2月份工作計劃

2月份工作計劃

回顧1月份辦公室的工作情況，有失誤也有改善，針對2月份春節(jié)前后時段，具體工作計劃如下：

一、做好安全保衛(wèi)工作。俗話說：“責任重于泰山”，臨近春節(jié)，要做好防火、防盜等工作，將繼續(xù)督促保安嚴格巡查商場、超市、停車場等地的安全情況，發(fā)現問題要及時處理，決不能不能造成人員和財產的損失，按時上下班，并做好上下班的交接工作及做好值班記錄。

二、提前做好辦公用品采購工作。春節(jié)之際，大部分企業(yè)和公司要關門放假，提前要進行辦公用品的采購計劃，在春節(jié)之前將所需物品都采購到位，不能影響商場的日常工作需要。

三、繼續(xù)做好公司各類文件的傳閱工作。針對上個月文件傳閱滯后，而影響工作效率，本月將按時完成公司各類文件的傳閱工作，及時起草有關安排、計劃、通知等文件，第一時間傳達公司的精神。

四、做好檔案的歸類、清點、整理。臨近年底，要對以前各類檔案文件重新進行清點，是否存在外借未還及缺失文件、存在檔案數量不夠、檔案擺放零亂等情況，有問題將及時處理。

五、繼續(xù)嚴格要求本部門人員。要按時上下班，不遲到不早退，不私自離崗、串崗，有良好的工作形象，按時完成

自己的工作及部門負責人安排的其他工作。

六、繼續(xù)做好入庫、出庫、及各類通知、文件的登記、存檔、管理工作，不能有絲毫疏漏，要做到井井有條，按時間和類型做好分類。

七、做好領導交辦的其他工作。本月瑣碎的事情繁多，春節(jié)前后，公司將面臨很多事情，要及時處理領導臨時安排的任務，盡量減少失誤。

綜合辦公室201*.2.1

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生產部201*年2月份工作計劃

2月份是新一年的開始，無論是人的精神面貌還是工作環(huán)境和目標都要有一

個新的起點，對于生產部的管理工作也要有一個新的方向，本月除了日常的管理工作，主要針對班組長的管理職責培訓、生產的安全培訓、現場環(huán)境的改善三個內容進行主要工作。項目班組長的管理職責培訓生產安全培訓具體工作內容1.班組長的溝通協(xié)調能力2.班組長的生產計劃和進度控制能力3.班組長的安全生產指揮能力4.班組長的人際技巧和激勵能力貫徹落實，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產目標管理，以班組安全管理為基礎，以預防為主，重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章和員工勞動保護用品穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉為了進行生產現場5s的推行，首先要從細節(jié)做起，做到5s的第一步準備工作，區(qū)分生產區(qū)域要用和不用的，不用的堅決清除掉，以及清掃工具的擺放和取用定置存放，實現隨時方便取用的原則逐步完善5s的準備工作計劃完成時間本月13日（星期一）生產結束后進行本月20日（星期一）生產結束后包裝間統(tǒng)一進行全員培訓現場衛(wèi)生和環(huán)境本月內逐一對生產現場做改善工作綜合前期工作狀態(tài)，針對以前生產工作中存在的問題，力爭在本月完成好預計的工作內容，把安全生產，現場整改放在首要位置，調動各方面積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，把生產現場最整潔的一面表現出來。

生產部201*-02-11

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