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銷售部副部長述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 17:18:52 | 移動(dòng)端:銷售部副部長述職報(bào)告

銷售部副部長述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

從201*年10月1日,我正式任職銷售部副部長職務(wù),代理銷售部長所有工作。轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過去了,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié)。非常感謝各部門對銷售部門的支持,下面對春節(jié)工作做以總結(jié),為下一步的工作找出不足,使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進(jìn)行。

首先是自我總結(jié)。在春節(jié)期間,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是隨時(shí)溝通庫存,確保銷售員及時(shí)掌握庫存情況,按量銷售,及時(shí)協(xié)調(diào)更換品種,盡量爭取“零庫存”。

二是跟進(jìn)回款。本次春節(jié)爭取了預(yù)付款元,在春節(jié)銷售(12月、1月)期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達(dá)到了百分之九十。

三是銷售例會(huì)按時(shí)召開。每周一的銷售例會(huì)主要內(nèi)容是各部門重要工作事項(xiàng)傳達(dá),銷售工作安排部署,近期工作進(jìn)展匯報(bào),最大程度的掌握銷售一線信息,統(tǒng)籌安排。

四是協(xié)調(diào)溝通,在春節(jié)期間,自己主要的工作是與其他部門的銜接工作,與廠內(nèi)核對庫存,確保庫存的真實(shí)有效,有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購溝通貨源,合理搭配海鮮禮包,力爭清理庫存。與廠內(nèi)溝通發(fā)貨時(shí)間,盡量協(xié)調(diào)拉開時(shí)間檔。五是今年推出了各類禮包銷售,效果很好,客戶容易接受而且給調(diào)整庫存帶來了便利。

工作不足之處:

一是自己管理經(jīng)驗(yàn)不足,在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要提高,使銷售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。

二是溝通不及時(shí)、傳達(dá)工作不詳細(xì)不具體。例如商品的報(bào)價(jià)、樣品的貨源等還沒有做到第一時(shí)間傳達(dá)到銷售員,與其他部門溝通時(shí)也有欠缺的地方。

三是考慮問題不全面,經(jīng)驗(yàn)欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí),會(huì)出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)員工如何去做,應(yīng)該做到什么程度,讓員工沒有沒有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責(zé)任,勝斌是新到內(nèi)勤崗位的,自己在審核訂單時(shí)不仔細(xì)差一點(diǎn)造成了嚴(yán)重的損失。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒有在訂單上具體標(biāo)注,導(dǎo)致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠在發(fā)貨前未與采購具體確認(rèn)發(fā)貨的情況,大米未按時(shí)到貨。

其次是銷售部的工作總結(jié)。

在本次春節(jié)銷售過程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的,而且較以前比較也提前了很多,非常遺憾的是沒有完成3300萬的銷。在整個(gè)銷售過程中,有進(jìn)步也有不足,好的方面就不用說了,總結(jié)一下工作的不足之處:

一是信息反饋不及時(shí),銷售員在客戶中發(fā)現(xiàn)的問題或拜訪過程中的工作匯報(bào)欠缺。讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量時(shí)不認(rèn)真,怕?lián)?zé)任。

二是未按規(guī)定流程操作,銷售員對自己的工作安排不到位,在節(jié)前已經(jīng)要求過每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是臨時(shí)請車的、后補(bǔ)請車單、發(fā)票申請臨時(shí)填寫的,給公司整體安排工作造成了困擾。

三是要貨太急,對于一些沒有庫存的商品銷售員在今后銷售時(shí)要注意給采購及廠內(nèi)一定的準(zhǔn)備時(shí)間,統(tǒng)籌安排。

四是下訂單不準(zhǔn)確,修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間,給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準(zhǔn)確的。同一單位下訂單時(shí)名稱不一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)落應(yīng)收時(shí)落不到一起去。今后在下訂單后要仔細(xì)核對。簽字就是確認(rèn)的過程,不是沒有用途。

五是合理化建議少,在春節(jié)前讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量及銷售建議,大家都沒有提,但是在銷售過程中對我公司的銷售品種又有很多意見,這樣以后會(huì)在工作中提高銷售員的工作能動(dòng)性。

