區(qū)長在全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話
在全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話
201*年3月20日
同志們:
今天我們召開全區(qū)重點項目建設(shè)會議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹省、市重點項目建設(shè)工作會議精神,總結(jié)我區(qū)重點項目建設(shè)經(jīng)驗,表彰一批先進(jìn)單位先進(jìn)個人,動員部署今年工作,推進(jìn)今年的重點項目建設(shè)。剛才,我們隆重表彰了201*年重點建設(shè)“優(yōu)良項目獎”、“組織管理獎”和“先進(jìn)個人”,在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向受獎的單位和個人表示熱烈地祝賀!區(qū)發(fā)改局就今年重點建設(shè)項目工作安排及推進(jìn)措施作了重點發(fā)言;區(qū)建設(shè)局、財政局、監(jiān)察局、重點辦也分別結(jié)合各自工作職責(zé),就加快推進(jìn)重點項目建設(shè)作簡要發(fā)言;區(qū)國投(全和)、東部公司、西郭片區(qū)工作指揮部以及蓮前街道辦事處也針對有關(guān)重點項目進(jìn)展情況和下一步打算,作了經(jīng)驗交流發(fā)言。大家都談得很好,希望各部門各街道回去以后要切實抓好落實。下面,我再強調(diào)三點意見:
一、總結(jié)經(jīng)驗,迎難而上,進(jìn)一步增強做好重點項目建設(shè)的緊迫感
一方面,要充分肯定重點項目建設(shè)取得的成績。201*年以來,在日益復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢背景下,我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展,特別是201*年我區(qū)重點項目建設(shè)工作取得了四個方面的成績。一是重點項目經(jīng)濟(jì)效益不斷顯現(xiàn);窘ǔ傻挠^音山國際商務(wù)營運中心、同安工業(yè)集中區(qū)思明園和環(huán)東海域思明工業(yè)園三大集中區(qū)累計創(chuàng)稅8億元。二是有效發(fā)揮對投資的拉動。201*年度區(qū)級重點項目55個,累計完成投資37.6億元,完成年度投資計劃的73.5%,占全區(qū)固定資產(chǎn)投資19.1%。雖然從數(shù)字上看,我們沒有完成年初計劃,但是放在經(jīng)濟(jì)形勢和全市的大背景下,我們的工作還是比較有成效的,和全市其他各區(qū)相比,我區(qū)的完成率是最高的。并且這些工程的實施,對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要支撐,如觀音山國際商務(wù)營運中心啟動區(qū)引進(jìn)企業(yè)166家,自建區(qū)引進(jìn)企業(yè)21家。對拉動經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展具有重要作用,增強我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。三是重點項目有力推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。比如,牡丹國際大酒店、帝元維多利亞酒店、和平里酒店等一大批星級酒店順利建設(shè),對穩(wěn)定我區(qū)稅源及提升第三產(chǎn)業(yè)比重作出重要貢獻(xiàn)。四是重點項目的民生保障性作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。重點項目涉及教育、文化、道路及安置房,合計投資額達(dá)19億元,有助于完善公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。能夠取得這些成績,得益于全區(qū)各部門、各街道、各征地拆遷指揮部的共同努力,也得益于我們在工作中形成的一系列行之有效的制度,如進(jìn)展情況周報制、專題會議協(xié)調(diào)制、季度督查通報制、年度績效考評制等,這些制度都得到了省、市上級充分肯定,大家要總結(jié)經(jīng)驗,一以貫之。
