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年底安全保衛(wèi)工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:15:19 | 移動(dòng)端:年底安全保衛(wèi)工作匯報(bào)

年底安全保衛(wèi)工作匯報(bào)

年底安全保衛(wèi)工作

情況匯報(bào)

我京滬22項(xiàng)目全線段總長11.55646Km,所屬地形為丘陵,林地較多,現(xiàn)工程主體已經(jīng)完成,主要工作為柵欄和風(fēng)屏障安裝。特殊的地理位置決定了消防為現(xiàn)階段的安全工作重點(diǎn)。為此,根據(jù)公司下發(fā)文件“做好年底安全保衛(wèi)工作的通知”,我部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)非常重視并認(rèn)真及時(shí)的抓緊落實(shí),F(xiàn)將年底安全保衛(wèi)工作匯報(bào)如下:

為保證項(xiàng)目施工作業(yè)順利進(jìn)行,根據(jù)項(xiàng)目基本情況,在消防安全、防止安全責(zé)任事故發(fā)生,防盜、車輛管理方面等做出如下措施:

一、消防安全工作方面:

1、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由張長忠擔(dān)任,副組長由金中敏、向巍擔(dān)任,組員為各部門部長和技術(shù)人員。小組制訂了項(xiàng)目消防安全工作職責(zé),做到責(zé)任到人,加強(qiáng)自身消防安全管理,共同做好本區(qū)段消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí):11月25日,召集項(xiàng)目部全體人員和各勞務(wù)隊(duì)工班長統(tǒng)一學(xué)習(xí)消防知識(shí)手冊》及《消防法律法規(guī)》;26日組織工人參加消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)工人進(jìn)行消防安全教育,特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對(duì)工人用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識(shí),努力提高工人自防自救能力。

3、組織進(jìn)行消防專項(xiàng)安全檢查:11月25日安全分管領(lǐng)導(dǎo)金中敏組織消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員對(duì)全線的消防情況進(jìn)行全排查,并對(duì)原材料存放處、攪拌站、集中住宿區(qū)配備足夠的滅火器,對(duì)消防重點(diǎn)部位,做到專人管理,專人負(fù)責(zé)。二、防止安全責(zé)任事故發(fā)生12月份為項(xiàng)目施工的非常時(shí)期,工期緊,為防止因拼搶工期發(fā)生安全責(zé)任事故,項(xiàng)目安全環(huán)保部現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查,對(duì)安全措施不到位的不能盲目進(jìn)行施工。對(duì)各類安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止釀成安全事故。并對(duì)日常檢查進(jìn)行記錄,三、防搶防盜工作方面:

1、全管段內(nèi)防盜重點(diǎn)為各材料庫、項(xiàng)目部駐地及工地施工工點(diǎn),對(duì)原材料存放處、攪拌站及施工現(xiàn)場安排專人值班,晝夜巡邏,并對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行登記。密切關(guān)注附近陌生人。

2、現(xiàn)場各施工工點(diǎn)材料、機(jī)具等由各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)保管,并由各勞務(wù)隊(duì)自己安排人員進(jìn)行看守。

3、內(nèi)部管理,各部室對(duì)重要資料,電腦加強(qiáng)管理,并由各部室部長負(fù)責(zé)。

四、冬季車輛安全管理。

項(xiàng)目部根據(jù)要求加強(qiáng)了項(xiàng)目部、攪拌站及勞務(wù)隊(duì)使用車輛的管理,要求各司機(jī)做好日常車輛維護(hù)。項(xiàng)目部車輛外出進(jìn)行登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出。

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安全保衛(wèi)部工作匯報(bào)

一、安全保衛(wèi)部基本情況

我部主要負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作,目前我部共有43人,其中管理人員3名(兩名主管,一名副主管),保衛(wèi)人員40人(職工12人,外聘保安28名)。公司設(shè)有11個(gè)崗?fù),其中固定?個(gè)(南斗大門、民港大門、公司大門、鐵路專線道口、公司北門),巡邏崗6個(gè)(南斗、民港、沿江、學(xué)校、2#3#貨場、5#貨場各一個(gè))。二、安全生產(chǎn)方面

(一)、人員安全素質(zhì)情況:從今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生產(chǎn)事故,充分暴露出公司、部門、班組在安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題。目前公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。在下一步工作中安全保衛(wèi)部將從兩方面入手:一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過櫥窗、板報(bào)宣傳我公司目前的安全生產(chǎn)情況(好的方面和存在不足);二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),10月26日我部已向生產(chǎn)操作部下發(fā)了各生產(chǎn)崗位《安全操作規(guī)程》,并配合生產(chǎn)操作部組織學(xué)習(xí)、考試(計(jì)劃在11月底進(jìn)行、實(shí)行閉卷考試);三是要求公司、部門、班組要加大安全生產(chǎn)管理力度。通過齊抓共管達(dá)到提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

