盼盼幼兒園干部作風整頓年方案

邵寨鎮(zhèn)盼盼幼兒園

開展干部思想作風建設年活動

實施方案

為深入貫徹縣委常委（擴大）會議精神，進一步加強教育系統(tǒng)干部思想作風建設，按照縣委、縣政府及縣教育局黨委、學區(qū)有關安排，幼兒園決定在全園深入開展“干部思想作風建設年”活動。為確保活動取得實效，特制定本方案。一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹縣委常委（擴大）會議和縣委十五屆二次全委（擴大）會暨三級干部會議精神，扎實開展以“爭創(chuàng)學習型組織、爭做實干型干部、爭辦滿意型教育”為主題，以“重學、實干、正風、爭先、尚廉”為主要內(nèi)容建設一支思想敏銳、認識深刻、行動快速、落實扎實、作風沉穩(wěn)、紀律嚴明、感情親密、能力高超、管理嚴格、保障強勁的教師隊伍，通過狠抓作風、帶動教風、促進學風、振興校風、轉(zhuǎn)變行風，切實提高社會對教育的滿意度。二、總體要求

幼兒園開展干部作風建設年活動將以“轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實、提速增效、優(yōu)化環(huán)境、服務幼兒”為主題，堅持從幼兒園實際出發(fā)，積極營造“五種風氣”，努力按照“八項要求”并把以上各項要求轉(zhuǎn)化為全體教職工教學、管理、生活、工作的自覺目標，真正實現(xiàn)學習之風要有新氣象、思想作風要有新境界、工作作風要有新變化、生活作風要有新形象、領導作風要有新亮點的目標，使“干部作風建設年”活動成為幼兒園各項工作有效、有序開展的強有力的保障，把創(chuàng)建“學習型、效能型、廉潔型、節(jié)約型幼兒園”作為幼兒園奮斗的目標。三、工作措施

1．創(chuàng)建學習型幼兒園，發(fā)揮示范作用。牢固樹立全體教師終身學習的觀念，大力弘揚勤奮好學、學以致用的作風，充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持以科學理論武裝頭腦，指導教育教學實踐，推進各項工作。鼓勵教師開拓進取，大膽創(chuàng)新，積極開展教研、科研活動。充分發(fā)揮縣直中心幼兒園的指導示范帶頭作用，實現(xiàn)與姐妹園和同行的共同成長。

2．嚴格工作紀律，提高工作效率。嚴格考勤制度，完善考核制度。采取各種措施激勵和調(diào)動教師的積極性和主動性，積極投入工作，做到不遲到早退，工作時間不擅離崗位；不在辦公室聊天、喧嘩，嚴禁在工作時間聊天、竄班，不參與賭博；開會期間不接聽電話，手機等通訊工具不在課堂上使用。并把此規(guī)定納入教職工年度考核及職稱聘任辦法之中。

3．提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。園領導班子帶頭踐行“兩個務必”，要求教職工時時處處講節(jié)約。教育幼兒從小講節(jié)約，反對浪費，無論在家、在園、在公共場所，都要從身邊的一點一滴做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。講節(jié)約不等于降低工作質(zhì)量，各部門的工作，要合理安排，避免失誤，造成損失和浪費。

4．廉潔從教，以德立教。教書育人是教師的天職。領導和教師不得接受服務對象贈送的禮金、禮卡和有價證券；不得的私自組織有償家教活動；不得把對幼兒的關愛作為一種與家長的人情交易；穿著打扮要講究得體，注意教育工作者的儀表形象。四、工作步驟

第一階段：宣傳動員，制定方案（2月28日4月15日）作風建設的好壞，直接關系幼兒園在社會、家長及教職工中的形象，關系到幼兒園的發(fā)展大計，開展幼兒園“作風建設年”活動是非常必要的。要開展好這項工作首先要及時作好宣傳動員工作，向全體教師傳達黨的作風建設的重要精神，傳達縣教育局《關于在全系統(tǒng)開展“作風建設年”活動的實施方案》的文件精神，宣傳“作風建設年”活動的重要性，明確活動的指導思想，要求和內(nèi)容。其次要深入開展學習和研討，認真組織教師學習胡錦濤同志關于干部作風建設的“八項要求”，通過集中學習、報告、講座等形式，使領導和全體教師深刻地認識到作風建設的重要意義，統(tǒng)一思想，明確目標，積極主動地投入到作風建設工作中去。把“干部作風建設年”活動落實到教師的日常工作中，落實到幼兒園的日常管理中，使“干部作風建設年”活動成為解決存在問題，轉(zhuǎn)變工作作風，建設良好學風，形成優(yōu)良校風的具有針對性和實效性的活動。使“干部作風建設年”活動成為幼兒園各項工作有效、有序開展的強有力的保障。