另一方面,要進(jìn)一步增強做好重點項目建設(shè)的緊迫感。今年是我區(qū)攻堅克難謀發(fā)展的關(guān)鍵之年,今年重點項目建設(shè)的任務(wù)很嚴(yán)峻。從外部環(huán)境上看,國際金融危機還在蔓延、仍未見底,受此影響,經(jīng)濟(jì)增速下滑壓力將越來越大;從內(nèi)部條件上看,全市重點項目我區(qū)項目數(shù)只占7.7%,投資額只占5.5%,而我區(qū)今年也沒有新增的房地產(chǎn)項目,這對我區(qū)的重點項目建設(shè)來說是十分不利的。然而,今年的重點項目工作又格外重要。溫家寶總理在《政府工作報告》中提出了今年政府工作需要把握的四大原則:一是擴(kuò)內(nèi)需、保增長;二是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平;三是抓改革、增活力;四是重民生、促和諧這其中,抓好重點項目建設(shè)顯得尤其重要,“項目就是抓手”。剛才,區(qū)發(fā)改局也介紹了今年重點項目安排的五個側(cè)重點,包括“注重對保增長的拉動作用”、“注重培育經(jīng)濟(jì)增長點、財稅點、支撐點和就業(yè)點”、“注重和諧社會的建設(shè),加大民生項目投資力度”等等,由此可見做好重點項目工作對于做好今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作、政府工作至關(guān)重要。因此,我們?nèi)珔^(qū)干部要更加統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上,這樣才有可能做好重點項目建設(shè)工作,完成全年120億的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
二、明確重點,突破難點,進(jìn)一步推進(jìn)重點項目建設(shè)任務(wù)順利實施
一要狠抓重點項目進(jìn)度。切實對照201*年重點建設(shè)及重點前期項目名單,對59個重點項目逐一梳理,要求各責(zé)任單位強化問題分析,制訂、細(xì)化項目進(jìn)度計劃,確保項目投資、形象進(jìn)度按計劃完成。要進(jìn)一步梳理掛牌出讓及簽訂土地出讓意向書、土地出讓合同的項目,嚴(yán)格按照合同約定的時點予以逐一核對,對于土地收益歸市里的項目,我們要促其加快開發(fā)建設(shè)進(jìn)度,這關(guān)系到我區(qū)的GDP、財稅收入、固定資產(chǎn)投資等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對于土地收益我區(qū)有分成的項目,加快進(jìn)度的同時還要抓緊土地出讓資金回籠工作。二要切實抓好財政投融資項目進(jìn)度。對于財政資金投入的、可控性、自主性強的項目,如松柏小學(xué)擴(kuò)建、區(qū)第二實驗小學(xué)、大同中學(xué)擴(kuò)建、浦南小學(xué)、華僑中學(xué)(綜合樓)等一大批教育基建項目,要進(jìn)一步采取積極措施,抓得緊而又緊,確保完成進(jìn)度計劃。
三要著力推進(jìn)片區(qū)改造項目。要舉全區(qū)之力,著力推進(jìn)各類成規(guī)模、較成熟的片區(qū)改造項目。如:要按照近期關(guān)于西郭片區(qū)項目改造工作的有關(guān)部署,抓緊推進(jìn)片區(qū)拆遷改造建設(shè)工作;要全力推進(jìn)曾厝片區(qū)改造項目,科學(xué)安排拆遷及建設(shè)計劃,加大拆遷力度,切實高標(biāo)準(zhǔn)做好曾厝片區(qū)的開發(fā)改造工作;要加大宣傳和服務(wù)力度,重點抓好觀音山國際商務(wù)營運中心的企業(yè)入駐工作,確保啟動區(qū)和自建區(qū)盡快產(chǎn)生更大效益;繼續(xù)做好同安工業(yè)集中區(qū)思明園、環(huán)東海域思明工業(yè)園、廈門軟件園企業(yè)入駐投產(chǎn)工作,做好已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,促其達(dá)產(chǎn)、增資、擴(kuò)產(chǎn),進(jìn)一步提高效益。對于其他已經(jīng)著手謀劃或者即將著手謀劃的片區(qū)改造項目,如文化體育藝術(shù)片區(qū)、將軍祠片區(qū)等項目,要在精心、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,抓緊推進(jìn)各項前期工作,爭取具備條件的先行開工,盡快拉開架式,切實推進(jìn)工作進(jìn)度。
四要做好資金籌集和成本控制。要充分發(fā)揮政銀企合作機制的作用,確保資金來源。融資過程中要講究策略,要把握好“銀行之間、項目之間、利息之間、時段之間”的關(guān)系,既要籌集到資金,更要開動腦筋、做足工作,千方百計降低資金使用成本。要更加重視做好具體工程建設(shè)、項目建設(shè)中的“成本控制”,進(jìn)一步完善項目的專家咨詢、評估論證制度、工程項目招投標(biāo)制等制度,切實按照“就地平衡、緊張平衡、積極平衡、綜合平衡”四個平衡原則,全力做好重點項目、征地拆遷的資金運作和資金保障。
