4經(jīng)營計劃部綜合計劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/DHEZ2103-201*

經(jīng)營計劃部綜合計劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營計劃部綜合計劃員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求等事項。職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)全公司計劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計劃。2.3負(fù)責(zé)科研和新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作。3權(quán)限

3.1有權(quán)對公司各單位執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃，落實各項經(jīng)營管理措施的情況進(jìn)行檢查。3.2有權(quán)向公司各單位征詢和搜集各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況報表或資料。3.2有權(quán)對科研、開發(fā)項目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3

任職條件

具有大專及以上文化程度或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格，所學(xué)專業(yè)為企業(yè)

管理、經(jīng)濟(jì)管理類。掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理、定額管理、預(yù)算管理、計劃統(tǒng)計學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專門知識。具有一定的語言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。從事生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作崗位三年以上，身體健康。4工作內(nèi)容與要求

4.1經(jīng)常深入分廠、子公司等基層單位，了解掌握各類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營和市場情況，收集各單位資源需求信息。以與上級單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書為指針，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定合理的經(jīng)營計劃，保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

4.2每五年組織編制一次公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。編制的規(guī)劃要與上級單位總體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，符合公司發(fā)展實際。

4.3每年11月份開始組織有關(guān)單位草擬下年度經(jīng)營計劃，每季末組織編制下季度經(jīng)營計劃，在履行規(guī)定的審批手續(xù)后，在計劃期之前下發(fā)。經(jīng)常深入基層檢查各項計劃的執(zhí)行效果，適時做出調(diào)整方案，組織報批。編制的經(jīng)營計劃符合公司實際情況，各項措施能夠有效落實。

4.4對公司各單位執(zhí)行經(jīng)營計劃和落實相關(guān)措施的情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)與考核，提高計劃執(zhí)行率。

4.5根據(jù)科研和新產(chǎn)品開發(fā)項目實施單位的建議書，組織編制可行性研究報告，上報主管單位批準(zhǔn)。檢查監(jiān)督項目實施情況，組織項目驗收。組織或配合上級單位對完工項目進(jìn)行后評價。

4.6根據(jù)上級單位和公司內(nèi)部制度要求，按時上報各種報表資料。編制的報表和資料要格式規(guī)范、內(nèi)容真實、全面。

4.7按公司和部門內(nèi)部制度要求建立健全經(jīng)營計劃和科研開發(fā)項目管理檔案。4.3工作程序

4.3.1綜合計劃管理流程

總經(jīng)理辦公會討論通過4.4檢查與考核公司辦印發(fā)各單位執(zhí)行監(jiān)督檢查各單位提供資料分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)編制計劃草案部門領(lǐng)導(dǎo)審查分管領(lǐng)導(dǎo)審查案考核獎懲總經(jīng)理審查由部門主任（副主任）根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和部門內(nèi)部考核辦法進(jìn)行檢查、考核與獎懲。

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經(jīng)營管理部綜合計劃專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

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范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營管理部綜合計劃專責(zé)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容及檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營管理部綜合計劃崗位。

2

職責(zé)

2.1在部門主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司計劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制全公司年、月度綜合計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后分解下達(dá)各部門執(zhí)行。2.3負(fù)責(zé)年、月度綜合計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整審查與報批工作。2.4負(fù)責(zé)制訂全公司年、月度綜合計劃完成情況的有關(guān)考核辦法，并檢查和落實下達(dá)計劃的執(zhí)行情況，歸口管理計劃完成情況的考核。

2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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基本技能

3.1政治思想與職業(yè)道德

堅持四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵紀(jì)守法、秉公辦事、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作，有從事本職工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心。3.2文化程度與所學(xué)專業(yè)

具有大專及以上文化程度或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格，所學(xué)專業(yè)為企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理或電力工程類。3.3專業(yè)及相關(guān)管理知識

3.3.1掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理,、定額管理、預(yù)算管理、計劃統(tǒng)計學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專門知識。

3.3.2熟悉《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《稅法》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》等法律、法規(guī)。3.3.3熟悉電力生產(chǎn)基本知識、生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)測算與分析等。3.4綜合工作能力

具有一定的語言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。3.5工作經(jīng)歷與身體素質(zhì)

從事生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作崗位三年以上，身體健康。4工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

工作目標(biāo)

以公司年度總體奮斗目標(biāo)為指針，以實現(xiàn)公司利潤最大化為目的，以考核為手段，通過公司月、季度經(jīng)濟(jì)活動分析和預(yù)算執(zhí)行情況，及時研究分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行過程中存在的問題，并制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。工作要求

4.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和本公司制度、標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2能獨(dú)立編制符合本公司實際的年度綜合計劃，分解后按月下達(dá)公司各部門執(zhí)行。4.2.3能獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究，對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測，提出保證計劃完成的各項措施和有關(guān)考核辦法。

4.2.4能及時監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況，必要時對計劃進(jìn)行調(diào)整，對有關(guān)部門計劃的完成情況提出獎懲意見。

4.2.5建立健全綜合計劃管理檔案。

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4.3工作程序

4.3.1每天查閱生產(chǎn)日報和其它經(jīng)營報表，并深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門及時解決。

4.3.2每月底前，根據(jù)年度綜合計劃分解情況，負(fù)責(zé)組織公司各部門編制月度綜合計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后下達(dá)各部門執(zhí)行，并將計劃完成情況納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

4.3.3每年十二月底前，根據(jù)省電力公司下達(dá)的年度計劃經(jīng)營目標(biāo)和董事會批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算方案，牽頭組織公司各部門編制次年的綜合計劃，匯總后經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理辦公會通過后下達(dá)公司各部門執(zhí)行，并將計劃完成情況納入年度“三項責(zé)任制”考核。

4.3.4每半年進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)，年底全面總結(jié)，并將完成情況上報省電力公司，接受省公司的考核獎懲。對存在的問題提出整改措施，納入次年的綜合計劃。4.4檢查與考核

4.4.2由部門主任（副主任）根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。4.4.3根據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎懲。

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