觀看八寶煤礦事故警示教育片心得體會
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《吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤礦有限公司“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故和“4.1”重大瓦斯爆炸事故警示教育片》
心得體會
平煤一礦宗仲勇
9月3日下午4點在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了《八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》,感觸很深,受教育很多。正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權(quán)利,家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。多少礦難的發(fā)生,究其原因,并不復(fù)雜,也不難縷清。以前你可以說
黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來,絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對國企的監(jiān)管不夠,形成政府、企業(yè)管理兩張皮,各自為政。另一方面,國企領(lǐng)導(dǎo)為了爭業(yè)績,不顧煤礦核定產(chǎn)量限制,盲目組織提產(chǎn);出了事故怕受處分,受處理,對隱瞞情況互相認(rèn)可。忽視了職工的生命安全,多次違章指揮、違章作業(yè),造成了事故不斷擴大,不斷惡化。
作為企業(yè)的一名員工,沒有敢于向違章指揮說“不”,職工自己也要知
道珍惜自己的生命。從視頻中聽到兩次職工現(xiàn)場匯報,一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報,一次是瓦斯事故爆炸后的匯報。從中都發(fā)現(xiàn)了問題,第二次匯報中提到“**采區(qū)又響了,這把(瓦斯爆炸)更厲害了”言語中知道,發(fā)生瓦斯爆炸,這已經(jīng)不是第一次了。職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認(rèn)識不夠,還很不到位。爆炸之后,仍參與現(xiàn)場施救工作。職工的安全意識淡薄,造成事故的一個次要原因,不能忽視。作為企業(yè)的一名管理人員,多次違規(guī)組織人員下井施救,是造成事故不
斷擴大化的主要原因。企業(yè)的管理人員,是企業(yè)的中心力量,決策者。不堅持原則,不把“安全第一、生產(chǎn)第二”,“凡事安全先,萬事安全大”的安全理念注入工作,而是拋之腦后,讓我們發(fā)人深省。職工的安全意識差,我們可以理解,畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵時候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理人員,那一層失去原則,忘記安全,那一層就會出問題。一個班組,班組長不堅持原則了,視職工的違章作業(yè)于不顧,久而久之,違章成為一種習(xí)慣,這個班組就要問題。一個區(qū)隊,區(qū)隊長不堅持原則了,單位的員工違章、班組長缺乏安全監(jiān)管,區(qū)隊長看到職工違章作業(yè)、班組長違章指揮視而不見聽而不聞,時間久了,這個區(qū)隊就要出問題。到了礦級領(lǐng)導(dǎo),就如這次事故案例,礦領(lǐng)導(dǎo)不堅持原則了,這個礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理,要從基層抓起,提高職工安全作業(yè)意識,提升管理人員安全管理水平。每一次機構(gòu)都要起到真正的作用,不能是組織機構(gòu)健全,形同虛設(shè),或是只抓生產(chǎn),不管安全。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我想勢必也是一名黨員。黨員經(jīng)常說,經(jīng)常學(xué)習(xí)的理
論,鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展管”重要思想。既是管理人員,又是黨員的一員,要時時刻刻提醒自己,一言一行是否符合“三個代表”的重要思想,不能只考慮業(yè)績,忘了身為一名黨員應(yīng)該腳踏實地得去工作!翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想,更為明確。我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待問題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實,仍組織員工進行施救,違反《煤礦安全操作規(guī)程》中,多項規(guī)定,很明顯,這樣做是不科學(xué)的,與科學(xué)作業(yè)是相違背的。在做任何事時,我們不能僅憑經(jīng)驗,習(xí)慣總結(jié)去工作,否則就要出問題,有時還會出大問題?傊,事故的警示教育,對我們每個人都是深刻的,造成的經(jīng)濟損失
也是巨大的,對企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的。通過事故的警示教育,我們要從工作的單位自身查找不足之處,從他人的事故,吸取教訓(xùn)。為避免自己的單位出問題,亡羊補牢,為時不晚。
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煤礦安全事故警示教育片觀后感
二一四年三月二十日晚上,我礦管理人員在雷礦的組織下,全礦包括礦長、隊長、技術(shù)員等管理人員在我礦四樓會議室觀看了桃子溝、八寶煤業(yè)等煤礦警示教育片。視頻開播后,片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊,事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場,是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到:在事故面前,生命是如此的脆弱;細(xì)小的隱患,在管理者的縱容下,直接成了殺人的工具,而那個殺手,就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。
對于煤礦管理者,我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”,保護好礦工的生命安全,在如今嚴(yán)峻的安全形式下,我們是“出不起事故”的,安全事故帶來的巨大經(jīng)濟損失,甚至企業(yè)倒閉,對煤礦企業(yè)來講:“安全才是最大的效益”。
一、事故對于人身、對家庭的傷害。什么是安全?對于職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,疼的是傷者,受經(jīng)濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故,有的工人失去了工作能力,甚至是長期臥床不起,失去了生活自理能力,給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故,對于有家室的人來說,孩子失去了應(yīng)有的父愛;妻子失去了疼愛自己的伴侶;尤其是父母,則是失去了一生的依靠,“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女,兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來彌補的。二、安全的經(jīng)濟賬。一但出了工傷事故,煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力,同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費、護理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用;一但出了工亡事故,巨額的賠償、經(jīng)濟處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失,都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以,我們“出不起事故”。
我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn),“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待,扎扎實實地把安全工作做好,切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處,將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。
其次,要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生,都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只有我們無論何時、何地都按章操作,事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓(xùn)工作,掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的,必須要做到“自保”和“互!笔前踩,堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”,讓每個職工都意識到“他的安全,就是我的安全”。另外,讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達的文件精神,并在實際工作中多掌握安全技能,把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正的做到“三不傷害”。最后,要把安全工作落實到現(xiàn)場、落實到行動中。安全有規(guī)章,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現(xiàn)場。切記“講起來重要,干起來次要,忙起來不要”。
總之,煤礦所有工作,必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè),發(fā)展固然重要,但安全才是最大的效益,必須牢記“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,這必須作為一條不可逾越的紅線,“要始終把礦工生命安全放在首位,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處,切實防范重特大事故的發(fā)生”。
羊場煤礦施祥云201*年3月22日
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