舟曲縣廉租住房總結(jié)

舟曲縣廉租住房2#樓

監(jiān)理工作總結(jié)

甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

第三項目監(jiān)理部二Ο一Ο年七月十五日

舟曲縣廉租住房2#樓

監(jiān)理工作總結(jié)1、工程概況

1.1工程名稱：舟曲縣廉租住房2#樓1.2建設(shè)地點：舟曲縣城關(guān)。1.3建設(shè)單位：舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

1.4監(jiān)理單位：甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1.5施工承包單位：舟曲縣建筑安裝公司

1.6設(shè)計單位:甘肅省白龍江林業(yè)管理局勘察設(shè)計所1.7工程結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)1.8工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

2、本工程主要工作：

2.1、本工程為舟曲縣城廉租住房工程基礎(chǔ)施工、主體施工及裝飾裝修工程。建筑面積2538.72m2

3、監(jiān)理組織機構(gòu)和投入設(shè)施概況

3.1現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置

我監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條款中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并根據(jù)工程任務(wù)范圍、規(guī)模及難易程度，派駐現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)為：總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)理工程師代表一人，專業(yè)監(jiān)理工程師一人。

3.2投入監(jiān)理設(shè)施

我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，在現(xiàn)場設(shè)置辦公室，使監(jiān)理工作具有獨立性，同時配備了適當(dāng)?shù)臋z測工具，對部分重點工序項目進行了獨立抽樣檢查試驗。為方便監(jiān)理工作的順利開展，現(xiàn)場配備手持電話三部，固定電話一部，桑塔納轎車一部。

4、監(jiān)理合同履行本單位工程由一個單項工程組成。基礎(chǔ)、主體分依次施工，整個施工過程監(jiān)理工程師強化了過程控制，對每一個施工過程均進行認(rèn)證控制。

4.1目標(biāo)控制

施工監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)主要從質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)諸方面開展工作，達到了監(jiān)理合同約定的控制目標(biāo)。

4.1.1質(zhì)量控制

根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格這一目標(biāo)，現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，要求每道工序必須達到合格。因此，監(jiān)理部制定了系統(tǒng)的質(zhì)量控制計劃，嚴(yán)格組織檢查驗收，按照工程質(zhì)量控制的工作流程及認(rèn)可的監(jiān)理程序的要求開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，做到了事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作，尤其主抓了事前控制，杜絕了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

在建立健全質(zhì)量控制體系時，監(jiān)理部督促施工單位健全質(zhì)量管理體系，并時時督促檢查其質(zhì)檢體系運轉(zhuǎn)情況，時時跟蹤巡查現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，并進行質(zhì)量目標(biāo)分析，及時地進行數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作，使工程施工質(zhì)量始終處于受控姿態(tài)。

現(xiàn)場監(jiān)理做到了對施工工序、施工方法和施工工藝，以及材料、機械、配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗等進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行了全過程旁站。通過實驗、測量、儀器檢測等手段對工程質(zhì)量進行檢測和質(zhì)量控制，達到了對施工質(zhì)量有效監(jiān)控和管理。

按照質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)要求對施工全工程進行了規(guī)定頻率的試驗、檢測，同時又按照質(zhì)量監(jiān)督要求，將規(guī)定試驗數(shù)量的30%送到隴南科誠工程檢測試驗有限公司進行了檢測檢驗，檢驗合格率為100%。

4.1.2進度控制工程開工前，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)真審核了工程進度計劃，明確了進度控制目標(biāo)，對施工計劃進行了仔細分析與分解，使計劃符合工程實際情況。進度控制工作按進度工作流程有章可循的開展，對進度控制進行了動態(tài)分析和控制，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況、施工方案變化等原因及時修正了進度計劃。監(jiān)理工程師每周定期組織召開協(xié)工地例會和根據(jù)實際情況及時召開施工協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的問題。現(xiàn)場監(jiān)理隨時掌握工程進度情況，要求施工單位每周、每月將當(dāng)周、月的施工進度情況報監(jiān)理部，并根據(jù)實際施工進度及時調(diào)整下一步施工計劃。由于監(jiān)理工程師較好的進行了進度控制，從而有效地保證了工程在合同規(guī)定的日期內(nèi)完工。

4.1.3投資控制

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)通過核實實際工程數(shù)量，同時根據(jù)實際變更文件核實工程數(shù)量增減，做到公平、公正，保護業(yè)主和施工方的利益。

為控制項目投資，總監(jiān)理工程師通過工程的計量支付來控制合同價款，總監(jiān)理工程師掌握工程支付簽認(rèn)權(quán)，約束施工方的行為，在施工各環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)督和管理作用。同時總監(jiān)理工程師要求專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)具體的設(shè)計圖紙以工程量計算規(guī)則計算各項工程量，并按合同中規(guī)定的計量方法對工程結(jié)算進行審核，做到對投資的全過程控制。

