201*年安康杯工作總結(jié)

201*年安康杯工作總結(jié)

201*-10-16作者:個人工作總結(jié)2729人讀過|我要投稿

2OO8年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[201*]6號文件要求，按照公司工會指示

精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報一、領導重視，機構(gòu)健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果�！笆畟�一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措�！笆畟�一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

九、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力�！笆畟�一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

123下一頁為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。五、注重企業(yè)形象，加強文明施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

擴展閱讀：201*年安康杯上半年工作總結(jié)

石河子市公共交通有限責任公司“安康杯”

勞動競賽活動上半年工作總結(jié)

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，在上半年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把201*年上半年的工作情況做簡要匯報。

一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓

加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學習，及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试�因未查清不放過、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實

不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次，補課6次，參加人數(shù)達98.8%。

二、落實安全責任制加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點，圍繞公司“201*年春運工作通知”精神，抓好春運期間的安全管理工作，春運期間出版報2塊，掛橫幅3條。

4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機，結(jié)合交警部門的其他整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預防重特大事故為目標�！傲�必查”專項行動期間掛橫幅2條。

今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月，活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災害現(xiàn)場第一時間處置能力。

在迎建黨90周年活動中，由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。

加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。

今年以來，利用GPS智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對營運車輛超速違法行為進行公布，1-3月份對記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。

四、存在的問題及整改措施

201*年上半年事故起數(shù)、傷人數(shù)、經(jīng)濟損失比去年同期都有所下降。從今年事故發(fā)生情況來看，一是在公司工作一年以上駕駛員事故發(fā)生率高，發(fā)生67起事故，占80.7%；二是部分駕駛?cè)藛T每天在重復的道路上行駛，造成思想麻痹，放松了預防事故的警惕性，注意力不集中造成事故（“1.18”重大事故）；三是路面情況觀察不到位，抱有僥幸心理、盲目性、冒險性駕駛，看不到行車中潛在的危險，無視交通事故的危害

性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動，浮躁，重要情況觀察不細，應變能力差，處理情況不靈活導致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導致經(jīng)濟損失大；六是全部責任和主要責任的事故比例大。

其次，在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩�教育；對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。

針對上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差，加強交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大，利用典型事故案例，加大如何預防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健

康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

石河子市公共交通有限責任公司工會

二0一一年六月

石河子市公共交通有限責任公司“安康杯”

勞動競賽活動上半年工作總結(jié)

二0一一年六月

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