消防驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)

深圳機(jī)場油料碼頭遷建工程

消防工程

監(jiān)理工作總結(jié)

中交二航院工程咨詢監(jiān)理有限公司

201*年3月28日

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一、工程概況

本工程位于深圳機(jī)場客貨運(yùn)碼頭區(qū)西北側(cè)，新建5000噸成品油泊位2個，碼頭泊位總長度320米，接岸引橋一座，長度301.4米，以及生產(chǎn)生活輔助建設(shè)物、室外給排水工程；工藝管道、消防管道、消防自動報(bào)警、供電照明、自動控制、電視監(jiān)控、通訊、航道開挖及港池疏浚工程等。本工程由中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)總體設(shè)計(jì)，廣東航盛建設(shè)集團(tuán)承擔(dān)水工建筑的施工，深圳市建安集團(tuán)承擔(dān)工藝管道、消防管道設(shè)備、供電照明工程的施工，廣東工業(yè)設(shè)備安裝公司承擔(dān)高低壓開關(guān)柜以及變壓器安裝工程的施工，廣州立桓自動化設(shè)備安裝公司承擔(dān)自動控制安裝工程的施工，中交廣州航道局承擔(dān)疏浚工程的施工。其中，消防工程分為陸域部分以及水域部分，消防系統(tǒng)中心位于棧橋控制室內(nèi)，設(shè)有三臺立式長軸消防泵，一臺泡沫比例混合器，一臺泡沫罐。該消防系統(tǒng)由引橋中部的消防泵房引出，分接至陸域以及碼頭前沿，在碼頭前沿每個泊位上各設(shè)置兩座塔架式固定泡沫/水消防炮，炮塔高度為7米，水炮射程60米，泡沫炮射程50米；泊位前方設(shè)置水幕噴淋系統(tǒng)，噴射高度為5米；棧橋和四米寬聯(lián)系橋共設(shè)置15臺箱式消火栓，每個泊位的泡沫管道上設(shè)置兩個泡沫栓，消防冷卻水管道上設(shè)置兩個冷卻水栓；陸域設(shè)置了5個地上式消火栓。本工程消防系統(tǒng)采用集中控制，具有有線控制、無線控制和手動控制功能，且三種方式均能自由切換。二、主要監(jiān)理工作以及合同履行情況

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深圳承遠(yuǎn)航空油料有限公司與中交二航院工程咨詢監(jiān)理有限公司于201*年7月1日簽訂了本工程的監(jiān)理合同，合同約定201*年7月1日開始實(shí)施，至201*年5月31日完成。由于業(yè)主因素，導(dǎo)致工程施工工期延遲，理工作也隨之順延，直至工程施工內(nèi)容完成。針對工程特點(diǎn)，我們按照相關(guān)監(jiān)理規(guī)范要求，組建了監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并由總監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和旁站監(jiān)理實(shí)施方案。依據(jù)設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、施工合同、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目審批文件及招標(biāo)文件，對消防分項(xiàng)工程開展了“三控三管一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息資料管理、組織協(xié)調(diào)）的監(jiān)理工作。在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作。(一)、施工階段的質(zhì)量控制

本消防系統(tǒng)管道大部分位于鋼結(jié)構(gòu)管架上，施工難度大，施工現(xiàn)場狹窄，各工種工序交叉，工期緊，我們做了大量的協(xié)調(diào)工作，積極開展了質(zhì)量的事前控制和主動控制，避免了質(zhì)量事故的事后處理。（1）、質(zhì)量的事前控制

1）要求監(jiān)理人員首先掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，配備了《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。2）按照規(guī)范要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。3）檢查施工隊(duì)伍的資質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員上崗證。

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4)工程的需原材料、半成品按檢驗(yàn)批要求，執(zhí)行了材料報(bào)驗(yàn)制度和復(fù)驗(yàn)制度。

5）施工機(jī)具執(zhí)行了報(bào)驗(yàn)審查制度。

6）審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，突出修改意見。（2）質(zhì)量的事中控制1）堅(jiān)持工序交接檢查

持上工序不查收不準(zhǔn)行下道工序的原，上道工序完成後，先督促施工位行自、治查，理工程到同，合格後署可後再行下道工序，提高了施工位品控制的主性。

2）組織現(xiàn)場例會，及時匯報(bào)解決工（二）施工階段的進(jìn)度控制（1）進(jìn)度的事前控制

1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工合同，主要審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。

