根本上解決了部分職工遲領(lǐng)退休金的問題。

二、幾點啟示:

啟示一:只要是黨員干部群眾反映的問題,就沒有組織部門不該管的。很多信訪表面上反映的是事,實質(zhì)上反映的是人,因為事是人干的。拿張某的事情來說,表面看是退休金問題,實質(zhì)上卻是個別干部的工作作風(fēng)問題,老同志如此困難,單位的領(lǐng)導(dǎo)在哪里?每年的“七一”走訪慰問老黨員時,為何沒有發(fā)現(xiàn)?若發(fā)現(xiàn)了,為何沒有解決?要是一心想著群眾,立足于解決問題,還需要老張四處奔波求助?這本身就說明個別干部身上存在問題,只有通過組織部門推動,這類群眾的利益訴求才會順利解決。

啟示二:要真心實意對待群眾,立足于解決問題。重信重訪始終是信訪工作中的老大難問題。從近年來的組工信訪來看,老訪戶絕大部分集中在落實待遇等申訴類的信訪上,而很多通過現(xiàn)行政策卻無法解決。但我們決不能簡單地拿政策當(dāng)“擋箭牌”,一句沒有政策便打發(fā)了事,就老張的退休金領(lǐng)取問題,表面看確實沒有政策,退休金與上級養(yǎng)老保險掛鉤是國家制定的政策,但站在他本人的角度想一想,辛辛苦苦工作了一輩子,到頭來連退休金都無法及時領(lǐng)取,無論如何都說不過去,社會主義的優(yōu)越性又如何體現(xiàn)呢?因此各部門一定要牢固樹立群眾觀點,站在群眾的角度考慮問題,真正設(shè)身處地為他們著想,以超常規(guī)的思路,靈活變通,千方百計、真心實意地為他們解決問題,這樣才能從根本上做到息訴罷訪。

啟示三:要學(xué)會舉一反三,不做“滅火隊長”。受理基層群眾信訪,決不能單單就問題解決問題,這絕非良方,要跳出單純就信訪抓信訪的窠臼,學(xué)會透過現(xiàn)象看事物的本質(zhì),學(xué)會發(fā)散思維。群眾信訪就是一面鏡子,從中能夠折射出我們工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。老張的問題同時反映出我們社會救助工作的缺失,一說救助對象,通常想到的是企業(yè)下崗職工,哪想到作為一個事業(yè)單位退休的副科級干部的老張還需要救助?所以,通過這個案例提醒我們在今后的實際工作中,要舉一反三,學(xué)會總結(jié)歸納,從個別到一般,從局部到整體,站在全局的高度考慮問題,用制度解決問題,這樣才能從根源上化解信訪矛盾。

啟示四:要變單兵作戰(zhàn)為協(xié)同作戰(zhàn),形成大接訪的格局,集中各方力量解決群眾提出的疑難問題。組織部門受職能、人員所限,單靠自身無法解決好群眾反映的各類訴求,一定要充分發(fā)揮組織部門協(xié)同各方、牽頭抓總的政治優(yōu)勢,本著件件有著落、事事有回音,信訪工作的核心就是解決問題的工作理念,堅持群眾工作大家做,充分發(fā)揮組織部門聯(lián)席會議統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方的綜合效能,充分發(fā)揮職能部門解決問題、化解矛盾的主體作用,增強解決問題的執(zhí)行力。

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