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某高速公路監(jiān)理單位安全月總結(jié)

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某高速公路監(jiān)理單位安全月總結(jié)

某高速公路監(jiān)理單位201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)邯鄲市交通局公路項(xiàng)目辦《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省建筑工程安全生產(chǎn)會(huì)議精神,唱響“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)措施的落實(shí),根據(jù)項(xiàng)目辦統(tǒng)一部署,邯大高速公路J4駐地辦積極組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F(xiàn)就駐地辦開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到小組,明確分工

根據(jù)邯鄲市交通局公路項(xiàng)目辦《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,J4駐地辦成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):組員:

:全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。:具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。

:負(fù)責(zé)起草“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、總結(jié)、文件等文字材料,負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織及秘書(shū)工作。

:負(fù)責(zé)J4駐地辦職工的安全和交通安全,受理來(lái)信來(lái)訪。:負(fù)責(zé)S6標(biāo)的消防、防汛、臨時(shí)用電、安全保衛(wèi)等安全監(jiān)理工作。由擔(dān)任小組長(zhǎng)。

:負(fù)責(zé)S7標(biāo)的消防、防汛、臨時(shí)用電、安全保衛(wèi)等安全監(jiān)理工

作。由擔(dān)任小組長(zhǎng)。

二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)

按照項(xiàng)目辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)駐地辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促施工單位落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人講安全、事事保安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,同時(shí)督促施工單位積極開(kāi)展自查自糾,做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查安全排查隱患,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識(shí),引導(dǎo)全項(xiàng)目重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。

三、制訂活動(dòng)方案,周密安排

(一)開(kāi)展“打非治違、防洪抗災(zāi)”集中整治活動(dòng)。從6月1日至7日,駐地辦結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)項(xiàng)目辦《關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,要求所轄標(biāo)段將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及自查自糾情況和防汛預(yù)案、防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員、機(jī)械設(shè)備一覽表,物資準(zhǔn)備一覽表及汛期值班表和值班電話和值班電話以書(shū)面形式報(bào)送項(xiàng)目辦安全科,同時(shí)報(bào)駐地辦備案。并對(duì)所轄標(biāo)段“打非治違”、“防洪抗災(zāi)”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。根據(jù)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分別對(duì)S6、S7標(biāo)下發(fā)了J4-201*-A-08號(hào)監(jiān)理指令和J4-201*-A-09號(hào)監(jiān)理指令督促其積極落實(shí)整改。

(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。6月8日至10日組織

協(xié)調(diào)項(xiàng)目部采取集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等形式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)和操作規(guī)程,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),樹(shù)立了安全發(fā)展理念,提高了安全生產(chǎn)技能和自我防范能力。與此同時(shí),采取在辦公場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅等形式,促進(jìn)工程施工從業(yè)者和管理者安全意識(shí)的提高。

(三)組織所轄標(biāo)段認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作。要求項(xiàng)目部組織安排在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有參建人員進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng),并下發(fā)安全手冊(cè)。宣傳內(nèi)容包括:勞動(dòng)安全“八防”措施、機(jī)械機(jī)具操作注意事項(xiàng)、橋梁施工、路基施工、臨時(shí)用電等安全內(nèi)容。

(四)組織所轄標(biāo)段認(rèn)真做好應(yīng)急演練活動(dòng)。為了切實(shí)有效開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),從根本上提高施工管理人員和從業(yè)者的安全觀念和危機(jī)意識(shí),以此推動(dòng)安全管理工作再上新臺(tái)階。6月14日,S6標(biāo)進(jìn)行了防洪救災(zāi)預(yù)演練,6月26日S7標(biāo)舉行了一次防汛應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)演練,提高了全員防汛意識(shí)。磨合了各要素之間的協(xié)同配合,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍,為防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)組織開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng);顒(dòng)期間,通過(guò)日常安全檢查、綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等多種檢查形式,所發(fā)現(xiàn)安全隱患全部得以及時(shí)整改。安全隱患排查整改活動(dòng),從根本上促進(jìn)了工程施工的安全進(jìn)行,為安全生產(chǎn)月的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。