五要做好征地拆遷工作。征地拆遷工作既是重點項目建設(shè)的重點,更是難點。要充分發(fā)揮我區(qū)四個征地拆遷工作指揮部的作用,近期我們要再召開會議明確,賦予指揮部一定的權(quán)力,各指揮部要把握好原則性和靈活性,切實推進(jìn)工作。全區(qū)上下要齊心協(xié)力,營造良好的征地拆遷態(tài)勢,共同抓好三方面重點工作。抓啟動,重點抓西郭片區(qū)改造、第一廣場二期、百家村、文興路二期等項目的啟動。抓實施,重點抓曾厝片區(qū)改造、思明小學(xué)、六幼等項目的實施。抓掃尾,重點抓廈福安置房、寶龍大酒店二期等項目的征地拆遷掃尾工作。三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),靠前服務(wù),進(jìn)一步強化重點項目建設(shè)各項保障工作
一要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,要形成以責(zé)任單位為主,區(qū)各相關(guān)部門積極配合,共同推動重點項目建設(shè)的良好局面。同時,審計、監(jiān)察部門要強化對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點項目的監(jiān)督和審計,公安、信訪要主動化解矛盾、確保施工環(huán)境。要積極爭取省、市駐我區(qū)各單位的支持幫助,主動協(xié)調(diào)各責(zé)任單位解決好工程建設(shè)的有關(guān)問題。各新聞單位要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,及時報道工程進(jìn)度等有關(guān)情況,宣傳政策,傳播典型,營造良好社會氛圍。
二要強化靠前服務(wù)。全區(qū)上下要進(jìn)一步樹立緊迫感、責(zé)任感,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,健全服務(wù)機制,多方出謀劃策,竭盡所能為項目提供良好的施工環(huán)境,積極協(xié)調(diào)影響項目進(jìn)展的問題。區(qū)各職能部門要積極配合項目責(zé)任單位,進(jìn)一步形成工作合力,全力推動重點項目。各項目責(zé)任單位要進(jìn)一步加強與業(yè)主的溝通,堅持定期走訪、聯(lián)系業(yè)主,及時了解業(yè)主的動態(tài)及實際困難,并安排專人跟蹤協(xié)助,及時會同區(qū)有關(guān)部門靠前服務(wù),尤其要堅持項目周例會、周報制度,及時分析滯后項目的原因,發(fā)現(xiàn)并幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難問題。各街道要加強與掛鉤街道的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)心過問,抓好各項工作落實。
三要強化跟蹤督查。要進(jìn)一步加強項目跟蹤調(diào)度管理,堅持重點工程周報表、區(qū)“兩辦”周聯(lián)手督查、月督查通報、季度聯(lián)合績效考評、年度綜合督查考評等制度,尤其是在第一季度加強對項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查,重點跟蹤、重點督查進(jìn)度滯后和管理薄弱的項目,保證重點建設(shè)工作順利開展。
同志們,形勢逼人、任務(wù)催人!重點項目建設(shè)事關(guān)今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局,希望各部門各街道齊心協(xié)力、狠抓落實,全力推進(jìn)今年我區(qū)重點項目建設(shè)工作,為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
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區(qū)長在全區(qū)重點項目建設(shè)推進(jìn)動員大會上的講話
區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次大會,非常重要,也很有必要。這次大會的主要任務(wù)是,認(rèn)真落實全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,研究部署今年全區(qū)重點項目建設(shè)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,動員全區(qū)方方面面的力量,加大幫扶,推進(jìn)重點項目的順利實施。等一下,李書記將作重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實,F(xiàn)在,我就抓好今年全區(qū)重點項目的建設(shè)工作,先講三點意見。
