201*年綜治保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年綜治保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年，我保衛(wèi)室在事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，以維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面對(duì)治安形勢日益嚴(yán)峻、復(fù)雜的情況下，結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，不斷完善保衛(wèi)制度，加大巡查力度及考核力度。有效的確保了事業(yè)部轄區(qū)內(nèi)的和諧平安，取得了一定的成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。

今年內(nèi)我們重新修訂了《門衛(wèi)十項(xiàng)制度》和《關(guān)于外來車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)規(guī)章制度》，并加強(qiáng)了責(zé)任的落實(shí)制度。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，擬定了201*年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，并組織相關(guān)車間科室黨政領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部經(jīng)理、書記簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書。各單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位的綜治保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，確保屬地平安。

二、加強(qiáng)治安防范，消除治安隱患，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

1、是積極主動(dòng)的開展轄區(qū)的治安隱患排查，做到以查促改，確保整改工作有序進(jìn)行。今年內(nèi)我們保衛(wèi)室組織對(duì)事業(yè)部轄區(qū)、重點(diǎn)部位進(jìn)行了治安隱患排查，共查出項(xiàng)治安隱患。向有關(guān)車間及時(shí)下發(fā)了治安隱患整改通知單，全部按要求完成整改任務(wù)。整改率%

2、是對(duì)管轄區(qū)道路交通隱患進(jìn)行了評(píng)估，共查出了三項(xiàng)道路交通隱患，并及時(shí)向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隱患全部得到整改。路面亂停放的車輛得到了有效控制，同時(shí)道路也進(jìn)行了修繕、維護(hù)，有效確保了道路及消防通道的暢通。

3、是加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的檢查力度，對(duì)于上述車輛必須持有有效的《危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸許可證》，憑有效證件辦理臨時(shí)進(jìn)車票方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)了特種車輛的檢查力度，對(duì)于上述車輛必須持《特種作業(yè)許可證》，《特種作業(yè)操作證》，憑有效證件辦理臨時(shí)進(jìn)車票方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

三、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)的核心工作。在今年內(nèi)我保衛(wèi)室新增了兩名骨干充實(shí)到隊(duì)伍中來，加強(qiáng)了保衛(wèi)力量，為確保企業(yè)安全提供了有力的保障。為了進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭上預(yù)防物資流失，我保衛(wèi)人員加強(qiáng)了門禁管理，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，有效地制止了與生產(chǎn)無關(guān)的人員和車輛進(jìn)入廠區(qū)。同時(shí)加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的執(zhí)勤率，僅大修期間就抓獲到了偷盜人員3名，查獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動(dòng)車4臺(tái)，這些措施的實(shí)行，對(duì)于凈化廠區(qū)環(huán)境，打擊公盜行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。

四、立足崗位抓練兵，整體素質(zhì)有提高！

1、是宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，通過開展崗位練兵活動(dòng)，掀起保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技能的熱潮。通過典型帶路，做好示范。建立以保衛(wèi)辦公室為主體，班組為依托，職工自主學(xué)習(xí)為中心的全方位學(xué)習(xí)體制。

2、是制訂了《保衛(wèi)練兵卡》通過開展“每周一問，每月一練，每日一題”的多種形式的練兵活動(dòng)，全面提高保衛(wèi)人員的理論知識(shí)水平，崗位操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

3、是嚴(yán)格進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練，使保衛(wèi)人員在執(zhí)勤值班中更加規(guī)范，注重禮儀，熱情服務(wù)，精神狀態(tài)煥然一新。

4、是演練處理群體事件方法，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員處理事件的主動(dòng)性，靈活性，可行性。

5、是立足本崗，開展“五比”活動(dòng)、（比學(xué)習(xí)、比本領(lǐng)、比帶頭、比形象、比實(shí)績）。工會(huì)小組及時(shí)掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，做好指導(dǎo)。通過一段時(shí)期的崗位練兵活動(dòng)，職工素質(zhì)有了較大進(jìn)步和提高，為事業(yè)部的穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、防微杜漸，把簡單的事情做標(biāo)準(zhǔn)。

1、“看好家，護(hù)好院”沒有更復(fù)雜的技巧，只是把簡單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)人員有耐心、恒心、和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。

2、要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。

3、是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要認(rèn)真研究廠區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢，使其無處下手。四要落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力，形成強(qiáng)大的威懾力。

六、做好外來施工單位、施工隊(duì)規(guī)范管理工作。

我們堅(jiān)持對(duì)外來施工單位、施工隊(duì)人員進(jìn)行《治安管理處罰法》及廠規(guī)廠紀(jì)條例授課宣講。組織進(jìn)行了八批法律法規(guī)及廠規(guī)廠紀(jì)知識(shí)授課，參加聽課率達(dá)98%。通過法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，不斷提升了外來人員法律知識(shí)及遵紀(jì)守法的意識(shí)。

1、加大對(duì)外來人員的管理，對(duì)外來施工隊(duì)人員辦理臨時(shí)出入證，與26個(gè)外來單位簽訂了治安管理協(xié)議。并對(duì)外來暫住人員進(jìn)行了登記造冊，做到了有據(jù)可查。

2、加強(qiáng)除灰車間外來灰渣運(yùn)輸車輛的管理，確保裝灰渣現(xiàn)場工作安全和正常生產(chǎn)秩序，制定了《外來裝灰、渣車輛管理考核細(xì)則》。認(rèn)真組織拖灰、渣機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)，并將考核細(xì)則發(fā)放到駕駛?cè)恕?/p>

