201*.10 會計師事務(wù)所入職培訓(xùn)小結(jié)

入職培訓(xùn)小結(jié)

審計X部XXX

走出校園，踏進(jìn)社會，進(jìn)入人生新的階段。本人有幸加入XXX會計師事務(wù)所這個實力雄厚的團(tuán)隊，開始我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持X天的新進(jìn)員工培訓(xùn)。

第一天的上午，是入職前的事務(wù)所文化以及公司內(nèi)部管理制度的介紹。首先，XX所長的動員講話讓我對XXX事務(wù)所有了更深、更新的認(rèn)識，也堅定了我加入XXX事務(wù)所的信心。XXX成立于XXXX年，規(guī)模不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍布各行各業(yè)。匯聚了會計、司法鑒定、審計評估、稅務(wù)、工程等各方面的人才，是個實力雄厚的充滿進(jìn)取精神的集體。辦公室主任X老師介紹了相關(guān)人事管理制度、文明辦公守則等，財務(wù)負(fù)責(zé)人X老師則給我們介紹了公司的財務(wù)管理制度。通過這部分的介紹，讓我清楚了工作時應(yīng)該注意的事項，以及關(guān)于自己的一些必須注意的事情。

下午，由副主任會計師X老師和總評估師X老師給我們介紹了公司方面的制度、業(yè)務(wù)流程和底稿的編制。導(dǎo)師們的幽默風(fēng)趣讓不是此專業(yè)的我也了解并吸收到一些相關(guān)知識。例如，。不同的案例也給我們一些感性的認(rèn)識。例如，。

這部分的培訓(xùn)中我們不僅能學(xué)到一些上崗前的一些必備知識，最重要的是再次體會了事務(wù)所的精神和文化。在一個擁有良好文化的企業(yè)工作，對我們這些剛踏入社會的大學(xué)生來說十分重要，我了解的是一個能為新人著想，肯用時間培養(yǎng)新人的地方，所以肯定了我當(dāng)初的選擇是正確的。

第二天的培訓(xùn)由質(zhì)量總監(jiān)X老師給我講解了職業(yè)道德規(guī)范及審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。首先讓我深刻意識到對于審計人員來說或有收費是絕對違反職業(yè)道德的。其次，讓我了解到了獨立性是職業(yè)道德守則的靈魂，而業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度是所有準(zhǔn)則的靈魂。最后，更讓我吸收了一些平時忽略的小知識。例如，。。

第二天的下午審計X部的X老師給我們做了一堂關(guān)于如何做一個合格的審計助理的講座。X老師的講座十分幽默，平易近人。我們大多數(shù)新入職員工都曾在會計師事務(wù)所實習(xí)過，所以對于X老師的對于審計助理的理解深有體會的同時也有所新的領(lǐng)悟。在剛開始的審計實習(xí)生階段，相信大家都是不可避免的做著復(fù)印、裝訂、打電話、發(fā)傳真之類的事情，我對此的理解是整理、收集底稿是最快的了解某一個項目以及審計行業(yè)的方法之一。第一，憑證后的附件都可作為相關(guān)的審計證據(jù)，而我們審計助理要做的就是盡快熟悉被審單位的業(yè)務(wù)以及檢查相關(guān)財務(wù)程序是否規(guī)范。例如，固定資產(chǎn)的處置應(yīng)出具相關(guān)評估報告，而評估報告的日期應(yīng)在處置之前。第二，固定資產(chǎn)、存貨的盤點是審計的強(qiáng)制程序。第三，要有聯(lián)想觀念。例如，如若在被審單位看到有工地，則本年應(yīng)在攤銷在建工程，如若被審單位剛裝修，則本年應(yīng)有待攤費用。第四，平時要注意積累相關(guān)會計知識和稅法知識。例如，。第五，要多與主審溝通。作為新人，我們當(dāng)然對于行業(yè)、項目有很多的不理解和不適應(yīng)，但是新人不能作為借口，我們要在適當(dāng)?shù)臅r間以不阻礙主審工作為前提不恥下問，接觸不同的項目時不斷總結(jié)、積累，早日成為主審的好幫手，甚至有朝一日能獨當(dāng)一面。

