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201*年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化服務工作總結1

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201*年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化服務工作總結1

201*年XX鎮(zhèn)

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作總結

二0一一年即將結束,我院的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在各級領導的關懷和重視下,在上級業(yè)務主管部門的大力支持和親臨督導下,通過全院干部職工和廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級交給的各項指令性工作任務。下面就我鎮(zhèn)201*年的一體化管理工作的情況總結如下:

一、取得的成績

(一)一體化工作開展

我鎮(zhèn)的一體化管理工作已運行多年,在以往的管理中,我們咬定不放松的原則,至始至終這項工作都沒有松懈,基礎比較扎實,如何將這項優(yōu)勢繼續(xù)保持下去,為此我們做了大量的工作,成立"以院長為首的領導工作專班,對一體化工作給予了足夠的重視。按照地域的劃分,分成三片,各片都派有一名督導員,負責各片村衛(wèi)生室的管理工作,確保政令暢通,使這項工作開展起來有條不紊,分工比較明確,那就是嚴格按照市衛(wèi)生局96號文件精神,嚴格實行"五統(tǒng)一"管理,將這項工作總體提升到一個正確的高度來進行認識和管理,突出了這項工作的實際意義,從而加大了認識與管理力度。根據(jù)上級文件精神,我院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科室主任為成員的工作領導小組,并及時制定并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化實施方案》,并擬定了各村衛(wèi)生室室長人選,經我院一體化領導小組對全鎮(zhèn)申請加入一體化管理的30名鄉(xiāng)村醫(yī)生資質進行了全面的審核,審核結果30名鄉(xiāng)村醫(yī)生符合入圍條件,根據(jù)“五統(tǒng)一”要求,領導組辦公室遵循屬地管理原則,對30名鄉(xiāng)村醫(yī)生納入本村管理,在30個行政村設14個衛(wèi)生室,實行集體辦醫(yī)。根據(jù)自愿參與的原則,院一體化領導組辦公室分別與30名鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了聘用協(xié)議。

在上級各部門的關心支持下,于201*年先后新建(或修繕)14個村衛(wèi)生室,保證每個衛(wèi)生室業(yè)務用房面積不低于80平方米;根據(jù)《省級創(chuàng)示范村衛(wèi)生室》文件要求,對7所村衛(wèi)生室進行了新建和改建,并配套了設施、設備,極大的緩解了各村衛(wèi)生室業(yè)務用房緊張和設備落后狀況,為人民群眾提供了優(yōu)質、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,基本做到了小病不出村,常見病不出鎮(zhèn)的目標。隨著國家對全民健康的關注,先后推行了“新型農村合作醫(yī)療”、“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化服務”、“基本公共衛(wèi)生服務項目”等各種便民、利民、惠民的政策,讓人民群眾真正感受到了政府的關愛。

在村一體化領導小組的監(jiān)督參與下,對各村衛(wèi)生室的分配方案、值班制度、人員分工等情況進行了督查,并對涉及村衛(wèi)生室各項制度進行了細致的審查修改。經督查,14個村衛(wèi)生室都按要求明確了人員分工,制定了

合理規(guī)范的排值班制度和工資分配方案,完善了內部約束機制。并每季度對村衛(wèi)生室進行督導與考核,對考核結果予以公示,工作比較好的村衛(wèi)生室給予獎勵,比較差的給予通報批評,并責令其整改。

一體化管理的實施,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室“兩位一體”的格局,對整個鄉(xiāng)村衛(wèi)生的業(yè)務、藥品、行政、人員、財務進行了統(tǒng)一管理,從而確保人民群眾可以得到及時便利的基本醫(yī)療服務。

(二)基本公共衛(wèi)生服務項目的實施

根據(jù)《XX市201*年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的文件精神,進一步明確了“基本公共衛(wèi)生服務項目”的重要性,成立了由院長為組長,副院長為副組長,各項目負責人為成員的工作領導小組,以分管領導具體負責,結合實際情況,制定并于201*年1月10日經由鎮(zhèn)政府印發(fā)了《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》,于1月12日在衛(wèi)生院會議室召開了XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目啟動培訓會議。會議由鎮(zhèn)指導工作組、院公共衛(wèi)生服務工作領導小組成員、村衛(wèi)生室工作人員共同參與。