第二階段：自查整改（4月16日11月15日）

幼兒園領導班子認真查找在思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。廣泛征求教職工、廣大家長的意見，梳理確實需要集中整頓的主要問題。開展批評與自我批評，深挖思想根源，明確整頓方向，落實整改措施，增強自查自糾的主動性、針對性。堅持實事求是原則，查找問題要深入細致，禁止避重就輕，力戒形式主義和走過場。并針對查找出來的突出問題逐個研究，制定相應的整改措施，落實整改責任，努力做到有效整改。

第三階段：總結(jié)提高（11月16日12月15日）。

作風建設工作是否認真扎實，幼兒園各項制度是否健全，各個部門的辦事效率、服務質(zhì)量是否提高，整改措施是否有力，作風方面存在的問題是否得到了有效整改。領導班子成員形成書面總結(jié)材料，建立和完善作風建設的長效機制，堅持標本兼治，進一步規(guī)范我園領導班子和教職工的行為。五、保障措施

1．成立領導機構(gòu)。為使“干部作風建設年”工作落到實處，收到實效，我園成立了以園長牽頭、行政和班組長、園委會行風監(jiān)督員共同參與的專門領導機構(gòu)。組長：李俊科成員：杜文艷

2．完善學習機制。組織教師學習黨的十六大六中全會精神、三個代表重要思想、鄧小平理論、八榮八恥等重要文獻，學習幼兒教育有關法規(guī)，讓全體教職工清楚當前教育改革的形勢、任務，明確自己的責任，增強工作的自覺性和主動性。

3．健全考核機制。將教師在作風建設專項工作中的表現(xiàn)情況納入幼兒園年度考核制度當中，該項工作情況同樣作為評優(yōu)的重要參考依據(jù)。

盼盼幼兒園201*年2月

擴展閱讀：盼盼“好運北京”贊助互動提案

贊助互動方案

盼盼盼盼安安居居股股份份有有限限公公司司“好運北京”系列賽事主贊助商

互動提案

（（溝溝通通案案））2201*0770055

提“提案案人人：：“好好運運北北京京””系系列列賽賽事事組組委委會會

北北京京奧奧辰辰國國際際廣廣告告有有限限公公司司

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目錄

第一部分〖盼盼〗為什么贊助“好運北京”系列賽事 11、盼盼贊助“好運北京”的背景

12、盼盼贊助“好運北京”的作用、意義和價值

13、盼盼贊助“好運北京”的充分性和必要性

第二部分〖盼盼〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

21、盼盼贊助“好運北京”運作實施流程建議 22、盼盼贊助“好運北京”運作實施內(nèi)容建議

23、盼盼贊助“好運北京”運作實施計劃建議

第三部分〖盼盼〗贊助“好運北京”系列賽事重要價值 31、盼盼贊助“好運北京”系列賽事帶來的廣告宣傳價值 32、盼盼贊助“好運北京”系列賽事帶來的品牌傳播價值 33、盼盼贊助“好運北京”系列賽事帶來的企業(yè)升級價值

附件一《“好運北京”系列賽事贊助招募書》附件二《“好運北京”官方文件等相關參考資料》

為奧運加油！為好運北京加油！

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贊助互動方案第一部分〖盼盼人壽〗為什么贊助“好運北京”系列賽事

11、盼盼贊助“好運北京”的背景

201*年03月23日中共中央政治局召開會議，聽取201*年北京奧運會籌辦工作匯報。中共中央總書記胡錦濤主持會議。會議指出，今年是籌辦２００８年北京奧運會的

決戰(zhàn)之年，要全面推進“迎奧運、講文明、樹新風”活動，“好運北京”體育賽事是迎奧運的重頭戲。

201*年“好運北京”體育賽事籌辦工作動員部署工作會22日在北京舉行。中共中央政治局委員、北京市委書記、北京奧組委主席劉淇主持會議并在講話中強調(diào)，要切實