201*年已經(jīng)過去了,工作的不足給了我們教訓(xùn)也讓我們有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺得工作中最大的問題就是溝通、協(xié)調(diào),每個(gè)人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問題,我相信我們今后的工作會(huì)更順暢。今年的銷售目標(biāo)是6000萬,如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排:1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建和諧氛圍。利用工作之余多做

一些交流會(huì)、聚會(huì)等,增進(jìn)同事間的距離。2、加強(qiáng)規(guī)范管理。針對銷售部的工作性質(zhì),不局限日

常管理,但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。3、完善激勵(lì)制度,做好201*年全年工作計(jì)劃,有獎(jiǎng)有

罰。

4、定期組織銷售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓大家

提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷售知識(shí),相互學(xué)習(xí)。5、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。精誠團(tuán)結(jié),圓滿

完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

6、提高銷售助理的業(yè)務(wù)水平,充分利用好勝斌和趙燕飛,

明確其崗位責(zé)任,提高他們對銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力。

述職人201*-2-

擴(kuò)展閱讀:房產(chǎn)銷售部經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

二○○九年一月九日

各位領(lǐng)導(dǎo):晚上好!我叫,任職于銷售部經(jīng)理!跋彩筠o舊歲,金牛報(bào)喜來”。201*年是不平凡的一年,這一年我在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和全體員工齊心合力配合下,基本上完成了201*年的工作任務(wù)。

201*年,是繼201*年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價(jià),上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控政策,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面臨如此艱難的市場環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的關(guān)懷和支持,使我建立了信心,完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

201*年主要的工作是容城xxx花園二期住宅銷售、車庫銷售及一期售后、產(chǎn)權(quán)辦理等相關(guān)事宜和二期的交房;九號公寓的工作則體現(xiàn)在一期的交房、更名手續(xù)、換簽買賣合同及保證業(yè)主順利領(lǐng)取鑰匙、車位銷售及地下室的售前登記工作;以及九號二期銷售數(shù)據(jù)的采集和市場調(diào)查;九號公寓二期商業(yè)的前期策劃工作等等。

(一)、容城xxx花園售樓部銷售情況:

1、二期商品房銷售:201*年度共售出119套,回款23991844.00元正。

還剩余12套住宅。

2、二期車庫銷售:201*年度共售出71套,剩余6套,回款4302800.00

元正。

3、二期按揭貸款辦理:截止到201*年底共辦理127戶,銀行發(fā)放貸款

1139.2萬元整。

4、二期交房情況:截止到201*年底交房數(shù)量為448戶,剩余8戶。5、一期退款情況:截止到201*年底共退226戶,實(shí)際退款1753542.元正。

6、一期產(chǎn)權(quán)證辦理情況:截止到201*年底共辦理產(chǎn)權(quán)證111戶。7、容城201*年共計(jì)回款39686644.00元正。(二)、九號公寓售樓部銷售情況:

1、車位銷售情況:地下兩層共105個(gè)。已簽協(xié)議52,回款5853600.00元正,訂單2個(gè),剩余51個(gè)。

2、九號公寓預(yù)售房合同備案工作仍在進(jìn)行中,其中已備案290套,未備案140套。

3、交房情況:201*年5月19日開始交房,截止到201*年底共交房407戶,余23戶。(三)、市場調(diào)查:

在6月份到7月份一個(gè)月期間,我們走訪、調(diào)查了我市各開盤、在售的樓盤10余個(gè),為九號公寓二期的開發(fā)提供文字參考,同時(shí)也為一期剩余車位的銷售提供數(shù)據(jù)依據(jù),為提高銷售價(jià)格及整體收益打下了良好的基礎(chǔ)。在年末受房地產(chǎn)大氣候的影響我們又電話走訪了目前在售的幾家大的售樓部。

