建設(shè)辦城管工作匯報(bào)

建設(shè)路街道辦事處

關(guān)于治理城市“六亂”工作情況的匯報(bào)

近期，結(jié)合開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，根據(jù)《濮陽市城市管理委員會(huì)關(guān)于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實(shí)行嚴(yán)管重罰的通告》（通告）和《濮陽市市容環(huán)境“六亂”集中整治工作方案》（方案）精神，全面提升城市管理水平，優(yōu)化美化城市環(huán)境，建設(shè)辦采取得力措施，動(dòng)員一切力量，迅速投入治理工作，做到了邊學(xué)習(xí)邊整改，并取得階段性效果。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)籌安排精心部署

11月上旬，我辦按照上級要求，及時(shí)成立了由辦事處主任任主任，科級分管領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)公安和工商部門負(fù)責(zé)人任副主任，村居及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的辦事處城市管理委員會(huì)，同時(shí)召開專題會(huì)議，根據(jù)辦事處、村居在此項(xiàng)工作中承擔(dān)的管理職責(zé)進(jìn)行安排部署。確定了村居科級分包領(lǐng)導(dǎo)、城管隊(duì)員和各村居人員的責(zé)任區(qū)和路段范圍，建立起了轄區(qū)城市網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。全體機(jī)關(guān)人員組建2個(gè)治理“六亂”小分隊(duì)，奔赴轄區(qū)路段開展城市環(huán)境治理工作。

二、積極宣傳廣泛教育

辦事處按照市城管委和區(qū)城管委要求，以居委會(huì)為單位對《致市民的公開信》、《通告》和《方案》面向轄區(qū)居民進(jìn)行了張貼和發(fā)放，特別是對門店和攤點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。面對轄區(qū)城管工作工作量較大情況，組建的2個(gè)小分隊(duì)在治理“六亂”的同時(shí)，深入到每個(gè)單位、每個(gè)門店和每個(gè)攤位，講政策法規(guī)，擺實(shí)際道理，努力營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會(huì)氛圍，宣傳真正做到了全覆蓋、無縫隙。期間共張貼和發(fā)放宣傳資料10000余份，安排宣傳工作人員2100余人次，出動(dòng)宣傳車100余臺次。

三、重點(diǎn)突出疏堵結(jié)合

11月上旬至中旬，組織城管辦、公安、工商及機(jī)關(guān)抽調(diào)人員對轄區(qū)馬路市場進(jìn)行了集中整治。我轄區(qū)居民較多，人口非常密集，由于城市規(guī)劃先天不足，沒有規(guī)劃和建設(shè)集貿(mào)市場，這是造成馬路市場的主要原因。針對開州路、石化路、昆吾路馬路市場非常嚴(yán)重的情況，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，廣泛征求意見，最后確定將開州路戚城公園西門未名路、衛(wèi)河南路及衛(wèi)河南路東前樊家村南出口路兩側(cè)作為開州路、石化路、昆吾路馬路市場攤販的集聚地，并安排城管人員進(jìn)行劃線規(guī)范。由于眾多攤販認(rèn)識不到位，存在僥幸心理，但經(jīng)過工作人員反復(fù)、耐心教育和勸導(dǎo)，終于在11月20日，所有攤販搬遷到指定位。期間，共取締占道攤點(diǎn)150余個(gè)，新設(shè)、規(guī)范攤點(diǎn)200余個(gè)。通過集中整治馬路市場活動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)交通、經(jīng)營秩序得到根本性的好轉(zhuǎn)。