為了高標準完成此項任務,成立了公共衛(wèi)生服務均等化工作技術指導組,多次深入鄉(xiāng)村第一線,糾正基層工作中存在的問題和不足,保證了公共衛(wèi)生服務均等化工作規(guī)范開展,做到了五統(tǒng)一:一是統(tǒng)一檔案管理。統(tǒng)一制做健康檔案和檔案柜,建立專室分類存放,規(guī)范項目填寫,并且做到檢驗項目和儀器檢查有原始數(shù)據(jù),及時補充健康信息,使檔案真正成為活檔;二是統(tǒng)一對健康體檢的認識。在高血壓、糖尿病、重性精神疾病和65歲以上老年人每年一次體檢上,盡量多給群眾提供服務;三是統(tǒng)一制做不銹鋼健康教育宣傳欄;四是統(tǒng)一資金管理。在基本公共衛(wèi)生服務均等化資金管理上,實行統(tǒng)一管理,集中支付,由衛(wèi)生院申報費用,制做資金使用詳細清單,由公共衛(wèi)生服務均等化辦公室審核列支;五是統(tǒng)一接種門診要求。在預防接種上要求登記室、接種室、觀察室“三室”分開,按規(guī)范接種疫苗,接種信息由衛(wèi)生院實行微機化管理,做到“人、卡、證、冊、微機”五對口。并每季度對村衛(wèi)生室按“XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準”進行了督導考核,目前我鎮(zhèn)已完成建檔201*0人份,其中06歲兒童1738人份,65歲以上老年人1963人份,孕產婦訪視432人份,高血壓1055人份,糖尿病130人份,重癥精神病70人份。通過日常隨訪工作的開展,使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務,不斷提高全體居民健康水平,縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域之間公共衛(wèi)生服務差距,基本達到上級下達的任務目標。

通過以上項目的開展實施,使衛(wèi)生人員能更好的履行本職,使衛(wèi)生院能更加及時的掌握各村發(fā)展健康情況,同時也更加有利及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。一體化工作和基本公共衛(wèi)生服務項目的實施對我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務能力的推進,對于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,改善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,提

高全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展水平,更好地服務和保障全鎮(zhèn)人民身體健康,具有十分重要的意義。

三、目前存在的主要問題和主要困難:

1、目前處于醫(yī)藥衛(wèi)生改革期間,各種事務較多,各村衛(wèi)生人員素質不一,有時不能效好的完成各項工作;

2、對衛(wèi)生室監(jiān)管、指導不夠以至出現(xiàn)了各種違規(guī)現(xiàn)象;

3、缺乏政策解讀能力,對一體化和公共衛(wèi)生服務理解不足,投入人員不夠;

4、由于衛(wèi)生院公衛(wèi)科人員不足導致一人多崗,多處上班,不利于公共衛(wèi)生服務項目工作的開展。

四、下一步工作計劃

1、加強村醫(yī)培訓,使他們能盡快適應新的工作情況,更好的為群眾服務;

2、盡可能向上級爭取政策,加強村衛(wèi)生室改造,創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境;3、抽調專人成立自上而下的專業(yè)技術隊伍,上下對口,保證國家政策要求不折不扣地落實;全面負責一體化和基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。

總之,推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作,為促進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用,為農民的預防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務。而實施基本公共衛(wèi)生服務均等化工作是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點內容之一,也是政府關注民生,為民辦實事的具體體現(xiàn)。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,三級醫(yī)療服務網絡的中間環(huán)節(jié),我院必將在今后工作中更進一步,加強政策解讀能力,加強業(yè)務培訓,加強上傳下達工作,使各項工作再上一臺階,為我鎮(zhèn)經濟、社會的發(fā)展作好保駕護航工作。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年12月25日

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Xxx中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化總結

Xx縣xx鎮(zhèn)位于xx縣城東12公里,轄區(qū)人口4.3萬余人,有行政村24個,村衛(wèi)生室xx個,注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生53名,全部具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書等相應執(zhí)業(yè)資格。

自201*年01月起,在衛(wèi)生局部署和安排、xx鎮(zhèn)黨委和政府大力支持下,借居民公共衛(wèi)生服務之東風,在全鎮(zhèn)實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。經過一年摸索與實踐,現(xiàn)就我鎮(zhèn)一體化辦醫(yī)具體情況匯報如下。一成立組織加強領導

Xxx鎮(zhèn)黨委政府對一體化工作給予了大力支持,工作開始之初便成立了有政府鎮(zhèn)長xxx為組長、鎮(zhèn)黨委副書記xxx為副組長的領導小組。對一體化進程中涉及的鄉(xiāng)村問題進行了全力調度和協(xié)調。鎮(zhèn)黨委xxx書記及時召開了各村村主任、黨支部書記會議,對工作進行了全面部署,爭得了廣大村干部的支持,為順利進行工作創(chuàng)造了有利條件。馬鎮(zhèn)長、李書記多次到重點村所實地查看,協(xié)調村委會,現(xiàn)場解決問題,并多次聽取匯報,從多方面對一體化工作給予了支持。衛(wèi)生院院長擔任副組長,全面負責一體化各項工作。結合我鎮(zhèn)實際情況,制定了切實可行的方案和管理辦法。深入轄區(qū)各村所實地查看,定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會,前面安排各項工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,全力協(xié)調解決,確保一體化進程順暢進行。二標準化村衛(wèi)生室建設

1.村衛(wèi)生室達標建設根據(jù)各村實際情況,因地制宜,對照"河北省村衛(wèi)生室規(guī)范化建設與管理標準",對村衛(wèi)生室硬件建設提出規(guī)范和要求,多方籌措和協(xié)調,促使各村衛(wèi)生室達標建設和改造。對村衛(wèi)生室設置、內部布局作出指導,做到了標示統(tǒng)一,布局合理;同時為村衛(wèi)生室制定各種標牌96件,整體提升了衛(wèi)生室形象。經過鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府和衛(wèi)生院共同努力,全部24個村衛(wèi)生室達到標準化建設要求。同時爭取衛(wèi)生局支持,對國家配備的專用設備200件套,總計12萬元,下放衛(wèi)生室使用。對村衛(wèi)生室各種必須診療設備及時進行了更新,同時為村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設備24臺套,共計85400元,極大的提高了服務和管理水平。