(六)根據(jù)項(xiàng)目辦《關(guān)于做好201*年暑期安全生產(chǎn)工作的通知》要求,駐地辦認(rèn)真開(kāi)展了“防中暑”的專項(xiàng)檢查治理,根據(jù)檢查情況分別對(duì)S6、S7標(biāo)下發(fā)了J4-201*-A-11號(hào)監(jiān)理指令和J4-201*-A-10號(hào)監(jiān)理指令督促其積極落實(shí)整改。促使項(xiàng)目部完善了相關(guān)管理制度和

配備齊全了防暑藥品,推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)工作再上新臺(tái)階。

(七)做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的登記和核查工作,督促施工單位補(bǔ)充完善了特種設(shè)備的年檢手續(xù),核驗(yàn)了特種設(shè)備操作者的操作資格,消除了因設(shè)備故障或無(wú)證操作帶來(lái)的安全隱患。

(八)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展了安全用電專項(xiàng)檢查。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),駐地辦將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全作為重點(diǎn)來(lái)抓,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)理,在檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照規(guī)范要求全部得到整改,符合規(guī)范要求。駐地辦于6月28日對(duì)所轄標(biāo)段臨時(shí)用電進(jìn)行了檢查,對(duì)不符合安全用電要求的進(jìn)行了沒(méi)收處理。通過(guò)這次活動(dòng)的實(shí)施,有力推動(dòng)了安全用電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化了施工人員的安全用電意識(shí),收到了良好的效果。

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),一方面增強(qiáng)了項(xiàng)目全體參建人員的安全意識(shí),一方面促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)安全制度措施的全面落實(shí),進(jìn)而推動(dòng)了項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行和“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念深入人心。在以后的工作中,我駐地辦將繼續(xù)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),將安全作為日常工作中的重點(diǎn)來(lái)抓,持續(xù)推進(jìn)安全工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

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優(yōu)質(zhì)高效建精品工程廉潔安全創(chuàng)文明監(jiān)理

**高速公路NC-JL-CZ3監(jiān)理組201*年監(jiān)理工作總結(jié)

201*年**高速公路WJ2、3標(biāo)路基橋梁工程在市高指項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的指導(dǎo)幫助下,通過(guò)NC-JL-CZ3監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的努力,圓滿地完成了201*年的路基橋梁監(jiān)理任務(wù),取得了工程建設(shè)的階段性勝利,監(jiān)理組工作得到了省市高指的表?yè)P(yáng)。現(xiàn)將201*年的監(jiān)理工作主要總結(jié)如下:一、工程概況

高郵建設(shè)工程**監(jiān)理有限公司NC-JL-CZ3監(jiān)理組承建的是**高速公路WJ2、WJ3標(biāo)的施工監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理標(biāo)段樁號(hào)為K72+500~K81+300,總長(zhǎng)8.8km,路基寬度35米,雙向六車道。其中路基土方量181萬(wàn)方,特大橋2座,長(zhǎng)5566.4米,大橋1座,長(zhǎng)116.68米,橋梁全長(zhǎng)5683.08米。鉆孔樁816根,總長(zhǎng)45160米,立樁774根,蓋梁374個(gè),預(yù)制箱梁1890片,圓管涵4道,箱涵2道,通道2道,混凝土方量22萬(wàn)m3,工程總造價(jià)3.6億元。WJ2標(biāo)由中鐵二十局承建,WJ3標(biāo)由蘇州交建承建。

**高速公路穿越湖采用短堤-橋-路-橋-短堤的形式,路線穿越的湖面寬度為7km,湖大橋分東西兩座特大橋,下部結(jié)構(gòu)為樁柱式橋墩,肋板式橋臺(tái),上部結(jié)構(gòu)均30米組合箱梁結(jié)構(gòu)。本工程存在著圍堰便橋施工、湖區(qū)鉆孔樁施工、預(yù)應(yīng)力箱梁的預(yù)制及安裝、湖心島的填筑、橋頭高填土路基施工等諸多難點(diǎn)。二、201*年工程完成情況

