201*上半年平安單位創(chuàng)建總結(jié)

201*上半年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)

我公司以“創(chuàng)建平安單位、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保平安的政治任務(wù)；從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度等方面，進(jìn)行積極有效的落實(shí)，確保了大江南公司的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)就201*年上半年平安單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為使綜合治理工作有條不紊的開展，專門成立了由公司經(jīng)理、支部書記李金城擔(dān)任組長(zhǎng)，各店經(jīng)理為組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)各店安全保衛(wèi)工作作出全面部署，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的局面。

2、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初公司根據(jù)實(shí)際情況，把綜合治理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則。以“保穩(wěn)定、保平安”為目標(biāo)，要求各店管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，全面推行綜治工作責(zé)任追究制度，將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。二、狠抓內(nèi)部管理，落實(shí)綜治措施

1、加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，完善《值班制度》。要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，保證了公司范圍內(nèi)的平穩(wěn)。

2、結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)各店、各部門的滅火器、消防通道等安全設(shè)施，定期和不定期進(jìn)行安全檢查防微杜漸，未雨綢繆；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部等場(chǎng)所工作人員的安全教育，增強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所工作人員的安全意識(shí)；加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)的安全；定期進(jìn)行應(yīng)急處

預(yù)案演練，每半年至少演練一次；機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車每月至少一次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確保車況良好，駕駛安全。

3、加強(qiáng)員工思想安全教育。經(jīng)常性的對(duì)員工開展安全教育工作，通過每月一期的安全生產(chǎn)宣傳欄、安全知識(shí)培訓(xùn)、班前會(huì)、班后會(huì)等形式向員工全方位滲透安全知識(shí)，使員工從根本上提高安全意識(shí)。

三、修訂和完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)綜治工作全面開展

1、建立綜合治理制度體系。為把綜治工作落實(shí)到實(shí)處，建立了檔案，修訂并完善了各項(xiàng)制度。如《安全生產(chǎn)管理制度》、《交通安全管理制度》、《機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位管理卷》等，形成了多位一體的按制度辦事，用制度管人的綜合治理工作機(jī)制。同時(shí)在車輛、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度上，進(jìn)一步加大管理力度，定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)，不斷完善臺(tái)帳制度。建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，創(chuàng)新和鞏固公司綜合治理的良好局面。

2、嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度。定期向物業(yè)相關(guān)部門報(bào)告工作情況；對(duì)發(fā)生重大矛盾、重大事件、重大事故及時(shí)上報(bào)；積極完成集團(tuán)及物業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、維護(hù)穩(wěn)定

結(jié)合重大政治活動(dòng)、重大節(jié)日制定安全保衛(wèi)和維護(hù)穩(wěn)定工作方案，加強(qiáng)宣傳教育，開展安全檢查，確保安全穩(wěn)定。

把安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，細(xì)致到每一個(gè)環(huán)節(jié)；要充分認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的極端重要性，要時(shí)刻敲響警鐘，繃緊安全這根弦，扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，確保公司的安定和諧，為創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會(huì)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

北京大江南國際酒店管理有限責(zé)任公司

201*年6月14日

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XXXX平安建設(shè)上半年工作總結(jié)

201*年上半年，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以建設(shè)“平安場(chǎng)區(qū)”為抓手，咬定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，全面推進(jìn)“三大建設(shè)”，有力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。工作中，我們始終堅(jiān)持在以下五個(gè)方面求突破：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)工作保障上求突破

為了使“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)真正成為促進(jìn)社會(huì)和諧的保障工程、維護(hù)群眾根本利益的民心工程、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，著力做到“三抓”。

（一）思想重視，抓認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。先后六次召開辦公會(huì)，專題研究“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)工作，分析查找不足，研究解決難題。，深入調(diào)查研究，制定可行方案，為進(jìn)一步形成平安建設(shè)工作合力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，抓經(jīng)費(fèi)保障。一是嚴(yán)格落實(shí)各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。二是著力完善創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)分級(jí)保障機(jī)制。三是確保形成經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制。將綜合治理和平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)以及維護(hù)穩(wěn)定、大調(diào)解工作納入工作日程。

（三）多措并舉，抓人員落實(shí)。按照平安建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立了以

場(chǎng)長(zhǎng)XXX、書記XXX為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副場(chǎng)長(zhǎng)XXX具體負(fù)責(zé)平安建設(shè)的組織實(shí)施。

二、注重分解立項(xiàng)，在強(qiáng)化關(guān)鍵措施上求突破

圍繞今年“平安場(chǎng)區(qū)”創(chuàng)建必成目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安建設(shè)工作納入“三個(gè)文明”考核。

一是分解落實(shí)工作責(zé)任。將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到具體的班組，并層層簽訂責(zé)任書。

二是加大督查考核力度。建立了綜治和平安建設(shè)督查通報(bào)制度，全年兩次對(duì)綜治和平安建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。三、完善運(yùn)行機(jī)制，在化解社會(huì)矛盾上求突破

堅(jiān)持整合社會(huì)資源,完善運(yùn)行機(jī)制,把大量社會(huì)矛盾化解在基層,為“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)。

二是完善大調(diào)解運(yùn)行機(jī)制。制定出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大調(diào)解機(jī)制建設(shè)中“五調(diào)對(duì)接”工作的意見。

三是大力化解矛盾糾紛。認(rèn)真組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，每月開展一次集中排查活動(dòng)，并對(duì)排查出來的可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任單位、調(diào)處責(zé)任人和調(diào)處期限，按月逐級(jí)上報(bào)排查調(diào)處情況。

四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好信訪維穩(wěn)工作。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪”活動(dòng)。

四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上求突破

工作中，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供保證、增添后勁。

一、是深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全面推動(dòng)了“平安場(chǎng)區(qū)”創(chuàng)建工作。

二、是加大宣傳報(bào)道力度。為深入開展平安建設(shè)活動(dòng)，提高廣大干部職工的知曉率和參與率，編發(fā)“建設(shè)平安工作簡(jiǎn)報(bào)”二期。

社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。我們將以黨的十七大精神為指引，真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流，努力在更高層次、更高水平上推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為平安建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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