半年安全環(huán)保工作總結(jié)

井下作業(yè)大隊(duì)上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。三、加大開(kāi)展隱患排查治理。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《201*年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。六、今后工作計(jì)劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之，上半年，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。

擴(kuò)展閱讀：安全環(huán)保部上半年工作總結(jié)

上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年安全環(huán)保工作思路

201*年，公司安全環(huán)保管理工作在在實(shí)業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，上半年經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、上半年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況：◎KPI指標(biāo)完成情況

（1）上半年公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即：1.杜絕因工死亡事故，2.杜絕廠內(nèi)道路交通事故，3.杜絕壓力容器爆炸事故，4.杜絕多人急性中毒事故，5.杜絕重大環(huán)境污染事故，6.杜絕重大火災(zāi)事故。7.杜絕重、特大裝備事故8.杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故�？刂菩灾笜�(biāo)12項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)了68.5%。

◎安全環(huán)保工作計(jì)劃完成情況

（1）公司201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃（年度事業(yè)計(jì)劃）22項(xiàng)上半年已完成10項(xiàng)，完成率為45.45%。

（2）公司201*年安全環(huán)�！皟纱搿庇�(jì)劃30項(xiàng)上半年已完成10項(xiàng)，完成率為33%�！皟纱胗�(jì)劃”已完成的有：1.防雷設(shè)施定期檢測(cè)21個(gè)點(diǎn)，發(fā)生費(fèi)用0.2萬(wàn)元。2.特種危險(xiǎn)設(shè)備專項(xiàng)檢查6次。3.三月份已完成了各作業(yè)部車間場(chǎng)地平面布圖標(biāo)識(shí)牌配，發(fā)生費(fèi)用0.45萬(wàn)元。4.已完成了安全教育培訓(xùn)班5次；外出新取證19人次、復(fù)訓(xùn)人員63人次。5.三月份已完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收工作。6.三月份已完成全國(guó)第二次污染源普查工作、普查簡(jiǎn)表、電子版已交市環(huán)保局普查組。7.已組織完成有毒有害/特殊工種/重要安全崗位工種體檢工作。8.四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險(xiǎn)固廢處1.13噸。9、三月初已完成公司201*年各部門危險(xiǎn)源/環(huán)境因素完善修訂更新識(shí)別工作（月底完成評(píng)價(jià)結(jié)論）。10.二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實(shí)施方案：今年沖壓車間針對(duì)沖壓作業(yè)的實(shí)際情況，我們每月對(duì)各設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行普查，結(jié)合點(diǎn)檢和巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改治理漏油計(jì)劃和實(shí)施方案。截止6月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23處，兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行大修工作。

◎年度各類檢/監(jiān)測(cè)費(fèi)用及各類隱患治理投入情況財(cái)務(wù)

二、上半年主要開(kāi)展的工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書(shū)、安全例會(huì)相片

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。

2、實(shí)施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)沖剪壓設(shè)備較多的單位，上半年公司實(shí)施了派駐安環(huán)員制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定改善等方式，提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。

3、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等相片

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司除積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)專題活動(dòng)、組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外，還通過(guò)開(kāi)展KYT訓(xùn)練、部門安全教育、安全板報(bào)漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長(zhǎng)安全例會(huì)和班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

1-6月份員工教育統(tǒng)計(jì)表

違車新特種變外干事故違紀(jì)章人員間勞動(dòng)教工入廠作業(yè)取證換工種來(lái)人員部及其警示教育員工教育離崗教人員教育類別教育復(fù)訓(xùn)教育教育他教育育育教育人次合計(jì)6358253041307799491（其中安環(huán)知識(shí)競(jìng)答70人次）（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患286個(gè)。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）

2、結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作，上半年，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項(xiàng)整治3次，共查找隱患132項(xiàng)，整改完成132項(xiàng)。（專項(xiàng)檢查圖）

3、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，上半年組織進(jìn)行了6次自評(píng)活動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題隱患108項(xiàng)，已完成整改107項(xiàng)。（隱患整改前后圖）

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。今年上半年，共實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62處/項(xiàng)，公司整體現(xiàn)場(chǎng)定管理正逐步向好發(fā)展。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：托桿存放架、防護(hù)用品存放處

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。2、優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理

上半年，我們對(duì)分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)定改善。

（五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績(jī)效防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)

1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請(qǐng)實(shí)業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查找項(xiàng)，目前正在整改之中。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)、簽定了危險(xiǎn)廢器處理協(xié)議，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和防護(hù)，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善了相關(guān)管理檔案。

3、扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點(diǎn)，我們對(duì)有毒有害特殊工種進(jìn)行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。

二、工作中存在的不足

上半年我們?cè)诎踩�環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：1、四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)沒(méi)發(fā)揮應(yīng)有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安技環(huán)保管理水平有待提升。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作仍然是“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識(shí)淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤行為；

3、本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問(wèn)題不能舉一反三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除；

4、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。

5、在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

二○一○年下半年工作計(jì)劃一、工作思路

下半年我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

1、堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，繼續(xù)推進(jìn)KYT活動(dòng)，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。

2、圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以沖剪壓設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。3、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

二、工作措施

1、從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。7-8月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

2、引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況班組長(zhǎng)匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門KYT活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高KYT訓(xùn)練的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

3、結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大晚班和周末加班安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

4、加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，每周根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一事業(yè)計(jì)劃會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。

5、持續(xù)推進(jìn)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。

一是按照環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。二是抓好體系內(nèi)審中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。

三、對(duì)公司的建議。

貯氣筒作業(yè)部鋁鎂合金焊接崗位和零件制作作業(yè)部切割、打磨室內(nèi)產(chǎn)生的粉塵、廢氣較為嚴(yán)重，建議安裝排氣設(shè)施，減少切割的廢氣、打磨的粉塵對(duì)員工身體的危害，改善作業(yè)環(huán)境。

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