WJ2、WJ3標(biāo)自201*年1月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),上半年受征地拆遷的影響,工程無(wú)法按期開(kāi)工,一直進(jìn)行著前期施工準(zhǔn)備工作,直至6月份完成了湖區(qū)部分圍堰施工,才開(kāi)始鉆孔樁的施工,此后,隨著市高指拆遷力度的加大,到8月底完成了湖區(qū)主線范圍內(nèi)所有圍網(wǎng)的拆除,9月底完成了路基房屋花木等拆遷工作,工程全面進(jìn)入了順利施工階段。10月初順利的實(shí)現(xiàn)了湖區(qū)圍堰合攏,便道貫通,為全面施工打下了基礎(chǔ)。

截止201*年12月20日,WJ2、WJ3標(biāo)共完成樁基742根,占總量的91%;立柱287根,占總量的38.3%;蓋梁206片,占總量的27.5%;預(yù)制箱梁402片,占總量的22%;清淤23萬(wàn)方,占總量的120.4%;開(kāi)挖土方11910方,占總量的25.8%;填方60.36萬(wàn)方,占總量的33.5%;累計(jì)完成工程量約1.6億元,占總量的40%,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入約100萬(wàn)元。

在今年上半年征地拆遷工作不能順利進(jìn)行的情況下,監(jiān)理組根據(jù)實(shí)際情況,采取了見(jiàn)針插針,迎難而上的策略,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題較多的地方暫時(shí)放一放,而有工作面的地方,則要求施工單位全力以赴,大干快上,并制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,安排人員跟蹤反饋。監(jiān)理組則利用這段時(shí)間多次論證優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)了監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),為后期大干積累了技術(shù)基礎(chǔ),實(shí)踐證明,這種做法對(duì)工程施工帶來(lái)了極大的促進(jìn)作用,在工程開(kāi)始后,因施工方案經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化,施工組織的連續(xù)性協(xié)調(diào)性明顯加強(qiáng),兩個(gè)標(biāo)段的

各分項(xiàng)工程之間的配合工作較好,很少出現(xiàn)有相互干擾而影響施工進(jìn)度的情況,所采用的施工方案基本均能符合工程施工實(shí)際情況。因監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn),監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)理論水平有較大提高,而且監(jiān)理組專業(yè)工程師均是有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)教育,這些監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,能迅速的進(jìn)入角色,使得工程質(zhì)量得到了有效的保證。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立

根據(jù)投標(biāo)文件,NC-JL-CZ3監(jiān)理組合同監(jiān)理人員共計(jì)25人(不包括后勤人員),其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱7人,初級(jí)及以下16人。進(jìn)場(chǎng)以后,監(jiān)理組根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,目前在場(chǎng)人員共計(jì)35人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱4人,初級(jí)及以下18人,后勤5人,旁站人員5人,試驗(yàn)工1人。

根據(jù)**高速公路WJ2、3標(biāo)工程施工特點(diǎn),以及常州市高指、**項(xiàng)目辦的有關(guān)要求,結(jié)合我公司人力資源的優(yōu)勢(shì),采取了直線職能式的管理模式,根據(jù)兩個(gè)標(biāo)段的施工特點(diǎn),將工程分為橋梁下部、預(yù)制場(chǎng)、箱梁安裝、路基施工、拌和站等五個(gè)大的方面進(jìn)行管理,這幾個(gè)分項(xiàng)工程安排了有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理員擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人,另配有若干監(jiān)理員、旁站員協(xié)助其工作。監(jiān)理組設(shè)有結(jié)構(gòu)、道路、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量合同、安全環(huán)保監(jiān)理工程師,均由有多年施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,通過(guò)他們對(duì)工程施工中的各個(gè)專業(yè)的把關(guān),有效的保證了工程施工能一直處于有效的受控狀態(tài)。