2.嚴格聘任程序惟才任用對村衛(wèi)生室工作人員實行全員聘任,制定聘用條件。實行公開競聘。經村委會推薦,衛(wèi)生院考核,村內公示,簽訂聘任合同。程序公平公開,對全部鄉(xiāng)村醫(yī)生實行合同化管理,權利和責任相統(tǒng)一。

3.建立健全規(guī)章制度保證村衛(wèi)生室日常診療活動規(guī)范和安全為衛(wèi)生室制定各項規(guī)章制度,制作科室制度牌240塊,發(fā)放白大衣50件,制作胸牌30個。對日常門診活動、預防保健活動、傳染病防治工作、基本公共衛(wèi)生工作等提出相應的標準和要求。確保村衛(wèi)生室各項工作的合法合理性;為村衛(wèi)生室常見病制定相應的診療規(guī)范,切實提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的診療水平。三堅強村衛(wèi)生室業(yè)務管理和督查指導

1.實行鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和培訓制度加強統(tǒng)一管理和培訓我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理實行例會和培訓相結合制度。通過每月一次的例會,對鄉(xiāng)村醫(yī)生加強日常管理,具體安排各項工作;及時聽取反饋意見,對工作及時作出調整。同時制定適應鄉(xiāng)村醫(yī)療的培訓計劃,安排我院資深醫(yī)師和請上級醫(yī)院專家授課至今共安排授課11次,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生400余人次;同時安排婦科及抗菌藥物專項培訓兩次,從根本上提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質和診療水平。2.日常督查和業(yè)務指導呈常態(tài)化

為使村衛(wèi)生室健康、有序發(fā)展,衛(wèi)生院在加強定期培訓的同時,組織人員和力量,對衛(wèi)生室進行日常診療工作督查和業(yè)務指導,加強與村衛(wèi)生室的聯(lián)系。到衛(wèi)生室,現(xiàn)場體驗其工作,對不足及時作出指導;總結各村衛(wèi)生室先進之處,積累基層工作經驗。共發(fā)出督查指導文書80余份,對每個村衛(wèi)生室均進行了日常督導和指導,加快了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化進程,提高了各村在公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療中的水平和質量。

3.集中優(yōu)勢力量全力以赴做好基本公共衛(wèi)生服務

政府把基本公共衛(wèi)生項目作為一項重大任務,我院更應當作為頭等大事來抓。從年伊始,就對公共衛(wèi)生工作做出了具體工作和安排,責任到人,每個人都要負責具體工作,每項工作都要為公共衛(wèi)生項目服務。制定了具體的考核制度,村衛(wèi)生室考核成績與公衛(wèi)專項資金下?lián)芟鄴煦^,獎先進,懲落后。嚴格按照“服務規(guī)范"要求,把各項工作落到實處。制作健康教育宣傳欄280塊,加強宣傳工作,提高群眾知曉率。全年共組織健康教育109次,健康咨詢350余人次。建立居民健康檔案29603份,重點人群隨訪11436人次,為65歲以上老年人健康體檢2239人次。提高了衛(wèi)生院形象,收到了很好的社會效益。四統(tǒng)一藥械財務管理提高一體化水平

1.實行村衛(wèi)生室藥物集中采購制度,加強用藥安全管理。嚴格按照村衛(wèi)生室藥物目錄要求,村衛(wèi)生實行目錄內用藥,衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送,并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院制定的銷售價格。杜絕目錄外用藥,超范圍用藥和私自進藥?ㄋ肋M藥渠道,從源頭把好藥品安全關。2.加強財務管理,對衛(wèi)生室藥品和服務價格進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各村衛(wèi)生室建立健全賬目、賬冊,設立固定資產臺賬,衛(wèi)生院設立村衛(wèi)生室專賬。針對衛(wèi)生室多年來分散經營,無財務人員、沒有賬目的情況,培訓有關人員,健全制度、健全賬目,對衛(wèi)生室實行專帳管理,獨立核算,自負盈虧。

3.進行日?己,提高人員素質和服務水平。對村衛(wèi)生室從業(yè)人員每年進行兩次醫(yī)德醫(yī)風考核和業(yè)務技術考核,建立醫(yī)德醫(yī)風檔案和業(yè)務考核檔案,全方位考核鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質,按考核結果制定相應獎懲措施,促進醫(yī)務人員各項水平提高。根據(jù)考核結果,結合今年公共衛(wèi)生項目的要求及時兌現(xiàn)資金補貼。全年共對村衛(wèi)生室發(fā)放包括人員工資在內的勞務費補貼共19萬余元,極大地激勵了衛(wèi)生室工作人員的積極性,各項工作取得了顯著成效。

推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作,為促進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用,必將為農民的預防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務

Xx縣xxx中心衛(wèi)生院201*年11月25日

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