深入貫徹落實胡錦濤總書記考察奧運建設工程時的重要講話精神，用奧運標準高水平辦好“好運北京”體育賽事。

劉淇在講話中指出，高水平舉辦“好運北京”的42項體育賽事，是貫穿全年最為重要的一項任務�！昂眠\北京”體育賽事是201*年奧運會組織工作的預演和彩排，是向黨和人民的一次重要匯報。舉辦“好運北京”體育賽事是對籌辦工作的“實戰(zhàn)”檢驗，是找出差距，提高水平的重要措施，是履行承諾，展示形象的重要平臺。我們必須用“有特色、高水平”的奧運標準來籌劃、組織、實施這一系列賽事，為成功舉辦201*年奧運會營造更加雄壯的聲勢，奠定更加強固的基礎。

國務委員、北京奧組委第一副主席陳至立在會上要求中央有關部委全力支持、積極配合、共同做好“好運北京”體育賽事籌辦工作。一要認清形勢，提高認識，把辦好“好運北京”體育賽事作為落實胡錦濤總書記重要講話精神的一件大事來抓，從實戰(zhàn)出發(fā)，為賽事的成功舉辦提供有力的保障。二要團結(jié)協(xié)作，確保工作措施到位，中央有關部委要高度重視，積極參與，專人負責，切實履行責任；完善并落實政策，確保有關問題能得到及時妥善解決；各有關城市要按照規(guī)范要求做好工作，保證聯(lián)動機制的有效運行。三是要突出重點，精心組織，著力做好賽事組織、新聞宣傳等工作。

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贊助互動方案第一部分〖盼盼人壽〗為什么贊助“好運北京”系列賽事

盼盼再次啟航！

“好運北京”在奧運前一年的時間里全面啟動，對于企業(yè)來說是一個千載難逢的機遇！

111、盼盼奉行“專業(yè)化、規(guī)范化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略

中國金融混業(yè)經(jīng)營的大幕正在徐徐拉開，金融混業(yè)乃大勢所趨！金融混業(yè)其實質(zhì)是規(guī)�；�、專業(yè)化、規(guī)范化和國際化！

盼盼面臨“專業(yè)化和規(guī)范化”的機遇、“規(guī)�；�和國際化”的挑戰(zhàn)！盼盼如何把握機遇并迎接挑戰(zhàn)？

奧運平臺的核心特征“高起點、系統(tǒng)化、規(guī)�；�、專業(yè)化、規(guī)范化和國際化”！奧運平臺盼盼發(fā)展戰(zhàn)略如何策略化嫁接推動？

112、奧運平臺奧運前、奧運中、奧運后

“好運北京”體育賽事是迎奧運的重頭戲。“好運北京”與奧運北京一體化�！昂眠\北京”是啟動奧運平臺的金鑰匙！

是嫁接奧運平臺的敲門磚！

是聯(lián)系奧運平臺的紐帶與橋梁！也是好運匯集盛典！也是夢想騰飛圣地！更是輝煌見證舞臺

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贊助互動方案第一部分〖盼盼人壽〗為什么贊助“好運北京”系列賽事

113、“好運北京”系列賽事的特點

【與201*北京奧運“兩塊牌子、一套人馬”】

☆42項國際頂級賽事，匯成“好運北京”

五環(huán)與五星同輝映

奧運與好運共耀眼

☆14項賽歷賽事，國際頂級賽事，國內(nèi)外高度關注，比賽參賽隊員比奧運會時還要多☆國外運動員將充分利用各項賽事適應場地和氣候等

☆政府高度重視，北京奧組委領導層同時擔任“好運北京”組委會的領導

☆中央電視臺和北京電視臺開辟“好運北京”專欄，將全面參與賽事的轉(zhuǎn)播，主流媒體將積極參與賽事的報導！

☆07-08年，“好運北京”體育賽事占國內(nèi)體育賽事80%☆所有奧運場館首次橫空亮相、舉世矚目、盛況空前

☆與奧運融為一體，但商業(yè)契機明顯、目標啟動明晰、平臺下降和門檻放低帶來的高性價比顯然低成本、高收益

1600萬、3000萬、6000萬、1個億、十幾億奧運贊助50萬、300萬、600萬、1200萬、1.2億好運贊助

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贊助互動方案第一部分〖盼盼人壽〗為什么贊助“好運北京”系列賽事