根據(jù)**高速公路WJ2、3標(biāo)主要以湖特大橋施工為主,路線總長(zhǎng)度只有8.8km的特點(diǎn),監(jiān)理組采取了組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),各標(biāo)段每個(gè)主要分項(xiàng)工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的管理方法,每個(gè)工點(diǎn)均設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一名及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一名,由他們具體對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,這種管理方法有效的將監(jiān)理組的要求落實(shí)到施工中,減少了因設(shè)標(biāo)段工程師導(dǎo)致標(biāo)段間發(fā)展不平衡的問(wèn)題,確保兩個(gè)標(biāo)段的工程施工能齊頭并進(jìn),一同進(jìn)步,經(jīng)過(guò)一年的工作,WJ2、3標(biāo)在質(zhì)量、進(jìn)度、形象等方面均排在**高速公路施工單位的前列,得到了省市高指的一致認(rèn)同,取得了良好的管理效應(yīng)及社會(huì)業(yè)績(jī),監(jiān)理組的工作得到了省市高指的肯定。四、前期準(zhǔn)備

1、雷厲風(fēng)行抓駐地建設(shè),順利通過(guò)市高指驗(yàn)收。在籌備小組全體人員的共同努力之下,在公司領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下,在其它項(xiàng)目監(jiān)理組的幫助之下,用了15天時(shí)間,駐地建設(shè)基本完成,試驗(yàn)設(shè)備安裝到位,初步具備了辦公生活條件。于3月1日順利通過(guò)市高指檢查驗(yàn)收。試驗(yàn)室于3月22日通過(guò)省廳質(zhì)監(jiān)站的檢查驗(yàn)收。

2、一著不讓抓黨建工作,扎實(shí)有效地開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在建設(shè)處黨支部的關(guān)心之下,按常州市高指黨委的要求,成立了NC-JL-CZ3監(jiān)理組臨時(shí)黨支部,有5名黨員。今年保持黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,黨支部根據(jù)委托管理協(xié)議,按照市高指黨委的統(tǒng)

一部署與要求,制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織全體黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),利用標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌營(yíng)造濃厚的保先氛圍,較好地完成了保先活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容。

3、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后,就立即組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、招投標(biāo)文件及省市高指的相關(guān)文件;根據(jù)工程實(shí)際制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則,舉辦了五次專題講座與三次專題討論,提高了大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在監(jiān)理組做好技術(shù)準(zhǔn)備工作的同時(shí),還配合施工單位進(jìn)行原材料的料源落實(shí),并對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。組織施工單位召開(kāi)施工前的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)及相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序會(huì)議,明確了相關(guān)程序及要求,使施工單位與監(jiān)理組同步做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,為工程的正常開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

4、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理組通過(guò)交談、接觸了解,對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)力量有了了解的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),特別是結(jié)構(gòu)方面,做了很多指導(dǎo)工作。例如便橋的施工方案,來(lái)來(lái)回回,幾易其稿。在各項(xiàng)目部拌和站與預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)之前,監(jiān)理組下發(fā)了相關(guān)的技術(shù)要求,并組織施工單位相關(guān)人員進(jìn)行討論,使相關(guān)要求得以全面落實(shí)。五、工程質(zhì)量監(jiān)理

工程質(zhì)量是監(jiān)理的生命,監(jiān)理工作成效主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量控制是否得到有效控制,**監(jiān)理組成立以后,對(duì)監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作如何抓,經(jīng)分析現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),監(jiān)理組在質(zhì)量監(jiān)理方面采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理雙控專業(yè)工程師檢查副組長(zhǎng)(組長(zhǎng))巡查的檢查控制,因湖特大橋各分項(xiàng)工程工程量大,根據(jù)工程規(guī)模,監(jiān)理組在每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)需要安排了兩名以上的監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,這樣安排,有效地減少了因一個(gè)人負(fù)責(zé)人一個(gè)點(diǎn)而產(chǎn)生的個(gè)人說(shuō)了算了的現(xiàn)象,減少了權(quán)力的過(guò)分集中及不受監(jiān)督等問(wèn)題,通過(guò)專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查及組長(zhǎng)的巡查,有效的確保監(jiān)理組的各項(xiàng)要求均能在施工現(xiàn)場(chǎng)得以貫徹落實(shí),對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理控制效果明顯加強(qiáng)。