4.1.4組織管理

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)工程具體情況，建立了合同管理制度、信息管理制度、安全管理組織體系、工作協(xié)調(diào)程序、規(guī)范管理，使監(jiān)理工作制度化，從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機制，促進合同的認(rèn)真而全面履行。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理主要作了下列幾方面的工作：

4.1.4.1每月召開一次工地例會，解決工程進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。

4.1.4.2每周組織質(zhì)量、安全、進度檢查，使其制度化，促進現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理。4.1.4.3建立了工序交驗及檢查驗收制度，嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序組織檢查驗收。

4.1.4.4建立了檔案管理制度，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表，建立行文制度，分類歸檔。

4.2合同糾紛處理

施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，未出現(xiàn)合同爭端，無合同糾紛處理。

5、監(jiān)理工作成效

5.1監(jiān)理工作成效：舟曲縣廉租住房2#樓工程施工過程中，施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)部、建設(shè)局的相關(guān)要求認(rèn)真組織施工，通過自檢、互檢、專職檢查員三級檢查，再報監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)州質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查，工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。在施工前，為了保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位確定合理的工藝流程、最佳的機具組合，建立了有效地生產(chǎn)組織體系，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整施工方案和人、機、料的配合，提高了施工效率和施工質(zhì)量。經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理和施工單位的共同努力，較好地控制施工質(zhì)量的重點和難點，確保了工程質(zhì)量。

5.2工程質(zhì)量評估：經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的努力，嚴(yán)把各工序報驗質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量評定，經(jīng)過對檢驗批、分項、分部、單項工程施工質(zhì)量綜合評定，舟曲縣廉租住房2#樓工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工、驗收規(guī)范的要求。舟曲縣廉租住房2#樓工程施工質(zhì)量綜合評定為合格。

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1受業(yè)主舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局委托，甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司于201*年9月16日進駐工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

6.2該工程已于201*年7月15日正式通過驗收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成甘肅科建建筑工程監(jiān)理有限公司在該工程的各項監(jiān)理任務(wù)！

6.3回顧該現(xiàn)場的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在舟曲縣廉租住房2#樓工程項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

第三項目監(jiān)理部

201*年7月15日

擴展閱讀：廉租住房保障工作匯報

住房保障工作匯報

省檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我縣住房保障工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市房管局的支持指導(dǎo)下，堅持按照有關(guān)文件和會議精神積極開展工作，城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難問題得到了進一步緩解，廉租住房保障對象按期發(fā)放了租賃補貼，廉租住房項目建設(shè)開局良好，進展順利，經(jīng)濟適用房建設(shè)步伐加快�，F(xiàn)就我縣住房保障工作情況匯報如下：

一、基本情況：

***縣位于***東部，東鄰***，西與**、**縣相連，南與**接壤，北靠**縣及**，屬國家扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣轄*鄉(xiāng)*鎮(zhèn)，*個社區(qū)居委員會，*個行政村，*個村民小組；總?cè)丝?*萬人，其中農(nóng)業(yè)人口**萬人，非農(nóng)人口**萬人；總土地面積**平方公里，耕地**萬畝，森林覆蓋率為**%。

全縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低生活保障對象1079戶、3021人，其中有438戶在住房保障線以下，188戶、527人屬無房戶，從201*年元月至目前共發(fā)放廉租住房租賃補貼123戶、346人，20.42萬元。

二、住房保障工作開展情況：

按照市委、市政府的要求，我縣采取三種形式解決城鎮(zhèn)最低收入家庭人均住房困難問題。一是對廉租住房保障對象發(fā)放租賃補貼，做到應(yīng)保盡保。按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭

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廉租住房管理辦法》，從201*年元月起，對城鎮(zhèn)最低收入家庭發(fā)放租賃補貼。至目前，共發(fā)放廉租住房租賃補貼123戶，346人，20.42萬元。其中201*年發(fā)放租賃補貼74戶，222人，6.5萬元，201*年前9個月發(fā)放租賃補貼112戶，310人，13.92萬元。此項工作雖然距全年任務(wù)142戶、511人的要求還有一些差距，但是我縣發(fā)放的基礎(chǔ)性工作已經(jīng)做好，7月份由縣房管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和各社區(qū)參加，抽調(diào)18名工作人員，分三個小組對全縣城鎮(zhèn)低保家庭住房情況進行全面調(diào)查摸底，全縣1079戶低保戶中，有438戶在住房保障線下，188戶，527人屬無房戶，為三、四季度廉租住房補貼發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。第三季度廉租住房租賃補貼申請215戶，688人，已初審符合條件188戶，527人，已發(fā)放100戶，308人。二是廉租住房項目建設(shè)。我縣采取兩種方式落實。一是投資105萬元，新建廉租住房18套，1006平方米。該項目縣政府無償提供土地，通過招商引資，在**小區(qū)**號住宅樓套件廉租住房一個單元。5月中旬動工興建，目前已建成主體兩層，計劃年內(nèi)交付使用。二是投資180萬元，收購改造現(xiàn)有成品舊樓一幢，1800平方米。我縣被服廠企業(yè)改制后，有一幢框架結(jié)構(gòu)職工宿舍樓至今閑，經(jīng)多次協(xié)商，現(xiàn)已簽定了收購協(xié)議，完成了維修改造預(yù)算和設(shè)計方案。計劃9月初開始改造，年內(nèi)交付使用。該項目改造后，可解決50戶低收入住房困難戶家庭住房問題。三是加強經(jīng)