第三天所里請了X公司高級工程師覃老師來給我們講解審計軟件的操作。在平時的工作中，因為審計需要，我們新入職員工開始了自學(xué)與虛心下問的軟件學(xué)習(xí)過程，雖然已經(jīng)大致會使用了該軟件，但是具體的技術(shù)性操作仍存在較大的不足，無論是帳套的導(dǎo)入、制作底稿的操作，還是調(diào)整分錄的維護(hù)都使我對軟件的學(xué)習(xí)有很大幫助。

培訓(xùn)講師們都是各個領(lǐng)域的資深老師，讓我感覺收獲頗豐。對于即將來臨的年報審計，以及我手頭上正在進(jìn)行的項目來說，這次培訓(xùn)是及時的，更是必要的。

通過培訓(xùn)，結(jié)合講座，自己也有一些心得：

第一，角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)。校園生活已經(jīng)結(jié)束，意味著安逸的生活離我們遠(yuǎn)去，校園生活壓力較小，相對應(yīng)的環(huán)境也較為單一，現(xiàn)在的工作生活面對的是更多的人群，復(fù)雜的環(huán)境和人際關(guān)系。對我來說意味著生活雖然發(fā)生了質(zhì)的變化但是仍舊多姿多彩，更意味著我們擔(dān)起了賺錢而不是花錢的責(zé)任，雖然離養(yǎng)家糊口還有不小的距離，但是為父母分憂已不是一句空話。

第二，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。熱愛自己本身的工作，時刻保持積極的心態(tài)，盡力去做好。在工作中，我要利用好公司的平臺學(xué)習(xí)并工作，多與有經(jīng)驗的同事與老師交流，多向他們學(xué)習(xí)。我會根據(jù)日常工作中不同的項目總結(jié)自己的不足，利用業(yè)余的學(xué)習(xí)時間來充實自己。

第三，要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神。審計尤其需要團(tuán)隊的配合。只有小組內(nèi)、部門內(nèi)、部門間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)才會不斷的進(jìn)步發(fā)展。通過這次培訓(xùn)我也結(jié)識很多未來的同事，大家的交流也沒有因為初次見面而生疏，通過和他們的溝通也能取長補短，互通有無。很高興能認(rèn)識這么一群熱愛審計的同齡人，相信在以后的工作中大家會合作的很愉快。

最后感謝老師的耐心講解，這是我收獲最大，也是我記憶最深的培訓(xùn)，相信對我未來的工作會有巨大的幫助。感謝事務(wù)所為我們提供了這次培訓(xùn)。我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給XXX外，還要時刻保持積極的學(xué)習(xí)熱情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)XXX發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

一眨眼，工作至今已有3個月了，這次的入職培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。

相信自己能行，證明自己真行!

擴(kuò)展閱讀：遠(yuǎn)大公司10年度工作總結(jié)

遠(yuǎn)大公司201*年度工作總結(jié)

今年全年以來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，遠(yuǎn)大公司全體干部職工以十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以“六創(chuàng)一迎”、“四個帶動”為契機(jī)，以上半年公路工作會議精神為指導(dǎo)，務(wù)實苦干、努力拼搏，在資金緊張、施工條件復(fù)雜的情況下，采取積極有效的措施，切實抓好工程的質(zhì)量和安全管理，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止十二月底，共累計完成公路工程建設(shè)總投資5288萬元，其中新建項目8個，續(xù)建項目1個，待建工程2個。