監(jiān)理組在各分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前即招開(kāi)施工單位進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,對(duì)施工中的注意事項(xiàng)及監(jiān)理要求均向施工人員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員予以明確,對(duì)在以前類似工程施工中產(chǎn)生的問(wèn)題提醒施工單位注意,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)這方面也加強(qiáng)控制;對(duì)各主要項(xiàng)目在實(shí)施前,均要求施工單位上報(bào)施工方案,如預(yù)制場(chǎng)建設(shè)方案,拌和站建設(shè)方案等,經(jīng)過(guò)多次的審查,充分完善方案的合理性,目前,WJ2、3標(biāo)的拌和站及預(yù)制場(chǎng)建設(shè)已成為**線施工的亮點(diǎn),已成為省市高指領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀的必停之地。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是否到位,一定程度上決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,在日常的監(jiān)理工作中,監(jiān)理組采取了對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題專業(yè)工程師或組長(zhǎng)解決制,即工地上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,首先分析產(chǎn)生的原因,若是因施工單位原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)問(wèn)題,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能積極的

匯報(bào)問(wèn)題,那么對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將進(jìn)行表?yè)P(yáng),若是因監(jiān)理工作不到位產(chǎn)生問(wèn)題則對(duì)監(jiān)理進(jìn)行批評(píng)或處理。這種方案解決了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的后顧之憂,即不怕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,使得很多問(wèn)題能迅速的得以暴露而得以能徹底的進(jìn)行解決。

在工程施工中,**監(jiān)理組的全體監(jiān)理人員本著質(zhì)量第一的宗旨,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),目前所完成的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量在201*年省市高指的質(zhì)量檢查中均名列前茅,沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量問(wèn)題被通報(bào),工程質(zhì)量監(jiān)理工作取得了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。六、工程進(jìn)度監(jiān)理

**監(jiān)理組在進(jìn)場(chǎng)后,施工現(xiàn)場(chǎng)因征地拆遷困難遲遲難以進(jìn)行工程施工,面對(duì)這種不利情況,監(jiān)理組一方面利用工程不能順利開(kāi)始施工的時(shí)間充分的完善論證兩個(gè)標(biāo)段提交的施工組織設(shè)計(jì),確保一旦征地拆遷問(wèn)題解決能迅速的開(kāi)始施工,另一方面,要求項(xiàng)目部見(jiàn)縫插針,充分利用各方面的關(guān)系,能動(dòng)一點(diǎn)動(dòng)一點(diǎn),不能動(dòng)的也要將問(wèn)題暴露出來(lái),讓業(yè)主有針對(duì)性地開(kāi)展工作,在省水利廳還沒(méi)有解決湖圍堰方案問(wèn)題的情況下,兩個(gè)標(biāo)段已基本完成了湖區(qū)拌和站及預(yù)制場(chǎng)的建設(shè),為以后拆遷問(wèn)題解決后迅速的開(kāi)始工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在201*年6月份征地拆遷問(wèn)題部分解決后,兩個(gè)項(xiàng)目部因前期準(zhǔn)備工作充分,迅速的調(diào)集機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工,監(jiān)理組為了迅速推進(jìn)工程施工進(jìn)度,向業(yè)主及承包商做出了鉆孔樁24小時(shí)服務(wù),報(bào)驗(yàn)后30分鐘內(nèi)到場(chǎng)檢查的承諾,而對(duì)工程質(zhì)量能適當(dāng)靈活控制方面的掌握,業(yè)主認(rèn)為揚(yáng)州華建**監(jiān)理組是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的,有較高管理水平的監(jiān)理組,這一系列的舉措有效的推動(dòng)了工程施工進(jìn)度的加快,從6月份工程開(kāi)始施工以來(lái),兩個(gè)標(biāo)段的產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng),到十一月底已完成的了201*年的年度計(jì)劃,在省高指領(lǐng)導(dǎo)年底前對(duì)工程進(jìn)度的專項(xiàng)檢查中,WJ2、WJ3標(biāo)的工程進(jìn)度得到了省高指領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同。