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濟適用房建設(shè)。我縣經(jīng)濟適用房建設(shè)工作在財力不足的情況下，以招商引資的方式進行開發(fā)建設(shè)，在建設(shè)過程中運用市場機制調(diào)動社會力量籌集民間資金，多渠道、多樣式，加快經(jīng)濟適用房建設(shè)步伐，引導(dǎo)經(jīng)濟適用房建設(shè)從無序開發(fā)到有序建設(shè)。今年我縣新開工的商品住宅樓工程，隴東時代廣場、梧桐苑住宅小區(qū)，樂蟠小區(qū)13#住宅樓等重點建設(shè)項目中均設(shè)計了經(jīng)濟適用房，把90平方米以下的戶型合理分布在新開發(fā)的商品住宅樓中，到目前為止，全縣當(dāng)年新建商品住宅樓2.9萬平方米，其中90平方米以下的中小戶型面積達到了2.1萬平方米。經(jīng)濟適用房的平均售價為1360元/平方米。預(yù)售情況良好。

三、住房保障工作的具體做法。

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)

按照全市統(tǒng)一安排，我縣及時調(diào)整充實了縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了房改領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)廉租住房工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，縣房管、財政、民政、物價、稅務(wù)、城建、監(jiān)察、審計等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在房管局，由房管局局長兼任廉租住房管理機構(gòu)負責(zé)人。房管局、房改辦、廉租住房辦三個機構(gòu)合屬辦公，一套班子,三塊牌子,理順了機構(gòu)和關(guān)系，提高了辦事效率與工作效率,同時為廉租住房辦調(diào)配了四名專職工作人員，具體辦理廉租住房業(yè)務(wù)。

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（二）廣泛征求意見，制定實施方案

結(jié)合市上的文件精神，我們起草了《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房實施意見》、《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》、《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實施細則》等文件，并提交縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，廣泛聽取社會各方意見，對其進行修訂和補充，縣政府常務(wù)會議討論研究后，分別以縣人民政府[201*]47號、[201*]48號文件和縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組[201*]01號文件下發(fā)執(zhí)行。會議決定，我縣在近期內(nèi)以發(fā)放廉租住房補貼為主要形式，解決城鎮(zhèn)最低收入家庭的住房困難問題，并確定了補貼的面積標(biāo)準(zhǔn)，即廉租住房戶每人每月按10平方米進行補貼，201*年每平方米補貼4元，201*年每平方米補貼5元，同時我們還制定了《**201*年201*年廉租住房制度建設(shè)的規(guī)劃和年度計劃》即201*年解決人均住房建筑面積在4平方米以下的特困家庭，201*年解決人均住房建筑面積在6平方米以的住房困難家庭，201*年解決人均住房建筑面積在9平方米以下的住房困難家庭。（三）廣泛宣傳、嚴(yán)格把關(guān)，確保工作順利開展

為了把黨和政府關(guān)注民生的實事辦好，好事辦實，我們按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，將**廉租住房有關(guān)政策及申報審批程序在縣電視臺進行了多次公告，并制作成傳單在鄉(xiāng)村、街道、縣城及人群聚居處張貼，社區(qū)人員上門散發(fā)；在街道、交通路口等醒目位

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懸掛橫幅進行宣傳。一年多來在縣電視臺宣傳政策2次，張貼、散發(fā)傳單5200余張，懸掛橫幅36條（幅）。上門宣傳3200余次，做到了家喻戶曉，人人皆知。并組織人員上門摸底調(diào)查兩次，建立健全了城鎮(zhèn)低保戶家庭住房檔案。