四、強(qiáng)化素質(zhì)提升形象有人講：“給我一千城管，我能拿下臺灣”。這兩句話雖然很武斷、很夸張，但足以說明城管隊(duì)伍在商販和一些群眾心目中的形象，反映的就是簡單、粗暴，魯莽，這樣的城管隊(duì)員我們不需要，也不能要。也有人對我們濮陽作出評價(jià)：“龍鄉(xiāng)龍鄉(xiāng)，隨地?cái)[攤，馬路市場，您是城市？還是村鄉(xiāng)？”誠然，在我們的宣傳過程中可以直接感受到，大多數(shù)群眾對我們前幾年的城市管理工作的形象和效果是不滿意的，他們需要的就是按照程序?qū)Τ鞘泄芾硪�文明�?zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，為大家提供優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就需要我們必須加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。近日，我辦進(jìn)一步充實(shí)了城管隊(duì)伍。新老城管隊(duì)員在參加“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，對街道城管委搜集整理的《城市管理工作資料匯編》認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院》、《河南省》、《濮陽市城市管理委員會(huì)》和《濮陽市城市管理委員會(huì)》等。通過學(xué)習(xí)，城管隊(duì)員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高，社會(huì)形象得到改善。

五、存在的問題及下一步計(jì)劃

1、馬路市場時(shí)有反彈，店外經(jīng)營治理還不徹底。計(jì)劃：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾家園意識；二是進(jìn)一步加強(qiáng)治理力度；三是安排熱心群眾隨時(shí)舉報(bào)，進(jìn)行定點(diǎn)清理。

2、道路兩側(cè)公共部分（路燈桿、廣告欄等）小廣告已經(jīng)清理完畢，但商戶店內(nèi)玻璃、墻壁張貼的廣告、海報(bào)清理不徹底，且張貼牢固，不易清理；

計(jì)劃：指導(dǎo)商戶店主購買專用工具、試劑進(jìn)行清理。3、機(jī)動(dòng)車輛、自行車停放還不規(guī)范。

計(jì)劃：一是加強(qiáng)教育，提高商戶“門前三包”意識，對門前亂停亂放車輛及時(shí)勸導(dǎo)；二是建議公安部門加強(qiáng)巡查，對亂停亂放車輛及時(shí)拍照，從重罰款。

4、由于近段城管工作投入較大，經(jīng)費(fèi)比較緊張。計(jì)劃：建議區(qū)財(cái)政根據(jù)工作任務(wù)安排一定數(shù)量的城管工作經(jīng)費(fèi)。

二O一O年十一月二十二日

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建設(shè)路街道辦事處

關(guān)于治理城市“六亂”工作情況的匯報(bào)

近期，結(jié)合開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，根據(jù)《濮陽市城市管理委員會(huì)關(guān)于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實(shí)行嚴(yán)管重罰的通告》（通告）和《濮陽市市容環(huán)境“六亂”集中整治工作方案》（方案）精神，全面提升城市管理水平，優(yōu)化美化城市環(huán)境，建設(shè)辦采取得力措施，動(dòng)員一切力量，迅速投入治理工作，做到了邊學(xué)習(xí)邊整改，并取得階段性效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)籌安排精心部署

11月上旬，我辦按照上級要求，及時(shí)成立了由辦事處主任任主任，科級分管領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)公安和工商部門負(fù)責(zé)人任副主任，村居及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的辦事處城市管理委員會(huì)，同時(shí)召開專題會(huì)議，根據(jù)辦事處、村居在此項(xiàng)工作中承擔(dān)的管理職責(zé)進(jìn)行安排部署。確定了村居科級分包領(lǐng)導(dǎo)、城管隊(duì)員和各村居人員的責(zé)任區(qū)和路段范圍，建立起了轄區(qū)城市網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。全體機(jī)關(guān)人員組建2個(gè)治理“六亂”小分隊(duì)，奔赴轄區(qū)路段開展城市環(huán)境治理工作。

二、積極宣傳廣泛教育

辦事處按照市城管委和區(qū)城管委要求，以居委會(huì)為單位對《致市民的公開信》、《通告》和《方案》面向轄區(qū)居民進(jìn)行了張貼和發(fā)放，特別是對門店和攤點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。面對轄區(qū)城管工作工作量較大情況，組建的2個(gè)小分隊(duì)在治理“六亂”的同時(shí)，深入到每個(gè)單位、每個(gè)門店和每個(gè)攤位，講政策法規(guī)，擺實(shí)際道理，努力營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會(huì)氛圍，宣傳真正做到了全覆蓋、無縫隙。期間共張貼和發(fā)放宣傳資料10000余份，安排宣傳工作人員2100余人次，出動(dòng)宣傳車100余臺次。