在日常的監(jiān)理工作中,監(jiān)理組采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日?qǐng)?bào)制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將日完成工程量及存在的問(wèn)題上報(bào)至監(jiān)理組,監(jiān)理組長(zhǎng)能掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手所發(fā)生的問(wèn)題及進(jìn)度情況,還采取工程進(jìn)度周分析制度,對(duì)進(jìn)度方面存在的問(wèn)題督促施工單位迅速解決,通過(guò)周保月,月報(bào)季,季保年,有力的保證了WJ2、3標(biāo)的工程進(jìn)度能基本按計(jì)劃實(shí)施工,并提前完成年度計(jì)劃目標(biāo)。七、工程費(fèi)用監(jiān)理

工程費(fèi)用的控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一,為了確保工程計(jì)量不出錯(cuò)誤,**監(jiān)理組采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)工程量,專業(yè)工程師審核工程量,計(jì)量員復(fù)核工程量,計(jì)量工程師控制計(jì)量總量的方法,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、專業(yè)工程師、計(jì)量工程師均有一本計(jì)量臺(tái)帳,一改以往的單一控制,缺少?gòu)?fù)核的程序,這樣經(jīng)過(guò)多次的復(fù)核,工程監(jiān)理計(jì)量工作在201*年沒(méi)有出現(xiàn)一次計(jì)量錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

工程變更是工程施工中費(fèi)用監(jiān)理的重中之重,也是容易產(chǎn)生問(wèn)題的方面,常州監(jiān)理組在變更方面采取的方法是多請(qǐng)示、嚴(yán)把關(guān)、按流程的方法,對(duì)涉及到工程變更方面的申報(bào)嚴(yán)格按照流程辦事,所有變更先與項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)溝通后簽認(rèn),嚴(yán)格把住變更關(guān),不符合變更手續(xù)的一律不予批復(fù),有效地保證了變更的合理性、合法性。八、安全環(huán)保監(jiān)理

隨著我國(guó)公路工程建設(shè)的發(fā)展,安全與環(huán)保問(wèn)題已被提到了一個(gè)非常重要的位置,根據(jù)合同文件的要求,**監(jiān)理組必須要設(shè)有安全環(huán)保監(jiān)理工程師,以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及環(huán)保工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,面對(duì)這一全新的問(wèn)題,如何做好安全環(huán)保工作已是監(jiān)理工作成績(jī)好壞的重要方面。因此,監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)高度重視這方面的工作,將安全監(jiān)理工作作為監(jiān)理組重點(diǎn)工作之一,安排了富有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任安全環(huán)保監(jiān)理工程師,全面收集安全環(huán)保方面的資料,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理承擔(dān)起安全環(huán)保的日常監(jiān)理工作,制定了所有項(xiàng)目的安全環(huán)保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程施工中的涉及到安全方面的方案,如圍堰方案等,提請(qǐng)公司、項(xiàng)目辦招開(kāi)專家審查會(huì),有效的保證了圍堰方案的合理性,為工程施工的順利進(jìn)行提供了有效保證,**監(jiān)理組的安全環(huán)保工作在**項(xiàng)目辦、常州高指、常州市交通局、省市質(zhì)監(jiān)站的多次檢查中多以全分通過(guò),安全環(huán)保監(jiān)理工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。九、學(xué)習(xí)情況

響應(yīng)公司號(hào)召,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型監(jiān)理組。在整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作過(guò)程中,培養(yǎng)人才鍛煉人才發(fā)現(xiàn)人才始終貫穿于工程的整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后,因拆遷問(wèn)題工程一直遲遲開(kāi)不了,監(jiān)理組利用這段時(shí)間,要求全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師舉行講座,201*年監(jiān)理組共舉辦各類講座十余次,在工程開(kāi)始以后,又要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)知識(shí),并采取優(yōu)勝劣汰的辦法,提拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員擔(dān)任要職,并相對(duì)應(yīng)的提高工資待遇,在監(jiān)理組內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為了確保監(jiān)理組內(nèi)部的好的學(xué)習(xí)氛圍,先后有十多人參加了函授培訓(xùn)。監(jiān)理組規(guī)定不充許進(jìn)行打牌賭博活動(dòng),從本項(xiàng)目開(kāi)始至今沒(méi)有發(fā)生一起這樣的事件。