12、盼盼贊助“好運北京”的作用、意義和價值

121、盼盼贊助“好運北京”的作用

全球化傳播盼盼人壽的品牌；策略化展示盼盼人壽的成就；快速高效匯集盼盼人壽的人氣。

122、盼盼贊助“好運北京”的意義

策略化融入21世紀大眾生活，為日益崛起的工薪白領人群（好運北京的主流受眾群）提供高品質(zhì)的壽險服務疏通渠道并占領宣傳制高點；實效傳播代表日益成長的工薪白領人群（好運北京的主流受眾群）的現(xiàn)代生活觀、現(xiàn)代消費觀和家庭價值觀；籍奧運平臺和好運平臺的核心特征“高起點、系統(tǒng)化、規(guī)�；�、專業(yè)化、規(guī)范化和國際化”，全面推動、充實、完善盼盼人壽“專業(yè)化、規(guī)范化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略。 123、盼盼贊助“好運北京”的價值

系迎奧運最具影響力、最具注意力、最具親和力、最受市場青睞的大型保險金融服務集團。

13、盼盼贊助“好運北京”的充分性和必要性

131、盼盼贊助“好運北京”的充分性

10余年來在以董事長兼首席執(zhí)行官陳東升為核心的專業(yè)化、國際化的管理團隊領導下，盼盼人壽發(fā)展迅速。在全國設立了北京、上海、湖北、山東、廣東等32家分公司，181家中心支公司，成功完成全國性經(jīng)營網(wǎng)絡的搭建。截至201*年底，盼盼人壽資產(chǎn)總額為867.20億元，當年保費突破200億元，累計為1300萬客戶提供保險服務。 132、盼盼贊助“好運北京”的必要性

是盼盼策略化把握機遇并迎接挑戰(zhàn)的現(xiàn)實最優(yōu)化選擇！

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

實施、執(zhí)行監(jiān)督、管控簽約確定贊助項目方式“奧組委會談”(三方會談)溝通形成意向運作實施流程示意圖

21、盼盼贊助“好運北京”運作實施流程建議

【運作實施流程步驟簡述】

第一步:確立合作事宜

與奧辰進行前期互動、溝通了解“好運北京”形成贊助意向。第二步:與奧組委深入交涉,簽署合作協(xié)議

奧組委、盼盼人壽、奧辰國際三方進行深入會談，磋商合作細節(jié)第三步:成立”好運北京”賽事運營團隊

成立”好運北京TPP”工作團隊,進行好運北京賽事全程的策劃運營第四步:確定傳播主張與廣告點

結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整確立企業(yè)的傳播主張及相關廣告?zhèn)鞑�點集第五步:整合企業(yè)傳播資源,進行全面調(diào)整與升級

收集整合企業(yè)所有媒體與通路的傳播資源，要據(jù)規(guī)劃進行調(diào)整與升級第六步:整合”好運北京”贊助商權(quán)益與回報,進行合理分配廣告資源

根據(jù)“好運北京”相關主贊助商的權(quán)益回報，進行廣告資源的規(guī)劃與設計第七步:根據(jù)”好運北京”201*-201*”年的體育賽式進行針對性策劃傳播

規(guī)劃07-08年度的不同賽式，不同時間的廣告策劃傳播第八步:尋找”好運北京””奧運會”連接點,進行傳播拉進

主流媒體尋找與“好運北京”賽事的媒體連接點，進行策劃運作第九步:即時進行媒體跟蹤和監(jiān)控與評估,調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

成立監(jiān)督工作小組，對媒體和傳播的效果進行有效的監(jiān)督與調(diào)控

溝通、分析，論證項目可行性即時調(diào)控、媒體公關系列整合傳播與管理提案人：好運北京系列賽贊助招募組、北京奧辰國際廣告公司

贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

22、盼盼贊助“好運北京”運作實施內(nèi)容建議一、確立戰(zhàn)略規(guī)劃，進行合理卡位，確立傳播主張

“好運北京”系列賽事是國際頂級賽事的匯集，具全球傳播效應；企業(yè)必須實現(xiàn)企業(yè)品牌與“好運北京”賽事的緊密結(jié)合，堅持長短結(jié)合的傳播戰(zhàn)略，時空方面盡可能拉長、放大，尋找切入點，抓住賽事本身，延伸體育精神，比賽期間強化傳播，使以盼盼較少的投放在較長時間內(nèi)能夠得到高效的傳播效果。

企業(yè)借“好運北京”的先機，提前啟動傳播，“當大家還沒有發(fā)熱時，我已經(jīng)將水燒到了100度”，再接奧運會場館首次亮相的契機，悄悄將企業(yè)品牌打入消費者心里，起到“先入為主”的印象，提升盼盼品牌在消費者心中美譽度。二、尋找最優(yōu)化的切入點