縣房管局認(rèn)真按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實施細則》，嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。為了防止冒名頂替，使有房戶享受廉租住房補貼等問題的發(fā)生，他們從上報資料入手，要求申請人必須提供下列材料，即：申請人向戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)民鎮(zhèn)辦、社區(qū)提出書面申請，申請中必須寫清本人及家庭基本情況、現(xiàn)住房情況和家庭收入情況；申請人身份證和戶口本原件及復(fù)印件；住房情況登記表及本人近期2寸免冠照片；聯(lián)系電話，詳細地址；現(xiàn)住房證明，有單位的由申請人單位核實出具，無單位的由鄉(xiāng)民鎮(zhèn)辦或社區(qū)核實后出具；縣民政局出具的最低生活保障證明；申請戶必須提交租（借）住房合同或協(xié)議；房東身份證復(fù)印件及近期免冠照片,房東詳細地址、聯(lián)系方式和電話號碼。通過嚴(yán)把申報入口關(guān)，防止了不符合條件戶申請廉租住房補貼的現(xiàn)象，確保了工作的順利開展。

（四）、逐戶調(diào)查核實，確保政策落到實處

為了使此項工作真正落到實處，防止各類矛盾的產(chǎn)生，我縣分兩次對申請人住房及家庭經(jīng)濟狀況進行了核實。首先，由鄉(xiāng)民政辦及社區(qū)負責(zé)調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了許多問題，

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有的申請人住在老家，偽造了上報材料，有的住房面積超出了標(biāo)準(zhǔn)，有的家中有房居住，而在街面做生意，提供了租住商業(yè)門面房的材料等。我局接到初審材料后，匯同縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、各社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對第一次調(diào)查情況進行了復(fù)核，在復(fù)核中我們采取一問：問租房戶家庭情況、全家月收入狀況、住房情況；二看：看租房協(xié)議、房東身份證、戶口本及居住環(huán)境；三查：查上報與實際情況；四核：核實住房面積；五談：與租房戶、房東及周圍鄰居進行談話了解。通過談話，掌握房東對租房戶家庭狀況的了解情況，同時，宣傳國家推行廉租住房政策。六公示：對調(diào)查核實的廉租住房租賃補貼對象在縣電視臺進行公示，同時在街道，各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示，公示期間為15天，廣泛接受社會各界人士的監(jiān)督，增強了此項工作的透明度和知曉率。通過嚴(yán)格的調(diào)查審核和公示，對完全符合條件的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難戶發(fā)放了廉租住房租賃補貼，做到了發(fā)放準(zhǔn)確及時，受到了全縣城鄉(xiāng)干部群眾的一致好評。

（五）、建立三簿一帳一專戶，確保資金及時足額發(fā)放

廉租住房工作面廣量大，申報廉租住房戶居住分散，為了及時、準(zhǔn)確地把黨和國家的惠民政策落實到位，我局在邊探索邊工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要建立了《**申報廉租住房戶登記簿》、《**調(diào)查審核廉租住房戶及房東聯(lián)系方式登記簿》、《**享受廉租住房戶臺帳》。同時，根據(jù)省市有關(guān)文

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件規(guī)定，設(shè)立了“**廉租住房資金專戶”，實行專帳專管，�？顚Ｓ�。住房補貼實行支票支付，銀行兌現(xiàn)，避免了由廉租辦直接發(fā)放現(xiàn)金而增大工作量及帶來不必要的差錯和事故。在資金管理和發(fā)放中，實行“三個一”管理，即“全縣設(shè)立一本臺帳，一支筆審批，一戶一張支票支付”。保證了資金的正常運轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確發(fā)放。

四、請求解決的困難和問題

1、由于我縣經(jīng)濟總量小，財政赤字包袱沉重，收支矛盾非常突出，基本建設(shè)資金短缺，縣上雖然千方百計從財政預(yù)算中安排部分資金解決城鎮(zhèn)低保戶廉租住房問題，但畢竟是杯水車薪，不能從根本解決城鎮(zhèn)最低收入特殊家庭的住房困難問題，加之我縣基礎(chǔ)條件差，環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相對滯后，社會力量捐獻實物，資金和其它渠道籌資建房非常困難，孤、老、病、殘等特殊家庭及社會救助戶較多，救助面較大，給我縣廉租住房建設(shè)帶來一定困難，懇請省上在安排廉租住房專項資金中給予傾斜支持。

2、請求解決我縣廉租住房辦公自動化建設(shè)經(jīng)費問題隨著住房保障工作的穩(wěn)步推進，黨和政府關(guān)注民生的住房問題得到進一步解決，廉租住房管理將成為一項長期工作。城鎮(zhèn)最低收入家庭經(jīng)濟狀況和住房狀況單靠手工檔案管理遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要。各項數(shù)據(jù)錄入，電子管理，信息互通成為當(dāng)前最緊迫的工作，我縣由于財政十分困難，

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廉租住房管理機構(gòu)和五個社區(qū)居委會辦公設(shè)施簡陋，一部分社區(qū)連一臺微機都沒有，直接制約著我縣住房保障工作的健康發(fā)展，懇求省、市幫助解決我縣廉租住房辦公自動化建設(shè)經(jīng)費50萬元。

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