一、齊心協(xié)力,切實營造推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好氛圍重點項目建設(shè)關(guān)系到我區(qū)發(fā)展大局,不僅對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯拉動作用,而且是今后經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。今年,我們選擇了對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重要影響的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)等87個項目,作為區(qū)里的重點建設(shè)項目,其中列入市里重點調(diào)度的項目有31個,我們自己組織實施的項目有56個,區(qū)委、區(qū)政府組織人力物力進(jìn)行幫扶。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位,必須高度重視,齊心協(xié)力,切實營造推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好氛圍。
(一)要積極支持市重點項目建設(shè)。在市里統(tǒng)一調(diào)度的重點項目中,既有我區(qū)作為責(zé)任單位的,也有作為協(xié)助單位的。這些協(xié)助項目,雖然是由市里組織實施,但對我們區(qū)里來說,也是在為我們的市民造福,我們是直接的受益者。因
此,不管從哪個方面來講,全力支持配合市委、市政府抓好這些重點項目建設(shè),都是我們義不容辭的責(zé)任。我們的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門單位,都要把它當(dāng)作自己的事來抓。要認(rèn)真按照市里的要求,切實抓好項目的征地和拆遷安置工作,確保項目建設(shè)的順利實施。在工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門單位,要嚴(yán)格按照市委市政府制定的政策和標(biāo)準(zhǔn),實行“陽光拆遷”,使群眾在思想上認(rèn)同,在行動上配合。要堅持依法操作和有情操作,多引導(dǎo),多溝通,消除群眾顧慮。要加大對拆遷安置政策、城市建設(shè)成果、群眾實得利益的宣傳力度,讓群眾認(rèn)識到拆遷重建后帶來的實在利益,贏得廣大群眾的真心支持。信訪部門要傾聽群眾呼聲,接受市民申訴,幫助排憂解難,把矛盾解決在萌芽狀態(tài);政法部門要在維護(hù)拆遷戶合法利益的前提下,為依法拆遷提供必要保障。(二)要加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。每個項目的實施都牽涉到多個部門單位,成功運作一個項目需要克服許多困難。因此,各部門單位要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想,從大局著眼,密切協(xié)調(diào)配合。在各重點項目的責(zé)任單位中,第一個單位為牽頭責(zé)任單位,對項目的實施負(fù)總責(zé),其他責(zé)任單位必須服從牽頭單位的協(xié)調(diào)。要形成一個部門為主,其他部門和單位共同配合,合力推進(jìn)項目建設(shè)的良好局面。遇到困難和阻力,牽頭責(zé)任單位難以協(xié)調(diào)的,或涉及市一級部門的問題,要及時逐級上報掛點領(lǐng)導(dǎo),由掛點領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)解決。
掛點領(lǐng)導(dǎo)解決不了的,及時向我報告,我盡力協(xié)調(diào)解決。我協(xié)調(diào)不了的,再向李書記報告。通過加強協(xié)調(diào),形成推動重點項目建設(shè)的強大合力。
(三)要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,營造良好氛圍。良好的環(huán)境是項目順利實施的必要條件。一方面,要進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各部門單位要切實負(fù)起責(zé)任,及時協(xié)調(diào)重點建設(shè)項目的用地、征地、拆遷、辦證、施工用水和用電等相關(guān)工作,為重點項目建設(shè)排憂解難。對干擾、破壞項目建設(shè),給項目建設(shè)出難題、設(shè)障礙的人和事,有關(guān)部門要從嚴(yán)、從快、從重打擊。另一方面,要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各部門單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,要將工作理念自覺轉(zhuǎn)移到為企業(yè)服務(wù)、為項目服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上來,對項目建設(shè)中涉及到本部門的問題,必須無條件地及時解決和協(xié)調(diào)處理,最大限度地為項目建設(shè)單位提供便利,為項目的順利實施提供有力保證。
