【重慶】龍湖景觀設計、研發(fā)實施方案與管理+園林景觀項目考察(3月28-30日)

【重慶】龍湖景觀設計、研發(fā)實施方案與管理+園林景觀項目考察

（3月28-30日）

【課程背景】

園林景觀品質(zhì)提升是一門系統(tǒng)科學，需要成本、工程、采購與設計協(xié)力，景觀效果的實現(xiàn)不是設計部門單一能夠完成的。地產(chǎn)景觀如何營造景觀的亮點和賣點？什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價？在居住區(qū)景觀設計中客戶最應關注的使用功能？如何做到領先市場半步創(chuàng)造項目的價值？房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展初期，在缺乏專業(yè)團隊、缺乏管理經(jīng)驗、缺乏分供方資源的情況下，如何確保景觀項目的成功率？

本課程中房商學院邀請業(yè)內(nèi)資深景觀老總通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)、案例分享結(jié)合龍湖經(jīng)典景觀項目現(xiàn)場講解分析，針對龍湖地產(chǎn)不同項目類型景觀設計案例，為參會學員全面系統(tǒng)的闡述景觀設計在客戶市場定位、設計管控、成本控制、施工管理以及供方的選擇跟配合等全過程技術管理經(jīng)驗！同時，通過翔實的景觀設計案例，介紹一般地產(chǎn)企業(yè)是如何在缺乏專業(yè)管理團隊，缺乏管理經(jīng)驗的情況下的地產(chǎn)景觀操作方法和經(jīng)驗總結(jié)，來與大家一起分享實際操作中的亮點和學習要點！

【課程對象】

房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人等

【課程大綱】

一、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點和賣點1、景觀全面提升五步曲：

A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設計質(zhì)量提升2、作為項目的展現(xiàn)，入口是最為關鍵和主要的起點

咨詢電話：齊老師010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

3、引導空間序列、車行人行流線設計、大門形象、入口對景設計、整體綠化、項目LOGO設置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設置完善性和創(chuàng)新性二、如何構(gòu)建地產(chǎn)景觀核心競爭力

1、景觀產(chǎn)品系2、景觀風格與題材差異化3、軟硬景比例4、主喬的布置方式5、各節(jié)點處的綠化配置規(guī)格和品種6、苗木資源和施工單位資源7、供貨來源、合作方式、價格三、深入解析國內(nèi)標桿房企景觀產(chǎn)品系體系1、解析標桿房企景觀產(chǎn)品體系概述2、解析標桿房企景觀產(chǎn)品研發(fā)體系

3、解析標桿房企景觀產(chǎn)品創(chuàng)新模式（高端拷貝模式、積木模塊模式、螺旋突變模式）4、解析標桿房企景觀產(chǎn)品實施體系

5、解析標桿房企景觀產(chǎn)品概況分析（萬科、龍湖、中海、綠城、星河灣）四、龍湖地產(chǎn)的景觀特點分析、案例總結(jié)1、龍湖地產(chǎn)景觀的設計要點展示區(qū)：重點關注流線和布置要點社區(qū)內(nèi)：有的放矢，關注景觀重點與亮點2、景觀序列（中心圍合式、組團式、行列式）3、車行、人行流線設置和組織安排（圖紙）4、綜合成本測算（綠植、硬景、部品、家具等）5、展示區(qū)、社區(qū)景觀案例分享

五、一般房企如何打造成功的項目景觀案例分享、總結(jié)1、一般企業(yè)在“三無”情況下如何確保景觀項目的成功率

咨詢電話：齊老師010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

2、通過好的口碑鎖定好的景觀設計單位3、找到好的適合本項目的設計師4、充分信任設計師及設計公司5、通過好的口碑鎖定好的景觀施工單位6、找到好的適合本項目的項目部7、簽訂一份嚴謹?shù)暮贤?、借助設計師和專業(yè)顧問驗收各階段成果9、案例分享六、如何進行社區(qū)景觀功能配置

