201*.12.24動(dòng)力車間自然災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)

地震自然災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理精神，進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)害預(yù)防知識(shí)宣傳，提高緊急避險(xiǎn)、自救互救能力，確保全體員工生命安全，公司結(jié)合實(shí)際開展地震應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將我車間具體情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

為了確保演習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處，動(dòng)力車間積極響應(yīng)公司應(yīng)急演練精神。要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)防震安全意識(shí)，在全體員工中進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

二、認(rèn)真規(guī)劃，確保演練方案安全可行。

根據(jù)要求，車間擬定了《安全疏散演練通知》，對(duì)這次演習(xí)的具體操作程序、大致時(shí)間、疏散要求與注意事項(xiàng)作了全面講解，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、注意事項(xiàng)和演練目的。要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行教育，聽到警報(bào)聲后，全體員工必須服從指揮，聽從命令，緊張有序、及時(shí)有效的進(jìn)行疏散至規(guī)定的安全位置。三、全員參與，演練效果呈現(xiàn)良好。

按照總指揮的安排，12月23日下午4點(diǎn)00分，開始地震應(yīng)急演練活動(dòng)。在活動(dòng)中，各部門認(rèn)真重視此項(xiàng)工作，都能在按照通知要求盡快到達(dá)“地震疏散集合點(diǎn)”。這次活動(dòng)共有47人參加，全部演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程有條不紊。最后總指揮在全員集合完畢后對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，羅副總指出：本次地震演練是對(duì)“突發(fā)事件”應(yīng)急工作的一次檢驗(yàn)，提高了全體員工實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)

安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)全員自身的安全意識(shí)，使員工真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，應(yīng)急演練既是公司的一項(xiàng)工作，也是全體員工對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。演練活動(dòng)中，參加演練的人員基本做到了服從指揮，安全撤離車間，但撤離速度還應(yīng)加快。

四、存在的問題及改進(jìn)措施（一）、存在的問題

緊急疏散時(shí)，個(gè)別人撤離速度慢。（二）、改進(jìn)措施

1、繼續(xù)加大地震預(yù)防知識(shí)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工在地震逃生、自救和互救等方面的教育。

動(dòng)力車間

201*年12月24日

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動(dòng)力車間應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

預(yù)案名稱組織部門參加人員停限電應(yīng)急演練安監(jiān)部總指揮演練地點(diǎn)動(dòng)力車間整流所高建華演練時(shí)間201*-8-15整流工段劉志成、張建民、齊玉鳳、任子君、周建榮、徐君、運(yùn)行三班共10人演練類別實(shí)際演練：物資準(zhǔn)備和人人員、器材、勞動(dòng)保護(hù)用品、準(zhǔn)備到位。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員培訓(xùn)情況演練過程描述員講工器具使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。1、應(yīng)急假設(shè)：201*年8月15日下午16:00時(shí)，動(dòng)力車間整流工段接到供電公司調(diào)度停限電通知。應(yīng)急處理：整流工段運(yùn)行值班長立即匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，并通知電解分廠供電公司的停限電通知。并調(diào)整四臺(tái)整流機(jī)組，按車間要求將系列電流，以滿足電網(wǎng)停限電要求。安排其他兩位值班員做好停電準(zhǔn)備。2、報(bào)告：值班長立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告發(fā)生的情況，并向電解分廠說明電流下降原因，車間領(lǐng)導(dǎo)立即向生產(chǎn)部報(bào)告停限電情況。3、啟動(dòng)響應(yīng)程序：車間領(lǐng)導(dǎo)立即下令做好停限電應(yīng)急預(yù)案，將生產(chǎn)負(fù)荷降供電公司調(diào)度要求負(fù)荷，并要求做好停電準(zhǔn)備。4、應(yīng)急響應(yīng)：車間整流運(yùn)行工段根據(jù)車間要求填寫應(yīng)急操作票并按要求做好預(yù)防停電措施。5、生產(chǎn)恢復(fù)：車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)電網(wǎng)可恢復(fù)負(fù)荷要求。并報(bào)告生

產(chǎn)部可以恢復(fù)生產(chǎn)負(fù)荷。下令將四臺(tái)機(jī)組系列電流回復(fù)到廠調(diào)度要求的系列電流。整流工段長通知運(yùn)行班組按車間要求恢復(fù)系列電流�；謴�(fù)后匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)案適宜性、充適宜性：全部能夠執(zhí)行。分性評(píng)價(jià)演練效果評(píng)審充分性：滿足應(yīng)急要求。人員到位準(zhǔn)時(shí)到位。情況職責(zé)明確，操作熟練。物資到位現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位。協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。情況搶險(xiǎn)分工：基本合理，能完成任務(wù)。實(shí)戰(zhàn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)評(píng)價(jià)外部支援報(bào)告上級(jí)：及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度本部門和協(xié)作有效性存在問題和改問題一：人員專業(yè)術(shù)語運(yùn)用不措施：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安進(jìn)措施確切；全教育，注重實(shí)戰(zhàn)效果。

問題二：操作人員在演練當(dāng)中措施：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提有緊張的現(xiàn)象；高心理素質(zhì)。為此，針對(duì)本次演練存在的不足，在平時(shí)的培訓(xùn)和下階段的預(yù)案演練中，有針對(duì)性的進(jìn)行再培訓(xùn)，力求演練真實(shí)，可操作性強(qiáng)。

動(dòng)力車間201*年8月17日

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