二、攻堅克難,千方百計加快推進(jìn)重點項目建設(shè)的序時進(jìn)度
區(qū)委、區(qū)政府對每個重點項目都安排了掛點領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任單位,明確了全年工作目標(biāo)。各責(zé)任單位要立即行動起來,充分發(fā)揮主觀能動性,克服困難,扎實工作,確保項目建設(shè)實現(xiàn)序時進(jìn)度要求。
(一)要切實解決重點項目建設(shè)中的難題。一方面,要
解決好融資難問題。重點項目建設(shè)的有序推進(jìn),必須有足夠的資金做保障。國家、省、市出臺了一系列政策,各部門單位要積極搜集此類信息,認(rèn)真領(lǐng)會和吃透政策精神,并用好、用活、用足。要積極跑市、跑省、跑部,爭取更多的重點項目能夠得到國家、省、市的政策和資金支持。要大力支持民間資本參與重點項目建設(shè),積極鼓勵和引導(dǎo)更多的民間資本融入到重點項目建設(shè)中來。如老年公寓建設(shè)等公益事業(yè)項目和一些工業(yè)項目的建設(shè),就可以運用市場化的手段,吸引民間資金加大投入,多方融資。同時,對城北高速連接線建設(shè)、小街小巷改造、土地整理等項目,要加強對資金使用的管理和調(diào)配,合理有效地用好資金,確保資金使用安全高效。另一方面,要解決好招工難問題。“招工難”已成為制約企業(yè)發(fā)展的普遍性“瓶頸”問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年我區(qū)企業(yè)缺工達(dá)8500人,特別是、、鞋業(yè)、針織等企業(yè)更為突出,有關(guān)責(zé)任單位要把它作為首要任務(wù)來抓。勞動部門要依托中心城區(qū)優(yōu)勢,在城區(qū)繁華地段,如步行街、中心廣場等地段盡快設(shè)立招工站點,建立用工信息臺帳,搭建企業(yè)招工和勞動力求職平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要充分發(fā)揮村居組織的作用,抓住各種有利時機,加大對企業(yè)用工的宣傳,積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)富余勞動力向區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移。與時同時,要擴(kuò)大招工范圍,將目光放到周邊省、市,吸引外地勞動力流入我區(qū),逐步解決企業(yè)用工難問題。
(二)要加強與市里的溝通與協(xié)調(diào)。作為區(qū)政府,受職能所限,很多重點項目都需要得到市政府和市直有關(guān)部門的大力支持才能順利實施。無論是城建類項目,還是工業(yè)類項目,都涉及到建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門,沒有他們的大力支持,我們只能是紙上談兵。因此,不管是掛點領(lǐng)導(dǎo),還是幫扶責(zé)任單位,特別是城北連接線建設(shè)、城北區(qū)開發(fā)、電器廠土地開發(fā)、糧庫土地掛牌、酒業(yè)技改,以及食品、電子落戶等項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,要加大與市直有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),加強感情聯(lián)絡(luò),切實營造“機制不順關(guān)系順”的良好工作格局,推進(jìn)項目的順利實施。
(三)要確保重點項目建設(shè)的進(jìn)度。今年的重點項目建設(shè),可以說是時間緊、任務(wù)重、壓力大。各責(zé)任單位必須按計劃目標(biāo)要求,加大工作力度,確保工程進(jìn)度。對續(xù)建項目,要搶抓時間,促其加快實施,盡早產(chǎn)生效益。濱江四期要加快啟動拆遷,確保年內(nèi)完成沿江路的修建;名城二期建設(shè)要加大征地拆遷力度,爭取年內(nèi)動工;光電項目要加緊協(xié)調(diào),力爭4月份成立子公司;公司、機床等企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)要加快步伐,促進(jìn)上規(guī)模、上水平;水刺新增一條生產(chǎn)線項目,要盡快上馬;水泥攪拌站要盡快動建,促其擴(kuò)大生產(chǎn)。對新建項目,要積極創(chuàng)造條件,促其盡快開工。實驗學(xué)校項目要盡快啟動并完成施