1、不同產(chǎn)品系需要提供相應的功能配套2、架空層的功能3、架空層裝修標準4、老人活動場地5、運動場地6、兒童活動場地7、人行流線設置8、會所配套內(nèi)容9、私家花園交房標準10、私家花園景觀和公區(qū)景觀的功能關系七、其它配套設施的亮點和巧妙利用1、生態(tài)技術的運用2、水景：面積、形式、位置

3、景觀構(gòu)筑物：亭、廊、棚、墻、門崗

4、部品品種的選擇及布局：雕塑小品、導視系統(tǒng)、室外家具、垃圾桶、燈光系統(tǒng)、井蓋、物業(yè)取水點八、什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價1、不同品類產(chǎn)品的景觀側(cè)重點2、景觀品質(zhì)怎樣提升，溢價的產(chǎn)生方式

3、不同產(chǎn)品系的景觀配置面積，配置內(nèi)容，服務半徑，布置原則4、如何降低成本又不影響品質(zhì),“砍”成本技巧

5、龍湖景觀控制流程圖，景觀設計任務書對目標成本控制的意義何在6、龍湖景觀成本剖析、景觀成本控制原則7、景觀成本核心關注點

咨詢電話：齊老師010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

8、龍湖景觀設計控制流程解析;綠化施工控制表解析九、綠化苗木的操作管理建議

1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技術措施、綜合成本2、苗木采購方式：

內(nèi)部三種主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+戰(zhàn)略合作模式)外部標桿兩種模式（招標模式、戰(zhàn)略合作模式）

3、國內(nèi)標桿房企展示區(qū)特點、成本比較、成本分析、分配4、展示區(qū)綠化特點：成本高、密度高、大喬木量高（前期形成強大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效應）

十、考察項目：龍湖紫云臺、龍湖拉特芳斯、金科廊橋水鄉(xiāng)、香港置地約克郡

（主講老師結(jié)合2天的課程內(nèi)容隨團于項目現(xiàn)場講解分析龍湖地產(chǎn)在景觀設計跟施工過程中的核心亮點賣點）

【課程說明】

[組織機構(gòu)]：中房商學院中房博越

[時間地點]：201*年3月28-30日重慶（詳見報到通知）

[培訓費用]：4800元/人（報名5人以上企業(yè)贈送1個免費名額，費用主要包含講師費、場地費、會議中餐、課程結(jié)業(yè)證書及資料費等，并提供酒店住宿代訂服務）

中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內(nèi)訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

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擴展閱讀：【重慶】龍湖地產(chǎn)景觀設計研發(fā)培訓及核心項目考察(8月16日)

【重慶】龍湖地產(chǎn)景觀設計研發(fā)培訓及核心項目考察（8月16日）

房地產(chǎn)培訓：龍湖地產(chǎn)景觀設計研發(fā)培訓及核心項目考察

【課程背景】

園林景觀品質(zhì)提升是一門系統(tǒng)科學，需要成本、工程、采購與設計協(xié)力，景觀效果的實現(xiàn)不是設計部門單一能夠完成的。

地產(chǎn)景觀如何營造景觀的亮點和賣點？什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價？在居住區(qū)景觀設計中客戶最應關注的使用功能？如何做到領先市場半步創(chuàng)造項目的價值？房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展初期，在缺乏專業(yè)團隊、缺乏管理經(jīng)驗、缺乏分供方資源的情況下，如何確保景觀項目的成功率？

中房商學院房地產(chǎn)培訓網(wǎng)邀請業(yè)內(nèi)資深景觀老總通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)、案例分享結(jié)合龍湖經(jīng)典景觀項目現(xiàn)場講解分析，針對龍湖地產(chǎn)不同項目類型景觀設計案例，為參會學員全面系統(tǒng)的闡述景觀設計在客戶市場定位、設計管控、成本控制、施工管理以及供方的選擇跟配合等全過程技術管理經(jīng)驗！【課程對象】

房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人等【課程大綱】

一、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點和賣點

1、景觀全面提升五步曲：A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設計質(zhì)量提升

2、作為項目的展現(xiàn)，入口是最為關鍵和主要的起點

3、引導空間序列、車行人行流線設計、大門形象、入口對景設計、整體綠化、項目LOGO設置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設置完善性和創(chuàng)新性二、如何構(gòu)建地產(chǎn)景觀核心競爭力