1、S231東改線泗水河大橋項目，總投資890萬元，現(xiàn)工程已基本完工，后續(xù)工作正在進(jìn)行中。

2、S231東改線麥河大橋項目，總投資450萬元�，F(xiàn)已經(jīng)完成投資，工程完工。

3、S312線城區(qū)段鐵路立交橋至蘭營水庫大修工程，總投資1450萬元，目前已經(jīng)工程完工、完成投資。

4、G312線城區(qū)段蘭營水庫至王村中修工程，總投資1180萬元，目前正在進(jìn)行收尾工作。

5、S231金孟線皇路店至石橋段公路大修改造工程S231HS-2標(biāo)，共計工程總投資為391萬元，資金已全部完成投資，工程現(xiàn)已完工。

6、G312上霍線南陽大橋至焦支鐵路立交橋段大修工程G312WL-2標(biāo)，總投資177萬元，現(xiàn)已竣工。

7、G312人民北路至大花壇段大修工程，已經(jīng)完成投資600萬元，已經(jīng)全部施工完畢。

8、S231金孟線蒲山段公路改建工程全部工程總投資額為3333萬，本年度完成投資100萬元。

9、南陽市龍升工業(yè)園G01主干道北延工程、龍升大道已經(jīng)開始動工，前期已經(jīng)投入50萬元資金，各項施工正在進(jìn)行當(dāng)中。

10、G312改線工程，前期已經(jīng)籌備到位，各項協(xié)調(diào)工作正在緊張嚴(yán)密的實施當(dāng)中。

11、S333線張南線臥龍區(qū)境公路改造工程預(yù)計總投資建設(shè)資金3400萬元。省廳已批復(fù),正組織實施。

在所有承建的項目工程中，質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。二、主要做法

1、通過“四個帶動”，努力促使企業(yè)大發(fā)展

在全年工作中遠(yuǎn)大公司主要進(jìn)行了企業(yè)品牌的帶動，

主要目標(biāo)是全方位打造企業(yè)品牌、工程品牌、質(zhì)量品牌，其意義是在同行業(yè)中創(chuàng)立信譽，在社會各界引起關(guān)注。借“六創(chuàng)一迎”、“四個帶動”此良機(jī)樹立企業(yè)品牌、打造品牌工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程，特別是在上半年的工作中能充分的分析在業(yè)界內(nèi)的優(yōu)勢和存在的差距，制定得力措施，培育企業(yè)和產(chǎn)品核心競爭力。遠(yuǎn)大路橋公司將通過推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以道路建設(shè)為關(guān)注焦點，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、招投標(biāo)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，推行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，突出以質(zhì)求強(qiáng)，以質(zhì)取勝的策略，提高質(zhì)量管理水平與品牌知名度，真正創(chuàng)出市場認(rèn)可、業(yè)主滿意、民眾稱贊的優(yōu)良工程。

2、迎難而上，保質(zhì)量促進(jìn)度

今年以來G312線的大修工程和S231線各項目部、施工現(xiàn)場為保質(zhì)保量按期完工，開工以來，項目部在市區(qū)以及局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建項目部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各項工作，分工協(xié)作，全力以赴開工建設(shè)；及時召開專題會議，研究解決具體問題，并組織技術(shù)人員，深入線路調(diào)查研究，調(diào)整、變更線形設(shè)計，制定切實可行的施工方案；針對時間緊、任務(wù)重、資金嚴(yán)重短缺等困難，積極協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，努力爭取資金，想盡千方百計，攻堅克難，按照既定目標(biāo)計劃，倒排工期，把任務(wù)分解到月、周、天，并采取交

叉施工、流水作業(yè)，均衡推進(jìn)。施工中，合理調(diào)整施工計劃和調(diào)配機(jī)械設(shè)備及人員，利用天氣晴好的有利時機(jī)，搶天奪時，做到人停機(jī)不歇，分班作業(yè)，加班加點趕進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)工程項目的正常開展。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，狠抓責(zé)任落實

