201*—201*學(xué)年中堡中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)
201*201*學(xué)年中堡中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)
實行校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。一年來,我校深入貫徹黨的十七大會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格按照校務(wù)公開工作的各項要求,堅持依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校的辦學(xué)思路,堅持事前公開、流程公開、結(jié)果公開的原則,不斷深化、細(xì)化公開內(nèi)容,積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng);,取得了明顯的成效,有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、建立健全運行機制。
建立領(lǐng)導(dǎo)機制,明確工作責(zé)任制。我們依靠學(xué)校黨支部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會齊抓共管,依靠群眾的支持和參與積極開展校務(wù)公開工作。我校建立了以校長任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,校務(wù)公開內(nèi)容與哪個部門工作有關(guān),哪個部門就要納入本部門的工作目標(biāo),負(fù)起工作指導(dǎo)和督促檢查的責(zé)任,工會組織也發(fā)揮積極作用,配合搞好校務(wù)公開工作。
二、充分發(fā)揮教職工代表大會在校務(wù)公開中的主體作用。
教職工參與管理,是校務(wù)公開、民主管理的基礎(chǔ)。學(xué)校改革的重大舉措,學(xué)校發(fā)展的重要事宜,教職工關(guān)心的重點、難點、熱點、焦點的問題,要通過教代會等形式,廣泛地及時地聽取大家的看法和建議,以實現(xiàn)決策的民主化。召開了教職工代表大會,會上教工針對學(xué)校工作的方方面面獻(xiàn)計獻(xiàn)策,還討論通過了增補工會委員、教師職稱評聘委員名單,充分發(fā)揮教代會在校務(wù)公開中的主體作用。三、多種渠道多種方式實行校務(wù)公開。
校務(wù)公開的內(nèi)容豐富,涉及方方面面,必須通過多種渠道,采用多種方式在不同的范圍內(nèi)實行公開。
1、開辟校務(wù)公開欄。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專用櫥窗,對外公開的
內(nèi)容每學(xué)期在此公布,主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成、教師結(jié)構(gòu)、學(xué)校經(jīng)費收支情況、收費標(biāo)準(zhǔn)、采購渠道、學(xué)校重大活動及重要獎項。此外,將群眾比較關(guān)心的:師生評優(yōu)、評先、教師職稱評定、基建項目進(jìn)展、經(jīng)費收支等及時地公布。讓校內(nèi)和校外的群眾了解,接受監(jiān)督。2、建立例會制度,及時通報情況。每周的行政會議、教職工會議,每月的班主任聯(lián)席會議等。
3、建立家長委員會,聘請社會各界熱心人士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。吸收家長代表和校外輔導(dǎo)員參與學(xué)校管理。召開家長代表會議,通報學(xué)校工作和學(xué)生思想情況,聽取家長意見和建議,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。4、做好校務(wù)公開的材料搜集整理。
四、推行校務(wù)公開,提高辦學(xué)成效,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
學(xué)校實行校務(wù)公開制度后,廣大教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性提高了,學(xué)校與家長、與社會的溝通和聯(lián)系日益密切,各方面工作走上了良性發(fā)展的軌道。
拓寬監(jiān)督渠道,鞏固工作成效。為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效,我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督,接受評價,不斷調(diào)整思路,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、民主測評干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)期接受一次教師全員考評,每學(xué)年接受一次教代會考評。請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責(zé)任感和使命感。堅持民主評議黨員,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面衡量,獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)。2、設(shè)立校長信箱,接受師生反饋。在校務(wù)公開舉報箱、監(jiān)督電話之外,我校還另外設(shè)立校長辦公熱線。對學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。3、定期召開家校溝通會。我校成立了家長委員會,它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期召開家長會和家校溝通會,請家長參與監(jiān)督,使學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。
在形式上也上靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式,聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告,討論通過學(xué)校規(guī)章制
度、重大決策,履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán),發(fā)揮教代會的優(yōu)勢為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。學(xué)校的《章程》、《教職工獎懲條例》、《全員聘任制實施方案》等均由教代會審議通過,工會組織實施,教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是在會議通報,對學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等,通過全體教師會議、教工座談會等有關(guān)會議進(jìn)行公開通報。象學(xué)校的各項工作安排,歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教師會向教師傳達(dá)
在公開的內(nèi)容上,堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合,即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合,同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校的聘任、職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,學(xué)校對代辦(代管)費、學(xué)雜費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關(guān)心有問題的公開,如評先的條件、指標(biāo),民意測驗結(jié)果和職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。五是師德評議的公開。六是招生工作公開。
五、校務(wù)公開工作成效顯著。
1、密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、促進(jìn)了辦學(xué)水平的提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,
學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高。高考成績連續(xù)幾年居我縣同類完中第一,受到上級黨政及群眾的好評。
六、今后工作中需要注意和加強的幾個問題。
一年來,校園平安和諧,校貌整潔優(yōu)美,教育教學(xué)秩序井然,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但在肯定工作的同時也要清醒地看到我校目前面臨的實際情況及存在的問題:學(xué)校教師學(xué)科不配套,有些教師教學(xué)經(jīng)驗不足及工作態(tài)度較差等各種情況,已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我校的教學(xué)質(zhì)量,在下學(xué)年要積極采取措施為我校的教育教學(xué)成績邁上新臺階而努力。過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,才能把我們學(xué)校辦成人民滿意學(xué)校。
201*年6月
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