公司標準化工作規(guī)劃和總結(jié)

公司標準化工作規(guī)劃和總結(jié)

標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分；是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項主要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水品的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標準體系，以適應市場經(jīng)濟發(fā)展，在總結(jié)以前標準推行工作的基礎上，制定201*年標準化工作規(guī)范和計劃。1.標準化工作規(guī)劃

1.1建立企業(yè)標準體系，不斷提高標準水品

1.1.1充分發(fā)揮以技術(shù)標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系，在調(diào)查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。1.1.2做好新產(chǎn)品的標準的制定和標準化審查工作。

1.1.3爭取開展采用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標準，納入標準體系只中。

1.1.4做好標準文本有效性檢查，拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標準。1.2建立標準化信息渠道，搜集標準

1.2.1積極參加本行業(yè)協(xié)會的標準化活動，收集相關的標準資料，及時了解和掌握本行業(yè)產(chǎn)品的標準動態(tài)。

1.2.2積極與上級部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、標準化研究院等部門)，搜集國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準及推薦性標準。

1.2.3建立以浙江質(zhì)量網(wǎng)等網(wǎng)址的網(wǎng)上檢索標準為平臺，爭取與之聯(lián)系進行長期合作，訂購標準。如國家標準、行業(yè)標準、地方標準、國際標準和國外先進標準。還包括標準化手冊、本行業(yè)標準匯編、定型圖冊、標準化工藝手冊等等。

1.2.4訂購標準化刊物、出版物、專著等。如中國標準化等期刊。1.2.5對手機到的標準進行整理、分類、登記、編目及時傳遞到使用部門。

1.3開展標準化培訓工作

1.3.1要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規(guī)。

1.3.2在公司范圍內(nèi)開展標準化基礎知識、技術(shù)標準、管理標準、工作標準宣貫。

1.3.3積極參加上級舉辦的各項標準化培訓活動。

1.3.4對宣貫和培訓后進行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。1.4加強標準實施和監(jiān)督檢查

1.4.1建立公司各部門和車間統(tǒng)一領導和分工負責相結(jié)合的標準實施，以保證企業(yè)標準體系的正常運轉(zhuǎn)。

1.4.2通過建立的企業(yè)標準體系進行運行、實施，由公司文件下達日期為準。

1.4.3建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標準執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領域。

1.4.4負責監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。1.5申請標準化良好行為評價，通過AA級確認水平1.5.1上報申請標準化良好行為評價有關資料，做好自我評價體系工作。

1.5.2通過A級確認水平，為明年AA級確認做好準備。2標準化工作計劃

為了實現(xiàn)標準化工作規(guī)劃，本公司工作準備計劃如下：

2.1建立企業(yè)標準體系自201*年1月3月底完成。由標委會負責牽頭，以標準化室專職標準化員為主各部門標準化管理相協(xié)作，做好標準體系的建立。

2.2標準化審查工作，標準文本有效性檢查自201*年2月底完成，有標委會負責牽頭，以標準化室專職標準化員和各部門標準化管理員相協(xié)作。

2.3新產(chǎn)品標準制定由技術(shù)部完成，并做好上報申請備案等工作。2.4收集標準由標準化室負責聯(lián)系，收集標準化體系內(nèi)標準，由標準化室自201*年1月2月底完成。

2.5標準化法律、法規(guī)制定成手冊發(fā)給中層領導以上及標準化管理員每人一冊，由標準化室負責，自201*年5月底完成。

2.6標準化基礎知識培訓，有關重要技術(shù)標準、管理標準、工作標準宣貫由標準化室負責，自201*年1月6月底完成。2.7參加上級舉辦的標準化培訓視上級文件通知派員參加。2.8宣貫、培訓后考核試題又標委會負責落實。完成時間至201*年6月底。

201*年

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公司企業(yè)標準化工作總結(jié)

我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。201*年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡絡.com網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利于維護消費者的權(quán)益�！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：1、領導重視，健全組織體系我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。201*年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平

只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。3、有計劃、有步驟的開展標準化工作標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。

企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指

揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地

進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級

領導者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

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