1、景觀產(chǎn)品系2、景觀風格與題材差異化3、軟硬景比例4、主喬的布置方式5、各節(jié)點處的綠化配置規(guī)格和品種6、苗木資源和施工單位資源7、供貨來源、合作方式、價格

三、深入解析國內(nèi)標桿房企景觀產(chǎn)品系體系

1、解析標桿房企景觀產(chǎn)品體系概述2、解析標桿房企景觀產(chǎn)品研發(fā)體系

3、解析標桿房企景觀產(chǎn)品創(chuàng)新模式（高端拷貝模式、積木模塊模式、螺旋突變模式）4、解析標桿房企景觀產(chǎn)品實施體系

5、解析標桿房企景觀產(chǎn)品概況分析（萬科、龍湖、中海、綠城、星河灣）四、龍湖地產(chǎn)的景觀特點分析、案例總結(jié)1、龍湖地產(chǎn)景觀的設計要點展示區(qū)：重點關注流線和布置要點社區(qū)內(nèi)：有的放矢，關注景觀重點與亮點

2、景觀序列（中心圍合式、組團式、行列式）3、車行、人行流線設置和組織安排（圖紙）4、綜合成本測算（綠植、硬景、部品、家具等）5、展示區(qū)、社區(qū)景觀案例分享五、一般房企如何打造成功的項目景觀案例分享、總結(jié)1、一般企業(yè)在“三無”情況下如何確保景觀項目的成功率

2、通過好的口碑鎖定好的景觀設計單位3、找到好的適合本項目的設計師4、充分信任設計師及設計公司5、通過好的口碑鎖定好的景觀施工單位6、找到好的適合本項目的項目部7、簽訂一份嚴謹?shù)暮贤?、借助設計師和專業(yè)顧問驗收各階段成果9、案例分享六、如何進行社區(qū)景觀功能配置

1、不同產(chǎn)品系需要提供相應的功能配套2、架空層的功能3、架空層裝修標準4、老人活動場地5、運動場地6、兒童活動場地7、人行流線設置8、會所配套內(nèi)容9、私家花園交房標準10、私家花園景觀和公區(qū)景觀的功能關系

七、其它配套設施的亮點和巧妙利用

1、生態(tài)技術的運用2、水景：面積、形式、位置3、景觀構(gòu)筑物：亭、廊、棚、墻、門崗

4、部品品種的選擇及布局：雕塑小品、導視系統(tǒng)、室外家具、垃圾桶、燈光系統(tǒng)、井蓋、物業(yè)取水點八、什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價

1、不同品類產(chǎn)品的景觀側(cè)重點2、景觀品質(zhì)怎樣提升，溢價的產(chǎn)生方式3、不同產(chǎn)品系的景觀配置面積，配置內(nèi)容，服務半徑，布置原則4、如何降低成本又不影響品質(zhì),“砍”成本技巧

5、龍湖景觀控制流程圖，景觀設計任務書對目標成本控制的意義何在6、龍湖景觀成本剖析、景觀成本控制原則7、景觀成本核心關注點

8、龍湖景觀設計控制流程解析;綠化施工控制表解析九、綠化苗木的操作管理建議

1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技術措施、綜合成本2、苗木采購方式：

內(nèi)部三種主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+戰(zhàn)略合作模式)外部標桿兩種模式（招標模式、戰(zhàn)略合作模式）

3、國內(nèi)標桿房企展示區(qū)特點、成本比較、成本分析、分配

4、展示區(qū)綠化特點：成本高、密度高、大喬木量高（前期形成強大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效應）十、考察項目：龍湖U城、龍湖紫云臺、龍湖江與城、金科廊橋水鄉(xiāng)、香港置地約克郡（主講老師隨團于項目現(xiàn)場講解分析龍湖景觀核心亮點賣點）

中房商學院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬

多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務包括：房地產(chǎn)培訓、房地產(chǎn)內(nèi)訓、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

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