2）審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期、充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

3）監(jiān)督督促施工單位及時制定所需材料、設(shè)備的需用量、供應(yīng)時間參數(shù)及有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。（2）進(jìn)度的事中控制

進(jìn)度的事中控制，一方面是檢查形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，并幫助施工單位分析造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

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存在問題。度差異的原因，要求有關(guān)單位進(jìn)行適時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；另一方面，按合同要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，為業(yè)主向施工單位支付工程款提供依據(jù)。（三）施工階段的投資控制（1）投資事前控制

進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能，我們在投資事前控制方面，主要工作有：1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。本工程采用了主要材料為甲供材，工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)為工程量增加的工程變更。

2）按合同規(guī)定的條件，及時提醒建設(shè)單位按實(shí)提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工不要違約造成索賠條件。3）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。

4）按合同要求，與設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，落實(shí)工程變更，及時回應(yīng)施工單位，不要因工程變更解決不及時造成窩工、停工，導(dǎo)致工期和費(fèi)用索賠。

（2）投資的事中控制

1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。

2）施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、及其他外部協(xié)調(diào)、配

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合，不要造成對方索賠的條件。3）慎重對待工程變更和設(shè)計(jì)修改。

4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，均有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理日志和有效資料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。（四）工程安全監(jiān)理

1、審查施工單位的安全技術(shù)措施和施工方案及安全生產(chǎn)保證體系。2、審查焊工、電工人員等特種作業(yè)人員操作資質(zhì)證。3、加強(qiáng)了HSE管理工作，注重了現(xiàn)場HSE過程管理。

（五）合同管理及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)

本工程在合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面監(jiān)理部做了大量工作；及時向項(xiàng)目組書面匯報(bào)了有關(guān)情況，并提出了建議措施。

經(jīng)過監(jiān)理部代表多次與甲方走訪溝通，認(rèn)真傾聽甲方意見，并且通過甲方督促有關(guān)設(shè)計(jì)人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，與施工單位多溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，以有效地保證該工程順利完成。從201*年7月1日至201*年3月28日，監(jiān)理部經(jīng)過積極工作，圓滿完成了深圳機(jī)場油料碼頭遷建工程消防專項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，對本分項(xiàng)工程綜合評價(jià)為優(yōu)良。

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黃山碧桂園一期工程

商業(yè)中心消防竣工驗(yàn)收

監(jiān)理工作總結(jié)

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一一年六月二十一日黃山碧桂園一期工程商業(yè)中心消防竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

黃山碧桂園一期商業(yè)中心工程經(jīng)各單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào)：一、工程概況：

本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約17170平方米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為B級，一、二層為超市和商鋪，三層及以上為公司員工宿舍，建筑高度為22.95m。

建設(shè)單位：黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)院

施工單位：安徽省宣城消防工程有限公司黃山分公司監(jiān)理單位：廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理

監(jiān)理范圍主要包括：1、消防應(yīng)急和疏散指示系統(tǒng)2、消火栓系統(tǒng)3、消防水噴淋系統(tǒng)4、消防報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。二、監(jiān)理范圍工作內(nèi)容及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員

1、監(jiān)理工作范圍：依監(jiān)理合同約定，施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四大控制及信息管理和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)解決工程問題。

2、根據(jù)工程具體情況，我公司派梁健寧任項(xiàng)目總監(jiān)組成黃山碧桂園商業(yè)中心項(xiàng)目工程監(jiān)理部。三、監(jiān)理合同履行情況

1、施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制:明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,編制監(jiān)理細(xì)則，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格審查施工單位的進(jìn)場設(shè)備及材料來源，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。督促施工單位建立并完善“三檢”制度，從程序上保證質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。

2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理:嚴(yán)格要求按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工,對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位進(jìn)行整改，其自檢合格后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)，直至整改合格。對施工過程中遇到的問題，及時協(xié)助施工單位與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商解決。

3、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理工作:督促施工單位進(jìn)行自檢、自糾，核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量和外觀評定，編寫監(jiān)理工作總結(jié)。四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)