最優(yōu)化的切入點宗旨最低成本投入、最大化效益產(chǎn)出！三、制訂07-08年度階段廣告投放規(guī)劃

一年時間的營銷期，分不同的階段，進行不同的調(diào)整，確立營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂07-08年度盼盼“好運北京”系列賽的傳播布局，把每個時期的傳播方案細化，使廣告投放效果最大化。

四、成立TPP臨時工作小組，進行整體傳播監(jiān)督與實施

由盼盼高層領導專業(yè)人士組成一個臨時的TPP工作小組，進行“好運北京”營銷奧運計劃的實施與調(diào)控。

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

國家體育場

國家游泳中心

★最佳切入點：最受矚目兩大場館的首次橫空亮相！必將掀起全球性傳播狂飆！

建議聚焦“鳥巢”與“水立方”

北京201*奧運會場館建設一直是最讓大家期待的，宏偉的建筑，一切都是人們關

注的焦點，“國家體育場（鳥巢）”和“國家游泳中心（水立方）”首次啟用，也必將受到最全方位的報道，是企業(yè)進行整合傳播的最佳契機。

通過CCTV和北京電視臺“好運北京專欄”并全球主流媒體報導，有效傳播盼盼

人壽品牌，廣告效應將決不亞于奧運會所帶來的品牌提升價值。贊助方式：單項冠名贊助

贊助金額：國際田聯(lián)競走挑戰(zhàn)賽600萬、北京國際馬拉松賽300萬、

全國田徑錦標賽300萬、花樣游泳奧運會資格賽600萬中國游泳公開賽300萬、第16屆跳水世界杯600萬

合計金額：2700萬

合計座席：239000位

媒體傳播：直接影響239000×5=1,195,000人

540000×3=3,585,000人

媒體影響受眾約10億人次影響時間1年、5年、N年

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

☆次佳切入點：8月22日盼盼人的生日！

建議聚焦“好運北京”201*年8月22日前后賽事！

盼盼人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經(jīng)中國人民銀行總行批準成立的

棒球國際邀請賽全國性、股份制人壽保險公司，公司總部設在北京。8月22日即是盼盼的生日，也是“好運北京”系列賽中的“國際棒球邀請賽、北京國際射箭邀請賽、摔跤世界青年錦標賽、皮劃艇靜水中國公開賽”等四項賽事的舉行，可作為盼盼贊助“好運北京”切入點，以點帶面，全面啟動盼盼營銷“好運北京”、營銷奧運的序幕。

北京國際射箭比賽國際棒球邀請賽單項冠名贊助金額300萬北京國際射箭邀請賽單項冠名贊助金額300萬摔跤世界青年錦標賽單項冠名贊助金額600萬小輪車世界杯單項冠名贊助金額600萬

小輪車世界杯

★★最優(yōu)切入方式：“好運北京”系列賽主贊助商

摔跤世界青年錦標賽

金額：1200萬

含括中國游泳公開賽、第16屆跳水世界杯、花樣游泳奧運會資格賽、國際田聯(lián)競走挑戰(zhàn)賽、北京國際馬拉松賽、全國田徑錦標賽、國際棒球邀請賽、北京國際射箭邀請賽、摔跤世界青年錦標賽、小輪車世界杯等“好運北京”所有42項賽事傳播效應和全年時間自主可控傳播。

合計金額：1800萬

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

盼盼“好運北京”整合傳播體系一、贊助標志使用

A、“好運北京”系列賽主贊助商權(quán)益與回報

徽記和授權(quán)稱謂

在以下方面的使用權(quán)

賽事授權(quán)稱謂的使用權(quán)>>>好運北京系列賽主贊助商在包裝上使用在企業(yè)內(nèi)使用在產(chǎn)品目錄上使用在電視內(nèi)容中使用在廣播中使用在報紙內(nèi)容中使用在雜志內(nèi)容中使用在產(chǎn)品宣傳冊中使用在戶外廣告中使用生產(chǎn)和分發(fā)有關促銷品的權(quán)利

產(chǎn)品稱謂使用權(quán)“好運北京”專用產(chǎn)品/[具體賽事名稱]專用產(chǎn)品

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事二、廣告機會（免費）分配場地廣告的數(shù)量競賽指南插頁廣告號碼布廣告分配權(quán)三、榮譽待遇貴賓證件贊助商獲得組委會頒布的榮譽證書主贊助商所有賽事1塊所有賽事1頁無所有賽事有持證貴賓享有貴賓休息室的使用權(quán)為贊助商貴賓提供停車位贊助商自駕車停車位四、門票贈送比賽門票數(shù)量（每日最高限額）五、現(xiàn)場展示有所有賽事所有賽事所有賽事各20張有六、識別計劃主贊助商