在這樣的嚴(yán)格要求下鍛煉出了一批技術(shù)過(guò)硬,政治合格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,在這樣復(fù)雜的地質(zhì)條件下的監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理人員進(jìn)一步撐握了不同情況下的橋梁施工的監(jiān)理方法并提高了監(jiān)理能力,鍛煉出了一批成熟的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員,涌現(xiàn)出了一批能吃苦肯吃苦監(jiān)理人員,發(fā)現(xiàn)了一批具有發(fā)展及培養(yǎng)潛力的監(jiān)理人員,為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)了力量。

黨的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)開(kāi)展后,監(jiān)理組緊跟形勢(shì),開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng),監(jiān)理組內(nèi)共產(chǎn)黨員,用他們的言傳身教來(lái)帶動(dòng)年輕的同志,在他們的感染下,監(jiān)理組全體年輕同志均遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),兩名同志通過(guò)了常州市交通局組織的入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)

習(xí),監(jiān)理組內(nèi)部形成了一種人人向上,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好氣氛。十、廉政工作常抓不懈

監(jiān)理組在日常工作中高度重視廉政建設(shè)方面的問(wèn)題,逢會(huì)必將廉政建設(shè)問(wèn)題警鐘長(zhǎng)鳴,發(fā)現(xiàn)苗頭馬上處理。監(jiān)理組不僅與市高指簽訂廉政建設(shè)承諾書(shū),還與全體人員簽訂了廉政合同責(zé)任狀,同時(shí)還聘請(qǐng)三名行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)監(jiān)理組進(jìn)行外部監(jiān)督。監(jiān)理組根據(jù)工程情況采取的多人崗位負(fù)責(zé)制,有效的解決了一人說(shuō)了算的問(wèn)題,在平時(shí)的工作中加廉政建設(shè)教育,監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量的三級(jí)控制體質(zhì)也保證了工程質(zhì)量是在一群人的手中控制的,通過(guò)一系列的措施,使得常州監(jiān)理組的監(jiān)理人員責(zé)任心加強(qiáng)了,能鉆的空子少了,在201*年的一年的監(jiān)理工作中,**監(jiān)理組沒(méi)有出現(xiàn)一起廉政問(wèn)題,反而出現(xiàn)了多次拒收禮金的現(xiàn)象,為華建監(jiān)理在**線在常州市交通局贏得了聲譽(yù)。十一、取得的主要成績(jī)

在全體監(jiān)理人員的共同努力下,取得了優(yōu)異的成績(jī),在常州唱響了**公司品牌,**項(xiàng)目辦總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組的工作評(píng)價(jià)時(shí)說(shuō),揚(yáng)州華建是常州高速公路建設(shè)監(jiān)理的第一塊牌子,表明了業(yè)主對(duì)監(jiān)理組工作的肯定。在這一年的監(jiān)理工作中,監(jiān)理組取得了一些榮譽(yù)。

1、**監(jiān)理組取得了連續(xù)三個(gè)季度(一、二、三季度,四季度還沒(méi)有評(píng))監(jiān)理履約考核為優(yōu)。

2、在常州市高指黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,**監(jiān)理組被評(píng)為市高指所有

監(jiān)理單位中唯一的一個(gè)黨建工作先進(jìn)單位。

3、在201*年度常州市高指組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中,**監(jiān)理組取得了二等獎(jiǎng)的好成

績(jī)。

4、**監(jiān)理組被評(píng)為201*年度的安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)單位。

5、201*年度常州高速公路試驗(yàn)技能競(jìng)賽中,**監(jiān)理組取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。6、**監(jiān)理組在常州市高指組織的乒乓球比賽中,取得了第二名的好成績(jī)。7、**監(jiān)理組被揚(yáng)州市交通局評(píng)為滿意在交通先進(jìn)集體。十二、幾點(diǎn)體會(huì)