(二)、設(shè)備安全管理情況:目前我公司有5臺(tái)吊機(jī)(1#、

2#、3#、5#、固定吊),2臺(tái)皮帶機(jī)(1#、3#)。3號(hào)皮帶機(jī)剛完成除銹、加固、翻新工作。以上設(shè)備除固定吊機(jī)外,其余都是些老設(shè)備(上世紀(jì)七、八十年代遺留下來的),存在很多的安全問題。針對(duì)設(shè)備存在的問題我部主要做好以下工作:一是定期和不定期對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查;10月19日,我部聯(lián)合生產(chǎn)操作部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次全面的安全檢查。針對(duì)存在的20個(gè)問題及隱患,我部以公司的名義向生產(chǎn)操作部下發(fā)了《安全隱患整改通知書》,并提出了整改要求。我部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況的監(jiān)督檢查,準(zhǔn)備在本周星期五(11月11日)和生產(chǎn)操作部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查,以確保整改效果;二是加強(qiáng)對(duì)裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,根據(jù)實(shí)際情況和生產(chǎn)特點(diǎn),力求做到重點(diǎn)部位,重點(diǎn)防范。尤其對(duì)在生產(chǎn)過程存在的“三違”現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保生產(chǎn)安全。

(三)、交通、消防安全情況:在交通安全方面。一是經(jīng)常跟外包車隊(duì)負(fù)責(zé)人交流,要求司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁在港區(qū)內(nèi)超載、超速,目前外包車隊(duì)為了追求效益普遍存在超載、超速現(xiàn)象,已交涉過多次,情況沒有改觀。加上車輛都已超過報(bào)廢年限,存在較大的安全隱患。這也是目前的工作難點(diǎn);二是加強(qiáng)對(duì)鐵路專線道口的安全管理,經(jīng)常性的檢查督促,嚴(yán)防發(fā)生鐵路交通安全事故;三是根據(jù)港區(qū)的實(shí)際情況,于今年6月份設(shè)置了一批交通安全警示牌,以起到安

全警示作用。消防安全方面:一是定期的對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的及時(shí)更換和充裝,以保證其安全性能;二是今年七月份對(duì)公司員工、富翔車隊(duì)、民港車隊(duì)、萬達(dá)裝卸公司進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn),并組織了消防演練。以提高工作人員的消防安全意識(shí)。

(四)、完善制度、健全組織情況:安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。針對(duì)我部在制訂安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)臺(tái)帳方面存在的不足。在四月份我部制訂、出臺(tái)了《愛凱爾(貴港)港務(wù)有限公司進(jìn)出港區(qū)管理辦法(暫行)》,并組織公司員工和外包單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)。此管理辦法執(zhí)行以來,港區(qū)人員、車輛進(jìn)出秩序有了明顯的改善,客戶貨物被盜現(xiàn)象逐漸下降。為了進(jìn)一步完善公司安全管理規(guī)章制度,8月份安全保衛(wèi)部擬制公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《違反安全生產(chǎn)行為及勞動(dòng)紀(jì)律處罰》三項(xiàng)制度,提交公司領(lǐng)導(dǎo)討論、修改、審核、審批。以上三項(xiàng)制度已從9月1日起正式頒布實(shí)施。下一步我部將繼續(xù)完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳,建立健全安全管理制度。使公司的安全保衛(wèi)工作逐步向正規(guī)化、制度化邁進(jìn)。(五)、存在不足

一是對(duì)當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識(shí)不足,制度落實(shí)還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理;二是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)

管和指導(dǎo)還需要加強(qiáng);三是對(duì)安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度的制訂、出臺(tái)以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳的完善工作需要加強(qiáng)。四是在與各部門的溝通交流上還需要加強(qiáng),特別是對(duì)安全生產(chǎn)重要部門生產(chǎn)操作部,在生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程的監(jiān)管上力度不太。對(duì)一些“三違”現(xiàn)象查處力度不夠。(六)、整改措施

針對(duì)上述存在不足,我部將作出如下整改:

一是充分認(rèn)清我公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,加大執(zhí)法力

度,對(duì)在安全檢查過程中存在的安全隱患和問題,要在第一時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

二是繼續(xù)建立健全安全保衛(wèi)管理制度,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作秩序。

三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度,督促生產(chǎn)操作部對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,不斷提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四是協(xié)助生產(chǎn)操作部定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力保我公司第四季度安全生產(chǎn)事故指標(biāo)為“零”。

三、保衛(wèi)工作方面

近段時(shí)間,通過我的觀察、了解、掌握以及保安隊(duì)長、班

長的匯報(bào)。目前保安隊(duì)伍存在好的方面主要有:

1、近期在港區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的偷盜現(xiàn)象和治安事件。2、各保安崗?fù)ぴ诃h(huán)境衛(wèi)生方面保持不錯(cuò)。

3、大部分保安人員能夠履職盡責(zé),勝任本職工作。當(dāng)前保安隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足及下一步保衛(wèi)工作部署情況。