享受賽事新聞發(fā)布會背景版識別所有賽事

享受觀眾指南和其他印刷品（如有）所有賽事

識別權(quán)利

享受賽事頒將臺的識別所有賽事享受觀眾和貴賓出入口的識別所有賽事

享有“好運北京”系列賽官方網(wǎng)站有

識別的權(quán)利七、產(chǎn)品類別的排他權(quán)有

賽事組委會接受和使用贊助企業(yè)的有產(chǎn)品八、營銷期簽約日至08年7月

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贊助互動方案第二部分〖盼盼人壽〗怎么贊助“好運北京”系列賽事

B、企業(yè)自主廣告營銷傳播

◇整合企業(yè)現(xiàn)有廣告資源與傳播通路，進行全面規(guī)劃、整合、升級◇全面升級企業(yè)現(xiàn)有的戶外廣告資源（冠與“好運北京”奧運式宣傳）

◇借力“好運北京”權(quán)威媒體報導群，進行報紙及電視、的全面企業(yè)廣告跟蹤傳播

愿景境界

◇專案小組運營“網(wǎng)絡軟文，事件”的奧運式傳播

◇借“好運北京“為核心切心點，舉辦大型奧運式企業(yè)行業(yè)活動,進行傳播.

使命目標

C、營銷新支點與新通路

◇確立企業(yè)行為、傳播主張與廣告語

理念

◇“好運北京”奧運連接點(“好運北京”權(quán)威主流媒體關聯(lián)連接點)◇“好運北京”奧運精神(“好運北京”奧運精神與企業(yè)互通的載體)

激勵民族精神路徑

◇尋找戰(zhàn)略合作伙伴，低成本高效益整合營銷傳播通路

價值觀宣傳好運北京及奧林匹克精神責任

23、盼盼贊助“好運北京”運作實施計劃建議

注：確定合作意向后提供。

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贊助互動方案第三部分〖盼盼人壽〗贊助“好運北京”系列賽事重要價值

多次傳播覆蓋全球 31、盼盼贊助“好運北京”系列賽事帶來的廣告宣傳價值◆主流媒體全面報道、跟蹤

◇中央電視臺和北京電視臺開辟“好運北京”專欄，將積極參與賽事的轉(zhuǎn)播◇國內(nèi)外主流權(quán)威報紙將全面跟蹤報道，即時反應賽事盛況◆政治任務保障關注，展現(xiàn)“好運北京”

◇07-08年，“好運北京”體育賽事占國內(nèi)體育賽事80%◆將積極報導的媒體關注奧運、關注“好運北京”

◇中央媒體、北京市媒體、行業(yè)媒體、財經(jīng)媒體、網(wǎng)絡媒體、其它地方媒體、境外駐華媒體、IT媒體等

201*-201*跨度一年的媒體關注期和營銷期！

300萬現(xiàn)場座席直接影響1500萬、間接影響3000萬！主流媒體追蹤報道直接受眾群3億人、注目率達60億人次！

千人成本到達率高硬性廣告軟性廣告公關活動

千人成本低提案人：好運北京系列賽贊助招募組、北京奧辰國際廣告公司

贊助互動方案第三部分〖盼盼人壽〗贊助“好運北京”系列賽事重要價值電影/體育9.37%經(jīng)濟/文化6.23%綜合娛樂7.91%“好運北京”52.01%軟性廣告軟性廣告時事新聞專題報道事件營銷主題活動高峰論壇201*-201*“好運北京”傳播硬性廣告電視媒體報刊雜志戶外廣告網(wǎng)絡傳播印刷制品立體傳播時事新聞/24.28%硬性廣告提案人：好運北京系列賽贊助招募組、北京奧辰國際廣告公司

贊助互動方案第三部分〖盼盼人壽〗贊助“好運北京”系列賽事重要價值

32、盼盼贊助“好運北京”系列賽事帶來的品牌傳播價值◆品牌知名度、美譽度迅速提升◆為品牌注入奧運精神、提升企業(yè)內(nèi)涵

新聞報道

好運北京

牽手奧運

品牌提升

觀眾在不知不覺中接受“盼盼”品牌！

提案人：好運北京系列賽贊助招募組、北京奧辰國際廣告公司

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