工道路建設(shè),力爭年內(nèi)校舍主體工程全面開工,確保201*年如期招生;行政中心建設(shè)項目要排除一切困難,想方設(shè)法加快項目的運作,確保在年內(nèi)開工建設(shè);科技園要在年內(nèi)建設(shè)廠房、食堂、宿舍各1棟,并確保11月竣工投產(chǎn)。對在建項目,要加快進(jìn)程,促其盡快完工。城北連接線項目要搶抓有效施工期,確保質(zhì)量,力爭在9月30日前全線通車;新工廠要促其加快工程進(jìn)度,力爭10月1日前完成新廠區(qū)搬遷;是新引進(jìn)的名商名店,商業(yè)局要做好幫扶,促其年內(nèi)盡快開張營業(yè)。
三、強化措施,建立健全推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好機制為確保項目建設(shè)進(jìn)度,必須進(jìn)一步加強對重點項目建設(shè)調(diào)度、督查和考核,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋情況,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真研究,切實加以解決。通過建立健全推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好機制,確保項目的順利實施。
(一)要及時調(diào)度。堅持重點項目調(diào)度制度,重大項目調(diào)度會原則上每個月召開一次,其它重點項目每季度召開一次,如遇項目有急需協(xié)調(diào)解決的問題,可根據(jù)需要不定期組織召開。重點項目調(diào)度會議要在督促、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和服務(wù)上下功夫、見成效。凡是調(diào)度會議確定的事項,各責(zé)任單位必須根據(jù)職責(zé)要求不折不扣地抓好落實。
(二)要強化督查。要建立情況報告制度,今天召開動員大會后一周之內(nèi),各掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo),必
須下到掛點項目的實地了解情況,并會同項目的實施單位研究制訂項目建設(shè)具體的年度工作安排,在5月15日前報兩辦。此后,各責(zé)任單位還要明確一名專人負(fù)責(zé),每半月將項目實施進(jìn)度情況,包括存在的問題和下一步的工作措施,上報區(qū)委、區(qū)政府,對進(jìn)展達(dá)不到要求的,要詳細(xì)說明原因及解決辦法。要強化重點項目建設(shè)督查,兩辦要組織有關(guān)職能部門,定期或不定期地對重點項目的進(jìn)展情況,進(jìn)行全方位督促檢查,并將督查情況及時通報和向區(qū)委、區(qū)政府報告,對重點項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,要認(rèn)真分析原因,并提出建議和對策。
(三)要加大獎懲。今年的重點項目建設(shè)幫扶工作已列入全區(qū)目標(biāo)管理考核之中,有關(guān)部門要根據(jù)項目的具體情況,制定詳細(xì)的考核辦法,要明確幫扶部門單位的工作目標(biāo)和責(zé)任,將平時考核與年度考評結(jié)合起來,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,嚴(yán)格兌現(xiàn)。兩辦在督查通報時,對工作得力、成效明顯的要提出表揚,對工作不力、項目推進(jìn)緩慢的要及時予以通報批評,在全區(qū)營造起你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
同志們,重點項目建設(shè)是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在、出路所在。讓我們在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實苦干,在全區(qū)迅速掀起加快推進(jìn)項目建設(shè)的熱潮,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全面建設(shè)
“三個”,作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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