1、部分保衛(wèi)人員履職盡責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在對(duì)自己崗位職責(zé)不夠明確,工作責(zé)任心不強(qiáng)。不知道那些該干,那些不該干。不敢大膽的開展工作,礙于情面不敢說,不敢做,甚至當(dāng)作沒看見,怕得罪人。特別是在進(jìn)出人員、車輛管理方面做得不夠好。另外就是通過查崗發(fā)現(xiàn)保安人員普遍存在睡崗現(xiàn)象(10月份有登記的就有七起)。

2、禮節(jié)禮貌、個(gè)人修養(yǎng)方面需要加強(qiáng)。保安是一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)的門面和窗口,禮節(jié)禮貌、自身形象很重要。禮多不怪,尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人員做得不錯(cuò),只有少數(shù)幾個(gè)做得不是很好。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)下來檢查不聞不問,愛理不理,反應(yīng)很慢,甚至當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面看報(bào)、玩手機(jī);二是對(duì)客戶的來訪不夠熱情,很不情愿主動(dòng)的為客戶服務(wù)。以上行為與保安身份是很不相稱的。這說明我們個(gè)別保安的職業(yè)素質(zhì)是比較差的,不適合

從事保安工作。

3、請(qǐng)示匯報(bào)制度堅(jiān)持不夠好。主要體現(xiàn)在:一是沒有在第一時(shí)間將情況匯報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo),保安匯報(bào)給隊(duì)長,隊(duì)長匯報(bào)給主管,逐級(jí)上報(bào),事后將事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、處理情況等在值班記錄本登記好,做到有據(jù)可查,保護(hù)好自己。自己處理不了的事情,千萬不要自作主張,要在第一時(shí)間向保衛(wèi)主管(潘主管)和當(dāng)天的值班經(jīng)理匯報(bào)(生產(chǎn)操作部值班表,每個(gè)崗?fù)ざ及l(fā)有一份,上面附有值班經(jīng)理的電話)。尤其是跟客戶打交道時(shí)一定要注意工作的方式、方法,態(tài)度要好。

4、值班記錄填寫不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在:交接班這一欄沒有按要求填寫,也沒有簽字,存在紕漏。值班記錄在整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化管理的作用;是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要;對(duì)單位和管理人員起到了自我保護(hù)作用。值班記錄很重要,一定要按要求填寫。

針對(duì)以上存在不足,結(jié)合目前我公司及周邊治安形勢。為更好的開展公司安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故、客戶貨物被盜事件的發(fā)生,F(xiàn)將下一步保衛(wèi)工作作如下部署:

1、加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到干一行,愛一行,專一行。教育保衛(wèi)人員要好好的自我反省。對(duì)照自己的崗位職責(zé),看還有那些方面做得不夠好,需要改善的。要通過自己的實(shí)際行動(dòng),爭做一名合格的保安。

2、加強(qiáng)管理,提高保安隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量。在下一步工作中,我部著重加大對(duì)保安隊(duì)伍的管理力度。主要從以下幾個(gè)方面抓起:一是日常養(yǎng)成(包括禮節(jié)、禮貌,崗?fù)ばl(wèi)生,個(gè)人形象);二是違章違紀(jì)(主要是違反公司管理規(guī)章制度的行為,比如說睡崗、漏崗、脫崗,串崗、酒后上崗、工作時(shí)間賭博、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情);三是做好交接班,按要求填寫值班記錄;四是工作能力和責(zé)任心(包括對(duì)進(jìn)出港區(qū)人員、車輛的檢查力度)。通過抓好上述四個(gè)方面來規(guī)范保安隊(duì)伍的日常管理,以提高保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范管理,我部已建立《違紀(jì)情況登記本》。及時(shí)登記違紀(jì)情況,對(duì)不聽指揮,經(jīng)常違紀(jì),屢教不改的個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并按相關(guān)規(guī)定開具罰款單。對(duì)不適應(yīng)保安崗位的要進(jìn)行辭退。對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明。

3、強(qiáng)化陣地控制,對(duì)港區(qū)治安形勢要科學(xué)分析(要多動(dòng)腦科學(xué)的開展工作)。各崗?fù)ひ嗅槍?duì)性的開展工作,民港大門、公司大門、公司北門、南斗大門主要負(fù)責(zé)人員、車輛進(jìn)出的管理(另民港大門負(fù)責(zé)監(jiān)管民港地磅倒車上磅情況);各巡邏崗主要負(fù)責(zé)貨場貨物安全防盜工作,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(包括裝船現(xiàn)場、裝卸作業(yè)現(xiàn)場)進(jìn)行安全監(jiān)管,對(duì)一些不安全行為進(jìn)行制止。夜間要加大巡邏時(shí)間、巡邏頻率、巡邏范圍(尤其是一些死角);道口保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)鐵路道口的安全管理以及道口區(qū)域的安全監(jiān)管。通過全體保衛(wèi)人員的

共同努力掌握防范工作的主動(dòng)權(quán),努力營造安全和諧的港口。

以上是我部的工作匯報(bào),不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、

指正!

愛凱爾(貴港)港務(wù)有限公司

安全保衛(wèi)部二0一一年十一月十日

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