三、重點(diǎn)突出疏堵結(jié)合

11月上旬至中旬，組織城管辦、公安、工商及機(jī)關(guān)抽調(diào)人員對轄區(qū)馬路市場進(jìn)行了集中整治。我轄區(qū)居民較多，人口非常密集，由于城市規(guī)劃先天不足，沒有規(guī)劃和建設(shè)集貿(mào)市場，這是造成馬路市場的主要原因。針對開州路、石化路、昆吾路馬路市場非常嚴(yán)重的情況，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，廣泛征求意見，最后確定將開州路戚城公園西門未名路、衛(wèi)河南路及衛(wèi)河南路東前樊家村南出口路兩側(cè)作為開州路、石化路、昆吾路馬路市場攤販的集聚地，并安排城管人員進(jìn)行劃線規(guī)范。由于眾多攤販認(rèn)識不到位，存在僥幸心理，但經(jīng)過工作人員反復(fù)、耐心教育和勸導(dǎo)，終于在11月20日，所有攤販搬遷到指定位。期間，共取締占道攤點(diǎn)150余個(gè)，新設(shè)、規(guī)范攤點(diǎn)200余個(gè)。通過集中整治馬路市場活動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)交通、經(jīng)營秩序得到根本性的好轉(zhuǎn)。

四、強(qiáng)化素質(zhì)提升形象有人講：“給我一千城管，我能拿下臺灣”。這兩句話雖然很武斷、很夸張，但足以說明城管隊(duì)伍在商販和一些群眾心目中的形象，反映的就是簡單、粗暴，魯莽，這樣的城管隊(duì)員我們不需要，也不能要。也有人對我們濮陽作出評價(jià)：“龍鄉(xiāng)龍鄉(xiāng)，隨地?cái)[攤，馬路市場，您是城市？還是村鄉(xiāng)？”誠然，在我們的宣傳過程中可以直接感受到，大多數(shù)群眾對我們前幾年的城市管理工作的形象和效果是不滿意的，他們需要的就是按照程序?qū)Τ鞘泄芾硪�文明�?zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，為大家提供優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就需要我們必須加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。近日，我辦進(jìn)一步充實(shí)了城管隊(duì)伍。新老城管隊(duì)員在參加“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，對街道城管委搜集整理的《城市管理工作資料匯編》認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院》、《河南省》、《濮陽市城市管理委員會(huì)》和《濮陽市城市管理委員會(huì)》等。通過學(xué)習(xí)，城管隊(duì)員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高，社會(huì)形象得到改善。

五、存在的問題及下一步計(jì)劃

1、馬路市場時(shí)有反彈，店外經(jīng)營治理還不徹底。計(jì)劃：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾家園意識；二是進(jìn)一步加強(qiáng)治理力度；三是安排熱心群眾隨時(shí)舉報(bào)，進(jìn)行定點(diǎn)清理。

2、道路兩側(cè)公共部分（路燈桿、廣告欄等）小廣告已經(jīng)清理完畢，但商戶店內(nèi)玻璃、墻壁張貼的廣告、海報(bào)清理不徹底，且張貼牢固，不易清理；

計(jì)劃：指導(dǎo)商戶店主購買專用工具、試劑進(jìn)行清理。3、機(jī)動(dòng)車輛、自行車停放還不規(guī)范。

計(jì)劃：一是加強(qiáng)教育，提高商戶“門前三包”意識，對門前亂停亂放車輛及時(shí)勸導(dǎo)；二是建議公安部門加強(qiáng)巡查，對亂停亂放車輛及時(shí)拍照，從重罰款。

4、由于近段城管工作投入較大，經(jīng)費(fèi)比較緊張。計(jì)劃：建議區(qū)財(cái)政根據(jù)工作任務(wù)安排一定數(shù)量的城管工作經(jīng)費(fèi)。

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