(1)車位情況調(diào)查

在市調(diào)的10余個(gè)樓盤中,大多樓盤都是地下兩層車位,其售價(jià)在7萬10萬不等,在物業(yè)管理上,大部分采用了人車分流管理,使業(yè)主生活的安全性得到了很大的提高。我公司物業(yè)管理上也是采取了人車分流,這樣不僅保證了業(yè)主安全也規(guī)范小區(qū)管理,同時(shí)也保護(hù)了小區(qū)內(nèi)部路面。(2)住宅銷售情況調(diào)查在調(diào)查的10余個(gè)樓盤中,住宅銷售的情況可謂是參差不齊,在售樓盤的銷售情況一般在40%--60%,這其中考慮到樓盤的位置、戶型設(shè)計(jì)及物業(yè)公司的管理等等;由于保定秋季房展會(huì)我們已將目前住宅在售價(jià)格有了一個(gè)摸底,基本上下半年整個(gè)保定市的住宅價(jià)格變化不大,即使有一些比較醒目的價(jià)格優(yōu)勢也不過是開發(fā)商給購房者的一個(gè)懸念,總之,想購好的樓層、好的戶型售價(jià)還是很不菲的,如麗景藍(lán)灣開出了2700元/平米的價(jià)格,乍一看很便宜,弄清緣由才知道是陰面、頂層的售價(jià),而水景房的售價(jià)卻在4200元/平米。很明顯,老百姓總是在講房價(jià)在跌,其實(shí)不然,那不過是房產(chǎn)商給出的一個(gè)策略。

(四)、九號公寓二期商業(yè)的前期聯(lián)絡(luò)、洽談工作(展會(huì))

九號公寓二期的商業(yè)項(xiàng)目是我公司的一個(gè)重點(diǎn)工程,以董事長的經(jīng)營理念為核心將二期的商業(yè)做成保定市地標(biāo)式建筑。為此,我們聯(lián)系、接洽了包括戴德梁行、中原在內(nèi)的諸多知名商業(yè)策劃公司,同時(shí)邀請策劃公司的專業(yè)人員來保對我公司的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察并暢談其對我公司二期商業(yè)項(xiàng)目地理位置、存在商機(jī)及競爭優(yōu)劣事態(tài)分析等等。

同時(shí)我們也對策劃公司進(jìn)行了考察,包括其公司的硬件設(shè)備及專業(yè)人員水平、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行了摸底,最重要的是了解了一些他們在北京所做項(xiàng)目,我們在考察項(xiàng)目同時(shí)也學(xué)習(xí)了一線城市綜合體的運(yùn)作及外立面、內(nèi)裝等一些設(shè)計(jì)上風(fēng)格及理念。

我們特意走訪了目前北京最高端的商業(yè)綜合體,位于北京八王墳的

新光天地。新光天地整體的風(fēng)格及產(chǎn)品功能和我公司的極為相似,并且,就目前為止它的商品檔次及實(shí)用功能也是頂尖級的,我們都可以學(xué)習(xí)、借鑒。學(xué)習(xí)的腳步我們從未停止過,就在201*年底11月中旬,我隨公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀了北京201*住交會(huì)。此次國際級峰會(huì)集房產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、設(shè)計(jì)公司、經(jīng)紀(jì)公司等住房所需要的所有環(huán)節(jié)全面涉及。此次展會(huì)可謂不虛此行,許多新型的建材我們可以在九號公寓二期中運(yùn)用,這樣不但可以提升我們的賣點(diǎn)最主要的是我們將引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代變革。展會(huì)中最耀眼的當(dāng)屬“星耀五洲”這個(gè)項(xiàng)目,正如同它的名子一樣,以天津塘沽這個(gè)環(huán)渤海城區(qū)為依托,打造了一個(gè)國際性高端品質(zhì)的集娛樂、購物、健身、休閑、居住、度假、國際會(huì)議會(huì)展為一體的“世界花園”、“世界建筑博覽園”、“世界橋梁博覽園”,堪稱“世界級的休閑平臺(tái),國際性的居住社區(qū),全球化的觀光天堂”。