1、目標(biāo)：監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的工作態(tài)度，履行監(jiān)理工作職責(zé)。監(jiān)理過程中主要通過巡視、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進(jìn)行全過程監(jiān)理。

2、依據(jù)：

a、本項(xiàng)目施工圖及有關(guān)資料說明、設(shè)計(jì)變更；b、本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃；c、本工程招投標(biāo)書，施工合同；

d、有關(guān)工程的會議紀(jì)要和政府法規(guī)文件等；e、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

f、國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范五、監(jiān)理的實(shí)施及控制要點(diǎn)

在整個施工工程中，我們從以下三個方面對工程質(zhì)量進(jìn)行了控制：1、完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化

在監(jiān)理合同鑒定后，監(jiān)理項(xiàng)目部即進(jìn)駐工地開展工作，總監(jiān)理工程師代表公司全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同，選派了多名監(jiān)理骨干，分別負(fù)責(zé)消防專業(yè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理進(jìn)駐工地后，首先了解情況，收集有關(guān)資料，熟悉現(xiàn)場，為開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備，為了對工程提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn)，我公司制定了監(jiān)理規(guī)劃，做為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件。為保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施，采取了以下措施：

1．1現(xiàn)任落實(shí)：根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確和完善相關(guān)人員的職責(zé)分工，工作流程，落實(shí)監(jiān)理工作的責(zé)任。1．2規(guī)劃交底：由總監(jiān)主持，以編制的監(jiān)理規(guī)劃逐級分專業(yè)進(jìn)行交底，使監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作的要求、目標(biāo)、范圍、內(nèi)容及組織措施等。

1．3制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的具體情況編制了《商業(yè)中心消防工程監(jiān)理細(xì)則》，由總監(jiān)審批。從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，到合同的管理，都詳細(xì)地提出了要求，制訂了對策，以確保監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施。2．制定工作制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

在實(shí)施工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)制定的系列工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，使監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。2．1設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度。按制度要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，匯同設(shè)計(jì)和施工單位一起及時進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和匯審。監(jiān)理部嚴(yán)格審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工）方案，并督促施工單位按審批后的方案進(jìn)行組織施工，確保施工達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

2．2工地會議制度。工地設(shè)立了每周召開的工程例會制和重大事項(xiàng)工程會議制，及時協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，調(diào)整工程進(jìn)度，了解各專業(yè)對口，各環(huán)節(jié)的工作情況，理順各方面的關(guān)系，提出監(jiān)理的意見和要求。

2．3建筑材料設(shè)備的審核制度。對進(jìn)場的建筑材料和各種設(shè)備，實(shí)行報(bào)檢制度，進(jìn)行三查：觀感檢查、證書檢查、量測檢查，按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，對不合格的材料、設(shè)備令其退場，未經(jīng)監(jiān)理審驗(yàn)和簽證的材料不得用于本工程。

2．4工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。監(jiān)理部督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，國家規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及其它有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對每一環(huán)節(jié)和部位都進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，堅(jiān)持驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。

2．5技術(shù)問題處理：在該工程的消防施工中，監(jiān)理部安排人員跟蹤監(jiān)理。在平行檢查驗(yàn)收和旁站監(jiān)理過程中，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改要求，制訂解決措施。在整個監(jiān)理工作中，多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知，會同設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等方面共同研究解決工程中的疑難問題，保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。

2．6監(jiān)理工作記錄及報(bào)告制度。堅(jiān)持記監(jiān)理日記，對每天的工作，處理的有關(guān)問題，解決的情況均做真實(shí)詳細(xì)的記載，形成一套完整的原始記錄，為今后工作的檢查，工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提供依據(jù)。同時，監(jiān)理部還進(jìn)行日、周、月報(bào)監(jiān)理工作報(bào)告，定期對監(jiān)理日記進(jìn)行檢查。每月綜合上報(bào)監(jiān)理工作情況，按“監(jiān)理月報(bào)制度”真實(shí)反映工程實(shí)際情況。按照上述的各項(xiàng)工作制度，有效地控制了該工程的進(jìn)度，質(zhì)量和投資。

3監(jiān)理工作小結(jié)

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，商業(yè)中心消防工程順利完工。該工程已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對黃山碧桂園商業(yè)中心消防工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗(yàn)收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一一年六月二十一日

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