工程施工中，質(zhì)量管理工作從提高參建人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力入手，把施工技術(shù)規(guī)范和各崗位操作規(guī)程印制成冊，工程施工員、技術(shù)化驗員、機(jī)械操作手及其他人員人手一冊，做到執(zhí)行不走樣，把內(nèi)在質(zhì)量保全優(yōu)、外在形象創(chuàng)精品貫徹在項目管理工程職工的全過程和每個環(huán)節(jié)，制定各級人員崗位責(zé)任，建立質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，在工程施工中建立了路基路面防護(hù)三個施工作業(yè)組，保證各工序施工規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行質(zhì)量安全例會制度，定期查漏補缺，防患于未然，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底、工序交接制度；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量巡檢制度，認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場的調(diào)查分析，收集各種資料，因地制宜地制定施工方案和組織設(shè)計，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。

4、優(yōu)化項目及內(nèi)部管理，為公路發(fā)展提供堅強(qiáng)力量在工程項目管理上，強(qiáng)化項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按上級規(guī)定，實行三項負(fù)責(zé)人制度和項目管理制度，項目經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人，部室負(fù)責(zé)與參建人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把質(zhì)量、

安全、施工保通等各項工作責(zé)任到人；加強(qiáng)財務(wù)核算管理，強(qiáng)化預(yù)算審核，實行成本管理和計量管理支付，制定下發(fā)《工程項目部經(jīng)費使用管理辦法》等管理規(guī)定，提高工程項目的管理水平，實現(xiàn)經(jīng)費支出的有效控制和合理使。同時加大職工的培訓(xùn)力度，提高整體工作效率。在繁忙緊張施工的同時，繼續(xù)抓好職工的政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力推行職業(yè)資格認(rèn)證及持證上崗制度，繼續(xù)鼓勵和支持職工參加進(jìn)修，取得各種專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格證書；嚴(yán)格項目部有關(guān)內(nèi)部管理，為打造一支技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、注重形象建設(shè)，狠抓安全管理

在全年度的管理工作中，我們在加大硬件投入和保證工程內(nèi)在質(zhì)量的同時，更注重單位外部形象的樹立。在施工現(xiàn)場管理方面，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，購置擺放錐形標(biāo)及各種施工標(biāo)牌，保證了施工現(xiàn)場各類施工標(biāo)志齊全醒目，各種材料堆放整齊規(guī)范，各種圖表清晰完整，機(jī)械、人員進(jìn)退有序。在安全管理方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；不斷加大安全檢查力度，消除安全隱患項，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。通過把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力

地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。三、存在的問題及工作打算

存在的問題主要有，職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作還抓得不夠扎實，面對困難，克服問題和困難的信心勇氣不足，辦法不夠多，項目管理上還不夠精細(xì)，資金緊張以及質(zhì)量和安全管理還有不到位的地方等。為此，在下步工作中：

1、把創(chuàng)牌工作放在首位，更加牢固的樹立經(jīng)營意識，要認(rèn)識到經(jīng)營是企業(yè)贏得市場的重要武器、是品牌的積累和升華的重要途徑；要把質(zhì)量、安全貫穿于整個經(jīng)營過程，要針不同的項目的特點，把質(zhì)量安全作為重點來抓。

2、加快項目建設(shè)。遠(yuǎn)大路橋公司將以打造精品公路為目標(biāo)，強(qiáng)化合同意識，加快在建工程進(jìn)度，確保如期完成施工任務(wù)，全面完成計劃目標(biāo)任務(wù)。

3、加大資金回籠力度。對各工程項目實行定額管理，強(qiáng)化施工核算，嚴(yán)格成本控制；厲行節(jié)約，并加大資金的回籠力度，盡最大可能落實工程建設(shè)資金。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，根據(jù)施工特點，切實搞好各項管理，培養(yǎng)和打造一支堅強(qiáng)有力、高素質(zhì)的職工隊伍，為臥龍公路的發(fā)展增添生機(jī)和活力。

要實現(xiàn)路橋公司又好又快的發(fā)展，思想是先導(dǎo)，管理是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，裝備是保障。遠(yuǎn)大路橋公司全體干部職工將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌意識、解放思想、務(wù)實重干、奮力拼搏，為公路事業(yè)的發(fā)展和臥龍經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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