以上幾點(diǎn)是201*年工作基本情況,從201*年年底開始,房地產(chǎn)市場的觀望氣氛越來越濃厚,各地成交量持續(xù)低迷。一年之間,房地產(chǎn)市場供求關(guān)系似乎發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),商品房空置面積快速上升。受全球金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場成交低迷、銀行信貸緊縮、高價(jià)拿地沉淀大量資金……開發(fā)商普遍受困于現(xiàn)金緊張,處境艱難。在年底全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)衰退,各國相繼出臺(tái)各項(xiàng)救市計(jì)劃。國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》,將此前出臺(tái)的所有措施“打包”并細(xì)化。一方面加大保障性住房建設(shè)力度,一方面通過減免交易稅費(fèi)、放寬二套房貸、利率優(yōu)惠、支持房地產(chǎn)信貸等鼓勵(lì)住房消費(fèi)。中央和各地一系列政策和央行連續(xù)5次降息,使房產(chǎn)交易成本和持有成本不斷降低,從長期看,有利于穩(wěn)定人們對房地產(chǎn)市場的預(yù)期,并且刺激需求。

溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施。主要內(nèi)容三條:(一)加大保障性住房建設(shè)力度;(二)進(jìn)一步鼓勵(lì)普通商品住房消費(fèi);(三)引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化,促進(jìn)商品住房銷售。新政策給了雙向選擇,市場與保障兼?zhèn)。從另一個(gè)角度看,新政典型體現(xiàn)了在救市與保民生的雙重壓力之下,政府平衡各方利益的左支右絀的心態(tài)。第一條加大保障性住房對于商品住房是利空,第二條刺激商品住房銷售,兩條政策的效果是相互抵消。值得關(guān)注的是第三條,“支持合理融資需求,加大對中低價(jià)位、中小套型普通商品住房建設(shè)特別是在建項(xiàng)目的信貸支持,對有實(shí)力有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組提供融資和相關(guān)金融服務(wù)”。雖說201*年樓市不是很景氣,但我們?nèi)詫?01*年抱有積極的態(tài)度,不光是體現(xiàn)在政府宏觀調(diào)控的政策出臺(tái),最主要的是我們一直有一顆積極向上的心,我們堅(jiān)信社會(huì)在發(fā)展,房地產(chǎn)依舊是當(dāng)前我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著我國城市化進(jìn)程,社會(huì)需求的多樣化,住宅不僅僅是用來居住的,它還是一種投資。我們對未來的一年抱有美好的期望,相信房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)回暖并再度輝煌。

我部門制定了201*年銷售部的工作計(jì)劃,如下:

(1)剩余車位的銷售工作。我們將集中討論,多方論證,制定可行方案完成任務(wù)。

(2)九號公寓一期的售后完善工作。

(3)九號公寓二期的深入市調(diào),包括住宅、商業(yè)及配套設(shè)施及九號國際城

銷售前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭取早日開盤銷售。

(4)九號公寓二期商業(yè)項(xiàng)目前期工作,包括北京商業(yè)策劃公司的再度考察

及擇定工作。(5)組織銷售部全體員工進(jìn)行售前培訓(xùn)。(6)順平項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201*年工作中的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要積極彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只有管理跟上去,業(yè)績才會(huì)跟上去。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,熱情的服務(wù),專業(yè)的素質(zhì)是我們不懈的追求。

展望201*年,我們依然信心百倍、躊躇滿志!在201*年我們將不斷的完善自我、超越自我、充實(shí)自己、健全機(jī)制,以積極開拓、進(jìn)取的心態(tài),不斷超越和創(chuàng)新,我們要提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,增強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作特別是素質(zhì)教育,力爭打造一個(gè)高水平、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì),為此我們將努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;2、工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理;

3、及時(shí)做好市場調(diào)研,為項(xiàng)目開盤做以有效的數(shù)字和文字參考;4、及時(shí)將客戶的要求反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)

作,更好的服務(wù)于業(yè)主和社會(huì);

5、我們將定期做好內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,包括專業(yè)知識(shí)、銷售技巧

及購房者的購買心理等等;加強(qiáng)素質(zhì)教育。

綜上所述是我201*年工作基本情況的一個(gè)總結(jié),我將爭取在201*年工作中以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步的提升,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

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