201*年事業(yè)部綜治保衛(wèi)工作存在的問題：

全年事業(yè)部轄區(qū)內(nèi)治安形勢仍然嚴(yán)峻，盜竊案還時(shí)有發(fā)生。在防范工作上還要進(jìn)一步加大打擊力度，加大巡邏排查力度，增加暗哨布控點(diǎn)及人員。還要采取行之有效的措施，健全和完善治安保衛(wèi)工作的長效機(jī)制。

1、在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要是表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求。

2、法制宣傳和廠規(guī)廠紀(jì)教育工作力度還不夠，有個(gè)別職工的法律意識(shí)還有待提高，尤其是在執(zhí)行事業(yè)部治安保衛(wèi)等有關(guān)制度上不嚴(yán)格。

3、外來施工隊(duì)伍及人員的治安管理還有待加強(qiáng)，部分外來人員素質(zhì)有待提高，從今年發(fā)生的幾起盜竊案來看，大都是發(fā)生在外來人員當(dāng)中。

4、少數(shù)職工分辯是非能力低，感情用事，好沖動(dòng)，遇到矛盾不冷靜，易導(dǎo)致矛盾升級(jí)，誘發(fā)治安事件發(fā)生。

5、保衛(wèi)部門自身隊(duì)伍素質(zhì)的執(zhí)行力還有待提高。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度。二是提高隊(duì)員素質(zhì)，在提高素質(zhì)上加強(qiáng)力量。三是加強(qiáng)主動(dòng)性，充分發(fā)揮護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的工作積極性。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)201*年綜合治理工作總結(jié)

企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

201*年xxxx公司(以下簡稱公司)社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針和貫徹落實(shí)各項(xiàng)綜合治理工作責(zé)任，加強(qiáng)治安防范，保持穩(wěn)定為主要內(nèi)容，開展各項(xiàng)工作。年初根據(jù)社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和安排，在公司各部門的積極配合和共同努力下社會(huì)治安綜合治理工作取得了較好成績�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、建立健全綜合治理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)綜合治理責(zé)任制。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實(shí)行分工負(fù)責(zé)，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項(xiàng)綜合治理工作的順利開展。

年初為了確保綜合治理工作落到實(shí)處，公司與各部門簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，10月根據(jù)公司人事變動(dòng)情況重新簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，把安全責(zé)任層層分解到每個(gè)部門及個(gè)人頭上，實(shí)現(xiàn)三級(jí)目標(biāo)保證體系。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)綜合治理、安全工作進(jìn)行了

檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機(jī)制，給各項(xiàng)工作提供了正常有序的安全保障。

二、加強(qiáng)消防和生產(chǎn)安全管理，落實(shí)防范措施

為保障防火工作有序進(jìn)行，有章可循，公司及時(shí)補(bǔ)充、完善了各部位及重點(diǎn)部位的安全職責(zé)和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達(dá)到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了一套集管理、控制運(yùn)行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級(jí)值班制度。各重點(diǎn)部位工作人員日夜堅(jiān)守在值班崗位上，確保24小時(shí)有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全。

三、大力開展宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識(shí)、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對(duì)消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。各部門也經(jīng)常組織員工進(jìn)行防火、防盜的安全常識(shí)教育。對(duì)新進(jìn)員工，加強(qiáng)了必要的安全常識(shí)培訓(xùn)。對(duì)專職保安人員和值班人員著重加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促使他們在各自的崗位上盡職盡責(zé)，學(xué)有所用。目前公司各部門、各個(gè)崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展。

四、認(rèn)真開展綜合治理監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實(shí)，確保公司消防安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時(shí)期及重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查4次，重點(diǎn)檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，施工現(xiàn)場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項(xiàng)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改并監(jiān)督落實(shí)。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責(zé)任制，切實(shí)把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、綜合治理工作整體狀況良好，防范措施基本到位。一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實(shí)際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強(qiáng)的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。

二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實(shí)情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。

三是對(duì)員工普遍進(jìn)行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識(shí)在增強(qiáng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，內(nèi)部治安穩(wěn)定。

六、201*年綜合治理工作中存在的問題。

1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無章可循，責(zé)任不落實(shí)，隨意性、盲目性較大。

2、個(gè)別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自

身的特點(diǎn)，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。

3、承擔(dān)公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對(duì)各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對(duì)公司出現(xiàn)的新情況研究意識(shí)不強(qiáng)。

4、個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對(duì)綜合治理工作的管理與落實(shí)，對(duì)綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認(rèn)識(shí)不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動(dòng)性、創(chuàng)造性的開展工作較差。

六、201*年度綜合治理、安全工作的總體安排（一）為了加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂201*年度《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》內(nèi)容，修改完善《社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》。明年安全工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項(xiàng)目的消防驗(yàn)收，防盜報(bào)警設(shè)施的安裝。

（二）要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好綜合治理工作。明年公司對(duì)綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進(jìn)行，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針上來。

（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標(biāo)本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保治安工作落實(shí)到實(shí)處。要勇于實(shí)踐、大膽探索，以實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長治久安。要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機(jī)制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書要求。要把社會(huì)治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定(全)因素，保障公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要繼續(xù)認(rèn)真抓好綜合治理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會(huì)氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價(jià)，應(yīng)警鐘長鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實(shí)把安全工作做好，為公司營造一個(gè)良好的發(fā)展的環(huán)境。

二一年十二月八日

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