監(jiān)理組取得的成績(jī)是顯著的,成功的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制

監(jiān)理組內(nèi)部管理是整個(gè)監(jiān)理工作好壞的關(guān)鍵,一個(gè)內(nèi)部管理嚴(yán)格的監(jiān)理組必將對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)很大的影響,能很大程度上影響監(jiān)理人員的敬業(yè)精神及事業(yè)心,通過(guò)監(jiān)理內(nèi)部的嚴(yán)格管理,來(lái)促進(jìn)現(xiàn)監(jiān)理工作,在**監(jiān)理組已取得了明顯的成效。2、制定嚴(yán)格管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作成效

監(jiān)理組要根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況制定管理制度,并嚴(yán)格予以執(zhí)行,監(jiān)理制度或監(jiān)理流程建立必須要以保證各個(gè)監(jiān)理人員能確保現(xiàn)場(chǎng)能有效控制為基礎(chǔ),并根據(jù)制定的管理流程,結(jié)合監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力及工作特點(diǎn),要求其應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),從而來(lái)確,F(xiàn)場(chǎng)能管理到位,始終能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)理,**監(jiān)理組通過(guò)這樣的方法,取得了良好的管理效,但在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了因監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不足或相互之前配合不到位而產(chǎn)生的一些問(wèn)題,這需要監(jiān)理組進(jìn)一步的探索,進(jìn)一步的提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,以提高工作質(zhì)量。

3、化被動(dòng)為主動(dòng),提倡過(guò)程監(jiān)理監(jiān)理工作在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常是施工單位報(bào)驗(yàn)了,監(jiān)理才開(kāi)始進(jìn)行抽檢,但這種事后監(jiān)理方法存在著諸多缺點(diǎn),若是監(jiān)理在事后檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求其返工,施工單位絕大多數(shù)都不會(huì)嚴(yán)格按監(jiān)理指令執(zhí)行,若進(jìn)一步嚴(yán)格要求,將激化施工單位與監(jiān)理人員的矛盾。因此,在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理組變事后監(jiān)理為過(guò)程監(jiān)理,主動(dòng)出擊,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)所管的工程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)理,在施工過(guò)程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)要求,要求專業(yè)工程師加大巡視檢查力度,杜絕在最后報(bào)驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)較大的返工現(xiàn)象,提高一次報(bào)驗(yàn)合格率,從而有效的促進(jìn)了工程施工進(jìn)度,減緩了施工單位與監(jiān)理之間的矛盾,這種監(jiān)理方法得到了市高指總監(jiān)辦的表?yè)P(yáng),但這種監(jiān)理方法卻衍生了項(xiàng)目經(jīng)理部管理的惰性,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以監(jiān)代管現(xiàn)象極為嚴(yán)重,監(jiān)理人員的工作強(qiáng)度明顯加大,在這樣的情況下,如何強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理還是一個(gè)較為突出的問(wèn)題,需要監(jiān)理不斷的思考總結(jié)。4、緊抓廉政建設(shè),提高思想覺(jué)悟

監(jiān)理管理力度能否到位,關(guān)鍵一點(diǎn)就是監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中能否廉潔自律。施工單位在施工過(guò)程中總想要監(jiān)理人員放低要求,從而降低施工成本提高利潤(rùn),監(jiān)理有權(quán),施工有錢,一旦突破了雙方界限,形成權(quán)錢交易,必將對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)影響,而且也就直接影響監(jiān)理力度,“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉”,監(jiān)理人員的廉潔自律是對(duì)施工單位進(jìn)行有力監(jiān)理保證,也是監(jiān)理職業(yè)道德的體現(xiàn),這方面需要在日常工作中不斷的加強(qiáng)教育,以提高全體監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì),加強(qiáng)防腐能力,提高監(jiān)理管理水平。

回顧過(guò)去的201*年,監(jiān)理組的工作取得了一些成績(jī),監(jiān)理組將以此為起點(diǎn),橫向找差距,縱向挖潛力,力爭(zhēng)在201*年監(jiān)理工作做得更好更出色,為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為**公司的輝煌再添新章。

NC-JL-CZ3監(jiān)理組二OO六年十二月二十號(hào)

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